想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的年度應(yīng)急管理工作總結(jié)10篇 應(yīng)急管理年度總結(jié)報(bào)告，以供參閱。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)1
20xx年，我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對(duì)人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，切實(shí)杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以副局長(zhǎng)姚建同志為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)肖雍品同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度，明確責(zé)任部門(mén)、單位的職責(zé)，杜絕重大事故。我局堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。
二、積極開(kāi)展宣傳教育，提高安全意識(shí)
為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營(yíng)造生動(dòng)活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識(shí);二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過(guò)"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識(shí)。通過(guò)加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區(qū)、公房住戶，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中，把安全知識(shí)傳到每個(gè)人心中。
三、20xx年所開(kāi)展的工作
?。ㄒ唬┌踩谝弧㈩A(yù)防為主。我局一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，及時(shí)組織對(duì)直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)安全問(wèn)題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治，遏制事故的發(fā)生，對(duì)房屋裝飾裝修安全方面，對(duì)城區(qū)房屋安全隱患，嚴(yán)格排查、整治，對(duì)不符合國(guó)家安全要求方面，責(zé)令其停業(yè)裝修，進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。
繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運(yùn)沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽(yáng)溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時(shí)，徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬(wàn)平方米；進(jìn)行房屋危險(xiǎn)性鑒定32件（幢），鑒定面積1.12萬(wàn)平方米；出具房屋安全鑒定報(bào)告192份，鑒定面積29.85萬(wàn)平方米；對(duì)內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作，涉及33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個(gè)縣直單位，共xx77幢，面積24.4萬(wàn)平方米，其中c級(jí)697幢，d級(jí)242幢，需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改，對(duì)需要拆除改建的建議政府出臺(tái)優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。
?。ǘ┞鋵?shí)責(zé)任，細(xì)化職責(zé)。一是車(chē)輛管理：對(duì)局內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行了管理規(guī)定的`完善，加強(qiáng)對(duì)油料、使用的管理；對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)和道路交通知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕酒后駕車(chē)；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)用水、用電日常情況檢查；對(duì)重點(diǎn)部位配置多臺(tái)滅火器，局里投資5萬(wàn)多元在各樓層安裝了監(jiān)控器，保證了辦公樓安全；三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作，對(duì)電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。
?。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對(duì)局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫(kù)房、會(huì)議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查，檢查了各辦公場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況，進(jìn)一步降低安全隱患，對(duì)于個(gè)別存在突出問(wèn)題的，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限，責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無(wú)任何安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。
我局按照安委會(huì)的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在今后工作中，我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一，預(yù)防為主"的思想觀念，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)2
為建立健全政府績(jī)效管理制度，加強(qiáng)政府績(jī)效管理，完善公共財(cái)政體系，提高政府公共服務(wù)水平和財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局積極開(kāi)展xxxx年度績(jī)效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
一、完善管理機(jī)制，明確分工落實(shí)管理責(zé)任。
成立局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的.預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績(jī)效工作。
為建立健全相關(guān)制度，我局從績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任落實(shí)、績(jī)效推進(jìn)實(shí)施、績(jī)效監(jiān)控分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》。
三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績(jī)效管理目標(biāo)。
結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃，科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)xxx.xx萬(wàn)元項(xiàng)目資金的績(jī)效目標(biāo)，并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。
二、存在的問(wèn)題
xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績(jī)效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)等工作，我局及時(shí)按照區(qū)財(cái)政部門(mén)歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強(qiáng)績(jī)效管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。
二是部分專(zhuān)項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。
三、xxxx年工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)對(duì)部門(mén)績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門(mén)工作人員都能重視績(jī)效工作。
2.強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對(duì)所有項(xiàng)目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會(huì)計(jì)存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全方位、全過(guò)程監(jiān)督。
3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項(xiàng)目資金評(píng)價(jià)申報(bào)。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)3
20xx年這一年來(lái)，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百?gòu)?qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，積極開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總體評(píng)價(jià)
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn)，系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，全年宣傳活動(dòng)共懸掛標(biāo)語(yǔ)200余條，發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》等3000余冊(cè)，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場(chǎng)、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個(gè)公園廣場(chǎng)作為應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了避險(xiǎn)場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，儲(chǔ)備大量的面粉、大米、食用油、簡(jiǎn)裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，
二是明確專(zhuān)項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的'應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長(zhǎng)任成員的應(yīng)對(duì)處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動(dòng)處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動(dòng)組”等7個(gè)行動(dòng)工作組開(kāi)展工作。
三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場(chǎng)大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車(chē)輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車(chē)隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車(chē)輛60余部，參演人員500余人，在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)4
按照市局安委會(huì)委辦要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類(lèi)安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、安全應(yīng)急管理工作情況
（一）居安思危，加強(qiáng)安全應(yīng)急管理
1、高度重視。我所對(duì)客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時(shí)要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項(xiàng)工作，緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及預(yù)案。客管股室每月召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”時(shí)期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。
（二）嚴(yán)把關(guān)口，落實(shí)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)措施
1、廣泛宣教。通過(guò)我所微信公眾平臺(tái)，對(duì)“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”時(shí)期各項(xiàng)安全檢查工作廣泛宣傳，同時(shí)深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn)，積極開(kāi)展“安全帶，生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確?！毙幕顒?dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩轄區(qū)汽車(chē)公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)演練工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度，切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。
2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，“五一”期間，由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對(duì)轄區(qū)汽車(chē)站、各客運(yùn)公司進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治；“安全生產(chǎn)月”期間，由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車(chē)站及各家客運(yùn)企業(yè)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)及工作開(kāi)展情況；現(xiàn)場(chǎng)觀摩客運(yùn)企業(yè)消防演練情況；多部門(mén)在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)；“國(guó)慶”雙節(jié)前夕，前往轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過(guò)檢查，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的'責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分 2
解到相關(guān)部門(mén)，將責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。
（三）周密部署，突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查
1、安全檢查日常化。在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專(zhuān)人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專(zhuān)項(xiàng)檢查深入化。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，組織開(kāi)展各項(xiàng)宣教活動(dòng)，通過(guò)安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制，把安全工作做在前，做扎實(shí)。
2、繼續(xù)加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確?？瓦\(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度，通過(guò)微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、廣電傳媒等媒介，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)5
近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密?chē)@全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸，距XX市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國(guó)家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過(guò)，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來(lái)十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營(yíng)、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系，給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
二、應(yīng)急管理工作情況
（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)議題，對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。
二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副指揮由副書(shū)記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過(guò)程及相關(guān)情況,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)四個(gè)組：政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長(zhǎng)由黨委副書(shū)記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)政策宣傳、說(shuō)理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問(wèn)題,負(fù)責(zé)將越級(jí)上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長(zhǎng)由派出所所長(zhǎng)擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成，職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時(shí)對(duì)部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)動(dòng)應(yīng)急組。組長(zhǎng)由武裝部部長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成，職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時(shí)接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務(wù)和信息上報(bào)組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長(zhǎng),成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車(chē)、人員就餐等,及時(shí)采集信息向指揮部和上級(jí)報(bào)告。
三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門(mén)層層落實(shí)了具體責(zé)任。
（二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施
一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類(lèi)事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊修訂完善各類(lèi)應(yīng)急分預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門(mén)的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。
（三）開(kāi)展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)
扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí)，普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、農(nóng)家書(shū)屋等場(chǎng)所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳講座，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。
（四）抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查
一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過(guò)選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問(wèn)題。
二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。
三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急工作，提高工作效率
為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開(kāi)展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集、研制和報(bào)送工作。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班員當(dāng)好值班的值班記錄，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類(lèi)突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制，對(duì)發(fā)生的.各類(lèi)矛盾，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭(zhēng)取在第一時(shí)間進(jìn)行處理，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門(mén)共同參與處理。
當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖總體平穩(wěn)，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在，對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)6
今年以來(lái)，我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制，健全完善組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)糧食事件的能力。
一、**年工作回顧
?。ㄒ唬┩晟茟?yīng)急預(yù)案，健全保障體系
我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實(shí)際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn)，及時(shí)編制及修編了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，如：《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
?。ǘ┳ズ眉Z食儲(chǔ)備，保證應(yīng)急供應(yīng)
建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對(duì)28個(gè)所屬?lài)?guó)有糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)存儲(chǔ)的托市糧173263噸、省級(jí)臨儲(chǔ)小麥3408噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸、區(qū)級(jí)儲(chǔ)備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進(jìn)行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存年限、入庫(kù)時(shí)間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到“有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉(cāng)庫(kù)內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%，不存在虛庫(kù)、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象，無(wú)蟲(chóng)害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險(xiǎn)等儲(chǔ)糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
（三）抓好應(yīng)急信息報(bào)送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
建立健全應(yīng)急信息報(bào)送制度，完善應(yīng)急信息報(bào)送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報(bào)的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、17個(gè)加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)的30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系，每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫(kù)存和流通情況調(diào)查，秋糧收購(gòu)和特殊市場(chǎng)情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報(bào)告和對(duì)策性建議。
為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開(kāi)展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求和我區(qū)的實(shí)際情況，安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家，覆蓋全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個(gè)街道。對(duì)已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
?。ㄋ模┖粚?shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)
建立地方糧食儲(chǔ)備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件，是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問(wèn)題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實(shí)到位。對(duì)庫(kù)存的儲(chǔ)備糧我局都按照有關(guān)儲(chǔ)備糧管理政策要求，按時(shí)、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換，現(xiàn)存糧食儲(chǔ)存安全，帳實(shí)一致，確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
?。ㄎ澹?qiáng)化安全防火意識(shí)，開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)
為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作，進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫(kù)舉行了消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫(kù)院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動(dòng)滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個(gè)人的`分工要求開(kāi)展模擬演練活動(dòng)。
通過(guò)此次演練活動(dòng)，提高了職工消防意識(shí)，掌握消防技能，同時(shí)還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲(chǔ)備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
?。┳龊秒[患排查和應(yīng)急處置，強(qiáng)化值守應(yīng)急效率
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開(kāi)展隱患排查，對(duì)各類(lèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對(duì)措施，并有動(dòng)員群眾主動(dòng)參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門(mén)職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時(shí)間向區(qū)應(yīng)急辦匯報(bào)，并啟動(dòng)糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題和建議
（一）存在問(wèn)題
1、對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確，日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
3、區(qū)財(cái)政困難，沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)糧情監(jiān)測(cè)不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋糧情動(dòng)態(tài)，未能對(duì)糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
?。ǘ┙ㄗh
一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲(chǔ)備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。
二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測(cè)覆蓋而，改進(jìn)監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，形成反應(yīng)靈敏的及時(shí)快捷安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
三是政府要加大專(zhuān)項(xiàng)資金投入力度。對(duì)糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策，對(duì)糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲(chǔ)備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時(shí)各項(xiàng)費(fèi)用等，糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算，建立專(zhuān)項(xiàng)資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)7
20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急管理工作的具體要求，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，取得了明顯成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。
一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防，有備無(wú)患。對(duì)重大決策，首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對(duì)宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案，認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，成立了工作專(zhuān)班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的.穩(wěn)步推進(jìn)及社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
二、落實(shí)應(yīng)急管理體制建設(shè)。
鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作小組，明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作，綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。
三、夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
重要工程建設(shè)提前預(yù)警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、致農(nóng)（居）民公開(kāi)信、走訪調(diào)查征求意見(jiàn)等形式，擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作，堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度，加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度，重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日?qǐng)?bào)告，做到了信息全掌握，有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)化解，防范未然。
四、加大應(yīng)急保障力度。
一是建立信息員隊(duì)伍。確定了黨政辦主任、村（社區(qū)）黨組織書(shū)記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報(bào)告員，建立了基層應(yīng)急信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊(duì)伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊(duì)、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財(cái)、物等方面給予充分保障，防汛抗旱物資儲(chǔ)備充足，有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。
五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。
以《省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)辦法》為重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急常識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)，組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊(cè)》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識(shí)宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶，對(duì)重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書(shū)，有力提升了各單位對(duì)應(yīng)急工作的重視力度，不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。
六、及時(shí)辦理市長(zhǎng)熱線及公眾訴求件。
市長(zhǎng)熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一，今年接到市長(zhǎng)熱線、市長(zhǎng)熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理，滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次，都得到及時(shí)處理，矛盾得到有效化解，未發(fā)生群體上訪事件。
總之，20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過(guò)積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后，我們將認(rèn)真對(duì)照全市應(yīng)急管理考評(píng)細(xì)則開(kāi)展自查，努力改進(jìn)，使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)8
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。
一、20xx年所做的主要工作
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)事前預(yù)防。針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)，督促安監(jiān)、水利、國(guó)土資源、林業(yè)、交通、消防等部門(mén)深入到工礦企業(yè)、大中型水庫(kù)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場(chǎng)所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
?。ǘ┘訌?qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》，對(duì)全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求；市應(yīng)急辦制定了《xx市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》，對(duì)各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班，安排三人專(zhuān)門(mén)輪流值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節(jié)?！暗蜏赜暄┍鶅觥薄ⅰ皟晒?jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類(lèi)值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《xx市人民政府總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類(lèi)來(lái)電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類(lèi)明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年總接打各類(lèi)電話xx余個(gè)，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè)，沒(méi)有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函x號(hào)文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見(jiàn)》的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí)，注重信息研判，加強(qiáng)部門(mén)街接，提高信息質(zhì)量。今年以來(lái)，我辦共上報(bào)各類(lèi)突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)18期，基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來(lái)訪群眾有接待、有解釋?zhuān)_保市政府機(jī)關(guān)大院正常的`辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市政府要求，事先做好值班安排，報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
?。ㄈ╅_(kāi)展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等x余個(gè)部門(mén)（單位）參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出了專(zhuān)業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置移動(dòng)宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類(lèi)應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識(shí)咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門(mén)26個(gè)，彩色氣球x多個(gè)，出動(dòng)宣傳車(chē)150余臺(tái)次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識(shí)》、《泥石流災(zāi)害常識(shí)及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火安全自救知識(shí)與技能》和其他公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)8000余冊(cè)，各類(lèi)應(yīng)急知識(shí)宣傳資料30萬(wàn)余份，接受群眾咨詢40多萬(wàn)人次。
?。ㄋ模┩七M(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開(kāi)。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
（五）極推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們?cè)谑姓?wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對(duì)話與會(huì)商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會(huì)商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。
?。╅_(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開(kāi)設(shè)應(yīng)急管理專(zhuān)題課程，x年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專(zhuān)題講授應(yīng)急管理知識(shí)，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開(kāi)展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和基層黨支部書(shū)記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作，20xx年1月以來(lái)，在市委黨校開(kāi)展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí)，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識(shí)納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開(kāi)展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)教育。
（八）開(kāi)展應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時(shí)間，成功對(duì)xx全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作行進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，并對(duì)xx年全市突發(fā)公共事件趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，將評(píng)估報(bào)告精裝成冊(cè)，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從xx年3月開(kāi)始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
二、20xx年工作計(jì)劃
?。ㄒ唬├^續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開(kāi)一次應(yīng)急管理形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作年度評(píng)估和趨勢(shì)分析，并對(duì)典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評(píng)估。
（二）深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識(shí)普及工作，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng)，分期分批對(duì)各縣區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。
?。ㄈ┻M(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對(duì)已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，督促有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
?。ㄋ模┩七M(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)，待條件成熟，逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。
?。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系，推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)9
我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，有序有效開(kāi)展應(yīng)急宣教，嚴(yán)格履行日常防守職責(zé)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制?，F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
根據(jù)通知的要求，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng)，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求，我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中，和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí)，把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法：
?。ㄒ唬┮皇墙∪珯C(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去，同時(shí)健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施；二是明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。
?。ǘV泛動(dòng)員，推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開(kāi)展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20xx余份。
?。ㄈ┓e極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)，我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員，參加啟動(dòng)宣傳儀式，活動(dòng)結(jié)束后，我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了總結(jié)會(huì)，傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。（四）投入資金增添應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急能力。我局克服資金的'困難，多方籌措，添設(shè)應(yīng)急設(shè)備，增強(qiáng)應(yīng)急能力，提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
?。ㄒ唬┙?jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟?、涉及面廣，關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費(fèi)不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專(zhuān)業(yè)性設(shè)備不足，開(kāi)展處置突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材，但與目前面臨的工作形勢(shì)相比，專(zhuān)業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后，不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。
?。ǘ┡浜嫌写訌?qiáng)。全區(qū)各部門(mén)之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我局開(kāi)展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門(mén)之間還未進(jìn)行過(guò)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。
三、今后工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級(jí)和各部門(mén)之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
?。ǘ┙Y(jié)合制定的預(yù)案開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案演練，使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉，應(yīng)急能力得到提高。
（三）深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建立專(zhuān)業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。
（五）積極爭(zhēng)取多方籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)10
20xx年，我局環(huán)境應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下，我局堅(jiān)持做到有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除環(huán)境突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作措施及成效
?。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和公眾健康，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專(zhuān)門(mén)成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)，明確了各部門(mén)的工作職責(zé)，建立了各部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制度，保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。
?。ǘ┲贫üぷ鞣桨福鞔_工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開(kāi)展，我局制定了《XX縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實(shí)施方案》，召開(kāi)班子會(huì)議，根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研工作，確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容，即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故，其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的'環(huán)境突發(fā)事故，為我局科學(xué)有序開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。
（三）主要開(kāi)展的應(yīng)急工作
1、加強(qiáng)宣傳力度，認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機(jī)會(huì)，通過(guò)多種形式和印發(fā)資料，加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳，增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識(shí)，增強(qiáng)公眾的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高公眾的防范能力，為今后預(yù)案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展預(yù)案演練，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制，根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度，需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月，我局參加了由我縣兩家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)——東陽(yáng)光電化廠、永恒實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展的綜合應(yīng)急演練，圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容，在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下，圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過(guò)演練，提高了環(huán)保工作人員對(duì)應(yīng)急程序的掌握程度和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力，使環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍得到了鍛煉，應(yīng)急能力得到了切實(shí)提高。通過(guò)演習(xí)，考驗(yàn)環(huán)保車(chē)間應(yīng)急處理能力，采取靈活處置方案，保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。20xx年，我局執(zhí)法人員對(duì)全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展環(huán)境安全檢查工作，實(shí)行定期與不定期檢查方式，對(duì)化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求整改，對(duì)整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰，確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視，建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度，重點(diǎn)對(duì)本企業(yè)污染源、危險(xiǎn)化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，并及時(shí)上報(bào)我局環(huán)境監(jiān)察分局，以便應(yīng)急人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。
4、積極應(yīng)對(duì)環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力，我局積極探索新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長(zhǎng)效機(jī)制，制定有效的應(yīng)急措施，消除環(huán)境安全隱患，面對(duì)突發(fā)環(huán)境事件，始終沖鋒在前，處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故，其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故，兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后，我局正、副局長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，立即開(kāi)展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)等應(yīng)急工作，直至現(xiàn)場(chǎng)情況全面恢復(fù)正常，消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，全縣各部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，及時(shí)采取妥善的處理措施進(jìn)行處置，化解了一次次的污染危機(jī)，未造成人員傷害和重大安全事故。
二、主要問(wèn)題與困難
一是環(huán)境事故應(yīng)急專(zhuān)業(yè)性設(shè)備陳舊和不足，人員編制少，應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技術(shù)滯后，給開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作帶來(lái)一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后，需要展開(kāi)勘查、排查、檢測(cè)、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，但其財(cái)政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算，給工作帶來(lái)不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見(jiàn)和預(yù)測(cè)性，工作有時(shí)比較緊迫。
三、20xx年工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)與上級(jí)應(yīng)急組織的聯(lián)系，磨合上下級(jí)應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（二）積極爭(zhēng)取多方支持、籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。
?。ㄈ┘哟笈c各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取建立專(zhuān)職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高處置工作能力。
年度應(yīng)急管理工作總結(jié)10篇 應(yīng)急管理年度總結(jié)報(bào)告相關(guān)文章：
★ 店長(zhǎng)年度工作總結(jié)10篇 客棧店長(zhǎng)工作總結(jié)
★ 2023年學(xué)年度工作總結(jié)10篇 學(xué)年工作計(jì)劃
★ 精技術(shù)人員年度工作總結(jié)3篇(技術(shù)工人年終總結(jié))
★ 網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié)12篇(網(wǎng)絡(luò)管理員年度工作總結(jié))
★ 業(yè)務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)12篇 業(yè)務(wù)員個(gè)人年度工作總結(jié)范文
★ 銷(xiāo)售員年度工作總結(jié)12篇(銷(xiāo)售員的年終工作總結(jié))
★ 醫(yī)師年度工作總結(jié)9篇 血漿站體檢醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)
★ 大學(xué)生社團(tuán)年度工作總結(jié)4篇(大學(xué)社團(tuán)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě))