在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的客運(yùn)公司春運(yùn)期間保障工作總結(jié)3篇 客運(yùn)站春運(yùn)工作實(shí)施方案,供大家閱讀。
客運(yùn)公司春運(yùn)期間保障工作總結(jié)1
20xx年“春運(yùn)”工作已經(jīng)結(jié)束,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體部署,狠抓落實(shí)車站“春運(yùn)”安全工作,強(qiáng)化安全源頭監(jiān)督管理,嚴(yán)格崗位安全檢查,嚴(yán)把“三不進(jìn)站、五不出站”關(guān),平穩(wěn)順利地完成今年的“春運(yùn)”安全工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳
今年“春運(yùn)”從x月x日開始,至x月x日結(jié)束,為期40天。為加強(qiáng)“春運(yùn)”安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的“春運(yùn)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作。1月21日公司召開20xx年“春運(yùn)”安全職工動(dòng)員大會(huì),大力宣傳“春運(yùn)”安全,提高職工安全意識(shí),詳細(xì)安排各崗位具體工作,確保春運(yùn)安全工作順利完成。
二、簽定“春運(yùn)”安全責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案
公司與職工簽定“春運(yùn)”崗位安全責(zé)任書30份,與駕駛員簽定“春運(yùn)”車輛安全、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)責(zé)任書287份。“春運(yùn)”期間凡發(fā)生安全責(zé)任事故的人員和車輛,將追究其責(zé)任,從嚴(yán)處理。公司還制定了《20xx年“春運(yùn)”重特大交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《20xx年“春運(yùn)”消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《20xx年冰雪、雨霧等惡劣天氣旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》,確?!按哼\(yùn)”期間旅客走得安全、滿意、放心。
三、嚴(yán)把“三不進(jìn)站、五不出站”關(guān)
車輛安檢處按照上級(jí)部門的要求,嚴(yán)格檢查車輛的技術(shù)狀況和營(yíng)運(yùn)手續(xù),除了車輛安檢日常的八大項(xiàng),還將駕駛員春運(yùn)學(xué)習(xí)卡,滅火器、應(yīng)急錘、防滑鏈、行李廂、小板凳等檢查項(xiàng)目作為重點(diǎn)來(lái)抓,春節(jié)期間未查出有私自攜帶小板凳的車輛,從源頭上有效控制了客車超載現(xiàn)象。“春運(yùn)”期間,車輛安檢處1共檢查車輛23650臺(tái)次,查出不合格車輛78臺(tái)次,凡不合格車輛必須整改合格后方可報(bào)班。
行包安檢處為有效杜絕“三品”進(jìn)站上車,加大檢查力度,凡可疑行包全部采取開包檢查,堅(jiān)決不漏檢、漏查。“春運(yùn)”期間,行包安檢處共檢查旅客81609人次,檢查行包93306個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患32起,沒收處理15起,其中丁烷6瓶、鞭炮4串、空氣清新劑2瓶、發(fā)膠2瓶、散裝白酒1瓶。
“春運(yùn)”期間,出站檢查處共檢查車輛32101臺(tái)次,查出違章車輛26臺(tái)次,并及時(shí)給予教育和處理,杜絕了車輛超載超員出站現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)安全檢查
“春運(yùn)”期間為確保車站生產(chǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和消防安全,公司開展“春運(yùn)”前安全生產(chǎn)、消防安全檢查1次,隱患排查1次?!按哼\(yùn)”期間,公司開展安全檢查2次,消防安全檢查1次,隱患排查1次,“春節(jié)”黃金周節(jié)前安全生產(chǎn)、消防安全大檢查1次,均未查出安全隱患存在。“春運(yùn)”期間車站未發(fā)生一起安全事故和火災(zāi)事故。
五、綜治維穩(wěn)工作
為搞好車站周邊“春節(jié)”節(jié)日期間的良好社會(huì)治安秩序,公司主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)派出所,得到派出所的大力支持,由派出所在車站行包檢查處設(shè)立治安巡查點(diǎn),每天派出2名干警全天候在車站治安執(zhí)勤,確保了今年“春節(jié)”節(jié)日期間車站未發(fā)生一起社會(huì)治安案件。公司還安排專人在售票廳、候車廳巡邏,維持正常的購(gòu)票候車秩序,確保旅客安全購(gòu)票、上車。
為維護(hù)“春運(yùn)”期間車站外圍良好的客運(yùn)秩序,在執(zhí)法大隊(duì)的大力支持下,車站稽查人員加大力度整治站前廣場(chǎng)的秩序,進(jìn)一步規(guī)范了出租車、三輪車的侯客秩序,得到了廣大旅客的好評(píng)。
為進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建,保障車站內(nèi)部良好的社會(huì)治安秩序,新售票大廳起用后,公司在“春運(yùn)”期間新增的數(shù)字監(jiān)控?cái)z像頭5個(gè),加強(qiáng)對(duì)車站重點(diǎn)部位的監(jiān)控,有效的掌握車站各部位的治安動(dòng)態(tài)。
“春運(yùn)”期間公司以掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、治安動(dòng)態(tài)、職工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn),積極開展綜治維穩(wěn)隱患排查和矛盾糾紛排查,把可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),從源頭上減少和避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。
客運(yùn)公司春運(yùn)期間保障工作總結(jié)2
20xx年春運(yùn)從1月16日開始至2月24日結(jié)束,共計(jì)40天。我司在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的緊密配合下,在全體員工的辛勤工作下,按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的總體要求,切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸組織、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障、值班、信息報(bào)送等制度和措施,確保了春運(yùn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行。通過全體員工的共同努力,圓滿地完成了春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù),春運(yùn)40天共完成招攬營(yíng)收1370萬(wàn)元,超額完成1200萬(wàn)的春運(yùn)營(yíng)收計(jì)劃,參運(yùn)車輛130臺(tái),安全行駛189萬(wàn)車公里,開行班次11592個(gè),其中加班、包車1286車次,運(yùn)送旅客21.5萬(wàn)人次。實(shí)現(xiàn)了旅客走得了、走得好、走得安全、走得滿意,安全零事故,服務(wù)零投訴,旅客零滯留,行車零違章的目標(biāo),全面完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了開門紅?,F(xiàn)就今年春運(yùn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),安排部署到位
今年春運(yùn)是我司搬遷西口站以來(lái)經(jīng)歷的第一個(gè)春運(yùn),既是一項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),也是一項(xiàng)政治任務(wù),更是對(duì)我司綜合實(shí)力的檢驗(yàn)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我司成立了以經(jīng)理馬雅生同志為組長(zhǎng),書記楊曉軍同志為副組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了春運(yùn)辦公室。春運(yùn)前后組織召開了班子會(huì)4次、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)2次、職工大會(huì)、參運(yùn)車主駕駛員會(huì)6次,書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)20余條、橫幅10幅、出安全???期,簽訂《春運(yùn)安全行車責(zé)任書》 x0余份、制定了《吉首客運(yùn)公司20xx年春運(yùn)工作實(shí)施方案》、《20xx年春運(yùn)旅客疏運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年春運(yùn)期間安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,營(yíng)造了濃厚的春運(yùn)氛圍,明確了各部門職責(zé)。班子成員放棄了休息日?qǐng)?jiān)持每天起早床深入一線開展工作,嚴(yán)把安全關(guān),靠前指揮及時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)針對(duì)我司長(zhǎng)途班線長(zhǎng)沙線、寧波線、晉江線開展工作,確保了我司春運(yùn)期間安全工作平穩(wěn);確保了春運(yùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位;確保實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收增效的工作目標(biāo)。
二、生產(chǎn)組織有力,加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配
春運(yùn)前我司與兄弟單位主動(dòng)聯(lián)系,準(zhǔn)備了10臺(tái)應(yīng)急運(yùn)力。提前做好客流分析和預(yù)測(cè),合理安排班次,科學(xué)調(diào)配運(yùn)力,靈活調(diào)整票價(jià),加強(qiáng)調(diào)度管理,搞好包車業(yè)務(wù)銜接。采取了做好節(jié)日期間和節(jié)后旅客運(yùn)輸工作,科學(xué)地安排好節(jié)日班車的停、復(fù)班。除夕夜和正月初一根據(jù)客流情況采取部分班車停班,確保主干線路每天有班車,同時(shí)準(zhǔn)備好機(jī)動(dòng)運(yùn)力,配好駕駛員,時(shí)刻掌握動(dòng)態(tài)信息,提前安排加班班次,長(zhǎng)短結(jié)合,注重提高公車的利用效率。在計(jì)劃加班的基礎(chǔ)上,充分利用回場(chǎng)班車進(jìn)行臨時(shí)加班,通過正班車、計(jì)劃加班、臨時(shí)加班的有機(jī)結(jié)合,積極內(nèi)部挖掘,增加運(yùn)輸能力。積極與兄弟公司協(xié)調(diào),落實(shí)好班次計(jì)劃,對(duì)客流淡旺不均的班線提前做好了運(yùn)力調(diào)劑工作,及時(shí)與駐站運(yùn)管部門協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)一思想,全力配合。為了方便旅客出行,我司在南站設(shè)立了售票點(diǎn),對(duì)白沙線發(fā)班及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。整個(gè)春運(yùn)確保了運(yùn)力充足,有效地提高了車輛的工資率和利用率,效益明顯提高,保障了廣大旅客走得及時(shí),走得有序。
嚴(yán)把春運(yùn)安全關(guān),確保春運(yùn)安全穩(wěn)定安全是春運(yùn)工作的核心,也是春運(yùn)工作的首要任務(wù),春運(yùn)中我司時(shí)刻把安全工作放在最重要的位置。通過各種有效形式,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,在單位院內(nèi)、車站廣場(chǎng)等處懸掛橫幅、張?zhí)踩珮?biāo)語(yǔ),在宣傳窗張?zhí)麄鲌D片和春運(yùn)宣傳資料,向駕駛員發(fā)放安全資料等,教育廣大職工自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,大力營(yíng)造良好安全氛圍。
一是嚴(yán)把人頭關(guān)。對(duì)未持內(nèi)部準(zhǔn)駕證的駕駛員不準(zhǔn)駕駛公司的營(yíng)運(yùn)車輛,對(duì)個(gè)別安全意識(shí)不強(qiáng),節(jié)前有超載違章行為的駕駛員堅(jiān)決下達(dá)不得參加春運(yùn)的'通知,有效地杜絕了違章行為的發(fā)生,同時(shí)切實(shí)做好頂班駕駛員的管理工作。對(duì)參加春運(yùn)的加班車輛由機(jī)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)管理,建立審批制度。對(duì)單程400公里以上,高速公路600公里以上客運(yùn)班線車輛,按照要求均配備雙班駕駛員,嚴(yán)格控制駕駛員24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。晚上有針對(duì)性地提醒個(gè)別駕駛員及時(shí)休息,杜絕疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
二是把好車輛技術(shù)關(guān)。春運(yùn)前,安全機(jī)務(wù)部門對(duì)130臺(tái)參營(yíng)車輛進(jìn)行了資質(zhì)檢查,合格率100%,二級(jí)維護(hù)78臺(tái)次,完成計(jì)劃的100%,日常維護(hù)278臺(tái)次,完成計(jì)劃的106.9%,車輛安檢5108臺(tái)次,合格車輛5042臺(tái)次,合格率98.73%,不合格車輛66臺(tái)次,采取強(qiáng)制措施進(jìn)行修復(fù),愛車?yán)z查完成計(jì)劃的100%。春運(yùn)期間,嚴(yán)格檢查參運(yùn)車輛的防凍、防滑工具、滅火器等上車情況。確保了參運(yùn)車輛的防凍、防滑工具及隨車滅火器齊全有效上車為春運(yùn)工作提供了技術(shù)保障。
三是嚴(yán)把站場(chǎng)關(guān),確保站場(chǎng)安全。為了有效實(shí)現(xiàn)我司客運(yùn)站場(chǎng)封閉式管理工作目標(biāo),嚴(yán)格按照“三不進(jìn)站六不出站”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)措施,增加了工作人員,嚴(yán)格控制閑雜人員隨意進(jìn)站,并完善了管理制度和原始記錄。車輛出站,旅客必須系好安全帶。
四是嚴(yán)把“三禁品”檢查關(guān)。西口汽車站配備了新的“三禁品”檢設(shè)備和安全門,明確了責(zé)任人對(duì)“三禁品”檢查工作進(jìn)行專管。加大了檢查力度,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。完善了管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,重申了崗位規(guī)范。對(duì)旅客行李做到逢包必檢,檢查合格后張貼已檢標(biāo)簽才能放行。春運(yùn)中過機(jī)行李22萬(wàn)余件,拒進(jìn)站及沒收違禁品253件,其中發(fā)膠36瓶,高度白酒53桶,空氣清新劑5瓶,管制刀具12把,煙花100根,爆竹1盒,噴式鞋油4瓶,油漆4桶,打火機(jī)油x瓶,涂鴉氣體8瓶,易燃?xì)怏w12瓶。全部予以妥善處理,消除了安全隱患。
五是嚴(yán)把監(jiān)控關(guān)。充分利用科技手段,加強(qiáng)車輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和路檢路查。春運(yùn)前對(duì)GPS設(shè)施進(jìn)行了保養(yǎng)和檢修,保證性能穩(wěn)定良好。每天對(duì)車輛進(jìn)行一次資料采集,做到了資料齊全,記錄清晰。發(fā)現(xiàn)超速等情況及時(shí)用短信或電話告知督促糾正,共發(fā)出提醒駕駛員安全行駛內(nèi)容的短信12600條,處罰違章車輛21臺(tái)次。針對(duì)節(jié)后雨雪冰凍天氣,單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上路勘察路況,檢查防凍防滑設(shè)備,隨時(shí)做好應(yīng)急惡劣天氣的各種準(zhǔn)備,春運(yùn)期間共計(jì)上路上線檢查12天45人次,檢查車輛240臺(tái)次,查處違章車輛1臺(tái)次,處罰停班三天,使春運(yùn)工作安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行。保衛(wèi)部門春運(yùn)前對(duì)單位的消防設(shè)施進(jìn)行大排查,對(duì)缺少的進(jìn)行補(bǔ)充和完善。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)、候車廳和工作場(chǎng)所的車輛和進(jìn)出人員及設(shè)施的安全監(jiān)控,確保安全穩(wěn)定。
四、發(fā)揮公車優(yōu)勢(shì),提高經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)理馬雅生、書記楊曉軍和班子成員、公車隊(duì)長(zhǎng)深入一線,與運(yùn)調(diào)部門一起時(shí)刻關(guān)注客源的變化及公車的動(dòng)態(tài)。采取長(zhǎng)短結(jié)合套班運(yùn)行的方式,科學(xué)合理的安排車輛和駕駛員,充分發(fā)揮公車的優(yōu)勢(shì),有效的提高了公車的運(yùn)行效率。安全部門及時(shí)對(duì)公車進(jìn)行跟蹤管理和監(jiān)控,杜絕了疲勞駕駛,確保了行車安全,機(jī)務(wù)部門加班加點(diǎn)搶修和排除車輛故障,確保車輛的完好,站務(wù)部門積極組織客源,搞好服務(wù)。面對(duì)客流高峰,繁重的春運(yùn)任務(wù)也給公車的各項(xiàng)管理帶來(lái)了考驗(yàn),為此公司從上到下,圍繞公車的運(yùn)行切實(shí)開展工作。節(jié)后不久,出現(xiàn)了返程客流高峰,我司及時(shí)調(diào)整運(yùn)力,有計(jì)劃地組織長(zhǎng)途加班包車運(yùn)輸。2月5日大年初六,吉首至長(zhǎng)沙兩臺(tái)公車抽調(diào)下來(lái),加班廣州、深圳班線,此時(shí)恰逢雨雪天氣,為此吉首客運(yùn)公司委派駕駛技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好的駕駛員杜亞洲、徐維、陳清炎、孫科勇執(zhí)行首趟加班任務(wù),由于氣溫驟降,部分路段冰凍濕滑出現(xiàn)路阻,但是駕駛員克服重重困難,謹(jǐn)慎駕駛,絲毫沒有松懈,經(jīng)過三十多個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途跋涉,順利地完成了節(jié)后春運(yùn)首趟長(zhǎng)途客運(yùn)加班任務(wù),打贏了節(jié)后春運(yùn)的第一場(chǎng)勝利,單位主要領(lǐng)導(dǎo)在站場(chǎng)親自迎接車輛安全歸來(lái),并安排好駕駛員的食宿,同志們深受鼓舞。
春運(yùn)中吉首至長(zhǎng)沙和吉首至白沙公車共完成招攬收入279萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)8.5%,長(zhǎng)沙公車249.8萬(wàn)元(其中省外長(zhǎng)途加班包車16.4萬(wàn)元),比去年增長(zhǎng)13.5%;白沙公車29.2萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)15.37%。通過大家的共同努力,安全和效益比去年明顯提高。
五、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升企業(yè)新形象
春運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)繁重,但也是檢驗(yàn)我們運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)水平,爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意車站”打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和提升企業(yè)新形象的有利時(shí)機(jī)。堅(jiān)持“以人為本、旅客第一、質(zhì)量至上”的服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育、監(jiān)督和管理,進(jìn)一步推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,為廣大旅客提供“優(yōu)質(zhì)溫馨、舒心滿意”的服務(wù)。受到了旅客的好評(píng)。
一是激發(fā)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱情。公司召開春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)全體人員進(jìn)行動(dòng)員,大力弘揚(yáng)“勇于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的職業(yè)道德風(fēng)尚。激發(fā)廣大員工工作積極性和主動(dòng)性,在春運(yùn)中組織開展安全優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),取得了較好的成績(jī)。在春運(yùn)期間,“阿雅”服務(wù)班的姑娘們面對(duì)旅客的詢問,不厭其煩的耐心解答,同時(shí)還要接聽鈴聲不斷的咨詢電話,熱心為旅客服務(wù);票房工作人員主動(dòng)延長(zhǎng)售票時(shí)間,增加售票窗口,很多售票員連續(xù)工作幾個(gè)小時(shí),喝水的時(shí)間都沒有,聲音都嘶啞了,仍然堅(jiān)持在崗位上工作,沒有一聲怨言,充分展示她們熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌。
二是樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。各部門在強(qiáng)化宣傳教育的同時(shí),加大了“三優(yōu)”“三化”目標(biāo)管理的力度,樹立行業(yè)新風(fēng),做到了行車有序、站風(fēng)良好、服務(wù)規(guī)范、禮貌待客,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象,自覺接受旅客監(jiān)督,積極主動(dòng)履行崗位職責(zé)。2月4日(農(nóng)歷初五)春節(jié)第5天,“三禁品”安檢處當(dāng)班檢查員向榮正在例行檢查,發(fā)現(xiàn)安檢儀旁邊一個(gè)咖啡色手提包遺落在地上,向榮立即將遺落的包立即交予值班站長(zhǎng),經(jīng)過核實(shí)包內(nèi)的身份證和電話號(hào)碼,還有20000多元,證實(shí)是一名旅客在安檢過機(jī)落下手提包,經(jīng)多方查找,這位旅客終于領(lǐng)回了自己的手提包,他緊緊握住向榮的手道謝:“小伙子你真是好樣的!”其實(shí),像這樣的感人事跡和好人好事還很多,正是這些普普通通的一線員工,用他們的責(zé)任心、愛心和實(shí)際行動(dòng)彈奏出一曲愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、助人為樂、和諧有序的春運(yùn)樂章。
三是提升良好乘候車環(huán)境。車站在候車大廳和“阿雅”服務(wù)總臺(tái)安排引導(dǎo)服務(wù)員,為旅客提供快捷的服務(wù)。全天免費(fèi)供應(yīng)開水,開放中央空調(diào),服務(wù)臺(tái)備有針線包、暈車藥,為需要的旅客服務(wù)。并利用廣播向旅客不間斷播放安全乘車知識(shí)。為進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)美溫馨的出行環(huán)境和新春節(jié)日氣氛,春運(yùn)前,對(duì)站內(nèi)站外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次大掃除,擺放了花木,張貼春聯(lián)、張燈結(jié)彩,使每位旅客都有賓至如家的感覺。
四是加強(qiáng)督促檢查。為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作真正落到實(shí)處,公司領(lǐng)導(dǎo)深入春運(yùn)第一線,對(duì)春運(yùn)服務(wù)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo)。站場(chǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,在帶頭做好旅客咨詢、解決困難等服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的監(jiān)督。對(duì)投訴及發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。同時(shí)公司春運(yùn)辦公室和辦公室及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)春運(yùn)動(dòng)態(tài)和數(shù)據(jù),向全司大力宣傳好人好事,為春運(yùn)工作順利開展?fàn)I造良好氛圍。
六、關(guān)心員工生活,后勤保障落實(shí)到位
公司領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)管理的同時(shí),心系員工的冷暖,并想方設(shè)法安排周全。盡最大努力解決好職工在生活中存在的困難,解決他們的后顧之憂,春運(yùn)期間,走訪和慰問勞模、7軍屬、困難和患病住院職工共計(jì)30人次,發(fā)放慰問金25600元,細(xì)心周到有力的后勤保障工作,促進(jìn)了春運(yùn)工作的順利開展。
七、存在的不足
20xx年春運(yùn)工作,在公司全體員工辛勤努力下順利結(jié)束,在取得一定成績(jī)的同時(shí),按照上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)范,還存在一些不足。一是在文明服務(wù)方面,一些工作人員文明用語(yǔ)、普通話使用率不高,服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;二是在經(jīng)營(yíng)管理方面,個(gè)別車輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)者無(wú)視管理法規(guī)站外攬客現(xiàn)象嚴(yán)重,存在客源流失情況。對(duì)此,我們要引起高度重視,舉一反三,切實(shí)采取措施,不斷改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,樹立企業(yè)新形象。
20xx年我們按照公司新一年工作目標(biāo)要求,在總公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,乘勢(shì)而上,再接再厲,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)作出不懈努力。
客運(yùn)公司春運(yùn)期間保障工作總結(jié)3
20xx年春運(yùn)從1月13日開始,至2月21日結(jié)束,為期40天。為認(rèn)真做好春節(jié)期間的旅客運(yùn)輸工作,確保旅客順利流動(dòng),公司認(rèn)真貫徹縣道路運(yùn)輸管理所《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作的通知》精神,堅(jiān)定貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”指導(dǎo)原則,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真做好運(yùn)輸組織工作,公司投入客運(yùn)車6臺(tái),共1xx座,圓滿完成了春運(yùn)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、貫徹落實(shí),認(rèn)真部署
春運(yùn)前夕,我公司積極準(zhǔn)備,認(rèn)真部署春運(yùn)工作。通過召開公司管理人員及全體駕乘人員春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)交通主管部門20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質(zhì)便捷”指導(dǎo)原則認(rèn)真部署春運(yùn)安全各項(xiàng)工作。
二、健全機(jī)構(gòu)
為確實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了“20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由法人×任組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)×任副組長(zhǎng),成員有:×××,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并制定了具體實(shí)施方案和應(yīng)急方案。
二、落實(shí)安全責(zé)任,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。公司法人與駕駛員簽訂了20xx年春運(yùn)安全責(zé)任書,落實(shí)安全責(zé)任。
三、加強(qiáng)安全監(jiān)管
確保春運(yùn)安全穩(wěn)定
運(yùn)輸安全是春運(yùn)的重中之重。公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,將安全工作放在春運(yùn)工作首位,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全管理規(guī)定,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,細(xì)化各項(xiàng)安全管理措施。
1、把好駕駛員從業(yè)資格關(guān);
加強(qiáng)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)禁無(wú)從業(yè)資格的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車輛。
?。?、把好車輛安全技術(shù)狀況關(guān);
春運(yùn)前一個(gè)星期公司所有車輛在運(yùn)管檢測(cè)線提前進(jìn)行車輛的春運(yùn)檢測(cè),防止機(jī)械事故的發(fā)生,確保春運(yùn)安全。
3、充分利用GPS加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;
運(yùn)用GPS安全監(jiān)控信息監(jiān)督駕駛員安全行車,及時(shí)糾正超速,超載,疲勞駕駛等危及安全行車的行為。
總之,在公司全體干部職工的共同努力下,20xx年春運(yùn)未發(fā)生交通事故投訴事件,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo),為全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
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