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招投標(biāo)公司年終總結(jié)6篇 投標(biāo)公司年終工作總結(jié)

時間:2024-03-26 09:45:00 工作總結(jié)

  一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的招投標(biāo)公司年終總結(jié)6篇 投標(biāo)公司年終工作總結(jié),以供參閱。

招投標(biāo)公司年終總結(jié)6篇 投標(biāo)公司年終工作總結(jié)

招投標(biāo)公司年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

  一、存在的問題與不足

  在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

  一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

  二、今后努力方向

  在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的',俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。

  在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

招投標(biāo)公司年終總結(jié)2

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,20xx年的工作接近尾聲?;仡欉^去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,以一個專業(yè)項目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),勤奮踏實工作,團結(jié)同事,顧全大局。學(xué)習(xí)和工作上夠取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

  20xx年以來,我都以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,堅持原則,堅定誠實守信的理念,比去年更快更好地完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,完整全面且深刻的認(rèn)識到整個招標(biāo)的流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的'感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

  今年工作的節(jié)奏相比較去年更加的緊湊,20xx年度截止目前為止申請項目編號,正式發(fā)布公告的項目共計229個,完成標(biāo)段總數(shù)大概250個左右,與他人完成聯(lián)合承攬咨詢項目1個,完成咨詢項目收費16.5萬元。工作內(nèi)容比較去年增長不少,強度也比去年大了許多,在項目實施中,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,尤其是法律法規(guī)在工作中的`運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

  對于明年的期望:

  1、認(rèn)證理解分析公司出臺的新政策,盡可能避免錯誤的發(fā)生。

  2、更加熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù),意識超前,在服務(wù)的時候不要急躁,要有條不紊,訓(xùn)練有素,對他人更有耐心。

  3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,增強自信能力,即使作為操作人員也要培養(yǎng)市場意識,期待自己可以有獨當(dāng)一面的時候。

  4、編制文件還需更加細(xì)心、耐心,招標(biāo)代理作為一個服務(wù)行業(yè),要認(rèn)真對待自己手上出去的每一個文件、公告,讓服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),專業(yè)。

  5、對于招投標(biāo)行業(yè),政策法規(guī)一直處于一個動態(tài)的變化,我們要及時更新自己的法律法規(guī),更好更快的為業(yè)主提供法律法規(guī)的知識支持及政策分析。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。

招投標(biāo)公司年終總結(jié)3

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃,實施招標(biāo)采購,未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳招標(biāo)采購法,逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

  我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》,使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識,以擴大招標(biāo)采購規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》,按要求落實招標(biāo)采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使招標(biāo)采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”,增強了招標(biāo)采購?fù)该鞫?,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xx現(xiàn)象,確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

  20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù),最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xx萬元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:

 ?、贂h費狀況,我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的.服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)xx;

 ?、谲囕v保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xx臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx;

 ?、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購,全縣今年購置小汽車xx輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

招投標(biāo)公司年終總結(jié)4

  今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),截止12月25日累計完成招投標(biāo)項目11個(其中:工程類4個,物資采購類7個)?;仡櫧鼉赡旯ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點:

  一、突出工作重點,在務(wù)實高效上有了新突破

  在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,把農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村水泥公路建設(shè),貫穿近兩年招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與住建局、環(huán)保局取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在縣規(guī)定的時間內(nèi),得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo),放棄國慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進(jìn)廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,堅持高效運轉(zhuǎn),加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的.一個窗口。

  二、突出方法創(chuàng)新,在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

  在實施招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標(biāo)的前提下,我們在實踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競爭,我們采取三種方式動作在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解,操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標(biāo)標(biāo)底價,以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護,從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,受到了較好效果。

  三、常規(guī)管理,在落實制度上有了新突破

  在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭,把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結(jié)報告;四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序,凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

  回顧近兩年工作實際工作還存在了一些不足之處:如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標(biāo)辦的事,與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,爭取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

招投標(biāo)公司年終總結(jié)5

  忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工,盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

  一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)

  作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的`向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

  二、遵守制度、服從安排

  嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  三、辭舊迎新,展望未來

  通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

  展望xx,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

  總體來說,我對xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

招投標(biāo)公司年終總結(jié)6

  招標(biāo)辦在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招標(biāo)辦、市造價站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,依法依規(guī)開展房屋市政項目招投標(biāo)監(jiān)管和工程造價管理工作,取得了積極的成效,現(xiàn)將2020年工作情況匯報如下:

  一、工作基本情況

  1.招標(biāo)投標(biāo)工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標(biāo)項目16個,中標(biāo)總金額74341.23萬元;直接發(fā)包項目備案25個,投資總額82118.64萬元。

  2.造價管理工作。截止11月份我縣發(fā)布《會昌縣城區(qū)主要建筑材料價格信息》10期,參加本縣工程項目造價變更評審26次,受理造價糾紛調(diào)查答復(fù)1起;對行業(yè)不良行為問題約談造價咨詢企業(yè)9家,依法辦理行政處罰案件9宗,已處罰金額18萬元。

  二、工作開展情況

  1.招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管不斷“出實招”。隨著我縣建筑業(yè)“放管服”改革深入,招標(biāo)辦以此為契機創(chuàng)新監(jiān)管機制。一是招標(biāo)代理機構(gòu)實行業(yè)務(wù)月報制度,讓監(jiān)管部門能夠及時掌握全縣招投標(biāo)業(yè)務(wù)動態(tài),推動行業(yè)監(jiān)管“無盲區(qū)”。二是建立評標(biāo)專家自律承諾制度,要求評標(biāo)專家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書,以此督促評標(biāo)專家正確行使評審權(quán)利。三是實行開標(biāo)活動全過程“旁站”式監(jiān)管。招標(biāo)辦安排專人在接送外地評委專家至評標(biāo)結(jié)束期間,統(tǒng)一保管評標(biāo)專家通信工具,以及全程不離人監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)整個過程,有效防止招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家發(fā)生違規(guī)串標(biāo)行為。四是進(jìn)一步規(guī)范使用評標(biāo)專家。對部分房建市政工程項目,未使用省級綜合專家?guī)欤ㄚM州分庫)專家評標(biāo)的問題,招標(biāo)辦發(fā)現(xiàn)這一問題后,主動與招管委其他成員單位進(jìn)行溝通協(xié)商,依法對違規(guī)使用非省級庫評標(biāo)專家的問題進(jìn)行了糾正。

  2.造價管理嚴(yán)格執(zhí)法形成“震懾力”。今年以來,招標(biāo)辦主動加強與財政、審計、發(fā)改委、扶貧辦等部門工作聯(lián)動,及時掌握造價咨詢機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。在檢查、審計等工作中發(fā)現(xiàn)的造價咨詢企業(yè)違規(guī)行為,招標(biāo)辦采取下發(fā)整改通知書、約談公司負(fù)責(zé)人、行政處罰立案調(diào)查等監(jiān)督執(zhí)法措施,通過加大執(zhí)法和嚴(yán)格監(jiān)管,在行業(yè)治亂方面形成震懾效力。

  3.服務(wù)效能提升項目直通“快車道”。一是通過開展調(diào)研走訪、召開座談會等方式,征求對工程招投標(biāo)、造價管理等工作的.意見建議,以此不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率。二是推行“容缺后補”舉措,對我縣重點項目、民生工程,如非主審要件不完備的,在招標(biāo)人作出書面承諾后,允許其提前實施招標(biāo),要求招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書前補齊相關(guān)手續(xù)。此項舉措,進(jìn)一步推動了我縣重大工程項目早開工建設(shè)。三是認(rèn)真開展建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作。對本縣20xx年1月份以來國有及國有控股資金投資建設(shè)工程招投標(biāo)項目進(jìn)行整治排查。在排查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行梳理分類,結(jié)合我縣招投標(biāo)行業(yè)實際,從健全制度、完善機制、強化監(jiān)督、規(guī)范行為等方面建立健全長效機制,不斷維護公平競爭的招投標(biāo)市場環(huán)境,促進(jìn)我縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場健康有序發(fā)展。

  4.切實做好疫情期間招投標(biāo)工作。疫情防控期間,招標(biāo)辦對確需盡早招投標(biāo)開工建設(shè)的項目,結(jié)合縣政府疫情防控要求和項目實際,指導(dǎo)招標(biāo)人合理確定開標(biāo)時間,并實行“一項目一方案”的工作機制,由招人標(biāo)制定招投標(biāo)項目開標(biāo)活動疫情防控方案,報送縣新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部審批,以及要求參加開標(biāo)人員健康情況申報備案。在項目開標(biāo)當(dāng)中,招標(biāo)辦人員嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)人做好環(huán)境消毒、人員入場登記、查驗“健康碼”、體溫檢測、限制人員隨意走動等防控措施,全力保障疫情防控期間招投標(biāo)工作有序開展。

  三、下一年度工作計劃

 ?。ㄒ唬┘訌娙藛T業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,提高工程招投標(biāo)監(jiān)管水平,做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)工作,確保各項建設(shè)工程招投標(biāo)的順利開展。

 ?。ǘ┘哟髨?zhí)法監(jiān)管力度。進(jìn)一步加強工程招標(biāo)投標(biāo)全過程監(jiān)管,依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為,維護招投標(biāo)市場規(guī)范有序發(fā)展。

 ?。ㄈ┘訌姴块T作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育,讓廉潔文化深入融入到工作環(huán)境中,筑牢思想防線,強化廉潔從業(yè)意識,做到防微杜漸、警鐘長鳴。

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