電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇

時間：2024-04-22 12:02:00 工作總結(jié)

　　在日常工作中，認真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇，供大家閱讀。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工

　　作總結(jié)如下：

　　一、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任制

　　年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，實行安全責任目標管理，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

　　二、強化安全檢查，確保安全運行

　　為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運行，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

　?。ㄒ唬?月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃整改完成。

　?。ǘ檎J真貫徹落實集團公司一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，加強安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項，全部按計劃整改完成。

　?。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項，已完成23項。

　?。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

　　三、強加“兩票”管理，防止誤操作

　　上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。

　　四、實施“兩措”計劃，確保人身、設(shè)備安全

　　反事故措施共17個大項，37小項，截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術(shù)

　　勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計

　　劃集中安排在下半年實施項目較多。

　　五、開展重大危險評估和整改，對存在的`危險源做到可控在控

　　本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統(tǒng)（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

　　重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

　　六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實

　　上半年（截止5月31日）現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有：

　?。ㄒ唬?1機組B修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

　　（二）#2機組C修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

　?。ㄈ┮到y(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

　?。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝飧鼡Q現(xiàn)場監(jiān)督；

　?。ㄎ澹?1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；

　?。S房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

　　七、加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

　　加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

　?。ㄒ唬┙M織學(xué)習(xí)集團公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；

　?。ǘ┙M織學(xué)習(xí)重大危險知識和防汛相關(guān)知識；

　?。ㄈ┲攸c開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

　?。ㄋ模╅_展安全生產(chǎn)月活動，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

　?。ㄎ澹┟吭陆M織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時分析安

　　全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

　　八、加強水庫調(diào)度，確保電廠迎峰度夏

　　年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《水庫調(diào)度計劃》和《水庫洪水調(diào)度計劃》等，并以兩個計劃為依據(jù)，組織編制了電廠《防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執(zhí)行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開

　　展，確保安全度汛。

　　九、目前存在的問題及建議

　　（一）水情測報系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上

　　游來水信息，防汛工作較為被動。

　?。ǘ└骷壐鞑块T人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

　?。ㄈ┤蝿?wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

　　十、下半年工作思路

　?。ㄒ唬┘訌娧粗蛋?，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管

　　理規(guī)定，確保電廠安全度汛。

　?。ǘ┘訌娧雌谙嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想，做好應(yīng)對強對流天氣和自然災(zāi)害措施；

　?。ㄈ┘訌娫O(shè)備日常消缺監(jiān)督工作，加大重點設(shè)備重點部位巡視檢查工作，提高設(shè)備可靠性，確保機組設(shè)備長周期大負荷安全穩(wěn)定運行；

　?。ㄋ模┘涌焱七M重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監(jiān)控，進一

　　步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；

　?。ㄎ澹┣袑嵧七M“三講一落實”實踐活動，加強基層班組亮點項目建設(shè)，進

　　一步提高職工的安全意識；

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認真學(xué)習(xí)廠級領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結(jié)一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實安全基礎(chǔ)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。

　　對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項長期的基礎(chǔ)工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》。

　　1）、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；對春檢、基建施工、

　　大修技改等現(xiàn)場進行督查。

　　2）、利用每周三下午的安全活動認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

　　3）、加強員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的.安全思想防線。

　　2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

　　今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

　　(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司

　　《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行

　　了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體

　　打擊、交通事故等四個方面入手。

　　(3)結(jié)合《中國國電集團公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

　　雖然馬上就要過去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全年。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　今年上半年，省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

　　１安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和２００３年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了２００２年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

　?。舶寻踩a(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵逼陂g的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

　?。尺M行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

　?。醇哟筮\行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的.合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

　?。蹬e辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

　?。吨攸c規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

　?。啡Ω愫谩按簷z”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

　　一、經(jīng)濟指標完成情況：

　　20xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與20xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t，汽耗率達5.03kg/kwh，折合廠用電率達9.6xxxx，分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx，大部分指標好于去年，但廠用電率明顯升高。

　　二、安全工作

　　20xx年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比20xx年下降xxxx。

　　全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

　　20xx年度開展的安全工作主要有：1、層層簽訂安全目標責任書，并實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;6、定期進行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。

　　三、主要開展的工作

　　1、分管供熱期間開展的主要工作：

　　堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。

　　此外，還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

　　2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

　　3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設(shè)備安全運行所必須的.。

　　4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的

　　安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

　　5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

　　6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

　　7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進行了較為充分的驗收，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

　　四、存在的問題

　　1、受煤炭市場的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于20xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

　　2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

　　3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

　　4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

　　五、20xx年工作打算

　　1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

　　2、要按照公司20xx年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：

　　發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：13.xxxx;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

　　3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。

　　4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

　　5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

　　6、加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動。

　　7、組織統(tǒng)計20xx年度生產(chǎn)車間成本指標，修訂20xx年度成本考核方案。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

　　安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

　?。北安壬a(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2009年生產(chǎn) 工作會議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

　　２卑尋踩生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵?”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

　?。潮叫邪踩\斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

　?。幢紗洋哉b泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ?。闪?xí)肽曄」司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。

　　送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。

　　變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的`事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　５本侔煳迤凇棟踩生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ，做到依法管安全，以法防事故。

　　６敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

　　７比力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進行。

　　各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。

電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

電力公司：

　　以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點，著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務(wù)的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、安全管理創(chuàng)出好水平

　　以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度，努力改變現(xiàn)場面貌，提高運行質(zhì)量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

　　二、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備運行水平

　　進入以來，我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、狠抓安全制度建設(shè)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是我廠所有工作的.重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序，才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

　　一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

　　二是抓好針對性教育。針對五?。ū∪鯐r間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識，提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規(guī)定，自覺地做好安全生產(chǎn)。

　　三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。

　　四是抓好預(yù)防性教育。

　　一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

　　二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度，以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　四、工作打算及措施

　　一、安全生產(chǎn)奮斗目標：

　　（1）發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù)，力爭每月超計劃完成。

　?。?）確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

　?。?）杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xxx、xxx、xxx

　　副組長：xxx、xxx、xxx

　　成員：各車間、部室主要負責人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強任辦公室主任。

　　三、工作重點：