建設(shè)季度總結(jié)9篇季度黨建總結(jié)

時間：2024-02-03 09:11:00 工作總結(jié)

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的建設(shè)季度總結(jié)9篇季度黨建總結(jié)，供大家賞析。

建設(shè)季度總結(jié)1

　　一季度以來，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個月以來，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

　　一、基本情況

　?。ㄒ唬┱J(rèn)真做好動員部署工作

　　元月10日，全科召開了科務(wù)會，會上，張科長就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)措施，王副科長對抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過動員部署，大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動的重要性和必要性。

　　（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

　?。ㄈ┐罅﹂_展行風(fēng)整頓活動

　　為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

　　1、狠抓思想作風(fēng)整頓

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會上的講話，仔細(xì)閱讀了院長推薦的《沒有任何借口》這本書，寫了個人心得體會，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長的要求，提高六種意識，對工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源，不斷提高個人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書；抓住學(xué)雷鋒活動月的有利契機(jī)，在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動的基礎(chǔ)上，針對財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

　　2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

　　財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開展以“為工休人員服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

　　科學(xué)編制預(yù)算，通過充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時對20xx年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

　　二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

　　一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問題和不足：一是對把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當(dāng)前的新形勢下，對財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題，尤其是對財(cái)務(wù)科

建設(shè)季度總結(jié)2

　　20xx年第一季度，XX市營商環(huán)境建設(shè)局認(rèn)真處理好機(jī)構(gòu)改革、辦公地點(diǎn)更換、多部門業(yè)務(wù)合并銜接等困難、繁瑣的問題，早安排、早謀劃、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、完成機(jī)構(gòu)改革

　?。ㄒ唬┘涌彀嘧尤诤?。圍繞民主集中制，建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工和近期重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)要求，激發(fā)班子成員合力。根據(jù)XX市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨組會，集體研究合并方案，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周時間，就完成了部門搬遷、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最大程度減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商環(huán)境建設(shè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機(jī)關(guān)四個科室20余名干部職工均以高漲的熱情，投入到緊張的工作當(dāng)中，各項(xiàng)工作任務(wù)分工負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，打造更加務(wù)實(shí)、高效的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

　?。ǘ?qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范管理。清退不符合機(jī)關(guān)聘用政策規(guī)定的派遣崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡守衛(wèi)），將原機(jī)關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受派遣崗位待遇）轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)自主管理運(yùn)行。對政務(wù)服務(wù)中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護(hù)。

　　二、優(yōu)化管理模式

　　細(xì)化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個科室、每個人只負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，不干涉其他科室。需要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長統(tǒng)籌安排。工作效率明顯提高。規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳窗口建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行窗口服務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)請銷假制度，實(shí)行日常巡視檢查，對政務(wù)服務(wù)中心各窗口的管理更加規(guī)范有效。為方便群眾辦事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備緊張的情況下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心辦事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費(fèi)復(fù)印（辦事需要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為自己管理，明顯提高了伙食水平，為近200名駐樓工作人員提供了更加優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

　　三、做好服務(wù)、監(jiān)管

　　依法做好涉企涉民服務(wù)，依規(guī)進(jìn)行營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)管，切實(shí)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境工作落到實(shí)處。

　　（一）接收8890熱線平臺工作和市民服務(wù)熱線7141111工作，與營商環(huán)境舉報(bào)投訴熱線電話7861234工作職能合并，安排專人值守，負(fù)責(zé)受理、辦理群眾投訴舉報(bào)、意見建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件辦理中；市民服務(wù)熱線電話受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商環(huán)境投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。

　　（二）接收民心網(wǎng)訴求辦理工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、意見建議共420件（其中自2月18日工作交接后受理142件），向上級反饋和報(bào)結(jié)案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。

　?。ㄈ┡cXX電臺建立了市長熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機(jī)制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在萌芽和基層，并將有關(guān)辦理情況以周報(bào)的方式報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。

　?。ㄋ模┩七M(jìn)“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。正在開展412項(xiàng)集中事項(xiàng)目錄核對和要素審查工作，完成了與網(wǎng)上政府服務(wù)平臺相融合的“一窗綜合受理”設(shè)計(jì)工作，正在細(xì)化方案。

　?。ㄎ澹┙∪鋵?shí)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。與發(fā)改局對接，建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督辦和全程代辦機(jī)制，在土地辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運(yùn)行辦理模式，確保每個重點(diǎn)項(xiàng)目在土地招拍掛后手續(xù)完成后，項(xiàng)目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成?；就瓿伞耙慌苾煽ā苯?40戶的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，正在督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計(jì)，確保不發(fā)生遺漏。

　　四、存在的問題

　　1、“三集中三到位”沒有完全落實(shí)，政務(wù)服務(wù)中心現(xiàn)有的服務(wù)窗口設(shè)計(jì)、規(guī)劃不符合服務(wù)群眾、企業(yè)、投資者的需求。

　　2、服務(wù)窗口設(shè)計(jì)不合理，辦公空間沒有充分利用，一些便民設(shè)計(jì)、設(shè)施沒有得到實(shí)現(xiàn)，需要根據(jù)優(yōu)化服務(wù)的需要進(jìn)行整改。

　　3、大樓早期裝修布線不合理，滿足不了現(xiàn)在辦公的需要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，混亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴(yán)重影響辦事效率。

　　4、電梯老化嚴(yán)重，多次出現(xiàn)卡停事故。

　　五、第二季度工作安排

　　第二季度的工作，有以下重點(diǎn)內(nèi)容：

　　1、遴選事業(yè)單位人員，補(bǔ)充民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不足（編辦核定行政編14人，實(shí)有11人；事業(yè)編10人，實(shí)有5人），待名單遴選后報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。（完成時限4月底）

　　2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗(yàn)收。（完成時限4月底）

　　3、完成“一牌兩卡”認(rèn)定工作，4月初完成部門討論，報(bào)市政府審定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。

　　4、完成“項(xiàng)目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實(shí)可行的工作方案和工作團(tuán)隊(duì)。（完成時限6月底）

　　5、以安德生物等項(xiàng)目為試點(diǎn)，會同發(fā)改局研究服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的代辦、督辦和提前模擬運(yùn)行審批等機(jī)制。

　　6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問題辦理工作。

　　7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)和智慧城市建設(shè)等相關(guān)方案，提交市政府研究決定。

　　8、修改雙休日無休窗口有關(guān)意見，提交市政府領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　9、推進(jìn)“重強(qiáng)抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進(jìn)行，按時按標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

建設(shè)季度總結(jié)3

　　在東湖街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，我平安建設(shè)部司法所認(rèn)真履行職責(zé)，在普法、信訪、調(diào)解、社區(qū)矯正方面積極開展日常工作，現(xiàn)就20xx年第一季度司法所工作開展情況進(jìn)行總結(jié)：

　　本季度，司法所在普法方面嚴(yán)格按照上級普法規(guī)劃，嚴(yán)格按照街道“七五”普法計(jì)劃要求，向社區(qū)居民累計(jì)發(fā)放“七五”普法資料35套，各社區(qū)開展普法宣傳活動9次，充分利用“公共法律服務(wù)實(shí)體平臺”和“一社區(qū)一法律顧問”，為轄區(qū)居民提供法律咨詢多達(dá)1000多人次，開展法律講座15場；司法所信訪辦累計(jì)接收信訪件182件，其中棚改信訪件達(dá)到123件，街道普通信訪件59件，對于棚改當(dāng)事人到街道、區(qū)、市上訪的接訪達(dá)到1300多人次；此外，司法所充分利用“公共法律服務(wù)實(shí)體平臺”、“一社區(qū)一法律顧問”以及“警民聯(lián)調(diào)”資源，服務(wù)于街道的平安建社和社區(qū)居民的和諧穩(wěn)定，本季度累計(jì)受理調(diào)解案件263宗，調(diào)解成功率達(dá)百分之百；社區(qū)矯正方面，累計(jì)進(jìn)行社矯調(diào)查12人，其中接矯6人，解矯6人，開展集中教育活動3場。

　　我所將繼續(xù)在街道平安建設(shè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展日常工作，出色完成上級轉(zhuǎn)辦任務(wù)，積極在普法、信訪、調(diào)解以及社區(qū)矯正方面創(chuàng)新工作方式，爭取更好地服務(wù)社區(qū)居民，更好的服務(wù)街道平安建設(shè)。

建設(shè)季度總結(jié)4

　　x年是“十二五”開局之年，1-4月份我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作成效顯著。20xx年1-4月工作總結(jié)和下步工作計(jì)劃如下：

　　一、1-4月主要工作

　　（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效

　　按照規(guī)劃全覆蓋工作要求，完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制，完成職教基地燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃編制；完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集，正在進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃編制；辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書7宗、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證21宗、補(bǔ)辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗，辦理工程竣工驗(yàn)收6宗。

　?。ǘ┘哟笫姓A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

　　1、加快推進(jìn)市政道路建設(shè)

　　明湖南路完成總工程量的95%；河濱南路完成總工程量的81%，玉帶路完成總工程量的60%，文昌路完成總工程量的60%，蘭茂路路基土主工程完成工程量30%，盟臺路完成排水管網(wǎng)12%，各條道路正在加緊建設(shè)。

　　2、園林綠化建設(shè)

　　（1）綠化

　　今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點(diǎn)，以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標(biāo)，掀起城鄉(xiāng)園林綠化高潮。完成河濱南路3016㎡綠化建設(shè)；完成入城口樹木移栽；完成縣城缺塘補(bǔ)栽、視覺補(bǔ)差；完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設(shè)計(jì)；開展樹池整改；完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。

　?。?）市政維護(hù)

　　加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，修復(fù)黃龍大街損壞路面800㎡；完成香海路14盞路燈安裝，入城口16盞路燈拆遷；定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。

　　3、縣垃圾處理場已完工，正在組織材料準(zhǔn)備驗(yàn)收工作。

　　4、縣城供水改擴(kuò)建一期工程于4月20日開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資約580萬元，設(shè)計(jì)近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日，廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。

　?。ㄈ┘哟蟪鞘惺腥莪h(huán)境管理力度

　　1、加大渣土運(yùn)輸管理力度

　　按照《昆明市建筑渣土運(yùn)輸管理辦法》及城市管理的有關(guān)要求，加大對建筑渣土運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運(yùn)輸車44輛。

　　2、加強(qiáng)違章建筑管理力度

　　查實(shí)違規(guī)建房、無序建房14起，針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份，下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份，停止違法行為通知書14份，責(zé)令限期改正通知書1份，行政處罰告知書2份，行政處罰決定書3份。

　　3、加大店招店牌管理力度

　　清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設(shè)置申請31份,宣傳促銷活動設(shè)置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份，送發(fā)廣告招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則通知合計(jì)420份。

　　4、加強(qiáng)數(shù)字城管工作

　　20xx年1月至4，共受理監(jiān)督員上報(bào)、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件，立案4971件，結(jié)案4955件。

　　5.加強(qiáng)縣城衛(wèi)生保潔

　　清掃保潔街（路）面積83.6萬平方米，每日3次清掃全日保潔，出動清運(yùn)車1800余次，灑水240余車次，日均清運(yùn)垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運(yùn)垃圾14000余噸，清運(yùn)率達(dá)100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。

　?。ㄋ模┮?guī)范建筑業(yè)管理工作

　　1、對全縣的建筑工地進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治；今年1-4月份共辦理施工許可證8項(xiàng)，建筑面積168449萬平方米；建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元；對特殊工種組織3次不同工種培訓(xùn)。

　　2、完成公開招投標(biāo)項(xiàng)目共20項(xiàng)，其中監(jiān)理14項(xiàng)，總投資規(guī)模1.7億元；完成非國有投資備案xx宗，總投資規(guī)模2.6億元。

　　3、今年1月21日召開全縣建管工作會，與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》23份；全縣在建項(xiàng)目安全備案38家，質(zhì)量報(bào)監(jiān)督41家，建筑面積454940平方米，共投資7.27億元。

　　（五）房產(chǎn)管理工作順利開展

　　辦理抵押貸款登記610宗，辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶，辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶，已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶；截止到20xx年4月25日，出具首套房證明44份。

　　（六）抓實(shí)民生工程建設(shè)

　　1、廉租房建設(shè)

　　牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址；楊林鎮(zhèn)500套正在設(shè)計(jì)施工圖紙；政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設(shè)計(jì)審查合格書，5月9日開展工程招標(biāo)工作；政企共建1000套初勘完成，長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實(shí)施，正開展前期施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進(jìn)行；十四冶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目4月27日正式開工建設(shè)。

　　2、農(nóng)村民居地震安全工作

　　1-4月完成了省政府20xx年10月份下達(dá)的危房改造和拆除重建300戶的建設(shè)任務(wù)，督促各鎮(zhèn)整理竣工資料；完成2758戶農(nóng)房修繕加固，超額完成省市政府下達(dá)的2630戶的任務(wù)。

　?。ㄆ撸┱猩桃Y工作

　　一是繼續(xù)做好20xx年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團(tuán)廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作；二是積極與十四冶集團(tuán)、云南建工集團(tuán)合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項(xiàng)目；三是與南磷集團(tuán)合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項(xiàng)目，目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議，目前各項(xiàng)目到位資金5500萬元。

　?。ò耍┫蛏蠣幦≠Y金及融資工作

　　1-4月，**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達(dá)任務(wù)7億元的54.3%。

　　二、下步工作計(jì)劃

　　(一)**全域城鎮(zhèn)化工作

　　一是按照市級要求，加大規(guī)劃全覆蓋工作，配合指導(dǎo)好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋；二是繼續(xù)配合推進(jìn)楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)工作；三是配合制定上報(bào)全域城鎮(zhèn)化有關(guān)配套文件；四是進(jìn)一步完善和健全機(jī)構(gòu)。

　?。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、完成縣城4處紅綠燈招標(biāo)工作及建設(shè)工作；報(bào)送環(huán)城西路，秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計(jì)結(jié)算材料；繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項(xiàng)目建設(shè)工作，確保按計(jì)劃推進(jìn)；完成龍井路報(bào)建、招標(biāo)、征地勘界等前期手續(xù)。

　　2、繼續(xù)推進(jìn)綠化管護(hù)管理，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好大建設(shè)新開工道路綠化，推進(jìn)城區(qū)道路綠化改造整治，推薦上報(bào)?。ㄊ校┘増@林單位（小區(qū)）；進(jìn)行縣城排水管道清淤工作；改造縣城區(qū)路燈照明；開展燃?xì)夤獍踩嘤?xùn)。

　　3、加強(qiáng)**縣城供水改擴(kuò)建工程管理力度，確保按質(zhì)、按量，如期建成投入使用，早日緩解縣城供水緊張局面。

　?。ㄈ┨岣叱鞘泄芾硭?/p>

　　緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像，加強(qiáng)城市占道經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告，配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。

　?。ㄋ模┟裆こ?/p>

　　進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)進(jìn)度，緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃和時間進(jìn)度表，完善工期倒排，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；積極抓好20xx年3450套廉租房建設(shè)報(bào)件審批及相關(guān)協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)開工；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化緊迫意識，以高效率推進(jìn)20xx年續(xù)建435套廉租項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　（五）招商引資

　　進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為招商項(xiàng)目提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到有事快辦，特事特辦，建立有效的服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持重大項(xiàng)目局領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度，堅(jiān)持所有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度；繼續(xù)與云投集團(tuán)、昆明交投公司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項(xiàng)目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設(shè)，全力推進(jìn)嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

　?。╆?duì)伍建設(shè)

　　加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，尤其是要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大反腐倡廉力度，努力提高規(guī)劃管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，使全局干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。強(qiáng)化服務(wù)意識，簡化辦事流程，提高辦事效率。對規(guī)劃項(xiàng)目辦理的全過程實(shí)行監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處工作人員違紀(jì)違法行為，努力打造一支全新的、全心全意為人民服務(wù)的廉潔高效規(guī)劃建設(shè)管理隊(duì)伍。

建設(shè)季度總結(jié)5

　　xxxx年前三季度，縣城建投按照年初目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，主要工作情況如下：

　　一、工作完成情況

　?。ㄒ唬┤ν七M(jìn)融資工作

　　xxxx年三季度縣城建投融資部按照年初工作任務(wù)，總計(jì)劃完成了融資x.xx億元，到位貸款x.xx億元。分別為（x）流動性貸款，已融資x億元，到位貸款x.x億元，其中：巴陵農(nóng)商行流動性貸款x.x億元，農(nóng)業(yè)銀行x.x億元，工行x.x億元（未發(fā)放）。（x）新墻河疏浚項(xiàng)目審批x.x億元，發(fā)放貸款x.x億元。（x）污水處理廠項(xiàng)目審批x.xx億元，已全部發(fā)放。（x）xx縣物流配送中心項(xiàng)目審批x.x億元，已發(fā)放x.x億元。

　　（二）全力推進(jìn)新墻河疏浚項(xiàng)目

　　新墻河清淤疏浚項(xiàng)目，分為兩段開始施工，第一段為公田段，目前已完成工程量的xx%，第二段為新墻段，目前已完成工程量的xx%，預(yù)計(jì)整個項(xiàng)目在年底前全部完成。關(guān)于新墻河河道治理可利用廢料（砂、卵石）的處置，采取公開競拍的方式，第一次競拍于x月xx日完成，拍得資金xxxx萬元。計(jì)劃在xx月中旬，啟動第二次競拍，擬拍賣砂xx萬噸、卵石xx噸，總價值約xxxx萬元。

　?。ㄈ┤ν七M(jìn)城投改革轉(zhuǎn)型升級工作

　　今年x月xx日，縣委第十三屆第x次常委會議召開后，xx按照會議要求，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門研討修改改革方案，并制定了路線圖、日程表，明確各項(xiàng)工作責(zé)任人，全力開展改革工作。目前，xx已與相關(guān)單位就整合資源，國資門面過戶，并轉(zhuǎn)xx股權(quán)劃轉(zhuǎn)工商變更手續(xù)、清產(chǎn)核資等工作進(jìn)行初步對接，全力推進(jìn)xx改革轉(zhuǎn)型升級。

　　二、存在問題

　　1、近年來，國家金融政策越來越規(guī)范，融資門檻逐年抬高，當(dāng)前，我xx的主要融資渠道是包裝項(xiàng)目，缺少實(shí)體項(xiàng)目支撐，在項(xiàng)目包裝過程中，資料難做，審批手續(xù)復(fù)雜繁多，導(dǎo)致融資難度大，同時，抵押物的不足也為制約融資工作的“瓶頸”，很大程度限制了融資工作。

　　2、新墻河疏浚項(xiàng)目實(shí)施分散、且涉及范圍廣、時間長、跨多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，多種矛盾和利益膠著，屬地協(xié)調(diào)極其艱難，尤其老百姓阻工十分嚴(yán)重。每月xxxxx投訴信件多達(dá)x、x條，平均每周都有x至x條投訴件，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

　　3、改革轉(zhuǎn)型升級工作啟動后，對于人員的安排方案遲遲沒有定奪，在一定程度上導(dǎo)致了人員在工作中有情緒不穩(wěn)，瞻前顧后的現(xiàn)象，沒有全身心熱情飽滿的投入工作。

　　三、后段工作安排與建議

　　1、全力徹底推進(jìn)xx轉(zhuǎn)型升級，成立投資集團(tuán)。

　　按照修改后的《xx縣城市建設(shè)投資經(jīng)營有限責(zé)任xx改革轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案》進(jìn)行改革工作，按要求成立投資集團(tuán)，力爭在年底前完成新投資集團(tuán)xx機(jī)構(gòu)設(shè)置、工商登記事項(xiàng)，完成縣內(nèi)其他國有xx的并轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、資源、特許經(jīng)營權(quán)注入。

　　2、全力加快推進(jìn)融資工作，部署明年融資項(xiàng)目。

　　新的投資集團(tuán)xx成立后，能大幅度緩解融資困境，接下來xx要把握機(jī)會，認(rèn)真研判，科學(xué)制定融資計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接，部署好明年的融資計(jì)劃，夯實(shí)融資工作基礎(chǔ)。同時，還要聘請?jiān)u級xx、審計(jì)xx、法務(wù)xx開展新集團(tuán)評級前期準(zhǔn)備工作，確保通過x—x年的努力，使集團(tuán)xx企業(yè)信用評級達(dá)到AA+，進(jìn)一步打通融資渠道，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)與健康發(fā)展。

　　3、全力加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，提升xx軟實(shí)力。

　　xx要進(jìn)一步建立健全薪酬考核管理機(jī)制、人才激勵機(jī)制和人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃，多方調(diào)研制定科學(xué)合理的績效改革方案和人員管理辦法，高薪引進(jìn)融資、工程、財(cái)務(wù)等專業(yè)技術(shù)人才及高級職業(yè)經(jīng)理，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，從薪酬待遇、晉升渠道等方面，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升xx軟實(shí)力，促進(jìn)xx的高效發(fā)展。

建設(shè)季度總結(jié)6

　　按照縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，我鄉(xiāng)自20xx年11月開展該項(xiàng)工作以來，在縣綜改辦的具體指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，把農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴(yán)格按照“三議五公開”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項(xiàng)目有效推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目情況

　　全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制共20個項(xiàng)目，共投入資金46萬元?；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類共11個，投入資金22萬元，其中村內(nèi)道路項(xiàng)目3個，投入資金6萬元；水利項(xiàng)目1個，投入資金2萬元；環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目3個，投入資金6萬元；園林綠化項(xiàng)目1個，投入資金2萬元；其他項(xiàng)目3個，投入資金6萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目3個，投入資金6萬元，主要是農(nóng)業(yè)科技推廣。農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目6個，投入資金12萬元，其中廣播電視村村通項(xiàng)目6個，投入資金6萬元；文體及健身活動項(xiàng)目3個，投入資金6萬元。

　　二、主要做法

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)工作健康有序開展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任常務(wù)副組長，各駐村領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門和各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照分工對各村維護(hù)項(xiàng)目的征求意見、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監(jiān)督和督查，并明確專人負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。在開展公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作的過程中，鄉(xiāng)黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時解決在工作中遇到的困難和問題，為全鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)工作順利開展和全面推進(jìn)提供了人員、經(jīng)費(fèi)的保障。

　?。ǘ﹦?chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理。我鄉(xiāng)各村在征求意見、完善資料、項(xiàng)目審定、資金使用管理等創(chuàng)新工作機(jī)制中，以強(qiáng)化民主管理為工作重點(diǎn)，項(xiàng)目由各村自治組織具體實(shí)施，依據(jù)民主決策、自主建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督的原則，村民(代表)會議決定專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督。一是民主議定項(xiàng)目。通過走訪、調(diào)查、征求意見等方法，由村民集體決定項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)施次序，最大程度地實(shí)現(xiàn)公平與效率的平衡；二是民主監(jiān)督項(xiàng)目。村民選舉產(chǎn)生的村民監(jiān)事會，全程對項(xiàng)目的議定、實(shí)施和經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理；三是民主評議項(xiàng)目。在民主管理機(jī)制的建設(shè)中，各村充分發(fā)揮村民的主動精神和實(shí)踐智慧，完成和完工的項(xiàng)目都要經(jīng)過一評是否達(dá)到合同要求，二評村民是否滿意，三評如何改進(jìn)提高。

　?。ㄈ┘?xì)化合同，嚴(yán)把質(zhì)量。為確保農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和管護(hù)質(zhì)量，各村通過公開競選的形式確定了一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的維護(hù)隊(duì)伍，并依據(jù)《勞動法》與各維護(hù)隊(duì)簽訂了管護(hù)合同。在雙方協(xié)議的合同內(nèi)容中履行相關(guān)職責(zé)、承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在簽訂合同中，做到每一個項(xiàng)目都明確了時間要求，項(xiàng)目維護(hù)工程內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（如：村內(nèi)道路管護(hù)分為泥碎道路和硬化道路兩項(xiàng)，明確了兩種不同道路的不同維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數(shù)量），監(jiān)督考核辦法，項(xiàng)目驗(yàn)收、清算和資金兌付辦法，通過細(xì)化項(xiàng)目管護(hù)合同，規(guī)范了全鄉(xiāng)20個公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方式，確保了各項(xiàng)目維護(hù)高效率、高質(zhì)量地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、存在問題

　　一是法規(guī)程序制度不夠完善，公開透明度有待進(jìn)一步提高；二是項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；三是我鄉(xiāng)里坪和建坪兩個村作為移民村，多項(xiàng)工作未能開展。

　　四、下步打算

　　一是加強(qiáng)資金管理，在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)資金的使用范圍上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定進(jìn)行公開透明；二是及時總結(jié)我村在公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的問題和好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善運(yùn)行維護(hù)工作機(jī)制。

建設(shè)季度總結(jié)7

　　在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市文明辦的指導(dǎo)下，xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民、促進(jìn)發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容，堅(jiān)持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責(zé)、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、辦事效率高、誠信意識強(qiáng)、機(jī)關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標(biāo)，在文明建設(shè)等方面取得了一些成效。具體成效如下：

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)文明創(chuàng)建管理工作。

　　以長效機(jī)制為保障，不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實(shí)文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓，形成齊抓共管的工作局面。堅(jiān)持將精神文明工作納入基層管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)的范疇，把上級海關(guān)和地方黨政對文明創(chuàng)建的要求具體化，將精神文明建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。

　　二是強(qiáng)化文化建設(shè)，樹立文明創(chuàng)建海關(guān)風(fēng)尚。

　　堅(jiān)持將文明創(chuàng)建與弘揚(yáng)海關(guān)集體文化有機(jī)結(jié)合。突出精神文明建設(shè)群眾性的特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本原則，努力以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、管理嚴(yán)、作風(fēng)硬、廉政好、效率高”的準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)全體關(guān)員建功立業(yè)結(jié)合起來，使文明創(chuàng)建成為海關(guān)各項(xiàng)工作的“助跑器”。為踐行社會主義核心價值體系，組織廣大青年關(guān)員集中開展學(xué)雷鋒活動，幫助青年關(guān)員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；開展“道德講堂”講堂建設(shè)活動，

　　三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐，形成文明創(chuàng)建精神氛圍。

　　堅(jiān)持全員參與，廣泛發(fā)動，形成文明創(chuàng)建整體工作合力。堅(jiān)持以正確的理論引導(dǎo)和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這根主線，通過抓“學(xué)習(xí)”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合，引導(dǎo)并營造全關(guān)深學(xué)政治理論，精學(xué)崗位業(yè)務(wù)，勤學(xué)修身知識的全員終身學(xué)習(xí)氛圍。為調(diào)動關(guān)員的參創(chuàng)熱情，通過以主題教育為依托、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手、以文體活動為載體，搭建學(xué)習(xí)教育、民主決策、內(nèi)務(wù)管理、文化展示、文體活動等“五個平臺”，多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊(duì)伍“忠誠公正”的精神面貌。

建設(shè)季度總結(jié)8

　　一、通風(fēng)工作目標(biāo)：

　　1、堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故；

　　2、消滅輕傷人身事故及二級以上非傷亡事故；

　　3、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、通風(fēng)工作思路：

　　20xx年在公司和礦的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按章作業(yè)，依法辦事，在管理上不徇私情，不看面子，對事不對人，全區(qū)必須樹立為一線服務(wù)的思想，副隊(duì)長以上干部必須經(jīng)常深入井下解決生產(chǎn)問題，每月入井次數(shù)不少于24次，把各項(xiàng)工作真正落在實(shí)處；要充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，確保礦井“一通三防”工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　三、根據(jù)礦井生產(chǎn)安排

　　通風(fēng)主要工作計(jì)劃：

　　未雨綢繆，決戰(zhàn)20xx將是通風(fēng)區(qū)工作由正規(guī)到成熟的關(guān)鍵性的一年，在這一年中，按照我區(qū)安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)而奠定基礎(chǔ)。

　　1、完善市場化機(jī)制與淘汰機(jī)制，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步提高工作效率，創(chuàng)新工作模式。

　　2、樹立技術(shù)先導(dǎo)作用，搞好技術(shù)管理，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)與技術(shù)辦等相關(guān)單位的聯(lián)系，及時準(zhǔn)確地掌握井下采掘現(xiàn)狀，加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、整理，各項(xiàng)工作有落實(shí)、有記錄。

　　3、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)一步向采區(qū)延伸，夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、加強(qiáng)首采工作面的瓦斯防治，從風(fēng)量的配備、工作面的瓦斯管理都要進(jìn)行收集資料并進(jìn)行分析研究，確保安全回采。堅(jiān)持瓦斯超限就是事故的原則，牢固樹立“瓦斯不除，永無寧日”的思想，加大各工作面的瓦斯綜合治理的力度；

　?。?）重點(diǎn)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面過煤層的瓦斯管理工作，必須制訂專門技術(shù)管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

　　（2）特別是加強(qiáng)掘進(jìn)巷道的揭煤層和過斷層期間的通風(fēng)、瓦斯管理。

　?。?）強(qiáng)化煤塵管理，堅(jiān)持各工作面每班灑水一次，各種噴霧正常使用，杜絕煤塵超標(biāo)作業(yè)。

　　5、根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，地溫問題日益嚴(yán)重，工作面夏季溫度均超過32度，要求各采掘隊(duì)教育廣大職工愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施，確保工作面有足夠的風(fēng)量。一方面進(jìn)行礦井內(nèi)部挖潛，努力提高有效風(fēng)量率，盡量加大工作面的風(fēng)量，另一方面逐步安設(shè)降溫設(shè)備。

　　6、加強(qiáng)礦井瓦斯資料收集，隨礦井井巷工程延深，進(jìn)一步增加采樣點(diǎn)，收集瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層硬度等參數(shù)。

　　7、建成安裝注氮、注漿、束管檢測、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

　　8、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高職工勞動技能，將三大規(guī)程編印成冊，發(fā)放到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫，從而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天”的思想烙印。

　　總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全工作是煤礦生產(chǎn)中永恒的.主題，是天字號工程。“一通三防”安全是安全工作的重中之重，安全工作只能時時緊，不能刻刻松，在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

建設(shè)季度總結(jié)9

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，推動實(shí)施“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的目標(biāo)要求，強(qiáng)基固本，落實(shí)責(zé)任，確保順利完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂我礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”實(shí)施方案。具體如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會和省第十次黨代會精神，全面落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》的決策部署，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，突出我礦瓦斯治理、防治水、機(jī)電、提升、運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，提高管理水平，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年全面完成我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、杜絕工亡和二級以上非傷亡事故，消滅重傷，實(shí)現(xiàn)安全年，鞏固我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

　　2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，建成礦井二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　3、抓好建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范建設(shè)行為，落實(shí)建設(shè)安全責(zé)任，切實(shí)提高礦井安全管理水平。

　　4、突出抓好赤峪煤礦瓦斯治理，采用有效手段防范瓦斯事故的發(fā)生。

　　5、推進(jìn)煤礦六大安全系統(tǒng)的建設(shè)和完善，加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控，隱

　　患排查。充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)安全信息傳遞，提高安全管理水平。

　　6、加強(qiáng)職工、特種崗位和安全管理人員的教育培訓(xùn)，利用外出學(xué)習(xí)或請專家培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和培養(yǎng)高質(zhì)量的管理人才。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。

　　組長：礦長

　　副組長：安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風(fēng)礦長、機(jī)電礦長、總工程師、經(jīng)營礦長、后勤礦長

　　成員：安全檢查科長、信息處理科長、督查落實(shí)科長、安

　　全技術(shù)科長、機(jī)電科、通防科以及各單位行政正職。辦公室設(shè)在安全檢查科，安全檢查科長兼辦公室主任。下屬各單位要建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)。

　　四、主要工作

　　1、全面落實(shí)煤礦主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長對煤礦安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各分管礦長對本專業(yè)安全負(fù)責(zé)。健全安全管理機(jī)構(gòu)。要以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全礦井各崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要突出建設(shè)和生產(chǎn)全過程的安全管理。全員的范圍要涵蓋礦井所有領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員和操作人員等。安全責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。特別要強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位安全責(zé)任，加大安全投入，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長和班組長崗位安全責(zé)任和權(quán)力，區(qū)隊(duì)長和班長對現(xiàn)場安全管理的有絕對的決策權(quán)和指揮權(quán)，制止和處理職工違章作業(yè)、抵制上級違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件和遇到險情時，第一時間下達(dá)停工停產(chǎn)撤人命令，并組織井下人員安全有序撤離。

　　2、抓住瓦斯和水害和煤層自燃，實(shí)施三大災(zāi)害治理攻堅(jiān)行動。緊緊抓住“治瓦斯、摸清水、防滅火”三大重點(diǎn)，組織實(shí)施瓦斯、水害和火災(zāi)治理攻堅(jiān)行動。切實(shí)提高煤礦瓦斯和水害和火災(zāi)的防治的能力。一要

　　加強(qiáng)災(zāi)害治理基礎(chǔ)管理。按照《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》、《防止煤與瓦斯突出管理規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》第二百五十一條至二百九十四條的規(guī)定要求，認(rèn)真組織煤礦瓦斯等級鑒定和礦井水文地質(zhì)類型劃分。礦井要盡快建立永久瓦斯抽采系統(tǒng)，建立瓦斯實(shí)驗(yàn)室；礦井要配齊專用探放水設(shè)備，采取探、掘分離管理。在防止煤層自燃，要完善束管監(jiān)控、老空區(qū)注氮及阻燃劑、本煤層注水，二健全綜合治理工作體系。要建立專業(yè)的瓦斯抽采機(jī)構(gòu)和專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍，配足配強(qiáng)滿足工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，不斷健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，到年底，礦井要達(dá)到要求；建立“探測超前、預(yù)報(bào)準(zhǔn)確、防治達(dá)效、管理到位”的煤礦防治水工作體系。到年底，礦井全部達(dá)到要求。三要積極采用有效綜合手段。在瓦斯防治上，要綜合運(yùn)用采場布局、監(jiān)測監(jiān)控、區(qū)域治理、頂抽巷、底抽巷、本煤層抽放鉆孔等綜合手段等防治方法，推進(jìn)瓦斯防治由風(fēng)排為主向抽排并舉轉(zhuǎn)變、由邊抽邊采向先抽后采轉(zhuǎn)變、由局部治理向區(qū)域治理轉(zhuǎn)變、由被動抽放向主動抽放轉(zhuǎn)變，確保在抽采達(dá)標(biāo)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘活動。在水害防治上，要遵循“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的綜合探測程序，改進(jìn)單一的探測方法，將勘探與問探（水文地質(zhì)調(diào)查）相結(jié)合、將物探與鉆探相結(jié)合、將水平探與立體探相結(jié)合、將水樣化探（驗(yàn)）與征兆預(yù)探（測）相結(jié)合，有效提高探水的可靠性。四要推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)。要充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警與防治技術(shù)體系，提高對事故的預(yù)控能力。要加強(qiáng)作業(yè)場所瓦斯實(shí)時監(jiān)測監(jiān)控，積極借助現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，及時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行可靠性評價，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)方案和調(diào)節(jié)效果實(shí)行預(yù)先評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)分析和及時決策，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。五繼續(xù)深化以查隱患為手段、促整改為重點(diǎn)、防事故為目標(biāo)的隱患排查治理活動，運(yùn)用科技和信息手段，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控和預(yù)報(bào)預(yù)警的功能，注重隱患整改效果評價，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

　　3、理念引領(lǐng)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格內(nèi)部考核，落實(shí)專項(xiàng)資金，規(guī)范現(xiàn)場行為，改善基礎(chǔ)條件，實(shí)現(xiàn)全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。一要形成更嚴(yán)格的促進(jìn)機(jī)制。積極利用政策扶持、評比激勵和處罰約束等手段形成引導(dǎo)促進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步推動達(dá)標(biāo)工作。礦井要在20xx年達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，否則對各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重罰。二要制定達(dá)標(biāo)目標(biāo)，要高起點(diǎn)，要從一般化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)向高端化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。三要加大督促檢查力度，礦井要每月嚴(yán)格開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)、評比工作，推進(jìn)全過程、全方位的動態(tài)達(dá)標(biāo)。四礦要建立一支精通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的業(yè)務(wù)精通的標(biāo)準(zhǔn)化考核評比隊(duì)伍。出臺考評辦法，加強(qiáng)日常標(biāo)準(zhǔn)化考評，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　4、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，加大安全知識普及力度。以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新知識普及形式和教育培訓(xùn)手段。要大力開展企業(yè)全員安全意識教育和安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別要結(jié)合典型事故案例開展安全警示教育，不斷增強(qiáng)煤礦職工災(zāi)害辨識、防范事故的技能和自?；ケ?、自救互救的能力。要認(rèn)真組織煤礦安全管理人員、特殊工種人員、崗前人員的安全資格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核、持證上崗。全面提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。要加強(qiáng)煤礦勞動用工管理，繼續(xù)推行變招工為招生、先進(jìn)校后入礦的用工模式。將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準(zhǔn)入基本條件，扎實(shí)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升工程。要加大基層班組建設(shè)力度，強(qiáng)化班組民主管理，開展“人人都是班組長”的活動，一人一班輪流當(dāng)值班班組長，形成班組人人“自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)場安全管理機(jī)制，大力創(chuàng)建安全班組。

　　5、規(guī)范安全監(jiān)管。一要推行分類監(jiān)管模式。積極探索創(chuàng)新與新形勢相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式，建立分類分級監(jiān)管機(jī)制，按照分類監(jiān)管、區(qū)別對待的原則，實(shí)施差別化、針對性的監(jiān)管方法，不斷優(yōu)化監(jiān)管資源配置，大力開展日常檢查、重點(diǎn)檢查和跟蹤檢查，強(qiáng)化安全監(jiān)管效果，切

　　實(shí)增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的主動權(quán)和實(shí)效性。二要規(guī)范安全檢查行為。按照“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、依程序、重細(xì)節(jié)、求閉合”原則，健全安全檢查制度。三要加大處罰力度。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)厲打擊“三違”。四要懲處事故責(zé)任人。不斷強(qiáng)化對事故查處通報(bào)、事故責(zé)任人約談、經(jīng)濟(jì)罰款，責(zé)任追究。

　　6、規(guī)范整頓建設(shè)順序。一要把安全工作作為煤礦工作中的重要內(nèi)容。各安全、生產(chǎn)、技術(shù)口等主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)。二要整頓和規(guī)范施工隊(duì)伍管理。嚴(yán)格施工隊(duì)伍進(jìn)場審核，對不具備資質(zhì)和沒有安全管理能力的隊(duì)伍嚴(yán)禁入場，加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和礦內(nèi)隊(duì)伍安全管理人員數(shù)量及素質(zhì)的審核工作，確保安全管理機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)對煤礦所有施工隊(duì)伍的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特殊工種全部持證上崗。三要大力整頓和規(guī)范施工現(xiàn)場管理。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方面責(zé)任，要特別加強(qiáng)礦井瓦斯治理，建設(shè)我礦成為“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理體系。加強(qiáng)礦井的防煤層自燃工作。利用各種有效手段加強(qiáng)防治水工作，采取“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”等綜合措施。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”，礦井要成立鉆機(jī)隊(duì)承擔(dān)探放水工作，確保防治水安全管理。四要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。保證每個班都必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場進(jìn)行跟班頂點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場及時進(jìn)行處理。

　　7、加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治。要高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，以防治煤礦塵肺病為重點(diǎn)，積極貫徹“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要求，切實(shí)加強(qiáng)煤礦職業(yè)病危害防治管理。要認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)危害防治設(shè)施“三同時”制度，超前采取針對性措施，加強(qiáng)職業(yè)危害防治管理，實(shí)施防治煤礦粉塵、噪聲、高溫為重點(diǎn)的綜合治理工程，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境，積極保障職工安全健康權(quán)益。

　　8、加強(qiáng)體系建設(shè)，提升安全保障能力。要加快推進(jìn)煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，建立完善煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，提升礦井事故防范、人員避險和應(yīng)急救援等安全保障能力。要加大礦井應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)力度，礦井要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍參與事故預(yù)防和隱患排查治理的工作機(jī)制，充分發(fā)揮其“險時搞救援、平時搞防范”的作用。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理和演練，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)演練，切實(shí)提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。要強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，積極應(yīng)對和處置事故災(zāi)難，防止事故擴(kuò)大。要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和事故報(bào)告制度，及時報(bào)告事故，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

　　五、保證措施

　　1、強(qiáng)化組織保障：各個施工單位要組建機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員、明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人，加大工作力度，加快工作進(jìn)度，確保有條不紊的開展工作。

　　2、加大宣傳力度。要充分利用板報(bào)、標(biāo)語和組織活動，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，對在活動中表現(xiàn)突出的單位和個人及時報(bào)道表彰，對工作開展較差的單位進(jìn)行曝光。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各個施工單位要做到即查即改，徹底消除隱患。礦要加大檢查力度，隨時跟蹤，嚴(yán)格監(jiān)管，確保活動扎實(shí)有效開展，對活動中不履行職責(zé)的或履行職責(zé)不到位的要從嚴(yán)追究。

　　4、及時報(bào)送信息，施工單位要及時將活動開展過程中的好做法，好經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)展情況，存在問題等，及時向安全科匯報(bào)。

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