在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的規(guī)范化管理工作總結(jié)5篇(做好規(guī)范化管理),供大家參考。
規(guī)范化管理工作總結(jié)1
據(jù)《關(guān)于切實抓好20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》(××府辦[20xx]23號)文件精神,我街道從20xx年3月開始,在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標活動。一年來,在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導下,在街道各部門、單位的全力配合和努力下,較好地完成了各項達標工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況
20xx年擬達標企業(yè)654家(其中危險化學品類企業(yè)2家搬遷、1家轉(zhuǎn)產(chǎn)、1家停產(chǎn)),已達標企業(yè)650家,總達標率100%,其中危險化學品類企業(yè)已達標56家,達標率100%;機械制造類企業(yè)已達標80家,達標率100%;一般性企業(yè)已達標493家,達標率100%;建筑施工類企業(yè)已達標1家,達標率100%;公眾聚集場所類企業(yè)已達標20家,達標率100%。
二、主要做法
?。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,深入調(diào)研,確保投入,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作
1、建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。3月中旬,制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案,明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組,各職能部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。
2、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導多次和各居委、有關(guān)單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進行檢查,指導、督促其按照規(guī)范要求進行整改;在進入規(guī)范化管理達標驗收階段后,××主任、××副主任等領(lǐng)導都親自到企業(yè)進行檢查,查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。
3、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面,街道新增安全生產(chǎn)巡查員40多名,并投入100多萬元增添工作用車7輛,電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備一批。街道轄下18個社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員156人(含18名安全生產(chǎn)專干)。
?。ǘ┞鋵嵷熑危鞔_分工,建立制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作
1、簽訂目標責任書。3月31日,街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標責任書23份,同時各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責任書,層層落實了工作責任制,明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責任人,切實加強了對企業(yè)自查自改工作的督促和指導。
2、明確職能部門職責。街道根據(jù)部門職責和行業(yè)性質(zhì),由相關(guān)部門負責本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達標工作,做到分工負責,各司其職。即安監(jiān)部門負責危險化學品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè);文化部門負責投影場等娛樂場所;建設(shè)部門負責建筑施工類企業(yè);工商部門負責市場、商場等場所,消防部門負責酒店等公眾聚集場所。
3、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領(lǐng)導主持的規(guī)范化管理工作會議,由各職能部門匯報工作進展情況,反映工作中存在的熱點、難點問題,及時尋求解決辦法。
4、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內(nèi)容,年底組織人員對完成的責任目標情況進行考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè),在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光,并組織有關(guān)部門從嚴查處。
5、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險源企業(yè)四項掛牌警示制度,督促企業(yè)切實采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作,防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對1家工傷死亡事故企業(yè)、5家致殘工傷事故較多的企業(yè)、76家重大危險源企業(yè)進行了掛牌。
?。ㄈV泛動員,深入宣傳,加強指導,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動工作
1、召開會議廣泛動員。一是3月31日,召開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動員會,布具體置達標工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負責人開會,對規(guī)范化管理工作進行再動員。二是4月12日,召開20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標成果鞏固會,督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長效機制,常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是11月23日,在××××家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場動員會,督促企業(yè)按要求拆除臨時建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會議上,及時傳達、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神,總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作,分析存在的突出問題,研究具體解決辦法,部署開展下一階段的工作。
2、組織企業(yè)負責人約談。一是4月6日,召開了400多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負責人警示教育會,要求企業(yè)切實加強安全生產(chǎn)管理,降低安全事故發(fā)生頻率,維護員工人身安全;二是6月16日,組織文化娛樂場所負責人約談,并學習了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是8月25日,組織家私、海綿等易發(fā)火災(zāi)事故的企業(yè)負責人約談,要求企業(yè)增強安全意識,做好防火工作。四是11月2日,組織危化類企業(yè)負責人約談,傳達省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是12月22日,組織?;惼髽I(yè)負責人約談,了解企業(yè)許可證辦理進展情況,協(xié)助解決遇到的困難。
3、深入開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動,以社區(qū)居委為單位,分片區(qū)組織企業(yè)員工進行教育培訓,培訓員工10萬余人。二是開展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動,從6月下旬開始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動11場,5萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓活動,5月30日下午,組織街道各級領(lǐng)導干部學習了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務(wù)培訓,從6月開始,分三批對街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員160余人進行上崗前的業(yè)務(wù)知識培訓。五是8月9日、10日兩天,分三期對來自企業(yè)的1005名安全主任及其他安全管理人員,從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標準、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進行了培訓。
4、加強輿論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業(yè),上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達標標準,并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗材料給企業(yè)參考,指導企業(yè)深入開展達標工作。
?。ㄋ模┟宓讛?shù),分類試點,專項整治,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進工作
1、開展調(diào)查摸底工作。3月初,街道組織人員對納入20xx年開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進行全面普查,并根據(jù)調(diào)查摸底情況,分門別類,登記造冊,擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單,將其隱患記錄在案,逐一落實企業(yè)跟蹤整改責任人,同時建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。
2、開展分類試點工作。從8月中旬開始,在18個社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會,現(xiàn)場指導企業(yè)如何開展達標工作,充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。8月19日上午,在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點現(xiàn)場會,各企業(yè)負責人參觀了××電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉庫。
3、開展百日安全無事故活動。從8月5日開始,在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動,以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預(yù)防事故”為主題,以生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡或一次重傷3人以上生產(chǎn)安全事故為目標,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
4、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個中心,一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治,共檢查事故多發(fā)企業(yè)178家,發(fā)出整改指令書123份,發(fā)出強制措施書79份,查停機器設(shè)備265臺,督促90家企業(yè)完成整改,處罰企業(yè)2家,處罰金額1.3萬元。二是開展了危險化學品行業(yè)專項整治,共檢查各類危險化學品企業(yè)171家,取締地下化工場所6家,下發(fā)各類檢查文書135份,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有5家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項整治,已拆除影響消防安全的違章搭建2萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治,共整治簡易電梯361臺,其中強制取締臺132、自行拆除229臺。
?。ㄎ澹┩怀鲋攸c,嚴格標準,穩(wěn)步實施,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標檢查工作
街道抓住危險化學品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進行重點規(guī)范,對危險化學品企業(yè),嚴格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神,督促和協(xié)助企業(yè)申請取得許可證;對公眾聚集場所,嚴格消防安全管理;對機械制造類企業(yè),加強安全改造,增強員工安全操作能力;對早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè),從8月份開始,組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成15個檢查組進行專項檢查,共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠82家,發(fā)現(xiàn)隱患357處,下發(fā)整改通知書82份,整改隱患268處,停業(yè)整頓企業(yè)2家。同時采取硬措施,加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,該整改的整改,該罰款的罰款,該停業(yè)的停業(yè),決不姑息遷就。20xx年共調(diào)查處理案件20宗,其中立案10宗,處罰企業(yè)10家,處罰金額21.3萬元,發(fā)出整改指令書23份,督促19家企業(yè)完成整改。
為保證企業(yè)規(guī)范化管理達標驗收工作有條不紊地進行,從20xx年11月份開始,我街道按照申請、初審、復審、終審、發(fā)證程序,全面鋪開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中,三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì),按照由“小”到“大”、由易到難的原則,把重大隱患單位、危險化學品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點,突出重點,分類實施,嚴格按照驗收標準,實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業(yè),屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的,提請街道安委會研究解決;屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的,限期達標,并列入重點監(jiān)管對象,派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業(yè),依然由跟蹤整改責任人跟蹤督促企業(yè)對照標準進行整改,確保不留盲點。
三、取得的成效
通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作,我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化,主要表現(xiàn)在:
?。ㄒ唬┢髽I(yè)特別是企業(yè)老板的`安全意識普遍提高了,更加關(guān)注和過問企業(yè)安全工作了,每天都要接待企業(yè)負責人上門咨詢,接聽企業(yè)四五次,很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導。企業(yè)員工的安全意識也有很大提高,在日常安全巡查中,我們明顯感覺到生產(chǎn)中遵章守紀的員工多了,拒絕違章作業(yè)的員工多了。
(二)企業(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求,許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全管理機構(gòu),配備了安全管理人員,落實了安全管理責任,完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。
?。ㄈ┢髽I(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查,企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患,有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè),今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降,往年多的有二三十宗,現(xiàn)在基本上降到幾宗,甚至沒有發(fā)生安全事故。
四、存在問題和原因分析
1、因為經(jīng)濟發(fā)展較早,我街道企業(yè)大多為八九十年代引進的規(guī)模較小的三來一補企業(yè),且主要集中在危險化學品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè),高新技術(shù)類企業(yè)少,嚴格按規(guī)范化管理達標標準執(zhí)行工作難度較大。
2、企業(yè)負責人安全意識不強,對安全生產(chǎn)重視不足,安全生產(chǎn)投入不夠,存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸的情況,阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè),管理上漏洞多,注重形式,扎實的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位,安全生產(chǎn)投入欠帳多,部分企業(yè)使用的機械設(shè)備陳舊,勞動保護措施、場地設(shè)備的安全標準難以達到國家規(guī)范要求。
4、企業(yè)安全培訓教育不落實,部分企業(yè)未開展“三級”安全教育培訓,企業(yè)負責人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多,員工安全素質(zhì)、意識差,違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生,工傷事故居高不下。
5、由于歷史原因,廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗收、檢驗檢測合格;廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍,安全距離不符合國家規(guī)范要求,廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗合格。廠房布局不合理,電線陳舊,安全隱患嚴重。
6、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠,怕得罪人,工作過于被動;人、財、物投入不夠,部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備,安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足,企業(yè)整改的隱患時有反復。
××區(qū)××街道辦事處
二○○六年三月九日
規(guī)范化管理工作總結(jié)2
根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)<“十三五”省危險廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案(修訂)>的通知》(環(huán)固化發(fā)〔20xx〕20號)要求,我局進一步加大對危險廢物規(guī)范化管理的工作力度,落實責任部門,制定了專門考核工作方案,規(guī)范化管理工作得到有效推進。現(xiàn)將我縣20xx年危險廢物規(guī)范化管理檢查考核工作情況總結(jié)報告如下:
一、基本情況
為認真做好20xx年危險廢物規(guī)范化管理考核工作,我局組織污控股和環(huán)境監(jiān)察隊聯(lián)合行動,對全縣危險廢物產(chǎn)生及經(jīng)營單位進行了篩查,重點對3家危險廢物產(chǎn)生單位,對照《工業(yè)危險廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標及抽查表》和《危險廢物(含醫(yī)療廢物)經(jīng)營單位規(guī)范化管理指標及抽查表》進行了現(xiàn)場檢查,督促企業(yè)落實危險廢物污染防治的`主體責任,對不達標內(nèi)容,提出了整改要求并下發(fā)了整改通知。
二、工作開展情況
按照省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)<“十三五”省危險廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案(修訂)>的通知》(環(huán)固化發(fā)〔20xx〕20號)要求,我局制定了《縣20xx年危險廢物規(guī)范化管理考核工作方案》,按照《工業(yè)危險廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理指標及抽查表》和《危險廢物(含醫(yī)療廢物)經(jīng)營單位規(guī)范化管理指標及抽查表》,對轄區(qū)內(nèi)重點危險廢物產(chǎn)生單位及經(jīng)營單位組織開展了危險廢物規(guī)范化管理考核工作,考核結(jié)果如下:
?。ㄒ唬┛己酥攸c危險廢物產(chǎn)生企業(yè)3家,達標企業(yè)1家,基本達標2家;
三、存在問題
通過對本次檢查情況進行匯總梳理,危險廢物規(guī)范化管理主要存在以下問題:
?。ㄒ唬┎糠制髽I(yè)未對危險廢物管理人員和從事危險廢物收集、暫存、利用等工作人員進行業(yè)務(wù)培訓。
?。ǘ┪kU廢物貯存間未設(shè)置禁止無關(guān)人員進入的標識。
?。ㄈ┎糠制髽I(yè)環(huán)評文件中未對危險廢物貯存間進行評價。
(四)部分企業(yè)危險廢物貯存期超過一年,未獲相應(yīng)環(huán)保部門有效批準。
?。ㄎ澹┎糠制髽I(yè)危險廢物產(chǎn)生、貯存、利用處置臺賬不規(guī)范
四、下一步工作打算
20xx年我縣危險廢物規(guī)范化管理工作有效開展,并取得了良好的效果。今后,我縣將繼續(xù)把危險廢物規(guī)范化管理工作納入日常執(zhí)法,并組織專項執(zhí)法檢查,加大執(zhí)法檢查力度,不斷提升我縣危險廢物規(guī)范化管理水平。
?。ㄒ唬┒酱倨髽I(yè)嚴格按照危險廢物規(guī)范化管理各項指標要求,全面落實內(nèi)部管理、申報登記、建立臺帳、設(shè)置標識標志、應(yīng)急預(yù)案備案、業(yè)務(wù)培訓等各項管理制度,并且不定期對企業(yè)進行檢查。
?。ǘ┙M織危險廢物規(guī)范化管理工作進度緩慢的企業(yè)到危險廢物管理規(guī)范、制度完善的企業(yè)進行參觀學習,以便督促企業(yè)負責人能更有效地落實危險廢物污染防治主體責任。
?。ㄈ┘訌妼ζ髽I(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管,對存在問題企業(yè)及時限期整改,確保規(guī)范化管理常抓不懈。
規(guī)范化管理工作總結(jié)3
根據(jù)縣委辦[xx年]54號《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級民主管理集中性規(guī)范活動的實施意見》和全縣村級民主管理規(guī)范化工作動員大會精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級民主管理集中性規(guī)范化活動,并取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、 領(lǐng)導重視、精心組織
為推進村級民主管理規(guī)范化工作,鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會議,專題研究討論xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動有關(guān)情況,制訂了《xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動實施意見》,成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導小組,落實鄉(xiāng)黨委書記是第一責任人,分管領(lǐng)導是直接責任人,住村干部是具體負責人的工作機制,8月30日,鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記,村民主任、村代理會計參加的動員大會,明確責任,部署任務(wù),各村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),確定書記是第一責任人,層層落實責任,全鄉(xiāng)29個行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計劃。為村級民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅實的組織保證。
二、大力宣傳,廣造輿論
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進行學習培訓,培訓的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號文件等,全鄉(xiāng)共開展學習培訓4次,村級組織集中輔導5次,另外鄉(xiāng)黨委還充分運用標語、廣播、黑板報等各種形式,大力宣傳推進村級民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗做法、做到干部精通,黨員熟悉、群眾了解,從而在全縣上下營造濃厚氛圍,推動村級民主管理規(guī)范化工作的順利開展。
三、結(jié)合實際,穩(wěn)步推進。
四、加強督導,形成機制。
鄉(xiāng)黨委成立了專門督導組,巡回督導,掌握進度,深入各村現(xiàn)場指導,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決,住村干部全程參與指導,并具體負責各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查,村級民主管理推進情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標責任制考核。
總之,鄉(xiāng)黨委通過開展村級民主管理集中性規(guī)范活動,進一步推進了農(nóng)村基層民主政治建設(shè),進一步完善了各村的.村規(guī)民約及各類制度,有效地促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的深入開展,在也還存在著一些問題,主要表現(xiàn)為一是個別干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范化活動存在著模糊認識,積極性不高,如不少干部擔心開展本活動只是一陣風,不能夠持之以恒地抓下去等,由于認識上不去,一些村抓活動不積極,不主動,工作進展不快。二是宣傳教育不深入,干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范活動理解掌握不夠,有的村雖然召開了會議,但會議只滿足于學習資料的表面東西,沒有真正地深入細致地講解和輔導。三是村與村之間工作開展不平衡,全鄉(xiāng)雖然有21個村進行了回頭看,但有的村只停留在形式上,可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題,盡管是個別村的問題,但都要認真對照檢查,找出各村在工作中存在的具體問題,有針對性地采取措施,努力加以解決。.同時繼續(xù)搞好督促檢查,促進工作落實。
規(guī)范化管理工作總結(jié)4
三年來,按照上級文件要求,我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作,以財務(wù)管理規(guī)范化為目標,建立健全各項制度,規(guī)范財務(wù)操作流程,突出重點,開拓創(chuàng)新,取得了明顯成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,營造創(chuàng)建氛圍
對照財務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建要求,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領(lǐng)導任副組長、相關(guān)部門人員及村會計為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,按照“因地制宜、實事求是、分類指導、全面推開”的原則,制定創(chuàng)建計劃,建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,層層落實目標責任制,把轉(zhuǎn)化責任傳遞到人、壓力分配到人、任務(wù)明確到人。鎮(zhèn)三套班子駐村成員作為創(chuàng)建目標的第一責任人,采取績效掛鉤的方法,年底綜合各項考核指標,統(tǒng)一兌現(xiàn)。對后進村實行“一幫一”對口幫扶,以強扶弱、以快帶慢,確保全鎮(zhèn)創(chuàng)建目標的圓滿完成。同時通過召開現(xiàn)場會、推進會等形式,營造良好的創(chuàng)建氛圍。
二、以制度建設(shè)為中心,使村級財務(wù)有章可循
根據(jù)財務(wù)管理工作出現(xiàn)的新情況,我鎮(zhèn)重新完善了村級財務(wù)管理制度,包括財務(wù)預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、資金管理制度、開支審批制度、村帳鎮(zhèn)管制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、干部離任審計制度、檔案管理制度、財務(wù)管理責任制度,對違反財務(wù)制度的實行責任追究,并列入年度目標考核,與村干部工資報酬掛鉤。
三、抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范村級財務(wù)管理水平
一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。各村在每次報帳前,先將所發(fā)生的財務(wù)收支票據(jù)送交民主理財小組進行理財,對審核通過的票據(jù)由理財小組成員簽字后加蓋民主理財專用章,然后交村支書、村委會主任簽字后,再由村會計將手續(xù)完備的票據(jù)報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進行業(yè)務(wù)審核,經(jīng)審核合格的票據(jù)進行賬務(wù)處理。二是嚴格會計核算質(zhì)量。我鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責任性強的財會人員擔任記帳員,實行了村級會計電算化,在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財務(wù)規(guī)范化管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級合同管理,各村所有集體資產(chǎn)發(fā)包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度,并由農(nóng)經(jīng)站合同管理員全程監(jiān)督,承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本,統(tǒng)一進行鑒證,確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據(jù)管理,村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負擔專用票據(jù);支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的帶稅務(wù)、財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票,少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用“市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織支出憑證”,杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進一步提高村務(wù)公開水平。每月8日為全鎮(zhèn)統(tǒng)一財務(wù)公開日,由農(nóng)經(jīng)站不定期對財務(wù)公開進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時在繼續(xù)推行“點題公開”制度,對群眾反映的熱點、難點問題及時公開,增加了公開透明度。
四、抓民主理財,強化民主監(jiān)督管理。
我鎮(zhèn)各村都成立了民主理財小組,民主理財小組成員全部由村民會議或村民代表大會選舉產(chǎn)生。民主理財小組每月對村所發(fā)生賬務(wù)進行理財,認真審核每筆業(yè)務(wù),對發(fā)現(xiàn)的`問題及時提出處理建議,交村整改,對不合理開支具有否決權(quán)。
五、注重提高村會計的業(yè)務(wù)素質(zhì),實行持證上崗。
我鎮(zhèn)積極組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員參加縣農(nóng)工辦農(nóng)村政策、管理制度、會計業(yè)務(wù)、會計電算化、民主理財?shù)姆椒ǖ戎R的培訓;對經(jīng)考試考核符合要求的村級會計人員頒發(fā)了省監(jiān)制的會計上崗證,實行持證上崗。同時通過會審相互學習、取長補短、以老帶新等不同途徑、不同形式的交流學習活動,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)水平。
六、開展內(nèi)部審計監(jiān)督,促進村級財務(wù)規(guī)范運作。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況,每年確定三分之一左右的村為重點內(nèi)部審計單位,由農(nóng)經(jīng)站組織專人進行審計清理;對干部離任、專項工程、土地征用、集體資源發(fā)包、債權(quán)債務(wù)、農(nóng)民負擔及群眾反映強烈的突出問題,組織專門審計,形成書面報告,同時,對審計出的問題,認真處理,發(fā)現(xiàn)嚴重違紀問題,及時交鎮(zhèn)紀委負責處理。
通過三年來的創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范化的軌道,全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理水平有了極大的提高,今后,我們將繼續(xù)鞏固創(chuàng)建活動成果,把財務(wù)規(guī)范化創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法制度化,確保全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理水平再上一個新的臺階。
規(guī)范化管理工作總結(jié)5
20xx年,按照肇東市教育工作目標考評細則對教學工作的要求,根據(jù)學校教育教學工作計劃,為了更好地落實學校管理制度的各項要求,找準管教結(jié)合的最佳點,創(chuàng)造有利于學生健康成長的環(huán)境,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),以科學管理為手段,確定結(jié)合本校實際的“行為規(guī)范標準”,加強了班級科學化規(guī)范化管理,使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣和學習習慣,為規(guī)范辦學行為奠定了基礎(chǔ),班級科學化規(guī)范化管理取得了明顯的實效。
一、改變過去落后的管理方式,形成了科學規(guī)范的班級管理模式。
學校成立了專門的管理領(lǐng)導組織,制定了具體的《班級科學化規(guī)范化管理方案》,《班級科學化規(guī)范化管理方案》的具體實施采取了“日檢查、周評比、月總結(jié)”制度,以日檢查為基礎(chǔ),周評比為反饋,月總結(jié)為強化教育,以日檢查為日常管理方式,一周一小循環(huán),一月為一大循環(huán),形成了教育管理反饋再教育再管理的工作模式。
所謂日檢查,就是每天的全部時間內(nèi),對全校學生進行的定時、定員、定量的'檢查,以期維護正常的教學、活動、學習秩序,達到行為規(guī)范的目的,檢查內(nèi)容記入《少先大隊部日檢查記錄》,以備周評比所用。
所謂周評比既是一種每日情況匯總的必要形式,也是一種及時的雙向反饋;提供了各班經(jīng)驗交流的機會,完成了管教循環(huán)的必要步驟。
在一日一統(tǒng)計,每周一匯總的基礎(chǔ)上,少先隊組織大、中隊干部,依據(jù)值周班級日檢查的原始記錄,根據(jù)《少先大隊部日檢查記錄》中規(guī)定的有關(guān)標準進行量化記分,評出先進班級,在每周一升旗儀式時公布并頒發(fā)流動紅旗,極大地增強了各班級的競爭意識。
月總結(jié)不僅僅是工作總結(jié),也不僅僅是制度上的行政管理辦法,更重要的是本身就起到了一種階段性的強化教育。在一周一評比的基礎(chǔ)上,按照《少先大隊部日檢查記錄》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,按項歸納并考慮本月調(diào)控因素,合出總分,排出名次,每月評出文明班級五名,召開全校師生大會進行總結(jié)表彰,發(fā)揚成績,認清不足,明確下一步奮斗目標。
二、建立少先大隊部日檢查評比項目,使班級科學化規(guī)范化管理有章可循有法可依。
少先隊大隊部檢查評比項目共分五個方面:
衛(wèi)生方面:保持地面干凈,不能亂扔紙屑、果皮殼等其他臟物。窗臺干凈,無灰塵。玻璃明凈,無破損。墻壁、天花板應(yīng)無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。掃除區(qū):保持地面干凈,無紙屑、果皮、果殼及食品包裝袋等。
紀律方面:課間活動在教師組織下進行,無野蠻追逐和打鬧現(xiàn)象。間操:全員出操,列隊、做操快、齊、靜。做操時,一人未認真做或做其他事的,每人次扣1分。
早自習方面:晨讀:無遲到現(xiàn)象,朗讀氣氛好。秩序好,無亂走動,講閑話現(xiàn)象。出滿勤缺勤1人扣0、5分,班主任不到位扣0.5(特殊情況除外)。
標志佩戴方面:少先隊員、隊干部標志佩戴齊全規(guī)范。少佩戴一人扣0.5分。
備品管理方面:掃除用具齊全,擺放規(guī)則適位。飲水用具齊全衛(wèi)生桌凳清潔無跡,擺放整齊有序。電教設(shè)備使用管理得當,及時上簾防塵。
一年來,我校在實施班級科學化、規(guī)范化管理方面,全校領(lǐng)導和教師付出了極大的努力,取得了顯著成效,共評選出科學化規(guī)范化管理先進班級5個,所有班級也都基本上形成了科學化規(guī)范化管理模式。
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