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季度工作總結(jié)范文9篇 保安季度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-14 12:18:00 工作總結(jié)

  大家可以將善于總結(jié)看做一種責(zé)任,這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的認(rèn)識(shí),那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的季度工作總結(jié)范文9篇 保安季度工作總結(jié),供大家閱讀。

季度工作總結(jié)范文9篇 保安季度工作總結(jié)

季度工作總結(jié)范文1

  一、開展形式多樣的文體活動(dòng),增強(qiáng)職工的凝聚力。一季度開展了油畫體驗(yàn)班、手機(jī)攝影理論及實(shí)操課、尤克里里培訓(xùn)班、職工工間操等活動(dòng)。

  二、積極組織職工參加各類培訓(xùn),充分發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)?!弊饔谩0凑帐锌?、區(qū)總“新工人新形象,大培訓(xùn)大提升”的要求,積極發(fā)動(dòng)宣傳,鼓勵(lì)職工報(bào)名參加職工素質(zhì)培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋了各類的技能項(xiàng)目,滿足了職工多樣化發(fā)展的需求,發(fā)動(dòng)職工參與了素質(zhì)培訓(xùn)班和各類知識(shí)講座,惠及職工500人次。

  三、以送溫暖為依托,充分發(fā)揮工會(huì)“娘家人”作用。東門工會(huì)提出“有困難找工會(huì)”的.口號(hào),努力為職工解決實(shí)際困難。一季度,開展春節(jié)“送溫暖”活動(dòng),為轄區(qū)6名困難職工申請(qǐng)了市總工會(huì)慰問金。此外,東門工會(huì)走訪慰問特困職工和困難職工家庭4戶,發(fā)放慰問金共計(jì)約5500元。

  四、積極推動(dòng)職工俱樂部建設(shè),豐富職工文化生活。一季度,東門工會(huì)向區(qū)總工會(huì)申報(bào)了1家社區(qū)級(jí)職工俱樂部-立新社區(qū)職工俱樂部,擬借助立新社區(qū)黨群服務(wù)中心搭建的平臺(tái),駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,現(xiàn)有職工書屋以及多功能活動(dòng)室等資源,通過建設(shè)職工俱樂部能更好地強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。此外,東門已成立商務(wù)中心職工俱樂部、太陽百貨職工俱樂部、京鵬職工俱樂部、湖貝社區(qū)職工俱樂部定期組織開展各類培訓(xùn)及活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

  五、廣泛開展各類評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng),展現(xiàn)東門風(fēng)采。一季度,發(fā)動(dòng)轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參加各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)。其中,深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業(yè)務(wù)部榮獲“深圳市五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào),深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區(qū)五一巾幗標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)”。

季度工作總結(jié)范文2

  月如煙,第二季度年已經(jīng)離去,回顧過去這一季度的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計(jì)劃,但在部門日常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進(jìn)與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、第二季度部門主要工作完成情況、存在的問題及第二季度的工作總結(jié)如下:

  一、本職工作內(nèi)容。

  1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

  2、做好物流交付、倉儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。

  3、控制物流交付和倉儲(chǔ)管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源

  4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。

  5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。

  6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

  二、物流部第二季度主要工作完成情況總結(jié)。

  1、通過流程優(yōu)化,對(duì)倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

  2、對(duì)部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),使部門與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。

  3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對(duì)客戶退、換物料進(jìn)行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

  4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時(shí),送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝),通過日常的部門會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少第一季度物流部工作總結(jié)第一季度物流部工作總結(jié)。

  5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。

  6、對(duì)粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,將相關(guān)場(chǎng)地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

  7、通過部門定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育,使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、物流部第二季度工作中存在的問題。

  1、倉庫呆滯物料的增多,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

  2、部分人員的責(zé)任心不足,工作現(xiàn)場(chǎng)的6S很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),在管理中因人員的'工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

  3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性第一季度物流部工作總結(jié)工作總結(jié)。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任,只能對(duì)我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

  4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象,缺少對(duì)司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

  四、物流部第三季度工作計(jì)劃。

  針對(duì)以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一季度里,將努力把本部門的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),計(jì)劃開展工作如下:

  1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會(huì)議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工由被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,提高個(gè)人的組織能力和溝通能力。

  2、加強(qiáng)部門人員的安全教育,尤其對(duì)司機(jī)的安全教育做到每會(huì)必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識(shí)與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識(shí),做到防患于未然。

  3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對(duì)部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達(dá)到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)

  4、加強(qiáng)對(duì)成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時(shí)間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到100%,加強(qiáng)對(duì)料箱回收的管控,力爭(zhēng)料箱每月平均的總回收率在95%以上。

  5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù)第一季度物流部工作總結(jié)第一季度物流部工作總結(jié)。

  6、完善倉庫的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)在6S、物料的定置定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理。

  季度工作總結(jié) 篇在第三季度中,市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)了集團(tuán)安全會(huì)議和省市、集團(tuán)文件精神,全力完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作任務(wù),加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化了職工應(yīng)急處置能力,全面開展了安全隱患排查整治行動(dòng),進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  一、落實(shí)上級(jí)文件精神

  按照集團(tuán)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)《哈爾濱市屬國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)暨“百萬員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《建投集團(tuán)消防安全大檢查百日會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí),并由主要負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)部門和人員制定各項(xiàng)工作的實(shí)施方案,全面開展動(dòng)員部署,層層推進(jìn)落實(shí),全程跟蹤督導(dǎo),切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  二、強(qiáng)化安全隱患排查

  在加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)安全文件的精神和要求,公司邀請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專家組成安全隱患排查小組,對(duì)公司機(jī)關(guān)、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機(jī)關(guān)、食堂、前進(jìn)停車場(chǎng)、先鋒停車場(chǎng)、三環(huán)庫區(qū)、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊(duì)、陽明灘停車場(chǎng)、四環(huán)停車場(chǎng)等15個(gè)重要場(chǎng)所開展安全隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,制定整改措施,規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)整改責(zé)任人,限定整改時(shí)限。同時(shí),本著“誰檢查,誰復(fù)查”的原則,全程跟蹤督導(dǎo),對(duì)整改完畢的隱患問題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,并適時(shí)開展“回頭看”,確保各項(xiàng)安全隱患整改到位,不反復(fù)。在第三季度中,共計(jì)開展了18次安全隱患大檢查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題60處,除部分正在整改的安全隱患問題外,其余的安全隱患全部整改到位。

  三、加強(qiáng)日常安全教育

  按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,各職責(zé)部門持續(xù)堅(jiān)持開展公司直屬保潔作業(yè)隊(duì)每月二次、各市場(chǎng)化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊(duì)每月一次的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。通過現(xiàn)身說法、真實(shí)案例分析,進(jìn)一步講解遵守法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性,以及安全事故對(duì)自身、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負(fù)責(zé)”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀念,達(dá)到了提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全事故預(yù)防能力的目的。在第三季度中,環(huán)衛(wèi)分公司共計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育47場(chǎng)次,累計(jì)受教育人達(dá)581人次。建投環(huán)衛(wèi)公司共計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)安全教育41場(chǎng)次,累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)1034人次。

  四、開展交通應(yīng)急演練

  為檢驗(yàn)《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的合理性和可操作性,提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識(shí),最大限度降低事故造成的損失,提升公司交通事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能,公司組織開展了公司度交通事故應(yīng)急演練。通過模擬交通事故應(yīng)急救援,直觀的展現(xiàn)了《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的響應(yīng)程序,各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工,應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力、救援人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,有效的檢驗(yàn)了各應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力及應(yīng)急物資、設(shè)備的適用性,達(dá)到了鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,查找缺陷和不足,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的目的。

  五、開展專項(xiàng)知識(shí)講座

  按照公司“百萬員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案的工作部署,公司邀請(qǐng)市安全生產(chǎn)專家、安全工程師李曉娟對(duì)我公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項(xiàng)安全知識(shí)講座。通過對(duì)安全專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)的講解,切實(shí)增強(qiáng)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí),進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識(shí)水平和事故防范能力,達(dá)到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)提供理論支撐和穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。此次專項(xiàng)安全知識(shí)講座受教育人員72人次。

  六、開展消防知識(shí)講座

  為深刻吸取“8.25”火災(zāi)的慘痛教訓(xùn),公司邀請(qǐng)黑龍江省安監(jiān)消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識(shí)宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對(duì)公司機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)分公司、建投環(huán)衛(wèi)分公司全員開展了消防安全知識(shí)講座,通過講解法律法規(guī)和消防安全專業(yè)知識(shí)、分析消防事故案例、觀看火災(zāi)事故警示教育片,進(jìn)一步普及消防安全知識(shí),提高職工火災(zāi)預(yù)防能力和消防應(yīng)急處置能力,達(dá)到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會(huì)”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中,共計(jì)開展消防安全知識(shí)講座3次,累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)176人次。

  七、開展消防應(yīng)急演練

  為加強(qiáng)職工消防疏散逃生能力,公司組織開展了消防疏散逃生演練,通過設(shè)置消防疏散逃生體驗(yàn)屋,使用消防演習(xí)煙霧彈模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,讓職工體驗(yàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,演練火災(zāi)疏散逃生,進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能,提高組織疏散逃生的能力,確保職工面對(duì)火災(zāi)能夠快速疏散逃生,減少人員傷亡。同時(shí),為提高職工撲滅初起火災(zāi)的消防能力,公司還組織開展了消防滅火演練,通過設(shè)置火盆,使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火,鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源,進(jìn)一步提高的消防能力,確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災(zāi),減少火災(zāi)損失。

  在總結(jié)第三季度安全工作所取得成果的同時(shí),我們要認(rèn)真分析存在的問題和不足,加以完善,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí),還要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”的理念,糾正錯(cuò)誤思想,把“被動(dòng)”安全工作變成“主動(dòng)”安全工作,全力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固。

季度工作總結(jié)范文3

  (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支

  一是抓好收息管理,對(duì)個(gè)人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元(含)以上必須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息,企業(yè)貸款一律按月結(jié)息,做到應(yīng)收盡收,大力清收應(yīng)收利息,嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,嚴(yán)禁擅自降低利率、緩收利息,對(duì)20xx年以后的貸款不得緩收利息,各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人,財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收息工作的督促,保證收入應(yīng)收盡收,及時(shí)入賬;

  二是加強(qiáng)費(fèi)用管理,保障經(jīng)營(yíng)必需的支出,嚴(yán)格控制不合理開支,不斷增強(qiáng)核算意識(shí),防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法,做到科學(xué)核算,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān),做到計(jì)算準(zhǔn)確,應(yīng)收盡收,不放過一分錢的`收入,不浪費(fèi)一分錢的支出。

  (二)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn),提高資金使用效益

  為推動(dòng)和做好全國(guó)銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市場(chǎng)業(yè)務(wù),擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商行考察學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn),通過學(xué)習(xí)將積極開展全國(guó)銀行間市場(chǎng)業(yè)務(wù),在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下,進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作,提高資金使用效益。

  (三)做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作,核實(shí)損益,清查財(cái)產(chǎn)

  四季度將清理核對(duì)過渡性資金賬戶,清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品,并對(duì)其進(jìn)行編號(hào)。全面核對(duì)往來賬戶,特別是對(duì)公賬戶,必須認(rèn)真核對(duì),必須時(shí)上門面對(duì)面逐筆勾對(duì),確保內(nèi)外賬相符。

  (四)強(qiáng)抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平

  努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)建意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

季度工作總結(jié)范文4

  一是農(nóng)業(yè)工作。重點(diǎn)抓好早稻育秧,和早稻插秧面積落實(shí)。加大農(nóng)技推廣力度,嚴(yán)防農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生。

  二是水利工作。重點(diǎn)是白毛龍水庫和三泥沖水庫除險(xiǎn)加固工程掃尾,按上級(jí)要求做好防汛工作。

  三是林業(yè)工作。抓好林權(quán)糾錯(cuò)工作和森林防火工作。

  四是畜牧工作。認(rèn)真做好春防驗(yàn)收迎檢工作,繼續(xù)打擊瘦肉精。

  今年上半年以來,我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,根據(jù)縣委、縣政府的指示,結(jié)合本地實(shí)際,研究制定了本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體方案,層層簽訂了責(zé)任狀,責(zé)任到人,以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為基礎(chǔ),突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展烤煙、秀針菇、茄子、優(yōu)質(zhì)稻等生產(chǎn),取得了一定成績(jī),現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,立足農(nóng)業(yè)之本

  上半年,我鎮(zhèn)組織全體干部、部門負(fù)責(zé)人參加中央一號(hào)文件的學(xué)習(xí),使每個(gè)人深刻了解中央“三農(nóng)”政策,就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,做到黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他班子成員協(xié)同抓;召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公會(huì)議,明確了農(nóng)口站所干部的工作目標(biāo)和工作職責(zé);成立了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部、動(dòng)物防疫領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮部、糧食生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),并與村(居)、部門單位、駐村干部及相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任,班子成員每人都要負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域。

  二、以人為本,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

  1、爭(zhēng)取指標(biāo),積極籌資,落實(shí)了糾龍、同福、橫居三個(gè)村居農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目。

  2、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項(xiàng)目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目和投資130萬元的同富農(nóng)業(yè)整合項(xiàng)目已實(shí)施完工;投資金18萬元的60戶生態(tài)家園項(xiàng)正在實(shí)施;投資俞百萬的炭山元水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目也即將啟動(dòng);

  3、主動(dòng)出擊,積極落實(shí)人畜飲水工程。滿足73000余人供水的王家元人畜飲水工程項(xiàng)目正在實(shí)施。

  三、辦點(diǎn)示范,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。

  我鎮(zhèn)上半年著力辦好了同福等三個(gè)村的500畝雙季稻高產(chǎn)示范點(diǎn)和牛古田等三個(gè)村的1000畝農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治點(diǎn)、500畝測(cè)土配方施肥示范點(diǎn)、水稻新品種示范點(diǎn)。通過辦示范,推廣水稻新品種9個(gè)、雜交玉米新品種5個(gè),推廣測(cè)土配方施肥1.38萬畝,水稻病蟲害專業(yè)化防治4100畝。

  四、責(zé)任到位,突出“四防”落實(shí)

  我鎮(zhèn)動(dòng)物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優(yōu)異成績(jī),得到了上級(jí)的好評(píng):在資金落實(shí)方面,給畜牧站安排了2萬元;在宣傳方面,做到家喻戶曉;在督查方面,每次檢查發(fā)出通報(bào),從嚴(yán)追究村支兩委、 防疫員和駐村干部的責(zé)任。

  防耕地拋荒,重在責(zé)任落實(shí):一是我鎮(zhèn)年初發(fā)出了防止耕地拋荒緊急通知,廣泛宣傳,做到了家喻戶曉;二是與村支兩委和行政駐村干部簽訂了責(zé)任狀,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;三是從嚴(yán)督查,扎實(shí)工作,對(duì)有荒田的農(nóng)戶登記造冊(cè)并做好耕種思想工作,確保全鎮(zhèn)不荒廢一塊田,全鎮(zhèn)無耕地拋荒現(xiàn)象。

  森林防火及防汛抗旱工作:與各村(居)簽訂責(zé)任狀,制定了應(yīng)急預(yù)案,成立了防汛、防火搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),及時(shí)組織了防汛防火搶險(xiǎn)抗災(zāi)演練,層層落實(shí)工作責(zé)任,緩解全鎮(zhèn)防火防汛壓力。

  五、全力以赴,搞好林改工作

  林改工作任務(wù)重,壓力大,業(yè)務(wù)繁鎖,但我們創(chuàng)新了方法,抓住了工作的重點(diǎn),明確了工作責(zé)任,落實(shí)了工作保障,該項(xiàng)工作在全縣靠前,已完成外業(yè)勘界有18個(gè)村:在保障上,落實(shí)了林改經(jīng)費(fèi)13萬元;在方法上,抓住了村組林改前勘界這個(gè)重點(diǎn),做到組不漏山,山不漏戶,戶不漏面積;在責(zé)任上,要求駐村干部和林業(yè)干部在村勘界期間,與村組干部同吃同住同勞動(dòng)。

  六、調(diào)整結(jié)構(gòu),抓好烤煙生產(chǎn)

  2009年烤煙生產(chǎn)形式喜人,2010年又有新的`進(jìn)展:烤煙面積達(dá)3600余畝;鎮(zhèn)里科技興煙花費(fèi)七萬余元購買油油枯55噸,免費(fèi)提供給煙農(nóng);鎮(zhèn)里從財(cái)政擠出資金9萬元補(bǔ)助煙農(nóng)新修小烤房35座;烤煙生產(chǎn)責(zé)任到片、到駐村干部,重獎(jiǎng)重罰,從嚴(yán)管理理;班子成員聯(lián)系大戶,穩(wěn)住烤煙生產(chǎn)大局;面對(duì)入春以來雨水多、日照時(shí)間少,對(duì)烤煙生產(chǎn)不力的實(shí)際情況,鎮(zhèn)里干部及里入村,與煙農(nóng)同吃同住同勞動(dòng),解決煙農(nóng)實(shí)際困難。

  七、創(chuàng)新方法,鼓勵(lì)農(nóng)民合作

  針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村新情況,鼓勵(lì)農(nóng)民合作,成立了天龍山紅薯粉絲專業(yè)合作社,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造最佳效益,造福一方群眾;由農(nóng)業(yè)站負(fù)責(zé),創(chuàng)新服務(wù)模式,買回機(jī)械設(shè)備,集中為轄區(qū)群眾浸種催芽,為不懂技術(shù)的農(nóng)民兄弟解決燃眉之急。

  八、循序漸進(jìn),落實(shí)工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)進(jìn)程,組織周邊群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);建好生態(tài)家園項(xiàng)目,惠及民生。

  2、繼續(xù)抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)掃尾工作,落實(shí)好炭山元水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目和橫板橋人畜飲水項(xiàng)目。

  3、搞好動(dòng)物防疫,確保驗(yàn)收合格,抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,完成任務(wù),繼續(xù)抓好林權(quán)制度改革工作,杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。

  4、完成村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)任務(wù),落實(shí)村賬鎮(zhèn)管,杜絕亂收費(fèi)、亂攤派行為,對(duì)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金監(jiān)管到位。

  5、繼續(xù)抓好煙葉烤制、收藏、分級(jí)扎把、收購等工作,做好2010年烤煙生產(chǎn)發(fā)動(dòng)工作,力爭(zhēng)烤煙生產(chǎn)達(dá)萬擔(dān)。

  6、防汛抗旱兩不誤,實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保全鎮(zhèn)不垮一塘一壩的同時(shí),打一場(chǎng)抗旱保收攻堅(jiān)戰(zhàn),確保糧食生產(chǎn)安全。

  7、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。

季度工作總結(jié)范文5

  根據(jù)縣政府安委會(huì)要求,故縣鎮(zhèn)多次召開黨政班子聯(lián)席會(huì),鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人專題安全會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,研究境內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì),部署全xx全生產(chǎn)大檢查工作。同時(shí)繼續(xù)落實(shí)黨政班子成員分包責(zé)任制,采取自查、整改上報(bào)、督查等方式,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)較好形勢(shì),維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  現(xiàn)將我鎮(zhèn)三季度安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況總結(jié)如下:

  一、全xx全隱患排查整治情況

 ?。ㄒ唬┺r(nóng)村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況

  我鎮(zhèn)針對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的農(nóng)村道路交通和房屋安全進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)用車違規(guī)載人現(xiàn)象雖然得到了治理,但仍存在個(gè)別行為,對(duì)此,鎮(zhèn)、村兩級(jí)繼續(xù)加大對(duì)群眾宣傳力度、對(duì)違規(guī)車主進(jìn)行了嚴(yán)肅處理和批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)危房危窯內(nèi)住戶再次進(jìn)行排查,經(jīng)排查共存在100余戶危房危窯戶,因?yàn)閺?qiáng)降雨,倒塌房屋50余間,受災(zāi)群眾240口人,竹園溝村竹園溝組成為地質(zhì)災(zāi)害已發(fā)區(qū),影響該組群居住安全。針對(duì)以上險(xiǎn)情,故縣鎮(zhèn)黨委政府和各村干部對(duì)人員進(jìn)行了妥善安置,避免安全隱患

  (二)學(xué)校安全隱患。

  我鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、學(xué)生星期天回家乘車等易發(fā)生安全事故部位的隱患進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)檢查,全鎮(zhèn)13處學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))的教室沒有問題,鎮(zhèn)中(鎮(zhèn)?。┑膶W(xué)生宿舍內(nèi)個(gè)別開關(guān)損壞,已要求中心校立即進(jìn)行了更換。汛期中,鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)附近漫水橋因山洪暴發(fā),不能通行。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)宣傳教育、設(shè)立警示標(biāo)志,禁止人員經(jīng)過,防止落水事故發(fā)生

  (三)尋峪水電站項(xiàng)目和洞子溝尾礦庫。

  一是檢查了河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的xx縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個(gè)工作面的引水涵洞開挖工地。重點(diǎn)檢查了該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案建立情況、空壓機(jī)等特種設(shè)備使用管理以及施工安全隱患排查治理,經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)有以下安全隱患:1、職工宿舍內(nèi)物品混亂,電線無安全防護(hù),易發(fā)生火災(zāi);2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范,需完善。二是河xx威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫,于底已經(jīng)完成了閉庫,在這次檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:尾礦庫壩面植被影響尾礦庫安全,需清理。針對(duì)以上問題,鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項(xiàng)目部和河xx威礦業(yè)有限公司下達(dá)了整改通知書,要求其在近日內(nèi)整改到位。

 ?。ㄋ模┍Rxx速和安虎線改造工程。

  經(jīng)檢查,盧xx速十標(biāo)、九標(biāo)、八標(biāo)存在以下問題:1、xx坡棄土場(chǎng)易形成滑坡、泥石流,需加固,并建設(shè)擋土墻(屬重大隱患,已上報(bào)縣安監(jiān)局);2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護(hù)措施不到位問題;3、瓦子坡大橋工地,部分工人施工中不系安全帶,部分橋墩施工中沒有安全防護(hù)網(wǎng),部分工棚內(nèi)電線連接混亂。安虎線改造工程6標(biāo)存在以下問題:1號(hào)橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象。針對(duì)以上問題,鎮(zhèn)政府明確要求各相關(guān)單位高度重視,在施工中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)排查并整改安全隱患,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全知識(shí)和安全意識(shí)教育,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到平時(shí)。

 ?。ㄎ澹﹛x縣長(zhǎng)盛石料場(chǎng)。

  焦寺河村長(zhǎng)盛石料場(chǎng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了以下問題:1、破碎作業(yè)場(chǎng)地護(hù)坡塌方,應(yīng)立即修復(fù);2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全距離不夠;3、采石場(chǎng)存在懸石;4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)了整改通知,并要求限期整改完畢。

  二、當(dāng)前全xx全生產(chǎn)存在的主要問題

  一是部分群眾對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,存在僥幸心理,麻痹大意。

  二是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開展大規(guī)模的集中整治活動(dòng)外,各村、各企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,存在不夠主動(dòng),措施不力,監(jiān)管不到位等現(xiàn)象,檢查效果不能持久。

  三、下一步安全生產(chǎn)工作安排

  我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的'重中之重來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。重點(diǎn)做好以下工作:

  一是注重督查。每月定期和不定期開展安全生產(chǎn)督查、檢查,不斷加xx全隱患排查整治力度;

  二是狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報(bào)制度,對(duì)排查出的重點(diǎn)部位和存在的隱患及時(shí)整改消除,把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。

  三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責(zé)任、有落實(shí)、有成效、有獎(jiǎng)懲。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

季度工作總結(jié)范文6

  跨過20xx的門檻,經(jīng)過一個(gè)季度的學(xué)習(xí)工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的積極努力,個(gè)人在工藝技術(shù)和思想教育方面都有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)就一季度的工作情況作如下總結(jié):

  一、循環(huán)水班組日常管理

  一季度以來,按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作,并在環(huán)水運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測(cè)。

  一月初,受天氣及尾礦回水情況的影響,循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定,有時(shí)甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象,針對(duì)于此,我要求崗位人員堅(jiān)持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測(cè)記錄,并根據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時(shí)各種應(yīng)急情況的加藥措施,有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。

  針對(duì)環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn),在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式,在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進(jìn)行有一定危險(xiǎn)性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系,在男女職工中做到具體工作區(qū)別對(duì)待,使其在工作方面各有分工各有側(cè)重,從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。

  二、循環(huán)水設(shè)備管理維護(hù)

  在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后,我又積極加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù),培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識(shí)。正所謂設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升,維修頻率影響生產(chǎn)。

  在平時(shí)的設(shè)備點(diǎn)檢中,我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約成本,挖潛增效”的原則,認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在的問題和不足,并提出解決整改意見,為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修,對(duì)環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了詳細(xì)的了解,并對(duì)容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測(cè),通過點(diǎn)檢和檢修仔細(xì)分析設(shè)備故障原因,研究改進(jìn)的方法,進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn),為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標(biāo)的`穩(wěn)定

  作為選礦技術(shù)員,我積極參與車間的各項(xiàng)工藝流程調(diào)整,與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的控制和對(duì)生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào),加強(qiáng)生產(chǎn)組織和調(diào)整,使選礦車間各項(xiàng)指標(biāo)逐漸平穩(wěn)并達(dá)到合格水平。

  一月份至今,由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響,球磨臺(tái)時(shí)量和鐵精粉品位變化受到一定的影響,在無法改變外部供礦條件的情況下,我和其他技術(shù)人員一起觀測(cè)記錄一段球磨機(jī)和一段旋流器的各項(xiàng)參數(shù),分析導(dǎo)致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況,通過大家的一致努力使球磨機(jī)處理能力有較大幅度的提升。并對(duì)各個(gè)泵頻率進(jìn)行摸索,保證了各處給礦的穩(wěn)定,泵池液面穩(wěn)定。通過收集數(shù)據(jù)確定對(duì)粗細(xì)分級(jí)旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整,確定了浮選和重選的分礦比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。

  四、嚴(yán)格工作態(tài)度強(qiáng)化思想教育

  工作至今,我始終按照車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,強(qiáng)化自身思想教育。

  此外,一季度以來,我還根據(jù)公司的關(guān)于加強(qiáng)職工安全意識(shí)的指示精神,努力做好職工的安全教育工作。并根據(jù)公司努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作的要求,加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理。加強(qiáng)設(shè)備巡檢,消除設(shè)備隱患,把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、計(jì)劃?rùn)z修等工作落到實(shí)處,將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低,保證設(shè)備作業(yè)率;同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的組織,做好準(zhǔn)備工作,縮短檢修時(shí)間。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,努力控制生產(chǎn)成本。做好環(huán)水職工的崗位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。

  下一季度工作安排,具體措施如下:

  1、努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作。加強(qiáng)設(shè)備管理和藥劑管理,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,努力控制生產(chǎn)成本。

  2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢,消除設(shè)備隱患,把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、計(jì)劃?rùn)z修等工作落到實(shí)處,將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車的可能性降到最低,保證設(shè)備作業(yè)率;同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的組織,做好準(zhǔn)備工作,縮短檢修時(shí)間。

  3、在日常設(shè)備管理方面要明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗位工點(diǎn)檢和維

  修工巡檢工作的管理,按照規(guī)程做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),穩(wěn)定提高設(shè)備作業(yè)率和生產(chǎn)效率,充分發(fā)揮設(shè)備能力,挖掘生產(chǎn)潛力。

  4、加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格控制工藝流程,監(jiān)控參數(shù)。

  5、做好崗位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高崗位工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)的順利、有序的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

  6、加強(qiáng)崗位巡視,根據(jù)礦石性質(zhì)變化情況,及時(shí)調(diào)整各作業(yè)參數(shù),特別是磨礦分級(jí)作業(yè),保證合理的重選、浮選給礦粒度,減少過磨,降低細(xì)粒級(jí)金屬損失率,對(duì)于原生礦泥及不可控制的次生礦泥,通過工藝的調(diào)整使這部分礦泥走向?yàn)閺?qiáng)磁—浮選,增強(qiáng)選別效果,達(dá)到降低尾礦品位,提高金屬回收率的目的。

  7、強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)及自動(dòng)化設(shè)施對(duì)選礦生產(chǎn)的指導(dǎo)作用,根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)變化情況,加強(qiáng)上下工序的銜接和調(diào)整,達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

  8、通過各種技術(shù)手段,切實(shí)發(fā)揮實(shí)驗(yàn)研究的作用,對(duì)現(xiàn)有選礦流程進(jìn)行優(yōu)化研究和分析,達(dá)到穩(wěn)定精礦品位,降低尾礦品位的目的。

季度工作總結(jié)范文7

  為進(jìn)一步強(qiáng)化棒線廠安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障職工的安全健康權(quán)益,棒線廠于10月14日下午召開20xx年三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全生產(chǎn)工作安排會(huì)議,參加會(huì)議的人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、4C以上人員及各車間的安全員。

  會(huì)議由安環(huán)科科長(zhǎng)劉增義主持,他首先對(duì)棒線廠三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),根據(jù)棒線廠《20xx年下半年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,安排了四季度安全生產(chǎn)工作。各主管廠領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作也進(jìn)行了發(fā)言。

  會(huì)上,廠長(zhǎng)楊五存對(duì)安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求,一是提高廣大職工的安全意識(shí),真正把安全工作落實(shí)到位。二是結(jié)合本廠“大檢查、大排查、大整治”工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,要求各部門在整改的同時(shí),完善改進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度。三是強(qiáng)化考核問責(zé),并強(qiáng)調(diào)安全工作怎么抓都不為過。四是要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),前車之鑒必須重視,杜絕險(xiǎn)肇和一切帶著隱患干活的情況。最后希望大家共同努力,加強(qiáng)管理,提高重視度,為20xx年棒線廠安全生產(chǎn)工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

  為進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)和安全技能,10月xx日、16日,棒線廠利用兩個(gè)上午時(shí)間,在主控樓會(huì)議室,組織各車間安全員、班組安全員、班組長(zhǎng)及重點(diǎn)崗位職工觀看渤鋼集團(tuán)“安全伴我行”演講比賽光盤。

  通過觀看幾位參賽選手聲情并茂、精彩生動(dòng)的演講,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工自身的安全責(zé)任意識(shí),提高了安全警覺性,使職工意識(shí)到保障自身安全對(duì)于小家、大家、社會(huì)的重要性,增強(qiáng)了職工在工作過程中的安全防范能力,為提高防范各類安全責(zé)任事故的發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  20xx年前三季度,在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下,麒麟公司緊緊抓住內(nèi)控管理這條線,以優(yōu)化施工方案為前提,堅(jiān)持成本和質(zhì)量控制,實(shí)施集約化施工,在全體員工的共同努力下,全面完成了集團(tuán)公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,在建項(xiàng)目也按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),給予了及時(shí)完工。9個(gè)月來,麒麟公司先后完成了五樓改造、四樓國(guó)貿(mào)裝修、原材料預(yù)處理線西7跨加頂、污水管網(wǎng)及處理中心建設(shè)、師院供電線路搶修、煤改氣設(shè)備拆除等,目前學(xué)生公寓餐廳改造已進(jìn)入內(nèi)部裝修已經(jīng)進(jìn)入尾聲,主體項(xiàng)目有望在11月底全面完工。在兼顧了重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),麒麟公司在小修方面以保生產(chǎn)為前提,完成供水管線搶修30余項(xiàng),供氣管線搶修4項(xiàng),下水管線維修10余項(xiàng),屋面維修3000多平方,安裝玻璃1000余塊,各項(xiàng)工作得到了使用單位和

  相關(guān)部門的一致認(rèn)可。

  工作回顧:

  一、抓項(xiàng)目管理,確保公司重點(diǎn)項(xiàng)目完成

  今年以來,集團(tuán)公司在管理上進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)要求都進(jìn)行了統(tǒng)一安排。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目的完成,麒麟公司在實(shí)施前進(jìn)行充分安排,編制詳細(xì)的施工方案和組織措施,施工過程中開展定期工作會(huì)議安排,施工后進(jìn)行總結(jié)和梳理,找出好的施工措施、施工方案和施工隊(duì)伍。在今年初的污水處理項(xiàng)目中,三個(gè)月的時(shí)間,要完成20xx多米管線的鋪設(shè)和400多立方混凝土的澆筑,同時(shí)還要克服管溝、地坑塌方已經(jīng)惡劣天氣的影響,時(shí)間之緊任務(wù)之重,是前所未有的,為此,我們和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也簽下了完不任務(wù)就自動(dòng)離職的責(zé)任狀。麒麟公司知道,這個(gè)重?fù)?dān)一頭挑著集團(tuán)公司是否可以實(shí)現(xiàn)污水排放達(dá)標(biāo),另一頭挑著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,既然挑起了擔(dān)子,那就要抖起十二分的精神,從吃透圖紙入手,結(jié)合公司的生產(chǎn)性狀,一方面向設(shè)計(jì)單位提出圖紙優(yōu)化方案,利于提高效率,降低造價(jià);另一方面編制針對(duì)性的施工方案,既能夠較好的完成任務(wù),又不同生產(chǎn)相沖突,在多方的共同努力下,在有關(guān)部門的積極配合下,快干不亂干、巧干不蠻干,順利的完成了施工任務(wù)。

  在辦公樓五樓改造、四樓國(guó)貿(mào)裝修、原材料處理線基礎(chǔ)施工中,麒麟公司都在集團(tuán)公司要求的時(shí)間內(nèi)完成了施工任務(wù)。

  二、強(qiáng)化成本管理,以管理和效率提高效益

  在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,降低成本最重要的是制定出科學(xué)的技術(shù)方案和施工組織方案。在原材料處理線和大學(xué)生公寓餐廳的項(xiàng)目決策中,都遇到了地形限制等問題。麒麟公司的技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,提出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案和施工方案,在整體上大幅降低了建設(shè)造價(jià)。集團(tuán)公司的噴砂設(shè)備運(yùn)行中受到相鄰的居民投訴,南陽市環(huán)保局也對(duì)我公司下達(dá)了整改通知。接到通知后,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了深入了解,組織技術(shù)人員進(jìn)行了從分論證,以較低的造價(jià),較短的時(shí)間完成了墻體隔音處理,解決了問題。

  為了提高生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量方面,我們對(duì)施工隊(duì)實(shí)行機(jī)械化配備進(jìn)行大力支持,目前,混凝土的攪拌運(yùn)輸收光都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,其他設(shè)備配備上,也大多實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化配備。同時(shí),我們要求施工人員要加強(qiáng)對(duì)新材料的應(yīng)用,在石油賓館供水管線改造項(xiàng)目中,首次獨(dú)立完成了PE管線的焊接,相對(duì)于鋼管,不僅降低了近二分之一的`材料費(fèi),本來5天可以完成的管線敷設(shè),一天變得以完工。

  三、降本節(jié)支成效顯著

  我們積極和集團(tuán)公司相關(guān)部門單位進(jìn)行協(xié)商,在施工中,充分利用廢舊鋼材以及積壓物資,盤活了生產(chǎn)資料,緩解了積壓庫存,同時(shí)利用集團(tuán)公司的加工優(yōu)勢(shì),節(jié)支成效明顯。

  1、大學(xué)生公寓餐廳和下料加頂實(shí)施中,利用庫房積壓鋼材5.5噸,利用廢料鋼板10.1噸。

  2、下料加頂?shù)腍型鋼制作加工轉(zhuǎn)為公司內(nèi)部生產(chǎn)制作,節(jié)約資金10余萬元。

  3、辦公樓五樓改造使用積壓電纜150多米。

  4、建立施工用電計(jì)量控制措施節(jié)約施工用電。

  5、嚴(yán)格控制工程造價(jià),堅(jiān)決避免超預(yù)算施工,提高施工材料標(biāo)準(zhǔn)。

  工作中存在的不足:

  一、今年下達(dá)的緊急指標(biāo)沒有按當(dāng)量完成。主要原因是施工決算一般都在年底進(jìn)行,集團(tuán)公司控制總費(fèi)用超值情況,有些決算不能進(jìn)入財(cái)務(wù)掛賬。其它公司和南陽社區(qū)的掛賬也一般在年終決算前進(jìn)行,因此產(chǎn)值指標(biāo)完成較好,但財(cái)務(wù)決算沒有及時(shí)跟上。其次是施工資料、驗(yàn)收和決算不及時(shí),有拖后現(xiàn)象,影響最終財(cái)務(wù)掛賬。

  二、施工中安全、消防控制不到位。今年來有幾次小的安全事故發(fā)生,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),措施到位,雖然沒有造成事故的發(fā)生,但也暴漏了管理中存在問題,在下個(gè)季度以及以后的工作中,我們要將安全工作作為常抓不懈的工作來做。

  四季度工作計(jì)劃安排

  1、加緊做好年終決算;

  2、做好在建項(xiàng)目的施工安排,未完工項(xiàng)目的按期完成;

  3、做好施工中安全、消防工作;

  4、積極做好生產(chǎn)的后勤保障。

  一、工作開展情況

  我鎮(zhèn)按照縣安監(jiān)局工作安排,著力加大安全生產(chǎn)管控力度,深入貫徹落實(shí)上次例會(huì)要求。

  一是完善相關(guān)措施。繼續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品排查清理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,深入開展打擊假冒特種作業(yè)證專項(xiàng)治理行動(dòng)和大型商業(yè)綜合體消防安全整治工作。

  二是繼續(xù)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦、水利站、安監(jiān)辦組成的專項(xiàng)檢查組,不定期開展巡查和檢查工作,在全鎮(zhèn)10個(gè)村居所有溝渠塘壩設(shè)置警示標(biāo)牌215處,防止溺水事故發(fā)生。

  三是抓好安全生產(chǎn)宣傳工作。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)淮南行”宣傳工作,結(jié)合秋學(xué)期開學(xué),落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求學(xué)區(qū)管委會(huì)抓好開學(xué)安全生產(chǎn)宣傳工作。

  四是抓好隱患排查治理工作。在開展自查自糾的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人牽頭隨機(jī)抽查檢查自來水廠、精英學(xué)校等單位。通過檢查督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患1處,要求企業(yè)建立責(zé)任清單,確保立行立改,徹底消除隱患。

  五是加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管。抓好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)檔案規(guī)范,加強(qiáng)?;钒踩O(jiān)管信息化建設(shè)。對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)2家危化品企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查工作。

  六是繼續(xù)抓好打擊假冒特種作業(yè)證專項(xiàng)治理活動(dòng)。我鎮(zhèn)按照要求,全面部署開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。做到宣傳到位,檢查到位。要求鎮(zhèn)內(nèi)單位企業(yè)全面自查,確保本單位特種作業(yè)人員依法持證,安全上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)開展證件檢查,目前已排查出3家單位,9人次9個(gè)證件,未發(fā)現(xiàn)假冒證件及無證上崗人員。

  七是積極開展食品藥品安全檢查。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對(duì)中小學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域開展點(diǎn)位排查。共檢查超市、百貨零售店、藥店共9家,其中5家商店發(fā)現(xiàn)到期食品,現(xiàn)場(chǎng)要求立即下架整改到位。

  二、下步工作打算

  針對(duì)前階段工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下步將重點(diǎn)開展以下工作:一是深入開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng),組織實(shí)施進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng);二是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識(shí); 三是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作。四是繼續(xù)深入做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

季度工作總結(jié)范文8

  社區(qū)安全生產(chǎn)工作在辦事處安監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。一季度沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將該季度安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

  在街道安監(jiān)辦的指引下,社區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和力保社會(huì)安穩(wěn)的大局,以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效模式為目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),大力夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作,狠抓事故隱患整改,有力地遏制了重特大事故的'發(fā)生,力保了全社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)安穩(wěn)。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查。

  按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂了高洪社區(qū)隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),高洪社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行三次檢查的方式,積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。同時(shí)做好煙花爆竹排查工作,在排查過程中,未曾發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、存儲(chǔ)、銷售煙花爆竹的事件,該方面安全狀況良好。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

  進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。高洪社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過組織集體學(xué)習(xí)、張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

季度工作總結(jié)范文9

  第一季度,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài),首先應(yīng)注重自身學(xué)習(xí),勤于思考,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種修養(yǎng),當(dāng)作一種責(zé)任,從工作實(shí)際和自身知識(shí)結(jié)構(gòu)出發(fā),缺什么,補(bǔ)什么,需要什么,學(xué)什么,做到用最新的知識(shí)武裝頭腦,從而提高分析問題的能力,解決問題的能力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。只有學(xué)好學(xué)懂各方面的知識(shí),才能更好地為人民服務(wù),其次是嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立正確的人生觀,以端正的品行,高尚的人格來贏得別人的尊重和支持。

  一、計(jì)劃生育工作。

  計(jì)劃生育是當(dāng)前農(nóng)村工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn),針對(duì)新形勢(shì)下的計(jì)生工作,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變了觀念,調(diào)整了工作思路,認(rèn)真落實(shí)黨委、政府的計(jì)生政策,充分發(fā)揮好“四位一體”的工作機(jī)制,做好日常監(jiān)測(cè)工作,著力提高計(jì)生工作被動(dòng)局面。第一季度以來,我村結(jié)扎1例,下欠7例還在做工作,準(zhǔn)備結(jié)扎,上環(huán)已上9例,下欠2例暫不能上。計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)正常,但計(jì)生工作是動(dòng)態(tài)的,我們還要時(shí)刻保持清醒的頭腦,繼續(xù)搞好計(jì)生工作。

  二、新農(nóng)保工作。

  在新農(nóng)保工作中,由于我村外出人員較多,新農(nóng)保續(xù)保任務(wù)難度大,我村兩委班子齊心協(xié)力,首先進(jìn)行任務(wù)落實(shí),各片早、晚催繳,在3月底完成了90%的續(xù)保任務(wù)。并獲全鎮(zhèn)第二名進(jìn)度獎(jiǎng)。

  三、植樹造林及興修水利工作。

  我村沒有造林任務(wù),但我村在兩委共同努力下,一個(gè)綠化村莊任務(wù)已圓滿完成(廿五石自然村莊)。

  水利興修工作,我村興修了井沖大塘一口,土方6千多方。水利興修與鎮(zhèn)里布置的`任務(wù)還有些欠缺,力爭(zhēng)今年下半年多興幾口當(dāng)家塘。

  四、其它工作。

  環(huán)境整治工作。現(xiàn)以進(jìn)行常態(tài)管理,但我村始終把環(huán)境整治工作很抓不放。做到分段村干周督促,月查看,使管理路段無白色垃圾存在。并且開展了9個(gè)自然村莊環(huán)境保潔工作。

  其次社會(huì)治安工作。在“中央兩會(huì)”期間,我村在鎮(zhèn)綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安及WW工作,由于我村毗鄰集鎮(zhèn),宅基地問題矛盾突出,大多上訪都是宅基地糾紛引起的,因此我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,做好信訪預(yù)案,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。但與上級(jí)要求還相差甚遠(yuǎn),今后我們將更加努力做好信訪及WW工作。

  五、在理財(cái)方面。

  實(shí)行村帳鎮(zhèn)管,民主理財(cái)制度,為了進(jìn)一步推進(jìn)民主理財(cái)工作,堅(jiān)持每次報(bào)賬都要經(jīng)過村兩委審核,召開監(jiān)督委員會(huì)議對(duì)當(dāng)季度發(fā)票進(jìn)行每筆復(fù)核,做到準(zhǔn)確無誤。

  六、在廉潔自律方面。

  我要自覺接受鎮(zhèn)紀(jì)委的督促檢查,做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力,同時(shí)自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾意見,對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對(duì)照檢查,要嚴(yán)格按照財(cái)紀(jì)紀(jì)律、執(zhí)行集體討論決定的各項(xiàng)制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

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