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行政季度工作總結(jié)12篇(公司季度工作總結(jié))

時間:2024-02-03 10:10:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編分享的行政季度工作總結(jié)12篇(公司季度工作總結(jié)),供大家參考。

行政季度工作總結(jié)12篇(公司季度工作總結(jié))

行政季度工作總結(jié)1

  今年第一季度,我局高度重視氣象行政執(zhí)法工作,對各種違反氣象行政法律法規(guī)的行為進(jìn)行了及時處理。具體情況如下:

  一、重視氣象探測環(huán)境保護(hù)工作。

  我局觀測場南側(cè)一排高大楊樹,由于樹冠高大,距觀測場又近(15米左右),多年來一直影響著我局的探測環(huán)境。但由于這些樹木所有權(quán)歸屬于附近鄉(xiāng)村,我局在執(zhí)法過程中因關(guān)系錯綜復(fù)雜,多年來一直無法與有關(guān)部門達(dá)成一致,因此也一直未能伐除這些樹木。今年,我局繼續(xù)重視此項工作,在進(jìn)一步與縣委、縣人民政府請示。協(xié)商后,終于得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安排有關(guān)部門將這些樹木全部砍伐,從些肅清了我局探測環(huán)境中的一大障礙,使探測環(huán)境保護(hù)工作邁入了法制化軌道。

  二、加強(qiáng)氫氣球施放管理。

  第一季度,我局在日?;顒又邪l(fā)現(xiàn)有部分個體服務(wù)人員在街道多處私自充放小型氫氣球向兒童出售,并且無任何合法證件。發(fā)現(xiàn)這一情況后,我局立即佩帶執(zhí)法證到街頭進(jìn)行行政執(zhí)法,對違規(guī)充放氫氣球的個體商業(yè)人員給予了口頭警告,并責(zé)令其立即停止這一違法活動。這項工作有效地阻止了不法商人的非法謀利行為,加快了氣象行政執(zhí)法工作進(jìn)程。

  XX縣氣象局

  20xx年四月七日

行政季度工作總結(jié)2

  作為一名剛剛踏入社會的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,于今年2月7日,我有幸成為富馬公司人事部的一員。在這兩個月的時間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,學(xué)到了很多與工作相關(guān)的專業(yè)知識,受益匪淺;在思想觀念和工作能力等方面都有明顯的進(jìn)步和提高,為我更快更好的適應(yīng)和融入公司的工作氛圍奠定了基礎(chǔ)。在此,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助。

  一、基本情況

  在試用期間,公司首先安排了我們這批新進(jìn)員工的入職培訓(xùn),接下來的工作我大致總結(jié)了一下:第一周我主要是的工作任務(wù)就是熟悉公司的各項規(guī)章制度,協(xié)助主管完成實習(xí)周報的派發(fā)的相關(guān)事宜;第二周:公司外部人員的招聘工作,熟悉公司的招聘流程;去仙塘市場擺攤設(shè)點,吸引未就業(yè)人群去公司面試;第三周、第四周:機(jī)加工車間的生產(chǎn)定額考核,熟悉合金加工班的各項工序,測算每道工序的工時,了解各道工序的工作職責(zé),崗位要求;第五周:辦公室工作流程的熟悉:會議室整理、會議資料的印發(fā)、歷屆股東大會會議資料的簽字事宜、會議記錄等;第六周:公司的考勤管理工作;第七、八周:公司成品倉倉庫實習(xí)。

  二、成績和做法

  這兩個月的時間里,我的工作任務(wù)并不是特別重,可以說沒有達(dá)到人力資源上說的滿負(fù)荷狀態(tài),但是在對待每件事情上,我都能兢兢業(yè)業(yè),盡量把每件事情做得完美一點,漂亮一點。在追求質(zhì)量的同時我也注重效率的提高,能及時完成上級交辦的事務(wù)。

  在實習(xí)周報的派發(fā)和整理上,我每周按時將周報發(fā)下去,并將收集的數(shù)據(jù)匯總整理,作為員工轉(zhuǎn)正和考核的依據(jù)之一。

  在考勤管理方面,將員工每天刷卡異常情況在Fnotos1800上公布,并將三月份的員工漏刷卡情況和遲到早退情況匯總,并按不同部門不同車間分類整理,并反饋給各部門、各車間,以期下月能有所改進(jìn)。

  在成品倉月底發(fā)貨量比較大的情況下,我主動申請去成品倉幫忙,不僅能解決成品倉人手不足的問題,而且讓我對成品倉的各個崗位和工作內(nèi)容和職責(zé)有了相關(guān)了解。

  三、不足之處

  來公司兩個月了,兩個月的時間說長不長,說短也不短,但是作為人事部的一員,理應(yīng)對公司的工藝流程和各個崗位的工作內(nèi)容和工作職責(zé)了如指掌,可是我在這方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不夠,因為在機(jī)加工呆過兩個禮拜,所以對合金加工的工藝流程和各個崗位的崗位職責(zé)還是有所了解,但是對原料車間和合金車間各崗位的崗位職責(zé)和工藝流程的了解還是屈指可數(shù)。在這一方面還急需加強(qiáng)。

  四、意見和建議

  作為人事部的一員,我目前的工作除了實習(xí)周報的派發(fā)和員工的考勤管理工作外,其余的工作大部分都是臨時指派性工作,從人力資源的`角度上來講,員工的工作量既不能超負(fù)荷也不能低負(fù)荷,滿負(fù)荷的狀態(tài)最佳,可是我感覺目前我的工作正處于低負(fù)荷的狀態(tài),作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,我們需要的并不只是高待遇,還需要一種能收獲經(jīng)驗的回報。就是因為我們沒有經(jīng)驗,所以我們才更如饑似渴的想學(xué)到一點東西,沒有滿負(fù)荷的工作量,我們?nèi)绾尾拍芊e累更多的經(jīng)驗。也許有人會說,工作量的設(shè)計不正是人事部該干的事嗎?可是作為一名新入職員工,我們應(yīng)該無權(quán)僭越吧。

  來公司這么久給我最深的體驗就是公司員工的流動率太大了,短短兩個月的時間公司就有離職員工四十多名,員工離職可能是因為工作環(huán)境臟、工作累,但是除了少數(shù)個例外,這些都夠不成員工離職的主要原因,工作環(huán)境臟,員工入職之前不是要見工的嗎?那時怎么沒見提出來?工作累,現(xiàn)在一線員工去哪個公司能不累?所以深究員工離職原因應(yīng)該是員工對公司的歸屬感不強(qiáng),要是每個員工都把公司當(dāng)作家,有哪個員工會離開自己的家呢?

  所以,要留住員工還得從企業(yè)文化入手,一種溫馨的家的文化才能增強(qiáng)員工的歸屬感,這種文化不是說幾個字就能概括的,而是需要我們的中層管理者和一線員工真正的深入基層,去關(guān)心每一位員工的,讓他們感覺到有那么一位知心的大哥哥大姐姐在支持他們,關(guān)心他們。

行政季度工作總結(jié)3

  20xx年以來,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶著極強(qiáng)的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;按照20xx年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,現(xiàn)將20xx年第四季度工作進(jìn)行小結(jié),情況如下:

  一、xx煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

  在xxx經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過與xx設(shè)計院xx分院就xx煤礦工業(yè)廣場用地事宜進(jìn)行溝通,目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,正式出圖,并進(jìn)行下一步申報工作。

  二、公司權(quán)證年檢手續(xù)

  按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成20xx年度xx、xx、xx、xx四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作,并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,書面年審材料也已準(zhǔn)備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

  三、xx廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

  我辦已于xx年x月x日登報申明注銷,并在xx公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦?fàn)t煤氣發(fā)電項目”,xx公司已可以注銷,目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

  四、車輛年審、保險續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作

  二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進(jìn)行全面維修及保養(yǎng),新n36061、新n51580、新n13073全部更換機(jī)油,共完成維修工作x起,保險續(xù)交x起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進(jìn)行油卡的支票充值,并嚴(yán)格按照誰駕駛,誰簽字進(jìn)行車輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

  五、公文的及時上傳下達(dá)及處理

  第一季度共處理各類文件xx余份,在收文的第一時間能及時進(jìn)行上傳及下達(dá),處理完的文件及時進(jìn)行立卷歸檔,加強(qiáng)了重要文件督辦工作,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,保證了機(jī)關(guān)公文工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

  六、人員招聘及面試工作

  20xx年以來,通過xxxxx總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計xxx余人,x月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進(jìn)行積極主動的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系xx人,僅有xx人進(jìn)行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,xx人后期陸續(xù)來公司面試,其余xx人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進(jìn)行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細(xì)的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;x月xx日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到xx大學(xué)參加了“xx年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會”進(jìn)行現(xiàn)場招聘,截止下午2點,共有xx人到我公司展位投遞簡歷,其中男性x人、女性1xx人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,其中民族應(yīng)聘者xx人(男性2人、女性x人),漢語水平均過級,以上學(xué)生x月份方可畢業(yè),預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑,爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源。

  七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放

  共加蓋印章xx人次,印章使用、管理齊全規(guī)范、臺賬清晰;重大合同嚴(yán)格按照先審批后蓋章的程序進(jìn)行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件xx余份,發(fā)放郵件及包裹xxx人次,未發(fā)生一起差錯。

  八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔

  1、x月份重點進(jìn)行了xx煤焦化及xx的檔案資料整理工作,x月份重點進(jìn)行了xx、xx公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,對以上四個公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進(jìn)行分類整理,力求做到收集齊全、嚴(yán)謹(jǐn)及時,共計整理圖紙xx余份、批復(fù)文件xx余份、文字資料及其它重要文件xx余份,并分類打印檔案盒標(biāo)簽,通過細(xì)化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣,并將檔案資料整理工作日常化,做到文件資料“隨辦隨歸”。

  九、考勤管理及食堂、后勤的管理

  通過制定嚴(yán)格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對及匯總,考勤表逐級進(jìn)行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進(jìn)行盤庫,每周制定詳細(xì)的菜譜,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。

  十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

  截止三月份,我辦共完成xx人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細(xì),對于新增、減少的人員能及時進(jìn)行申報及停繳,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了xx人的體檢工作,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽、簽訂勞動合同,保證了公司的合法用工。

  十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放

  進(jìn)入20xx年以來,基本上做到了每月進(jìn)行一次辦公用品的計劃制定,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,辦公用品由專人進(jìn)行管理,共發(fā)放辦公用品xx人次,辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序。

行政季度工作總結(jié)4

  一季度,在行領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,行政綜合部緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)工作要求,以管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作為重點,以整頓工作為契機(jī),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,全面履行各項基本職能,為行內(nèi)完成年度各項工作及目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一季度的工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,為行內(nèi)各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案,建立了公文處理辦法、汽車管理辦法;一季度,共收發(fā)文件xxx份,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理;完成對xxxxxx人事報表報送工作、年末報表及總結(jié)等文件的報送工作;堅持以節(jié)約為本的原則,對各部門物資申購及分配工作進(jìn)行把關(guān);組織和協(xié)助組織各部門以及外單位召開的各種會議,做到會前有準(zhǔn)備,會后有記錄;組織開展行內(nèi)培訓(xùn)工作、戶外拓展訓(xùn)練等。在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了基本達(dá)標(biāo),起到了窗口作用。

  二、做好服務(wù)工作

  服務(wù)是行政部工作始終貫穿,其核心就是搞好行內(nèi)上下服務(wù)工作,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。服務(wù)工作的好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一季度,我部圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面取得一定成效。

  三、所存在的問題

  在行領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)以及各部門的大力協(xié)助下,行政部工作取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對行內(nèi)各部門工作了解不夠深入,對存在的問題及掌握情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是抓制度落實不夠,由于行政部事物繁雜,因而存在一定制度落實不嚴(yán)謹(jǐn),存在工作隨意現(xiàn)象。三是由于行政部工作上常常事無巨細(xì),個人主觀上都希望每項工作能完成得最好,但由于學(xué)習(xí)不夠,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。四是行內(nèi)企業(yè)文化宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對部門學(xué)習(xí)工作抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  下步工作計劃:

  一、做好行內(nèi)人事培訓(xùn)及管理工作

  為更好地適應(yīng)市場競爭,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與行內(nèi)發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)工作,大力開展員工素質(zhì)提升,制定培訓(xùn)工作方案。

  做好人事保密工作,完善行政人事管理制度,以便在新增網(wǎng)點工作中能夠順利協(xié)助完成人員招聘工作;做好人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作。

  二、加強(qiáng)制度完善及落實,提高工作效率

  進(jìn)一步建立健全我行內(nèi)部規(guī)章制度,做到有章可循,獎勤罰懶,有效規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和預(yù)防業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,在工作思路、工作方法等方面要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,做到工作上有新舉措,創(chuàng)新與工作作風(fēng)上要有所突破。

  改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)安排的習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向,對行內(nèi)工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前,對工作積極主動有計劃,落實有措施,完成有總結(jié)。

  將日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物做到及時處理及時反饋,做到當(dāng)日事當(dāng)日清。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,提高自身就應(yīng)做到先學(xué)急需知識,勤學(xué)基本知識、本職業(yè)務(wù)知識,不斷補(bǔ)充深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。從自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計劃,提高理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政季度工作總結(jié)5

  在日后的工作中,本人就行政部管理分解成為以下多個指標(biāo),以此用來對20xx年行政部工作的考核,請兩位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事監(jiān)督。如今,20xx年第一季度已劃上句號。在此,向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報行政部季度總結(jié),主要內(nèi)容如下:

  (一)公司日??记凇?/strong>

  現(xiàn)狀:公司于20xx年實行指紋打卡制度。20xx年x月為試行期;正式啟用期為20xx年x月起。

  成果:公司員工全已積極響應(yīng)、認(rèn)真執(zhí)行。出現(xiàn)特殊情況未能及時打卡,均已能提前上報至行政部備案。

  改善:繼續(xù)推進(jìn)公司考勤管理,做好統(tǒng)計記錄。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)合同整理及歸檔。

  現(xiàn)狀:針對合同管理,目前主要負(fù)責(zé)工程部的竣工資料,圖紙及施工合同整理、歸檔。

  成果:已對工程資料、合同建立索引、粘貼標(biāo)識。

  改善:需要將合同管理細(xì)化成若干條目,包括清晰的回款臺賬和規(guī)范的登記表格。

  (三)完成材料出入庫并上報財務(wù)部

  現(xiàn)狀:各項目工程所需材料已做好出入庫記錄,目前通常是一入一出,維持賬目一致。

  成果:針對材料管理,已做到出入一致。

  改善:需加強(qiáng)與財務(wù)部合作,進(jìn)行定期平賬清掃工作。若發(fā)現(xiàn)賬目不符,應(yīng)及時追究。

  (四)工程部補(bǔ)貼及考勤的上報工作。

  現(xiàn)狀:依據(jù)工程部的日周報情況,進(jìn)行考勤登記。同時憑借考勤地點,做好補(bǔ)貼記錄。

  成果:在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下,工程部補(bǔ)貼及考勤現(xiàn)正常進(jìn)行。

  改善:應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化工程部考勤管理,注重記錄的真實與準(zhǔn)確性。重點將考勤和補(bǔ)貼記錄落實到個人,并簽字確認(rèn)。

  (五)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決議后開展相關(guān)活動的策劃工作。

  現(xiàn)狀:關(guān)注全年節(jié)假日開展策劃活動,目前已完成的主要內(nèi)容有

 ?、倌陼Y料的整理,并制作宣傳展板。②三八婦女節(jié)策劃,安排放假半日,并派發(fā)禮品及觀看影片。③對4月x日—8日節(jié)能博覽會的展位設(shè)計及布置。

  成果:①年會宣傳展板已制作完成并粘貼于公司墻面。②三八節(jié)所派發(fā)的禮品,反響不錯。③關(guān)于節(jié)能展會,效果大體滿意。

  (六)辦公用品申購及宣傳展板每月更新。

  現(xiàn)狀:①關(guān)于辦公用品申購,目前由員工個人提前申報,隨時采購。②關(guān)于宣傳展板,4月份有待更新。

  改善:①將辦公用品申購由個人申報轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T申報,由隨時采購轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少?。具體實施方案,列入附件中。②4月的板報于4月x日前更新完畢。

  (七)公司公共設(shè)施的維護(hù)與辦公環(huán)境的監(jiān)督。

  現(xiàn)狀:①關(guān)于公共設(shè)備的維護(hù),目前已做到發(fā)現(xiàn)故障短期內(nèi)完成維修。比如已破損的玻璃及走形的門框,均已整修完畢。下一步,正聯(lián)絡(luò)索尼投影儀的維修。②關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督,現(xiàn)已出臺清潔記錄登記表。作為清潔人員每月考勤依據(jù),加強(qiáng)衛(wèi)生管理。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃,還包括對綠植的按時澆灌。

  成果:①公司公共設(shè)備的維護(hù)可做到有保可依,大部分設(shè)備均有售后服務(wù)。當(dāng)故障出現(xiàn),可及時聯(lián)絡(luò)售后商。②辦公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督,因有相關(guān)制度的出臺,現(xiàn)保持良好。

  (八)繳納公司物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)用。

  現(xiàn)狀:①關(guān)于水電費(fèi),尤其是電費(fèi),現(xiàn)已做到預(yù)充工作,確保工作用電正常。②關(guān)于物業(yè)費(fèi),繳納流程已全部辦結(jié)。目前一直停滯在財務(wù)部,至今未批準(zhǔn)現(xiàn)金予以續(xù)費(fèi)。有待進(jìn)一步跟進(jìn)。

  成果:進(jìn)行電費(fèi)預(yù)充,確保公司工作用電正常。

  改善:望相關(guān)部門配合,及時將費(fèi)用落實到位。

  (九)員工宿舍管理。

  現(xiàn)狀:男生集體宿舍,員工自行繳納水電費(fèi)用,公司繳納物業(yè)費(fèi)和電梯維護(hù)費(fèi)。

  成果:暫無

  改善:加強(qiáng)宿舍管理,尤其注重衛(wèi)生清掃。

  (十)聯(lián)系公司商務(wù)拓展餐飲及住宿。

  現(xiàn)狀:已與多家酒店、餐飲簽訂協(xié)議。

  成果:作為雙方合作單位,予以協(xié)議價優(yōu)惠。

  改善:加大拓展力度,與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長期合作關(guān)系。

  (十一)我所理解的品牌。

  20xx年是我公司品牌戰(zhàn)略年,行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分。作為公司主要職能部門,行政部更多的是服務(wù)到位、后勤保障到位。具體內(nèi)容如下:

 ?、贋楣緺I造一個舒適、溫馨的辦公環(huán)境。

  ②出臺相關(guān)制度、建立相應(yīng)體系,確保后勤管理。

 ?、叟涮壮龈憬莸霓k事流程,將服務(wù)工作細(xì)致化。

 ?、軤幾鰷贤▍f(xié)調(diào)能手,善于調(diào)解各部門的具體工作。

  行政部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),及公司所需、排公司所難、解公司所憂愁。為公司品牌建立汲取營養(yǎng)、儲備力量、添磚加瓦。我的理解可能片面,執(zhí)行力度稍顯怠慢,還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指點與督促。

  (十二)植入戰(zhàn)略性思維,打響公司品牌。

  現(xiàn)狀:對于企宣,目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式,處于被動面。個人認(rèn)為,單方面的宣傳手段和被動的宣傳意識,不足以達(dá)到預(yù)期效果。

  建議:將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?。可否考慮電視廣告植入?可否參與某大型活動的贊助?比方說,①世園會的綠色服務(wù)站(支持志愿者服務(wù))②啤酒節(jié)的宣傳植入等。基于本年度經(jīng)費(fèi)緊缺,估且放緩此計劃。在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好品牌形象。

行政季度工作總結(jié)6

  進(jìn)入公司三個月了,這段光陰是在賡續(xù)地交融和循序漸進(jìn)的工作中度過的。行政部作為一個緊張的執(zhí)行部門,在工作中取得了哪些業(yè)績,呈現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次晉升才能,改進(jìn)問題?,F(xiàn)將具體個人申報如下:

  一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

  1、人力的日常工作

  實行了一些新進(jìn)員工的稽核,后果很不錯,對付往后職能部門的人員選用提供了一些稽核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;為已滿試用期并通過稽核的新進(jìn)人員都已解決了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無耽擱月底工資的結(jié)算;積極開展雇用工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼承對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。

  2、行政的日常工作

  完成了公司支配的員工運(yùn)動,從選所在、看護(hù)人員、預(yù)算費(fèi)用等不停到最后的實行都基礎(chǔ)包管了運(yùn)動的有序進(jìn)行;對付日常的行政支出和車輛氣油費(fèi)報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費(fèi)治理和節(jié)制;國慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;積極妥善處置懲罰各部門日常呈現(xiàn)的各種問題。

  二、必要改進(jìn)和不夠的地方

  要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣服務(wù)才會更有層次;在審核報銷費(fèi)用的時候還需加倍謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;在組織支配員工運(yùn)動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次運(yùn)動中的不夠,積累自身的工作經(jīng)驗;晉升自我的抗壓才能,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人最基礎(chǔ)的素質(zhì)。

行政季度工作總結(jié)7

  20xx年三季度,綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點,針對占道經(jīng)營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動,取得了階段性成效。

  一、城市情況綜合管理。

  近期對京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治,并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下,依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門,至此,區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此根基上,配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作,對船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治,共計清理27000平米,對已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠,目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。

  二、市容秩序百日攻堅。

  依照xx市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動的看護(hù)》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號)文件精神,結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,執(zhí)法大隊訂定了《xx高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅”市容情況專項整治規(guī)劃》,并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項整治行動,不分晝夜,全力奮戰(zhàn),截至目前共實施開展各種整治運(yùn)動480余次,治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次,暫扣各種經(jīng)營車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家,轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。

  三、違法扶植整治。

  主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除,對其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,樹立底冊,同時對存在的違法扶植進(jìn)行整治,目前已拆除違建320處,面積共計11.73萬平米。同時,共同黑臭河道整治工作,對泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。

  四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。

  截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次,聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,霉畚7處,共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施,累計追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

  五、物博會保障。

  牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)(新吳區(qū))情況整治工作規(guī)劃》,依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則,對物博會會場、酒店及趁魅站、機(jī)場、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場等公開場合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間,共出感人員2600余人次,執(zhí)法車輛550余車次,拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(夜排檔)63起;查處道板違停538起,強(qiáng)制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運(yùn)輸)4起;規(guī)范非靈活車亂停放800余輛,拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法扶植13618。7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。

行政季度工作總結(jié)8

  不知不覺間,隨著x月的時間過去,公司第二季度的工作也已經(jīng)結(jié)束。作為一名行政主管,在這一季度的工作中,我也努力的讓行政部在公司努力的發(fā)揮自己的作用。

  在第二季度開始的階段,也正是我們急需員工擴(kuò)展的時候。因為公司的擴(kuò)展,以及離職人員的原因,這個時期對員工的數(shù)量要求比較大。而在接下來的幾個月來,我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓(xùn)。

  現(xiàn)在,第二季度已經(jīng)結(jié)束,在正式的開始下個季度的工作之前,我對自己的工作情況做總結(jié)如下:

  一、個人情況

  在第二季度開始前,我針對自己以及公司部門的情況作了詳細(xì)的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標(biāo),我積極的通過學(xué)習(xí)和約束提升了個人的工作能力,并通過管理加強(qiáng)了行政部員工的工作能力。

  在工作外,我還記通過學(xué)習(xí)和研究公司的發(fā)展理念來提高個人能力,這不僅大大的加強(qiáng)了我的個人能力,也讓我對公司的發(fā)展更加的了解,并能針對今后的工作做出更好的判斷。

  二、工作情況

  這個季度,我依舊負(fù)責(zé)在工作中接聽客戶的來電,并做好招待工作。在這個季度的工作中,我對重要客戶的資料進(jìn)行了更規(guī)整的整理,加強(qiáng)了自己的認(rèn)識,也讓行政同事有了更清晰的了解。并且,在招聘工作中,基本都是我來負(fù)責(zé)第一輪面試,通過和其他部門同事的了解以及自己的分析,我嚴(yán)格的把守和分析應(yīng)聘人員。為公司篩選最適合的工作者。

  而在招聘工作結(jié)束后,我也不忘安排好培訓(xùn)事宜,并對試用期員工的合同和基本資料工作做好準(zhǔn)備。在助手的幫助下,這個季度的招聘工作非常的順利,一個季度下來,公司總共增加了xx名新員工,其中盡管在工作中篩選了不少,但正式留下來的員工也有xx人。

  此外,在其他行政同事的整理下,我對公司員工的情況也做了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯鶕?jù)工作情況進(jìn)行了員工福利的調(diào)整。

  三、自我的反省

  反思過這幾個月的工作,我深刻的認(rèn)識到自己在工作中有許多的問題,尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現(xiàn)了松懈!為此,我還會在之后好好的反省,并爭取在今后的工作中更加圓滿的完成自己的工作!

行政季度工作總結(jié)9

  xxxx年三季度,綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區(qū)違法建設(shè)整治為重點,針對占道經(jīng)營(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設(shè)、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動,取得了階段性成效。

  一、城市環(huán)境綜合治理。近期對京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治,并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下,按照管理權(quán)限移交至高速公路管理部門,至此,區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路(已驗收)和高速公路(待驗收)整治工作已全部完成。在此基礎(chǔ)上,配交通部門強(qiáng)力開展非法碼頭整治工作,對碼頭內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進(jìn)行整治,共計清理27000平米,對已整治拆除的非法碼頭進(jìn)行復(fù)綠,目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。

  二、市容秩序百日攻堅。按照XX市政府《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動方案的通知》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔xxxx〕4號)文件精神,結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,執(zhí)法大隊制定了《XX高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅”市容環(huán)境專項整治方案》,并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容環(huán)境專項整治行動,不分晝夜,全力奮戰(zhàn),截至目前共實施開展各類整治活動480余次,管理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次,暫扣各類經(jīng)營車輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家,轄區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。

  三、違法建設(shè)整治。主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除,對其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,建立底冊,同時對存在的違法建設(shè)進(jìn)行整治,目前已拆除違建320處,面積共計11.73萬平米。同時,配合黑臭河道整治工作,對泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。

  四、渣土車、建筑垃圾偷倒整治。截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次,聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,每次7處,共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等方法,累計追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。

  五、物博會保障。牽頭制定了《xxxx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)(新吳區(qū))環(huán)境整治工作方案》,按照以塊為主、條塊結(jié)合的原則,對物博會會場、酒店及車站、機(jī)場、城市出入口、主次干道、商業(yè)廣場等公共場所的市容環(huán)境秩序進(jìn)行了保障。保障期間,共出動人員2600余人次,執(zhí)法車輛550余車次,拆除違法廣告(店招)68處;查處占道經(jīng)營(夜排檔)63起;查處道板違停538起,強(qiáng)制拖車5輛;查處建筑垃圾偷倒(違規(guī)運(yùn)輸)4起;規(guī)范非機(jī)動車亂停放800余輛,拖移共享單車(電單車)1000余輛;拆除違法建設(shè)13618.7平方米;清理綠化帶亂堆放50余起,整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿成功。

行政季度工作總結(jié)10

公司領(lǐng)導(dǎo):

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊的全體員工、共同努力下,在第一季度里完成了以下工作。

  主要工作內(nèi)容如下:

  1、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;

  2、 軌道上山的多處砌墻工作;

  3、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;

  4、 1051機(jī)巷的鋪道工作;

  5、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作;

  6、 12區(qū)段石門的水溝施工工作;

  7、 水平石門的水溝施工工作;

  8、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作

  9、 井底車場行人通道的維修工作、運(yùn)輸上山的維修工作

  10、 井底車場錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作。

  在一季度的工作中也存在著不少的問題:

  1、巷修隊的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

  2、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,工人的勞動紀(jì)律較為渙散,不能有效的利用工效。

  3、對超前工作的考慮不全面,導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施。

  4、對重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察、分析和研究以便提高工作效率,特別是對修復(fù)巷道支護(hù)時打眼角度、深度、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié)。都要求精益求精。

  5、巷修隊的部分職工思想意識還沒有得到提高,沒有大體意識影響了礦上工作進(jìn)度。

  6、巷修隊的部分職工的安全意識還沒有得到提高,“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn),給礦上的安全工作帶來不好的影響。

  7、對加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作,特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實際工作中等。

  8、巷修隊的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng),給巷修隊的工作帶來不好的影響。

  在今后的工作中,要加強(qiáng)對工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí),提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神。充分利用周二、周五學(xué)習(xí)時間,給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施、安全防護(hù)知識、設(shè)備維修等專業(yè)知識,并對上周所學(xué)的知識、工作進(jìn)行總結(jié)、分析,以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì)。堅持利用業(yè)余時間對各崗位工種(特種作業(yè)人員)進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個新層次。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,加強(qiáng)對工人的安全意識教育,提高工人的“自保、互保、聯(lián)保”意識,杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的教育。

  在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),狠反“三違”,每周二、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳、教育力度,增強(qiáng)干部、員工的安全責(zé)任感、使命感和緊迫感,促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,為公司完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  總之,針對20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題,在下季度中巷修隊所有人員都會全力以赴地投入到工作中,改正工作中的不良作風(fēng)、克服工作中的難點??偨Y(jié)一季度工作中的不足。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面。

行政季度工作總結(jié)11

  第三季度來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本季度工作情況匯報如下:

  一、本季度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

  1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。與相關(guān)部門合作,順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與xx、xx等部門保持了良好的關(guān)系。

  2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

  3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部,購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  4、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù)。作為人xx集團(tuán)控股子公司,xx集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件x余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù),按時上報相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

  二、本季度取得的進(jìn)步

  1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神。

  2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識。

  3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

  三、本季度工作的三點反思

  1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

  2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

  3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,第二季度我將加強(qiáng)個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

行政季度工作總結(jié)12

  公司的行政部門一直都是以不斷進(jìn)步、提升服務(wù)的工作理念在工作,我們一直都是在往更好的方向去發(fā)展,為此我們也是做出了不懈的努力,從來都沒有停止過前進(jìn)的腳部,廣納良策,只要對公司好的意見,必然是會被重視的,對行政部的發(fā)展有什么個人見解的,也可以寫一份計劃書給領(lǐng)導(dǎo),這個部門是我覺得在最積極向上的一個部門,可能是因為我就是屬于這個部門的緣由吧。今年的工作也是過去了大半了,第一第二季度的時間悄然流逝,接下來就我對公司行政部的第二季度工作做個總結(jié)。

  一、保證公司安全運(yùn)行,消除一切安全隱患

  一個公司會有很多個部門,這些部門當(dāng)中又有很多的崗位,然而你不能說每一個崗位的工作,都是沒有危險系數(shù)的,就比如說電起火的現(xiàn)象,雖然說很少見,但是由于天氣干燥的原因,勢必會讓這樣的安全隱患大大增大,不得不引起重視,首先我們行政部就是要先及時的對工作所有地方,進(jìn)行安全隱患的排查,是否存在年老失修的東西,估算出發(fā)生意外的可能,只要超過10%,就進(jìn)行修整,要么更換零部件,要么直接換新的。其次我們還要對公司各個位置的滅火器檢查一番,是否存在不可使用的事情,我們不能讓這東西只是擺設(shè)。最后就是增加員工們的安全意識,遇到緊急情況應(yīng)該做什么?應(yīng)急方案是什么?怎么最大程度的保證自己的安全等等。

  二、提高員工的整體工作素質(zhì)

  行政部的員工,算是在公司所有部門當(dāng)中人挺多的一個部門,雖然我們都各司其職,但是很多時候,我們的工作并不連貫,不能很好的進(jìn)行傳遞,員工們互相的工作能力,沒有達(dá)到一個相近的程度,就會造成工作出現(xiàn)短暫性的停滯,特別影響工作進(jìn)度,為了盡可能的減少這樣的情況,行政部門的領(lǐng)導(dǎo)們,發(fā)起了一次部門內(nèi)的培訓(xùn)工作,主要是針對于中低層的員工,把自己的親身經(jīng)驗告訴他們,工作當(dāng)中遇到問題了,該如何處理?行政部門員工的形象怎樣才是規(guī)范的?經(jīng)過一次大規(guī)模的培訓(xùn),可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著提高。

  三、生活福利的重新規(guī)劃

  對于我們公司的工作理念,我們對那種對公司有過重大貢獻(xiàn)的員工,是有福利制度的,比如說xx三日游,但是我們根據(jù)公司員工們的反應(yīng),他們認(rèn)為并不是很喜歡這樣福利方式,我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡@慕y(tǒng)計表,看看大家都是想要什么。只有想要的,那才算是福利,最后我們也是根據(jù)大家的意見重新調(diào)整了公司生活福利。

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