總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)年終工作總結(jié)范文3篇 公司員工年終工作總結(jié)范文欣賞,以供借鑒。
企業(yè)年終工作總結(jié)范文1
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)成為過去,回顧來到京衛(wèi)的這半年,令我感觸很深。我從事銀行出納這個工作已經(jīng)七個多月。這段時間里,在領(lǐng)導和同事的不斷幫助下,使我不斷得到成長,同時業(yè)務水平也不斷提升,本職工作在我手中慢慢變得游刃有余。當然,在這其中也遇到過困難和挫折,最終在領(lǐng)導的幫助下通過自己的努力而逐一克服。在來年的工作中,我更要在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為公司盡自己最大的一份力。
在這半年中,我按時完成自己的本職工作。我的工作有點特殊,這半年來平均每周有三次往返于市區(qū),由于銀行距單位較遠,所以有時出現(xiàn)特殊情況也是常有之事,比如有時一筆業(yè)務要跑兩次以上,比如付外匯所用購匯支票,銀行填寫人民幣金額時填寫完成發(fā)現(xiàn)銀行匯率變動而不得不更換支票等等。有時單位公車不夠用,為了不耽誤采購部門和其他部門的業(yè)務,就要自己去市區(qū)或者自己在市區(qū)自己來回跑。在外工作的一個必然缺點就是很容易造成效率低下,另外就是有時因為事情多而容易遺漏,因此我每次出門之前總是將當日所有要辦的工作逐條記在本子上,這樣既能防止遺漏,做到心中有數(shù),還能有利于統(tǒng)籌安排一天的時間,同時也能讓我分清業(yè)務的輕重緩急,用更短的時間完成每天的工作,盡可能提高工作效率。銀行出納也算是一個很敏感的職位,經(jīng)常要帶著支票、承兌、現(xiàn)金有時遇到特殊情況甚至帶著財務印鑒、公章在外,所以在外一直很謹慎,想著用更安全的方式完
成工作,比如有存承兌的情況,先去銀行存承兌,再去辦其他業(yè)務。有支取現(xiàn)金的,每天最后在不影響業(yè)務的情況下取現(xiàn),然后回公司。需要蓋章的業(yè)務,在不是很緊急的情況下盡量避免財務印鑒和公章外帶,對于實在不得已需要帶著章外出的業(yè)務,蓋章的時候更是要仔細看清每項條文審慎蓋章,以免給公司帶來不必要的損失。在這半年中,我累計存入美元120多筆,付匯50余筆,取現(xiàn)17筆。美元賬戶的對賬較為繁瑣,因此每次有合并入賬的情況我都會及時反映,盡可能減輕同事的對賬負擔。對于付匯業(yè)務,積極協(xié)調(diào)采購部門和外貿(mào)部門,盡可能避免出現(xiàn)月底付款的情況,保證了回單能夠當月拿回,及時入賬。同時,月底銀行也較忙,錯開月底付款也是為了保證款項的及時順利匯出。這些都是在外常規(guī)工作,還有一些非常規(guī)工作,比如更換銀行預留公章、補辦網(wǎng)銀盾
等,由于業(yè)務的殊性,需要和銀行工作人員單獨約定合適時間并且需要法人證件,對于這種業(yè)務,不僅需要提前做好準備工作,還需要抽出一天時間單獨辦理,把當天的其他工作盡量提前或者延后,以便辦完及時返回公司歸還法人證件。對于在辦公室的時間,更是抓緊時間處理自己的手頭工作,工作的大頭是貼回單,做憑證。貼回單改掉了以前拿著回單從賬上查找憑證號,然后再對號貼的方法,而是將回單先按總賬和應付分類,再按時間順序排好,直接按憑證號一個一個找,因為憑證也是按日期順序做的,所以,貼的時候效率自然也會提高很多。這種方法也有缺點,就是憑證有可能兩個不小心粘在一起,這樣容易把前一個的回單貼在后一個上面。為了克服這個缺點,貼的時候看清編號,這樣就不會遺漏。事實證明,這種方法效率要提高很多,每個月之初就能把上個月貼好。這半年來,累計做賬240多筆,其中常規(guī)的憑證都能熟記于心,基本不會發(fā)生錯誤,對于一些沒做過的,我覺得應該利用好以往年度的賬目和科目余額表,避免錯誤的發(fā)生。
在工作中服從領(lǐng)導的安排,及時完成領(lǐng)導交給的各項工作。比如統(tǒng)計我公司所有的的制度以及一百三十余家上市藥企的上市情況等,有些工作比較繁雜,所以處理起來更是需要很大的耐心,為了不耽誤太久,幾次晚上加班到十一點多,每項工作我都盡我最大的努力做好,做完回頭想起,也是沒有留下任何遺憾的。在這半年多的工作中,我時時刻刻為公司的利益著想,在領(lǐng)導的安排下,也積極嘗試新的業(yè)務。比如之前做過的境外人民幣轉(zhuǎn)收款業(yè)務,結(jié)匯22.9萬美元,比當時國內(nèi)匯率高3個百分點,相當于多收入人民幣7000元。同時在工作中也積極融入到財務整體中,為財務這個整體而不單單銀行出納工作。由于目前現(xiàn)金出納情況特殊,在辦公室的時候力所能及地協(xié)助復印承兌,并不斷學習現(xiàn)金出納的業(yè)務。在其休班期間頂替其崗位,保證財務的運轉(zhuǎn),為財務這個整體盡自己的努力。
20xx年的工作我認為總體來說還是值得肯定的,最起碼態(tài)度很端正。對于20xx年的工作,我覺得應該仍然繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度,服從領(lǐng)導的安排?,F(xiàn)在由于剛剛接觸工作不久,接觸到的知識還很片面,所以還應該以更謙虛的心態(tài)像各位同事學習,融匯財務知識并使其貫通。以自己銀行出納的崗位知識為起點,扎扎實實做好自己的本職工作,然后向四面延伸,豐富自己。另外在外工作時時刻刻站在公司的角度,以公司的利益為重,充分做好公司整體的“潤滑劑”,積極進自己最大的努力保障公司明年的業(yè)績。
我覺得每個財務人員都應該提高自己的溝通、協(xié)調(diào)和處理能力。財務部作為公司這個集體的“潤滑劑”,不僅要做好部門內(nèi)部同事的溝通,提高自己的工作效率, 更應該及時與業(yè)務部門溝通,不斷磨合,統(tǒng)籌安排自己的工作,保障公司的正常業(yè)務進行。加強知識的學習,尤其是稅務知識,避免過于被動。同時,每個財務人員更應該嚴守公司秘密,保障公司的利益。20xx在我們的共同努力下,相信京衛(wèi)的明天一定會變得更好。
企業(yè)年終工作總結(jié)范文2
一轉(zhuǎn)眼間,在xx公司工作一年的時間過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質(zhì)按量完成?,F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
職責明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定基礎(chǔ);制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。
工作中團結(jié)同事,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。
二、工作心得和體會
加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。提高業(yè)務素質(zhì)和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,強調(diào)采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
三、工作不足
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
四、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
企業(yè)年終工作總結(jié)范文3
20xx年在緊張和忙碌中過去了,生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下,在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團結(jié)和努力奮斗下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務。回顧20xx年的工作,生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提,主要做了以下幾方面的工作:
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃,我們能合理地安排生產(chǎn),保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務重、人員不足等困難,進行xx車間和XX車間穿插生產(chǎn),為保證完成生產(chǎn)任務,很多員工晚上前來加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。
2、完成產(chǎn)量
20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,xx片共20批。
3、產(chǎn)品質(zhì)量
在保證完成生產(chǎn)任務的同時,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工,要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年車間出了XX等問題,生產(chǎn)車間通過開專題分析會等多種形式進行研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn)
2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng),檢查排除了該設備的.壓縮機微漏氟利昂問題
3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造
4、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時進行了維修
5、更換溶膠出膠口閥門
6、對恒溫恒濕機組滴漏現(xiàn)象進行了維修
7、生產(chǎn)設備的日常維護維修,保證了生產(chǎn)的順利進行
三、軟件方面
1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級,使之更符合GMP的要求
2、制訂了設備預防性維護維修計劃
3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證
4、制訂xx軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告
5、完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗證
四、人員管理方面
1、新員工培訓
隨著生產(chǎn)任務的增加,多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間,車間經(jīng)崗前培訓考試合格后,并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵溪源宮進行試崗
鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位,增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量。
3、根據(jù)GMP要求,對車間員工進行了培訓和評估。
五、降本增效情況
1、車間通過對員工的教育,將節(jié)約意識、成本意識貫穿到生產(chǎn)的全過程中去,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,將物耗、能耗降到最低。
2、車間員工鼓勵員工不斷提高自身操作水平,在操作中總結(jié)經(jīng)驗,節(jié)約成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等,極大地降低了生產(chǎn)成本。
六、存在的不足
在20xx年一年的工作中,雖然加強了管理,但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如:
1、員工對崗位SOP執(zhí)行不到位;車間記錄記錄不及時;狀態(tài)標識未及時懸掛或標明;清場不徹底等。這些細節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映
2、車間有少數(shù)員工工作熱情不高
違反公司、生產(chǎn)紀律現(xiàn)象仍然存在,如有部分員工經(jīng)常上班遲到,工作時精力不集中等。
七、明年的展望
如果說20xx年對生產(chǎn)車間來說是充實、不平凡的一年,那我們希望20xx年對生產(chǎn)車間來說是全面提升的一年。針對20xx年生產(chǎn)車間存在的不足,20xx年我們將采取如下措施進行改進:
1、加強思想教育
對于車間生產(chǎn)中存在的問題,首先加強對員工的教育,增強GMP意識,嚴格按照各崗位SOP進行操作,其次采取各崗位主操負責制,將責任落實到人,同時車間管理人員加大工藝巡查力度。
2、獎罰并用
在平時工作中要多注意員工的思想動態(tài),對于肯動腦、做事勤奮的員工要向公司申請給予精神、物質(zhì)上的獎勵,并努力做到知人善用,讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時嚴肅生產(chǎn)工藝紀律,對于違反生產(chǎn)工藝紀律的人員進行懲罰。
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