總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的公司財務(wù)科工作總結(jié)6篇(財務(wù)科工作總結(jié)及明年工作思路)，供大家參閱。

公司財務(wù)科工作總結(jié)1

　　一年即將過去，回顧一年來的工作，我收獲頗豐，現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　在這一年的工作中，我盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，嚴(yán)格按照管理辦法，以“收支兩條線”的原則，加強(qiáng)財務(wù)核算，健全財務(wù)制度，提高了財務(wù)工作效率的同時也為資金使用效益提供了保證，確保了資金、人員“兩安全”。

　　通過對這一年反思，我認(rèn)為自認(rèn)還有很多不足，主要包括以下方面：財務(wù)業(yè)務(wù)能力不夠全面，工作作風(fēng)不夠扎實。我對自己的本職業(yè)務(wù)工作掌握的不夠全面，特別是對項目上的財務(wù)處理方法和流程不夠了解，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在工作任務(wù)繁重、時間緊、頭緒多的時候，容易失去信心和耐心，工作效率得不到提高；大局意識也不強(qiáng)，缺乏和同事之間的協(xié)調(diào)和溝通。有時候做事只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)乎全局的工作安排理解不夠，走了許多的彎路。有時工作中還帶點個人情緒，沒能時刻全身心的投入工作。

　　在新的一年里，我要克服自己存在的不足，嚴(yán)格要求自己。作為財務(wù)工作者，專業(yè)技能是執(zhí)行財務(wù)工作的基礎(chǔ)，一名合格的財務(wù)工作者不僅要學(xué)會記賬、算賬、報賬，準(zhǔn)確無誤記錄每一筆業(yè)務(wù)，還要如實反映單位財務(wù)狀況，科學(xué)的進(jìn)行財務(wù)決策，將費用控制在預(yù)算以內(nèi)。同時要做好和科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證各科室間信息的快速傳遞，加大大家的凝聚力，提高工作效率；最后要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要從點滴做起，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，小到一個阿拉阿伯?dāng)?shù)字的記載，一張票據(jù)的粘貼，一張記賬憑證的填寫，都要做到井然有序，心中有數(shù)，保證信息的真是完整，這同時也是一個財務(wù)人員職業(yè)道德的體現(xiàn)。

　　新的一年，新的開始，在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

公司財務(wù)科工作總結(jié)2

　　光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間在匆匆忙忙中即將走向尾聲，今年分公司財務(wù)科的各項業(yè)績在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下呈現(xiàn)是良好的發(fā)展勢頭。分公司財務(wù)科按照分公司領(lǐng)導(dǎo)及公司財務(wù)部門的統(tǒng)一部署，緊盯全年分公司業(yè)績指標(biāo)，牢牢抓住文化引領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展這個關(guān)鍵點，堅持效益優(yōu)先、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全運(yùn)營的工作思路，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)化財務(wù)基礎(chǔ)核算，對外積極理順、協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)等各方關(guān)系，確保企業(yè)效益最大化，繼續(xù)推動分公司財務(wù)管理水平向公司更高層次邁進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為兩級公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的決策提供可靠依據(jù)。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績?；就瓿闪四甓瓤剖抑贫ǖ墓ぷ髂繕?biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績。為總結(jié)全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現(xiàn)對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績指標(biāo)完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：

　　一、的主要工作

　　(一)、合理編制預(yù)算、強(qiáng)化公司全面預(yù)算管理

　　在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下，財務(wù)科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關(guān)指標(biāo)，積極與公司財務(wù)部、分公司營銷科溝通配合，細(xì)分市場，分類營銷，差異化管理，激發(fā)一線重點油站銷售潛能;結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模，歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況，合理分解下達(dá)油站財務(wù)指標(biāo)。

　　每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析對比預(yù)算執(zhí)行情況，找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因，并及時提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。

　　財務(wù)科嚴(yán)格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書，每月對各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)督，將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進(jìn)行對比分析，并將費用與預(yù)算結(jié)果進(jìn)行定期通報，以便達(dá)到實行預(yù)算控制、考核、監(jiān)督的最終目的。

　　逐步引入對標(biāo)分析方法，對于相同片區(qū)、銷量差異較小的加油站，對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析，找出費用節(jié)余或者超支的原因，進(jìn)一步督促相關(guān)科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。

　　(二)、狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開展

　　繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達(dá)的財務(wù)管理考核細(xì)則，結(jié)合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內(nèi)外部對賬、資產(chǎn)盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務(wù)工作，通過全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎(chǔ)工作有較大幅度的進(jìn)步。

　　(三)、加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

　　根據(jù)公司資金管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查，規(guī)范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責(zé)任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。

　　依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習(xí)慣發(fā)生改變，重點加強(qiáng)與農(nóng)行合作，目前pos機(jī)運(yùn)行情況良好，在規(guī)避資金風(fēng)險、提高客戶進(jìn)站率方面取得了良好的成效。

　　(四)、加強(qiáng)發(fā)票管理，規(guī)避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。

　　依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司實際情況，財務(wù)科結(jié)合分公司實際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范，使發(fā)票管理更加規(guī)范化，有效的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

　　注重在平時業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規(guī)范運(yùn)行，營造良好的稅收環(huán)境。

　　(五)、不斷深入一線加油站，加強(qiáng)對基層財務(wù)工作指導(dǎo)考核。

　　根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進(jìn)行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，就地解決，力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個，解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進(jìn)一步提高的空間。不斷培訓(xùn)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應(yīng)公司發(fā)展的核算員隊伍。

　　(六)、不斷量化考核指標(biāo)，全面推行績效考核工作。

　　公司今年全面推行績效管理，以考核指標(biāo)量化為導(dǎo)向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵、榮譽(yù)激勵等激勵機(jī)制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核，充分調(diào)動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)工作職責(zé)的履行。

　　二、工作中存在的不足

　　財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進(jìn)步，但突出的問題主要有：

　　1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)人員工作的能動性還又待進(jìn)一步提高?？剖胰藛T結(jié)構(gòu)不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪崗?？剖邑叫杓尤胄迈r血液。

　　2、財務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進(jìn)一步提高。

　　3、財務(wù)人員整日忙于應(yīng)付會計事務(wù)而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的精細(xì)化管理還不到位。

　　4、核算員隊伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認(rèn)識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設(shè)缺口較大，公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴(yán)重匱乏情況。

　　5、科室部門配合溝通需進(jìn)一步加強(qiáng)

　　科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進(jìn)一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強(qiáng)化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還待進(jìn)一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進(jìn)一步規(guī)范，科室之間的交流配合還有所缺乏。

　　三、20xx年的工作思路

　　1.進(jìn)一步完善科室考核、激勵機(jī)制

　　完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作為加強(qiáng)崗位責(zé)任制的主題，將用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人作為財務(wù)科重點工作之一。

　　2.加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。

　　加強(qiáng)科室人員及核算員培訓(xùn)工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好對網(wǎng)點加油站的各項規(guī)范管理工作。

　　3.完善考核激勵機(jī)制，倡導(dǎo)良好的企業(yè)文化氛圍。

　　加強(qiáng)內(nèi)部稽核制度，定期進(jìn)行自查工作，使各種財務(wù)規(guī)章制度不斷完善和提高。對各網(wǎng)點加油站的業(yè)務(wù)考核力度還要加大，將季度考核、年終考評，改為按月考核、季度考評，使分公司的整體業(yè)務(wù)操作上升到一個新的管理水平。

　　4、加強(qiáng)與分公司其他業(yè)務(wù)科室之間的配合，對于涉及到跨科室的業(yè)務(wù)積極與各職能科室溝通，按照公司內(nèi)控體系要求規(guī)范開展相關(guān)業(yè)務(wù)。使各部門之間的交流合作不只是停留在表面上，力爭向更深層次推進(jìn)。

　　我們即將迎來全新的20xx，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及上級財務(wù)部門的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下、通過各部門、各位同事的積極協(xié)作和配合，我們在20xx年以及今后的工作中一定會發(fā)揚(yáng)長處、改正不足、并取得更好的成績，同時衷心感謝一直關(guān)心、支持財務(wù)科工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

公司財務(wù)科工作總結(jié)3

　　1、宣傳和執(zhí)行集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責(zé)分工，奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

　　2、組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　3、按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度正確進(jìn)行會計核算，準(zhǔn)確核算公司收入成本，嚴(yán)格費用管理，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。

　?。?）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司20xx年1-6月份免稅收入35.9萬元。

　?。?）辦理完成了加氣砼砌塊復(fù)審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認(rèn)定手續(xù)。

　?。?）辦理完成了貨物進(jìn)出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。

　?。?）辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼的年審。

　　5、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益，。

　　6、大力壓縮各種會議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

　　7、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　20xx年下半年在財務(wù)科現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階?，F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動公司財務(wù)工作再上新臺階。

　　3、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。控制、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

　　4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。

　　5、認(rèn)真清理以前年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。

　　7、認(rèn)真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團(tuán)公司的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

公司財務(wù)科工作總結(jié)4

　　一、制度化建設(shè)：

　　在20xx年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，對科室全年的工作實行目標(biāo)管理與考核；制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度；制定了會計電算化工作規(guī)范，制定了科室XX年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾，切實促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感，真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

　　二、日常財務(wù)管理工作：

　　在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù)，財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴(yán)格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算，制定并上報了XX年我局財務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動了局機(jī)關(guān)會計電算化管理工作，應(yīng)用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，由電子計算機(jī)對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會計核算和管理的歷史。與此同時指導(dǎo)幫助公司財務(wù)進(jìn)行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用，實行會計電算化，標(biāo)志著我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

　　三、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)財政四項改革工作管理：

　　按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局XX年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作，重點保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書。

公司財務(wù)科工作總結(jié)5

　　20xx年是公司繼往開來的一年，公司迅速壯大，各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。財務(wù)科在公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司“管理年”主線，推進(jìn)投、融資的預(yù)算管理；加強(qiáng)資金管控，靈活運(yùn)用各種支付手段，壓縮資金成本；做好稅務(wù)籌劃工作，融洽企稅關(guān)系，降低稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)科工作總結(jié)如下：

　　一、做好資金管控工作，提高資金運(yùn)營能力

　　（一）執(zhí)行資金集中政策，保證集中度達(dá)標(biāo)

　　20xx年公司嚴(yán)格執(zhí)行股份公司資金集中政策。新開銀行帳戶均在股份公司指定范圍內(nèi)，以保證資金帳戶上線率，促使資金上收下支渠道暢通，充分發(fā)揮股份公司資金中心“資金池”聚集效應(yīng)，同時及時清理無效銀行帳戶，減少銀行帳戶管理難度。20xx年公司銀行帳戶上線率達(dá)到90.29%，平均資金集中度達(dá)到76.30%，兩項指標(biāo)均完成股份公司下達(dá)任務(wù)。由于上級資金集中政策，在銀行授信、金融機(jī)構(gòu)融資、內(nèi)部資金調(diào)劑等業(yè)務(wù)辦理時優(yōu)勢明顯。

　　（二）優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，合理使用支付方式

　　為保障生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的正常開展，公司綜合分析年度投融資預(yù)算規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃及風(fēng)險控制等因素，積極爭取銀行授信，辦理授信額度5億元。公司對各行授信額度展開合理利用，靈活運(yùn)用信用證、銀行承兌匯票、各類保函等銀行中間業(yè)務(wù)，本年累計辦理國際信用證業(yè)務(wù)X筆，折合人民幣X萬元、開具承兌匯票X筆合計X萬元、辦理各類保函X筆合計X萬元，有效保證公司運(yùn)營需要。

　　國家實行貨幣緊縮政策，造成施工企業(yè)普遍存在資金緊張，間接導(dǎo)致公司應(yīng)收帳款難以及時回籠，流動資金時段性緊張。在申請新增注冊資本XX萬元未到位前，公司于4月6日爭取到上級公司資金中心短期內(nèi)部調(diào)劑款X萬元，保證公司流動資金需要。為降低內(nèi)部調(diào)劑款的使用成本，公司在資金富余的情況下于8月3日及時歸還了全額內(nèi)部調(diào)劑資金；受市場波動和國家宏觀貨幣政策調(diào)整等因素影響，四季度公司資金又出現(xiàn)臨時性周轉(zhuǎn)困難，在可控狀態(tài)的資產(chǎn)負(fù)債率下，從中國銀行貸款X萬元，以求優(yōu)化權(quán)益性與債務(wù)性資金結(jié)構(gòu)，確保公司資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　?。ㄈ└叨戎匾暻迨展ぷ?，增加經(jīng)營現(xiàn)金凈流量

　　在季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告中對應(yīng)收款進(jìn)行專項分析，督促公司各單位和相關(guān)部門做好應(yīng)收款的清收回籠工作，增加經(jīng)營現(xiàn)金流入量，減少壞帳風(fēng)險，提高資金使用效率，保證運(yùn)營資金供給；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略安排，科學(xué)規(guī)劃對外投資規(guī)模，資金使用上要優(yōu)先安排生產(chǎn)性資金需求，在資金條件允許下，進(jìn)行適度投資；增加研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品線，增加營業(yè)收入，擴(kuò)大利潤增長點；優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，降低采購成本，加強(qiáng)內(nèi)部承包考核，推進(jìn)成本管理工作，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)產(chǎn)品訂單，擴(kuò)大市場份額。

　　二、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作，充分開展稅務(wù)籌劃

　　（一）加強(qiáng)稅務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作

　　根據(jù)工業(yè)企業(yè)的實際情況，不定時組織財務(wù)部稅務(wù)管理人員和有關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)以提高認(rèn)識、明確職責(zé)。除強(qiáng)化稅務(wù)基礎(chǔ)工作的落實情況，財務(wù)部還要求稅務(wù)人員對公司經(jīng)營情況充分了解，全面掌握財務(wù)報表的編制。本年度財務(wù)部順利完成公司增值稅、印花稅、個稅、教育附加、城建稅和土地使用稅的正常月度申報、繳納工作、企業(yè)所得稅季度預(yù)繳工作和企業(yè)所得稅年度匯算，跟蹤個人所得稅的2%手續(xù)費返還及預(yù)繳企業(yè)所得稅的退還工作。

　?。ǘ┘訌?qiáng)稅務(wù)籌劃工作，提高稅務(wù)管理水平

　　在完善稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時，財務(wù)部門就國家對大型機(jī)械制造行業(yè)在稅務(wù)上的相關(guān)政策進(jìn)行分析、解讀，爭取獲得國家政策扶持。

公司財務(wù)科工作總結(jié)6

　　時光似劍，日月如梭，轉(zhuǎn)眼不平凡的20xx年即將過去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)工作的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我們工作的支持與幫助！在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以年初確定的工作思路為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以成本核算和資金合理運(yùn)用為重點，落實山莊全面預(yù)算管理，嚴(yán)格按照"規(guī)范化、精細(xì)化"管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)山莊各項工作有序開展，有力的推動了財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，使財務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運(yùn)行，充分發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用，取得了一定的成效?，F(xiàn)將一年的工作向大家匯報如下：

　　一、思想政治方面。

　　一年來，財務(wù)科人員不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀，提高自身的政治理論水平。運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作，在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過程中，注重個人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，提高主人翁意識，確保山莊政令暢通和各項決定決議的貫徹執(zhí)行，各項政策落實到實處。在工作之余，進(jìn)行理論自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識。本人不斷加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，利用點滴時間，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，逐步掌握了財務(wù)工作的規(guī)律和內(nèi)容，提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。

　　二、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。

　　為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

　　三、強(qiáng)化預(yù)算管理，注重實施成效。

　　按照"統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡"的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財務(wù)預(yù)算，同時，為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行"月報制",及時匯報各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注山莊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，做我們山莊的實實在在的主人。

　　四、堅持原則，樹立高度的責(zé)任心。

　　廉潔自律是財務(wù)工作的生命線，財務(wù)工作只有廉潔自律，才能在工作中堅持原則。保證各項工作的正常有序進(jìn)行。責(zé)任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗。財務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，這也是對每個財務(wù)同志最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　五、存在的問題和今后努力方向。

　　回顧檢查存在的問題，財務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

　　1、開拓思想銳意進(jìn)取，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高各科室效益提供切實可行的依據(jù)。

　　2、合理控制費用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對山莊目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作服務(wù)職能。

　　3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為山莊經(jīng)濟(jì)效益的提高多做貢獻(xiàn)。嚴(yán)格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。

　　一分耕耘播下一分收獲，一滴汗水帶來一份快樂，在令人神往的20xx年里，我們攜手揮灑熱情，譜寫人生華麗篇章，我們一起開拓進(jìn)取，為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬事如意。

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