大家必須要以認真細致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的宣傳部年度工作總結(jié)5篇 宣傳部年度總結(jié)報告范文大全，供大家參閱。

宣傳部年度工作總結(jié)1

　　20xx-2018年度，宣傳部主要承擔了團學的線下宣傳任務。這一年中，宣傳部負責了：招新及迎新宣傳品、秋之聲海報、創(chuàng)新大賽及挑戰(zhàn)杯海報、院運會海報、三下鄉(xiāng)表彰大會海報、戲劇大賽啟動儀式海報、迎新晚會宣傳品;趣味運動會海報、廣外杯加油板、交換空間海報、筆譯大賽海報、三下鄉(xiāng)招募海報、以及戲劇大賽省賽系列宣傳品等。每一年都是一屆全新的宣傳部，每換一任，宣傳部都會走出新的風格。

　　在這一年中，宣傳部在今年的人才選拔與培養(yǎng)上做出了突破，干事認真負責，學習和工作熱情高，各項宣傳品都相當順利地按時完成。

　　20xx到20xx年宣傳部完成了相當多的宣傳任務。這期間，組織內(nèi)外的溝通問題仍然存在卻在各方努力下逐漸改善;宣傳品的制作重心問題也在商討中逐步推進;大型晚會進行了統(tǒng)一風格的嘗試，雖然還是不夠完美，但仍然是在努力中不斷進步。

　　此值換屆之際，希望新的一屆宣傳部可以走得更遠，不僅是站在我們的成果之上，也是站在我們的錯誤之上。希望宣傳部可以保持乃至提出更多對于藝術(shù)和美的.要求，為團學的發(fā)展奉獻出更多的力量，更高效地做出更多成果。

宣傳部年度工作總結(jié)2

　　20xx年團委宣傳部走過了艱辛的一年，院系的變遷讓我們在各方面的難度更進一步，沒有完全的自由，也沒有完全的認同，總是存在絲絲矛盾和爭執(zhí)，但不論如何，這一年我們過來了，順利并且出色地在這個過渡期完成部門應有的使命與責任。因此，宣傳部有必要對本年度的工作做一個積極的總結(jié)，回首過往，展望未來，從而才能更好地把宣傳部建設(shè)成為一個更為優(yōu)秀且高效率的部門。

　　一、職能說明

　　宣傳部是隸屬于團委的一個學生工作部門，與其他各部門聯(lián)系最為密切，主要負責為學院及各部門活動做前期宣傳材料，其中包括海報、橫幅、路標等的制作。另外，宣傳部除了協(xié)助其他部門之外，還有部門本身的品牌活動，例如新生海報賽、水墨之星書畫比賽等，所以宣傳部可以說是一個充實內(nèi)外的部門，也是一群有愛的文藝青年聚集并在其中自由地揮灑青春的工作室。

　　二、工作概述

　　部門工作從招納新生開始，這一部分的成功與否，一定程度上決定了今后部門對內(nèi)對外的好壞，但好在時間證明，今年的干事絕大多數(shù)都能為部門爭氣，而自身也充滿了活力激情與創(chuàng)造力，宣傳部確實感受到了新鮮血液的注入?？偨Y(jié)過往，宣傳部負責協(xié)助的各種活動數(shù)不勝數(shù)，但在我看來，其中最為重要的是校院運動會以及畢業(yè)生晚會，這三個時期也是部門最忙碌最辛苦的時候，因為它需要大量的人力、物力，并且耗時最長、突發(fā)事情較多，是體現(xiàn)一個部門工作是否到位，綜合能力是否優(yōu)越的平臺。事實證明，不論是運動會，還是畢業(yè)生晚會，宣傳部的工作總體上都達到要求，運動會的道德風尚獎或許正是對于部門工作努力的肯定，對于部門能力的贊同。

　　三、經(jīng)驗總結(jié)

　　在宣傳工作進行過程中，其實很容易發(fā)現(xiàn)每個成員能力程度的.差異，但這種差異是不可避免的，經(jīng)驗說明宣傳部必須把部門培訓進一步落實到位，讓成員學到更多有實際用處的東西，從而能為部門做更多自己力所能及的事情，也對自己能力的提升予以肯定。另一方面，一年來，宣傳部面臨著各種的考驗，但無論考驗大小，宣傳部還是都挺過來了，值得肯定的是宣傳部內(nèi)部大部分都能夠凝聚在一起，努力積極地去解決任務、克服困難，這說明一個部門的團結(jié)是極其重要的，它可以創(chuàng)造激發(fā)出無窮的力量與潛力。另外，部長與副部之間工作的分工及關(guān)系的協(xié)調(diào)，在任務的分配完成中起到了重要的作用，能夠保證工作有條不紊地進行，但這一點目前對于每個部門來說可能都還有待加強。

　　四、部門建議

　　宣傳部的主要任務是協(xié)助各部門的活動順利完成，因此通常只要有宣傳要求，宣傳部一定會積極配合、盡力幫助，不過還是希望其他各部門在宣傳工作不那么到位的時候，能夠多一些諒解和包容，這樣才不至于影響部門間的感情。宣傳部工作過程存在的問題總是會有的，部門內(nèi)部已經(jīng)進行了調(diào)整與安排，希望可以進一步轉(zhuǎn)變宣傳部不足之處的工作模式或結(jié)構(gòu)，從而更好地為團委學生會服務，新的工作方式與原則也會在新學期陸續(xù)實施，以達到和諧部門內(nèi)外的最終目的。

　　20xx.07.01

　　信息學院團委宣傳部

　　林航

宣傳部年度工作總結(jié)3

　　冬日的氣息越來越濃，一個學期就要過去，也即將迎來新的一年。在這忙碌而又充實的12月里，我們同樣懷揣著熱情完成常規(guī)工作，也在原有的工作基礎(chǔ)上進行了創(chuàng)新，做好了整個外語系的宣傳工作。在xx月份的工作中，我們?nèi)缳|(zhì)如量的完成了以下工作：

　　一、常規(guī)工作

　　1、常規(guī)海報的宣傳。本月我們部門積極協(xié)助兄弟部門努力做好海報宣傳工作，及時繪制海報并張貼。海報內(nèi)容美觀、大方、和諧、形式新穎、內(nèi)容豐富。

　　2、除了通過海報進行宣傳外，本月我們部門還通過系廣播站、系微博、系電子顯示屏等渠道來宣傳我們最新的系部動態(tài)。

　　3、我部門對于院、系級活動還下到各班進行宣傳。

　　4、我系在12月這個月份里開展了許多的活動，如心理情景劇暨英文戲劇大賽、圣誕晚會等。在這活動之前，我部都有力的完成了前期宣傳活動和后期寫稿工作，并且都通過微博博客微信平臺加大宣傳。

　　二、特色活動

　　在本月，我系迎來了本學期最重要的活動—20xx年度“動感英語”系列活動閉幕式暨圣誕晚會。晚會前期除了通過海報宣傳外，還利用各種媒體進行宣傳，并在晚會當天上午安排系干在校園內(nèi)進行流動宣傳。晚會結(jié)束后，也及時地將精彩紛呈的節(jié)目內(nèi)容以照片、視頻和文字等形式反饋給大家。

　　三、與下屬部門的'溝通

　　1、在本月我部召開了多次記者站會議，對平時的工作進行了鼓勵與批評。

　　2、我們部門積極響應院團委的工作方針，及時有效地召開下屬會議，傳達院團委的工作宗旨，加強與各班宣傳委員的聯(lián)系。

　　3、密切我系記者站，系刊記者的聯(lián)系，做到工作中的很好鏈接與默契配合。

　　回顧本月工作的完成情況，感慨頗多。盡管本月份收獲了很多，但我們的工作依然存在不足之處。但是我相信我部門的成員一定會攜手并肩，同甘共苦，一起分擔，一起前進，提高工作效率，使我們的工作不斷地得到完善，使我部工作更加流暢，使我院、我系更加出色！

宣傳部年度工作總結(jié)4

　　目前部門工作在同事和領(lǐng)導的共同努力下較20xx年有長足的進展。主要表現(xiàn)在確定品牌VI，設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求，三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢，活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。

　　盡管有一些工作上的突破，但部門的工作重點零散，人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要，品牌管理思維與終端的想法存在差異，這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。

　　在人員管理方面，兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導和培訓，技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。20xx年5月新入員一名策劃，正處于融入公司文化階段，尚待進一步培養(yǎng)。

　　遇到的問題：

　　A、管理方面：

　　1、項目多，任務不明確。

　　在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下，月度的臨時項目較多，任務分配與崗位不明確和不匹配導致整體工作效能下降，有些項目則不是部門能完成的工作，勉強接下任務，結(jié)果不是流產(chǎn)就是達不到要求，嚴重耗費部門的時間和精力。

　　2、工作量大。

　　單廣告設(shè)計平均每月有200多份，非標準設(shè)計有二十份以上，還有臨時分配的.項目，會議的策劃和執(zhí)行，遠遠超過前期三個人的工作量，工作積壓成常態(tài)的，代理商投訴不斷，上級領(lǐng)導催促不斷，而三個人的工作精力也消耗殆盡，近三四個月雖增加了一名策劃，卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。

　　3、一人多用。

　　一人能同時擔當幾個角色的任務的確是部門之福，這需要這個人具備相當?shù)膶嵙Σ拍?/p>

　　完成多項不同的任務。反之，不僅不能完成任務，反而會讓任務失敗，團隊信心倍受打擊，成員沒有上進心。

　　B、業(yè)務方面：

　　1、品牌管理原則性強。

　　代理商不愿意受控制，想要按自己的想法進行廣告宣傳，這與品牌管理方式相沖突。

　　2、櫥窗推進困難。

　　終端要求低成本制作櫥窗，一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍，而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。

　　3、廣告設(shè)計時間達不到終端的時間要求。

　　代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”，目前部門很難一一滿足“馬上要”，這導致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。

　　建議解決方案：

　　1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位，用人所長，優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能，解決工作積壓的問題。

　　2、必須馬上建立企業(yè)文化，讓員工有奔頭、有夢想，促使員工自我潛能的發(fā)揮，提升工作效率，陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。

　　3、制定和實施有效的品牌管理制度，部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)和部門工作量的同時，更有效的進行遠程品牌管理和監(jiān)督。

　　4、正確地做事，制定更合理的工作流程，減少無效率的溝通環(huán)節(jié)，阻止本位主義的部門溝通情緒滋生。

　　5、增加地方廣告投入，提升品牌知名度，用實際行動幫忙代理商進行業(yè)務拓展和經(jīng)營。

　　6、線上充分利用B2C平臺，建立品牌商城，進行品牌知名度幅射，線下利用百貨商場的品牌終端，進行品牌美譽度的傳播。

宣傳部年度工作總結(jié)5

　　回顧過去一年，在公司各級領(lǐng)導和同事們的正確領(lǐng)導與關(guān)心支持下，文印室認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力做到五勤（眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤）。秉承踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為公司服務。下面，就今年以來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

　　（一）按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

　　完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、復印以及簡單的`校對;各種圖版的排版、設(shè)計、噴裱及后期裝框；各類工程圖紙、礦用圖紙的復印、打印以及簡單的修改工作。保證打、復印材料準確、整潔、清晰，符合正式文件、圖紙的規(guī)格。文字排版盡量設(shè)計的美觀些，讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一直不斷的在提高，努力做到讓打印出來的文件或資料更便于大家使用。

　　建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中，并做到硬盤備份。

　?。ǘ┰谖淖咒浫氲耐瑫r，也能認真執(zhí)行保密制度

　　1、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。

　　2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

　　（三）建立健全規(guī)章制度

　　建立了《文印室管理制度》、《文印室復印標準》等制度。

　　二、硬件使用情況

　　1、對于文印室里的計算機、復印機、一體機等設(shè)備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

　　2、為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，特地制作了“文印登記簿”，對復印和速印件都有如實登記，“厲行節(jié)約，杜絕浪費”。

　　3、提高防火意識，消除火災隱患。

　　對文印室內(nèi)各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線，不超負荷用電，插座上不要使用過多的用電設(shè)備，不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關(guān)上的保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前，切斷用電設(shè)備，長期不使用的用電設(shè)備切斷電源或拔下插頭。

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