總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的精神科醫(yī)生年終工作總結3篇(精神科醫(yī)生年度總結),供大家參考。
精神科醫(yī)生年終工作總結1
科室是構成醫(yī)院的一個細胞,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定開展大局的根底,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促開展,醫(yī)療效勞上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。
一、加強學習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)立氣氛
提供一流的醫(yī)療效勞。學習體會“以病人為關注焦點,構建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記效勞宗旨,強化“以病人為中心”的效勞意識,端正效勞理念,標準效勞行為,改善效勞態(tài)度,增進醫(yī)患溝通??剖依^往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化效勞、親情效勞”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。
一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。
二是落實醫(yī)療效勞標準,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。
三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。
四是深化主動效勞內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。
五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)。
效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進一步完善。
二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術學習和提高,提供一流的醫(yī)療技術,打造一流的職工隊伍
加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結合;評先樹優(yōu)相結合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新工程,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。
三、強化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理
深化嚴細實,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛心、耐心效勞。
1、認真學習特鋼醫(yī)院關于開展標準化效勞科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控:
入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥。
住院時:嚴密觀察,平安護理,文明效勞,醫(yī)患一家。
出院時:考前須知,復查標準,熱情歡送,令人難忘。
加大平安管理力度,定期進行平安教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。
2、積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的`使用。
四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、缺乏之處
廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習缺乏之處,我們有信心我們做的會更好。
精神科醫(yī)生年終工作總結2
科室是構成醫(yī)院的一個細胞,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關于開展“和諧建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上水平”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性,營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。
一、加強學習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍 提供一流的'醫(yī)療服務。學習體會“以病人為關注焦點,構建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務宗旨,強化“以病人為中心”的服務意識,端正服務理念,規(guī)范服務行為,改善服務態(tài)度,增進醫(yī)患溝通??剖依^往年開展“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務、親情服務”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動服務內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)。
服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。
二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術學習和提高,提供一流的醫(yī)療技術,打造一流的職工隊伍
加強業(yè)務學習,三基三嚴訓練,采取教育學習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務技術素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學習模范人物與先進典型相結合;評先樹優(yōu)相結合;利用專家會診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開展新技術新項目,拓寬了業(yè)務范圍,滿足病人的需求。
三、強化管理,創(chuàng)新管理,推行一流的醫(yī)療管理
深化嚴細實,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全、有效、便捷、規(guī)范、溫馨、細心、愛心、耐心服務。
1、認真學習特鋼醫(yī)院關于開展規(guī)范化服務科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。加大安全管理力度,定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。
2、積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
四、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,科室醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
精神科醫(yī)生年終工作總結3
細胞,醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎,醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。為醫(yī)院關于“建設促發(fā)展,醫(yī)療服務上”主題系列活動,響應我院為民健康,從我做起,“醫(yī)患關系”20xx年爭創(chuàng)活動,為創(chuàng)建科室做了一下工作,目的職工的職業(yè)道德建設,職工醫(yī)療服務工作的自覺性,營造醫(yī)患互動的雙贏,讓醫(yī)護人員患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。學習、宣傳、教育,濃厚的創(chuàng)建。一流的醫(yī)療服務。學習體會“以病人為關注焦點,醫(yī)院”為主題的`系列活動精神,牢記服務宗旨,強化“以病人為中心”的服務意識,端正服務理念,規(guī)范服務,服務,增進醫(yī)患溝通。
科室繼往年“雙爭”之后,今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務、親情服務”活動?;顒恿溯^的,地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標情況,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。優(yōu)質(zhì)服務理念,科室服務理念,起各具的服務理念和規(guī)范。醫(yī)療服務規(guī)范,周六、日醫(yī)生查房制度,“醫(yī)患”隨訪制度。拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,照料病人的衣食住行。五是延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)增長,均歷史最好。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,科室整體服務水平提升。
學習,三基三嚴訓練,教育學習培訓等多種,努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術素質(zhì)和工作能力。如運用多種,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),學習模范人物與先進典型相;評先樹優(yōu)相;專家會診,講課,努力學習專業(yè)知識,病歷,主任查房積累臨床經(jīng)驗,人才隊伍。新技術新項目,拓寬了范圍,病人的需求。
醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,依法行醫(yī),以德行醫(yī),醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細心、愛心、耐心服務。
1、學習特鋼醫(yī)院關于規(guī)范化服務科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒。科內(nèi)會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:查體,徹底搜身,詳細病史,用藥;住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;出院時:注意,復查標準,熱情歡送,令人難忘。加大安全管理,安全教育,制度化、經(jīng)?;Σv檢查和評估。對安全隱患檢查和評估:病史采集的性,體檢的性,輔檢的性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫程度。對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪檢查,搜身。對病人的飲食觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,進食者匯報并作。
2、醫(yī)療結構,措施,想方設法降低醫(yī)療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉。一系列強措施,了科室今年圓滿醫(yī)院下達的費用指標,在科室增長速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。之處廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學仍有待,專科力也有待,科室醫(yī)療技術形象仍然未被認同等等。會發(fā)揚好的做法,學習之處,有信心做的會。
精神科醫(yī)生年終工作總結3篇(精神科醫(yī)生年度總結)相關文章:
★ 精神科醫(yī)生年終工作總結模板6篇 精神科醫(yī)生年度考核個人總結
★ 精神科醫(yī)生年終工作總結5篇 精神科醫(yī)生工作小結
★ 關于精神科醫(yī)生年終工作總結3篇 精神科醫(yī)生工作小結
★ 關于精神科醫(yī)生年終工作總結3篇 精神科醫(yī)生年終總結個人總結
★ 精神科住院總醫(yī)生工作總結5篇(精神科醫(yī)生的工作總結)
★ 精神科醫(yī)生工作總結范文3篇(年精神科醫(yī)生個人工作總結)
★ 精神科醫(yī)生年終工作總結6篇 精神科醫(yī)生工作小結
★ 精神科醫(yī)生崗位職責3篇(精神科醫(yī)生崗位職責內(nèi)容)
★ 精神科醫(yī)生年終工作總結范文5篇 精神科醫(yī)生年終工作總結個人
★ 精神科醫(yī)生年終工作總結4篇(精神科醫(yī)生工作總結怎么寫 范文)