總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的工會財務(wù)工作總結(jié)11篇 工會財務(wù)工作先進集體事跡材料,以供參考。
工會財務(wù)工作總結(jié)1
20xx年,我在工會主席的帶領(lǐng)下,在區(qū)工會財務(wù)的指導(dǎo)幫助下,我單位工會一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務(wù)會計制度》和國家相關(guān)法律法規(guī),以工會經(jīng)濟為中心,結(jié)合我單位工會的.實際情況開展財務(wù)工作,充分發(fā)揮工會財務(wù)的核算和監(jiān)督職能,為工會領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)?,F(xiàn)將我20xx工作情況匯報如下:
1.嚴(yán)格執(zhí)行貨幣資金管理制度,做好貨幣資金收支工作。
2.加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益。
3.合理編制預(yù)算,依法組織收入,努力節(jié)約支出。
4.加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失。
5.如實反映工會財務(wù)狀況,對經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督。
6.足額及時繳納工會會費,合理使用工會經(jīng)費,配合工會開展活動,保證資金到位。
7.按上級工會財務(wù)工作指南,建立統(tǒng)一的工會財務(wù)電子帳套,加強了工會財務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性。
經(jīng)過我和全體工作人員的共同努力,財務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,取得了本單位職工的信任。在今后的工作中,我將進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,繼續(xù)為我單位工會做好理財工作。
工會財務(wù)工作總結(jié)2
今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署, 廣泛開展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文工會會計年度總結(jié)。
一、注重對工會干部及廣大職工的教育,切實提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育,增強廣大職工的榮辱意識、責(zé)任意識和危機意識。
2、加強法律法規(guī)等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。一是邀請市總工會領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,八期受訓(xùn)250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業(yè)工會結(jié)合本單位實際,
3、加強職能技能教育。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長以上人員的,管理水平,街道工會發(fā)動落實了8名職工參加XX市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
二、進一步加強基層組織建設(shè),著力夯實工會工作基礎(chǔ)。
加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)模企業(yè)不斷增加,街道應(yīng)新建工會達到25家,組建任務(wù)非常繁重。起初,我們采取跑下去逐家上門做工作,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的,但實際效果不是很好。六月份,XX市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,我們街道結(jié)合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè),并進行宣傳,限時做好工會組建工作,效果相對比較好。到目前已建7家。同時,為了減輕下面同志的負擔(dān),街道工會組建好一家,工會二證就審報一家。
各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴(yán)謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
?。ǘ?0xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 :
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
?。ㄒ唬└M收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
?。ǘ┙衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標(biāo)保證金的`支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
工會財務(wù)工作總結(jié)3
學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校各項工作的重要組成部分,是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的`切身利益。因此,我分管財務(wù)工作兩年多來始終嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度爭取的資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財務(wù)人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,盡心盡力地為學(xué)校師生服務(wù)。堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大家匯報
(一)財務(wù)工作:
1、本人根據(jù)學(xué)校工作計劃,加強對各種費用開支的核算,做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的結(jié)算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。
2、加強過程管理,本人及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月都向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。每次報賬后,及時公示經(jīng)費使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
3、本人協(xié)助教導(dǎo)處搞好教師福利費、發(fā)放教師績效工資的工作。做好了學(xué)前班的報名收費工作。
(二)校產(chǎn)的管理及使用:
1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室辦公設(shè)備、儀器、圖書等使用制度,提高現(xiàn)有各種設(shè)備的利用率。
2、加強財產(chǎn)管理,對新購資產(chǎn)及時上帳,做到帳帳相符,帳物相符。開學(xué)初本人都認真清點各室財產(chǎn),期末做好清產(chǎn)核對工作。
本人每天都及時做好各種臺賬及各種常規(guī)工作記錄。
(三)認真做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校環(huán)境變得越來越美好。
1、定時對花草樹木進行全面修剪、澆灌等工作。
2、預(yù)設(shè)綠化措施方案,搞好綠化工作。
工會財務(wù)工作總結(jié)4
在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的.是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé) 積極參與全行經(jīng)營管理
一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機及聯(lián)社的“一卡-通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
工會財務(wù)工作總結(jié)5
一、依法收好
工會經(jīng)費,保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長
工會經(jīng)費收繳工作,始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù),隨著市場新經(jīng)濟體制的逐步建立,工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講:一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展,絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè),工會組織解體或名存實亡,繳費收繳的基數(shù)減少;二是新建企業(yè)發(fā)展較快,即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費;三是我區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達,各級財政都比較緊張,行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足,甚至不撥。從主觀講,我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大,創(chuàng)新意識不夠強,工作不到位;有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此,必須站在維護職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒,增強創(chuàng)新意識,堅持依法收繳原則,要從各地、各單位的實際出發(fā),既要總結(jié)成功做法,又要學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,重點,克服經(jīng)費收繳難點,開發(fā)新的增長點。三、繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度,創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中,各級工會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強執(zhí)法檢查,審計幫收、銀行代收等行之有效的方法,以促進和保證工會經(jīng)費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展,過去許多行之有效的好方法,也會遇到新的問題。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長,各級工會必須研究新問題,及時提出新的措施和辦法,進一步強化收繳經(jīng)費工作的力度,逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會,依法收費的軌道。
二、要進一步加強財務(wù)管理工作
一、要加強預(yù)算管理。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批,要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目,既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目,又不至于頻繁追加預(yù)算,保持預(yù)算計劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支,各級工會都不得“先斬后奏”,也不能列入決算,上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。
二、要加強票據(jù)管理。
各級工會必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,凡是沒有專職財務(wù)機構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位,一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍,專票專用,不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定,擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處,并停止票據(jù)領(lǐng)用。
三、要加強現(xiàn)金管理
國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進行一次認真的清理,并針對問題,充實和完善現(xiàn)金管理制度。
四、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)
各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度,強化內(nèi)部約束機制,杜絕或減少隨意性,嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù),經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法,堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,必須由經(jīng)辦人提出書面說明,審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,可視同原始單據(jù),否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。
五、要加強民主理財,自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督,各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃,必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過,年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點,樹立民主意識,正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的.關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,集體研究決定。已經(jīng)集體決定,并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費計劃,在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批,以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
三、要搞好調(diào)查研究,加強政策指導(dǎo)
一、在經(jīng)費收繳管理上,要研究經(jīng)費收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,堅持依法治會原則,堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。
二、在經(jīng)費管理體制上,需要研究以下幾個方面的問題:
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行,總的看執(zhí)行的比較順利。
三是進一步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進一步加強工會資產(chǎn)管理,防止工會資產(chǎn)流失。
四、要樹立全局觀念加強財務(wù)紀(jì)律
各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制,經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動。
五、要加強財務(wù)干部的培訓(xùn)工作
培養(yǎng)造就一支政治敏銳,業(yè)務(wù)精煉,懂經(jīng)營會管理,能吃苦,事業(yè)心強的財務(wù)干部專業(yè)隊伍,是做好財務(wù)工作的組織保證。
工會財務(wù)工作總結(jié)6
工會財務(wù)工作的任務(wù)是:在“為教職工群眾服務(wù),為工會建設(shè)服務(wù)、為三個文明建設(shè)服務(wù)”的三服務(wù)的方針指導(dǎo)下,收好、管好、用好工會經(jīng)費,管理好工會財產(chǎn)。其主要職責(zé)是:
一、認真宣傳貫徹國家和政府的有關(guān)政策、法令和上級工會的統(tǒng)一規(guī)定,并結(jié)合本地區(qū)、本單位的`實際情況,制定工會財務(wù)管理制度。
二、收好、管好、用好工會經(jīng)費,按規(guī)定上交經(jīng)費。在本級所管范圍內(nèi)合理分配經(jīng)費,決定各分會及所屬單位的經(jīng)費分成。
三、及時編制工會財務(wù)預(yù)決算,檢查、分析財務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行中的經(jīng)驗問題,提出改進措施。
四、妥善保管現(xiàn)金和一切財務(wù)帳表、憑證、檔案、資料。及時登記賬目,按時編制財務(wù)會計統(tǒng)計報表。定期向上級工會報告財務(wù)工作情況和各項經(jīng)費收支情況。
五、主動向經(jīng)費審查委員會報告工作情況,提供有關(guān)財務(wù)工作資料。
六、建立和健全工會財產(chǎn)物品保管制度,登記工會財產(chǎn)賬目,監(jiān)督檢查工會財產(chǎn)物品的保管、使用情況。
七、模范地遵守和維護國家財經(jīng)紀(jì)律和工會財務(wù)紀(jì)律,對違反財經(jīng)政策和財務(wù)制度的開支,有權(quán)拒絕付款,拒絕報銷,拒絕傳銷,并及時向工會主席(副主席)報告。
工會財務(wù)工作總結(jié)7
上半年,在州委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省總工會的有力指導(dǎo)下,我州工會財務(wù)工作以科學(xué)開展為主題,牢牢把握“乘勢而進、加快開展”的工作基調(diào),努力做好新形勢下工會經(jīng)費的收、管、用和工會資產(chǎn)的保值增值工作,不斷強化預(yù)算管理,健全工會財務(wù)制度,理順和暢通各種渠道,在繼承中創(chuàng)新,在變更中開展,在創(chuàng)新中前進,把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為首要任務(wù),確保工會經(jīng)費收入持續(xù)穩(wěn)定增長,為我州工會各項工作的開展提供了物質(zhì)保障。上半年主要做了以下幾方面的工作:
一、加大依法收繳力度,確保經(jīng)費收入穩(wěn)定增長
上半年,我州工會仍把經(jīng)費收繳作為財務(wù)工作的重點,分析新情況,解決新問題,目標(biāo)明確、措施有力,經(jīng)費收繳較快平穩(wěn)增長,上半年共收繳經(jīng)費xx萬元。
1.強化穩(wěn)固財政劃撥經(jīng)費工作。為扎實推進財政劃撥工會經(jīng)費工作,州總工會進一步加強與財政局相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào),得到財政局的大力支持,繼續(xù)將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會經(jīng)費年初納入財政預(yù)算,實行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將托付統(tǒng)一劃撥經(jīng)費的相關(guān)文件和收款收據(jù)送至財政局預(yù)算預(yù)算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門,取得相關(guān)部門的大力支持,此項工作已在七月份全面開展,各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會經(jīng)費已陸續(xù)上交至我單位帳上。
2.標(biāo)準(zhǔn)完善地稅代征經(jīng)費工作。為標(biāo)準(zhǔn)、完善我州地稅代征工作,確保經(jīng)費足額收繳,上半年主要作了以下工作:一是州總工會屢次與同級地稅部門召開座談會、協(xié)調(diào)會,共同研究地稅有關(guān)制度變更對代征經(jīng)費工作帶來的影響及對策,及時解決實際運作中存在的具體問題;二是進一步加大了籌備金的收繳力度,不斷擴大收繳面;三是認真做好與地稅在經(jīng)費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會經(jīng)費(籌備金)等工作;四是與地稅部門簽訂了全年收繳經(jīng)費的目標(biāo)責(zé)任書。
3.搞好工會經(jīng)費征收調(diào)查研究工作。隨著我國經(jīng)濟全球化進程的加快和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,我州企業(yè)正進行變更改制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,收繳工會經(jīng)費工作面臨許多新情況、新問題。為此,我們認真研究,大膽探究,結(jié)合實際,上半年開展了20xx年度全州工會經(jīng)費收繳的調(diào)查研究工作,掌握了全州各級工會的經(jīng)費收繳率、財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費足額率、工會籌備金覆蓋率的.根本狀況,提出了結(jié)合我州實際當(dāng)前和今后一個時期工會經(jīng)費收繳開展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的對策、措施并上報省總工會。
4.強化審計監(jiān)催促進標(biāo)準(zhǔn)管理工作。上半年,配合州總經(jīng)審委對西昌、德昌、冕寧、喜德、越西5個xx縣(市)總工會的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況、專項資金管理情況進行了審計檢查,進一步推動了財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。同時查出欠解經(jīng)費8.33萬元。通過財務(wù)檢查審計,進一步宣傳了工會相關(guān)法規(guī)、政策,讓財務(wù)人員更加熟悉財會業(yè)務(wù)和操作實務(wù),進一步實現(xiàn)以審計促標(biāo)準(zhǔn),以審計促管理。
二、加強資產(chǎn)管理工作,有效防止工會資產(chǎn)流失
工會的資產(chǎn)是工會履行職能和發(fā)揮作用的物質(zhì)保障,是工會服務(wù)基層、服務(wù)職工的硬件根底,是加強工會自身建設(shè)、提高維權(quán)能力的前提。工會資產(chǎn)在工會實施“送溫4 暖”工程和開展就業(yè)關(guān)心、醫(yī)療互助、法律援助、生活救助、金秋助學(xué)、惠民工作等幫扶困難職工的活動中,發(fā)揮了積極而又重要的作用,有效地保障了職工隊伍和社會的和諧穩(wěn)定。為此,我會把加強工會資產(chǎn)管理作為又一重頭工作。上半年,主要做了以下工作:一是按照新《工會會計制度》要求,對工會的資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度進一步進行了修正完善,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,建立健全了財產(chǎn)管理制度,實行崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等標(biāo)準(zhǔn)化管理,層層負責(zé),實施到人;二是加強了對各級工會資產(chǎn)的檢查、監(jiān)督、管理工作,全年共對5個xx縣(市)工會的資產(chǎn)管理工作進行了專項檢查;對固定資臺帳、卡片帳、明細帳的建立健全情況進行了查實核對。通過清查賬目、盤點物資,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符,確保工會資產(chǎn)不流失,推動了資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理;三保質(zhì)保量的完成行政資產(chǎn)和事業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計年報工作;四是開展了全州企事業(yè)資產(chǎn)管理的調(diào)研工作,針對全州企事業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題提出較好的對策建議上報省總資產(chǎn)管理部。
三、不斷健全財務(wù)制度,提高財務(wù)管理工作水平
堅持依法按章辦事,完善管理制度,創(chuàng)新管理機制,強化預(yù)算管理,依法收好、管好、用好工會經(jīng)費,推動財務(wù)工作向法制化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向開展,努力提高財務(wù)管理工作水平上新臺階。
1.健全財務(wù)制度。依據(jù)新公布的《工會財務(wù)會計制度》,州總工會財務(wù)部相應(yīng)修訂、補充完善了現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、費用報銷、結(jié)帳、對帳、審核等制度,進一步建立健全崗位職責(zé)。合理安排和使用資金。廣開財源,挖潛增收,確保財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)管理,使全州工會系統(tǒng)的財務(wù)管理進一步走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.嚴(yán)格預(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,科學(xué)編制年初預(yù)算,合理安排和使用資金,呈現(xiàn)了預(yù)算的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。及時上解省總工會經(jīng)費,做到不拖不欠。對省總下?lián)艿母黜椯Y金做到隨收隨撥,保證17xx縣市各項資金及時到位。
3.加大培訓(xùn)力度。針對地稅代征工作,專門組織了州、xx縣地稅部門代征經(jīng)費人員到內(nèi)蒙等地學(xué)習(xí)地稅代征經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí),改良了經(jīng)收方法,提高了征收工作水平,進一步調(diào)動了代征積極性,推動了經(jīng)費收繳。
4.強化經(jīng)費管理。本著勤儉節(jié)約的方針,按輕、重、緩、急的原則,合理使用工會經(jīng)費,保證重點工作的順利開展。在工會經(jīng)費的使用方向上,全州各級工會始終堅持為職工群眾服務(wù),為工運事業(yè)服務(wù)的原則。一是為開展群眾性的技術(shù)練兵、勞動競賽、廠務(wù)公開、技能培訓(xùn)、知識競賽等活動提供資金保障,調(diào)動廣闊職工參與變更,參與建設(shè)的積極性,努力為推動企業(yè)開展做奉獻;二是為工會組6 織開展豐富多彩的文化體育活動,提高職工的文化生活質(zhì)量,提供資金保障;三是按照全總、省總要求,管理好各種專項資金,并積極配合各部門將送溫暖、x財政補助、災(zāi)后恢復(fù)重建、特困救助、勞模三金、村級工會補助、金秋助學(xué)、惠民工作等專項資金及時發(fā)放,確保專項資金的專款專用。
5.搞好財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
四、深入實施惠民工程,扎實推進職工住院互助保險工作。
為進一步貫徹省、州工會實施的“工會惠民行動”,提高職工醫(yī)療保障水平,切實維護廣闊職工合法權(quán)益,為職工群眾辦實事、好事,20xx年,進一步深入開展了職工醫(yī)療互助保險工作。通過積極組織和大力宣傳,全州共發(fā)動組織了xx5名職工參保,較上年同期增長了12%,參保金額達31萬元。協(xié)助省總為生病住院的xx人次職工辦理了保險賠付,賠付金額達29萬余元。這項工作的開展,切實為生病住院的職工減輕了負擔(dān),深得職工群眾的好評。
在總結(jié)成績的同時,也要看到財務(wù)工作中存在的一些問題和缺乏,一是財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,二是財務(wù)軟件不配套,三是工會經(jīng)費收繳開展不平衡等。對存在的問題我們將在新的一年里努力加以改良和提高。
工會財務(wù)工作總結(jié)8
各位代表:
我受公司工會主席的委托,向大會做第xx屆工會委員會財務(wù)工作報告,請予以審議。
自20xx年xx月xx日工會換屆以來,公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎、xx市總工會財務(wù)工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。20xx年初經(jīng)費余額xx萬元。七年來,公司工會總收入為xx萬元。其中:
1.撥繳經(jīng)費收入xx萬元,包括行政和三產(chǎn)。
2.會員會費收繳xx萬元。
3.上級工會補助xx萬元,主要是:補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入xx萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入xx萬元。
(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為xx萬元。其中:
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解xx市總工會,共計上解經(jīng)費xx萬元。
2.會員活動費支出xx萬元,其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出xx萬元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額xx萬元。
(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額xx萬元。
(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額xx萬元。
(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額xx萬元。
4.工會業(yè)務(wù)費支出xx萬元,其中:
(1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用xx萬元。
(2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費用xx萬元
(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用xx萬元。
(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會自身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用xx萬元。
(三)經(jīng)費結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費滾動結(jié)余xx萬元。
二、七年來工會財務(wù)工作回顧
(一) 密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標(biāo),工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《xx公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的'規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務(wù)工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財、科學(xué)理財、有效用財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務(wù)工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務(wù)工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。
(三)進一步加強工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時,要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補短,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進一步加強工會財務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
工會財務(wù)工作總結(jié)9
去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。
今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:
第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:今年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、根據(jù)新的.制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施
要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
今年,我的已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。
工會財務(wù)工作總結(jié)10
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的`負責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機,把各部室的負責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
三、加強隊伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。
工會財務(wù)工作總結(jié)11
回顧20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、認真做好了常規(guī)性財務(wù)工作
1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金,保證了現(xiàn)金流的正?;?/strong>
按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到了合理調(diào)配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的`情況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,家互相交流,取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力。
四、存在問題及應(yīng)對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進行部門建設(shè),將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強立解決問題的能力。
2、制度管理方面,加監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
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