大家必須要以認真細致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的電氣班長年終工作總結(jié)9篇，供大家參考。
電氣班長年終工作總結(jié)1
在過去的一學(xué)年里，電氣專業(yè)全體師生共同努力，圓滿完成了本學(xué)年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、緊抓專業(yè)特色，積極參加電子大賽
在過去的一年中，電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國電子設(shè)計大賽的契機，鼓勵學(xué)生參加大賽，在上半學(xué)年的大賽中，取得了不錯的成績，在參賽的10名學(xué)生中，××賽區(qū)預(yù)賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名，優(yōu)秀獎三名，兩名同學(xué)進入全國決賽，并取得較好的成績。在成績的背后，體現(xiàn)了如下幾個特點：
（一）電氣專業(yè)課程設(shè)置合理
電氣專業(yè)所開設(shè)的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動檢測技術(shù)及單片機應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。
電子技能實訓(xùn)讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓(xùn)練，常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運算放大器等的識別和檢測訓(xùn)練，較復(fù)雜電子電路的`組裝、焊接、調(diào)試和檢測能力訓(xùn)練。
單片機技能實訓(xùn)通過學(xué)生設(shè)計制作一個簡單的實用單片機控制系統(tǒng)的完整過程，從硬件電路設(shè)計、選型、焊接、組裝、調(diào)試，到編制程序、調(diào)試程序，訓(xùn)練學(xué)生對單片機的使用技巧。
實訓(xùn)為學(xué)生打下了良好的實踐基礎(chǔ)。
?。ǘW(xué)生的動手能力顯著加強
參加大賽的學(xué)生，動手能力得到了顯著的提升，學(xué)生能夠獨立完成電路制版到焊接，獨立編寫程序，實現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào)；沒有參加大賽的同學(xué)，在大賽這樣的氛圍的帶動下，自己從網(wǎng)上或者別的渠道購買板子來進行練習(xí)，學(xué)生的整體能力得到了好的提升。
（三）符合用人單位要求，推動了專業(yè)的就業(yè)前景
在20xx屆畢業(yè)生中，參加大賽獲得證書的同學(xué)，因自身整體能力比較強，很受用人單位的喜愛。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。
二、加強課程建設(shè)和師資隊伍建設(shè)
在課程建設(shè)方面，根據(jù)學(xué)生的就業(yè)需求，加強某些課程的實踐環(huán)節(jié)，要求學(xué)生實際動手做，盡量向教、學(xué)、做一體化接近，取得了較好的效果。師資隊伍建設(shè)方面，加強老師的業(yè)務(wù)水平，通過邀請專業(yè)行家，企業(yè)的一些高工來對本專業(yè)進行實際指導(dǎo)，提出了一些合理性的建議。
三、實驗實訓(xùn)基地建設(shè)方面
在學(xué)生的實踐環(huán)節(jié)當中，存在一些不足：
首先，缺少專門的單片機實訓(xùn)室，現(xiàn)在單片機做實訓(xùn)，都是和電工實訓(xùn)、電子實訓(xùn)在一個教室，班級太多，排不下。希望能有所改善。
其次，通過參加全國電子大賽，發(fā)覺老師需要進行一些針對性的培訓(xùn)，比如，嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進修，在這方面加強一下，以便能更好的指導(dǎo)比賽。
電氣班長年終工作總結(jié)2
20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實的一年，
在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的`工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責(zé)北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
電氣班長年終工作總結(jié)3
以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)，精細化工生產(chǎn)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電2100。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基矗
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀xxx，扣發(fā)獎金共計45000，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了700次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患，確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到90%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%。
1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。
我們做了下面幾項工作：
1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的'管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé)。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用xx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
電氣班長年終工作總結(jié)4
20xx年即將過去，迎來新的一年。回顧一年來的工作歷程，在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全供電，保障生產(chǎn)”為主要工作目標，從基礎(chǔ)管理入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，做好節(jié)能降耗、培訓(xùn)、安全自檢、巡檢工作，扎實推進，確保各裝置安全穩(wěn)定運行，圓滿完成了車間組織的春季大檢修及保運維修工作。保證了安全生產(chǎn)及其連續(xù)性，現(xiàn)在將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、嚴格執(zhí)行車間各項規(guī)章制度
嚴格的常規(guī)管理是電氣安全運行的前提。20xx年車間通過征求意見完善并修訂了《電修車間制度》、《電修操作規(guī)程》、《電修安全管理規(guī)定》、《電修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《臨時用電管理》、《項目對接管理》、等各項規(guī)章制度。班組多次組織學(xué)習(xí)并把日常規(guī)章制度打印，貼在班組宣傳欄中，隨時學(xué)習(xí)時刻警醒，使每一位員工牢記在心，循規(guī)蹈矩按制度執(zhí)行工作。
二、提高安全意識，確保安全生產(chǎn)
為了落實公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，更好地完成安全供電、保障生產(chǎn)等工作，首先提高安全意識，做好安全保障工作，進一步深化自查力度及次數(shù)，避免各類事故的發(fā)生。在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進并按照新修訂的《安全管理規(guī)定》，執(zhí)行票據(jù)管理。
班組每月組織兩次安全活動，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
三、加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；在各巡檢現(xiàn)場設(shè)立了巡檢內(nèi)容牌，劃定巡檢路線，有規(guī)有矩，確保第一時間發(fā)現(xiàn)并清除故障及隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常、安全、連續(xù)，并將情況及時詳細記錄清點上報。
四、春季大檢修工作
1、本次檢修共計維修電機xx余臺，保養(yǎng)電機xx余臺，更換軸承xx個；檢修緊固清掃變壓器x臺，配電室x座，更換變壓器溫度表x個，為施工隊拆接臨時施工用電xx余次，檢修配電柜xx面，檢查試驗UPS電源 x臺。
2、對常壓技改項目進行施工，為常壓常爐和減爐煙氣檢測柜敷設(shè)電源線各xx米，敷管DN20、15米；新加柴油泵加控制纜和主電纜，外協(xié)宏智建安開電纜溝；對P114/1控制纜更換，另敷電纜xx米（xx）。
3、電精制進塔檢查、清掃、緊固、消除缺陷，電精變壓器檢查清掃緊固消除缺陷，并做短路及空載試驗，未發(fā)現(xiàn)異常。電脫鹽加裝低液位報警繼電器。
4、對催化余熱鍋爐加裝照明，敷設(shè)電源線xx米，敷管DN20、x米。防爆燈具一套。
5、催化xx主風(fēng)機主電機檢修試驗，xx主風(fēng)機低壓控制柜清掃檢查緊固及聯(lián)鎖試驗，油泵備用電源自投柜檢查。xx主風(fēng)機主電機水冷器管束清洗、打壓試驗一次成功（xxMPa，30分鐘）。
6、北區(qū)開關(guān)站技術(shù)升級改造分別將變壓器柜、進線柜、電容柜泰開保護更換為四方數(shù)字測控裝置，保護定值重新整定、母聯(lián)備自投重新接線試驗，通過調(diào)試使備自投能夠準確可靠動作，提升供電可靠性，對后臺監(jiān)控更換并調(diào)試，提高數(shù)據(jù)傳輸準確性，能夠及時掌握斷路器運行狀態(tài)及相關(guān)信息數(shù)據(jù)，使高壓電器設(shè)備運行在良好狀態(tài)，分別對真空斷路器、避雷器、PT電壓互感器、CT電流互感器、綜保裝置做絕緣耐壓試驗，提高綜保靈敏性有故障信息能夠及時報警或斷開高壓設(shè)備。
7、開關(guān)站電力計量自動抄表系統(tǒng)改造，將原有計量表全部更換有通訊功能的xx多功能計量表（一聯(lián)合更換xx塊），配合敷設(shè)光纖2k多米，并增上后臺自動抄表系統(tǒng)，利用光纖將電度表與后臺連接實現(xiàn)自動抄表功能，并生成報表，改造后可以及時提供出精確的班組耗電數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控各配電室、大型設(shè)備、重要設(shè)備運行數(shù)據(jù)，記錄在庫，方便查詢，實現(xiàn)了辦公自動化；自x月份運行至今x月份，準確率100%；
五、員工培訓(xùn)工作
在技術(shù)培訓(xùn)上，改變培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)內(nèi)容做成課件，每月組織全體員工進行培訓(xùn)，回到班組后再次組織班組成員二次學(xué)習(xí)，通過理論及實操培訓(xùn)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)能力，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
20xx年自x月份以來電修連續(xù)進入新員工，針對新員工的到來，班組為新員工指定了師傅，并制定師帶徒培訓(xùn)計劃，師傅對新員工實行以傳、幫、帶的方式，促使其業(yè)務(wù)水平逐步提高，同時又給老員工對自己的業(yè)務(wù)技能有了一次自我檢查的機會。
通過以上措施，班組內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛濃郁，班組成員利用工作閑暇時間，在值班室利用學(xué)習(xí)用配電盤練習(xí)動手能力，師傅講解，新員工學(xué)習(xí)動手，結(jié)束后，師傅進行檢查指導(dǎo)，這樣新員工既學(xué)了新知識，又鍛煉了技能，且老員工也鞏固了自己的知識。班組成員通過對工作遇到的問題進行總結(jié)及對新上設(shè)備的學(xué)習(xí)，使得班組成員整體技術(shù)水平又上一新的臺階；至xx月份以來轉(zhuǎn)正率100%；
六、創(chuàng)新改善，節(jié)能降耗工作
1.按照車間的具體部署要求，認真貫徹落實低成本戰(zhàn)略，團結(jié)帶領(lǐng)班組員工，結(jié)合部門實際，創(chuàng)新工作思路，細化工作措施，積極修舊利廢、降低成本消耗，廣泛開展技術(shù)改造，推動節(jié)能降耗工作深入開展。并組織員工做好創(chuàng)新改善工作，員工全年改善創(chuàng)新率100%；
2.為達到節(jié)約成本目的，貫徹節(jié)能降耗工作，公司內(nèi)部空調(diào)損壞后能夠內(nèi)部修理的及時修理，一聯(lián)合電修班組一年內(nèi)維修空調(diào)xx余次，為公司節(jié)約成本xx余元。
3.生活區(qū)夏季因開空調(diào)較多造成電壓降低，車間為節(jié)約公司成本，考慮到外包工程費用較高，采取內(nèi)部解決辦法，自己提報物料、高壓電纜，利用閑置的變壓器供電，提高電壓，解決了實際問題，節(jié)約了成本。
4.積極落實公司節(jié)能降耗相關(guān)要求，加大修舊利廢力度，努力控制成本、降低消耗；嚴格控制物料消耗，對檢修期間更換下來的開關(guān)、繼電器、接觸器、及時進行維修，能夠再次利用的，不超出使用年限的歸類放好，利用到非關(guān)鍵設(shè)備上；
5.新員工學(xué)習(xí)配盤使用電線時，利用廢棄的'控制纜，將線芯剝出再利用，無形中也節(jié)約了部分成本。
類似的節(jié)約措施在工作過程中還有很多，我們還要集思廣益，不斷挖掘，“點點滴滴匯成?！?，相信我們的努力必定會有巨大的收獲。
七、項目建設(shè)工作
為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項目部做好重油催化項目電氣設(shè)備資料匯總、對大型機組聯(lián)鎖關(guān)鍵點做好記錄并培訓(xùn)。結(jié)合項目部做好重油催化項目施工的三查四定、監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患問題根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)標準及時整改，結(jié)合項目部做好重油催化項目的聯(lián)校及開工工作。配合做好項目建設(shè)臨時用電管理及相關(guān)工作，為項目建設(shè)保駕護航，保證電力供電的連續(xù)性，杜絕影響裝置生產(chǎn)的電氣事故發(fā)生。
八、設(shè)備故障與解決
為保障大型設(shè)備的正常運行，避免在大型設(shè)備發(fā)生二次相同故障，我車間每月組織了大型設(shè)備研討會，解析了大型設(shè)備發(fā)生故障的原因。在一年來有個別的設(shè)備出現(xiàn)了不同的故障，但都被我們及時解決；
如：1、催化氣分裝置P101/B變頻泵壓力不穩(wěn)，量不夠。手操器開度在100﹪，頻率在xxHZ，上不去，結(jié)合儀表對電流信號檢查。用萬用表測量儀表信號。在串接變頻器后，手操器開度在100%，電流信號為xxmA。不串接變頻時，電流信號正常，為xxmA。結(jié)合此情況，對參數(shù)Cd063進行調(diào)整，由原來的xxHZ調(diào)整至xxHZ。能達到工藝要求，運行頻率在xxHZ，運行平穩(wěn)。
2、動力供水廠xx循環(huán)水泵電機接線盒內(nèi)引出線燒斷，針對此情況，班組自行處理，重新接頭，壓接牢固，使電機能夠正常使用，避免了外修帶來的不便。
3、開關(guān)站，催化2#變壓器數(shù)字測控裝置面板顯示“控制回路斷線”，并伴隨著報警，報警不能復(fù)位，經(jīng)過詳細分析圖紙查找原因，最終確定為真空斷路器直流電路板損壞，更換備用斷路器，購買電路板。
九、工作中的不足
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、部分員工對新設(shè)備新事物的學(xué)習(xí)關(guān)注度不夠，存在依賴性。
3、隨著新員工的增多，對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
4、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
5、改善創(chuàng)新能力不夠，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的改善不多。
6、與新項目對接不夠，缺乏技術(shù)資料。
十、20xx年的工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
2、加大對新員工的培訓(xùn)力度，加強師帶徒管理，結(jié)合績效管理，鞭策師傅與徒弟，使新員工快速成長，早日頂崗。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx年中要不斷要求新員工積極發(fā)掘工作中的改善點，加強責(zé)任心，主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，為評檔打下良好基礎(chǔ)；力爭在20xx年中進檔率100%；
4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
5、推行設(shè)備責(zé)任制，使每一臺設(shè)備責(zé)任到人，目的是加強員工責(zé)任心，加強對設(shè)備的關(guān)注度。
6、隨著公司新制度的執(zhí)行，改變以往的考核方式，優(yōu)化考核表，刪除不實用的內(nèi)容，細化目標，加大懲罰力度，
7、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
8、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善，匯總成電子版；在重催、加氫、氣分開工前，每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查，杜絕帶病交接。
9、對于新項目裝置設(shè)備、電氣知識，抽調(diào)出的人員整理出培訓(xùn)資料，對全體員工進行培訓(xùn)，為開工打下基礎(chǔ)，不被動。
10、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天！
電氣班長年終工作總結(jié)5
一、安全生產(chǎn)情況
5月份完成發(fā)電量11448.73萬KWh，完成供電量10273.82萬KWh，廠用電量1177.91萬KWh（發(fā)-供+啟）,廠用電率10.29%。
廠用電率增高原因分析如下：
?。?）5月份廠用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預(yù)器泄露，造成鍋爐輔機耗電量增加，因此廠用電率有所增加。
?。?）5月份廠用電率同、環(huán)比增加的原因是20xx年5月份環(huán)境溫度較高，空冷變耗電量增加，因此廠用電率有所增加。
二、系統(tǒng)分析
針對5月份電氣專業(yè)不安全情況分析如下：
1、空冷系統(tǒng)
?。?）5月14日9：30#2-4-1空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“加速運行過流”，運行人員聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長。
?。?）5月14日14:10，#2-1-3空冷風(fēng)機跳閘，就地檢查報警為“IPM過熱”，聯(lián)系熱電人員處理，匯報值長。14:20，恢復(fù)正常。
針對近期空冷系統(tǒng)存在的`問題，已采取以下措施：
?。?）運行人員加強運行監(jiān)視，空冷風(fēng)機跳閘，及時調(diào)整，防止其影響負荷。同時及時聯(lián)系保潔人員清理配電室衛(wèi)生。
?。?）熱電檢修人員加強對空冷系統(tǒng)的定期檢查工作，并及時清掃設(shè)備衛(wèi)生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40，#1爐MCC由于其所接帶#1爐本體后檢修箱接地，造成#1爐MCC電源跳閘，運行人員聯(lián)系檢修人員處理后，#1爐MCC已恢復(fù)正常。針對此情況要求運行人員加強監(jiān)視，并要求西北發(fā)電對電焊機進行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05，#1機組DCS報警“旁路運行”、“蓄電池供電”“UPS過載或出口短路信號”“Ⅰ段饋線接地告警”“整流器故障”信號。運行人員就地檢查發(fā)現(xiàn)#1UPS間房頂漏水導(dǎo)致UPS主機柜進水，用塑料布遮蓋后，檢查發(fā)現(xiàn)為化學(xué)汽水取樣間漏水，聯(lián)系化學(xué)人員清理。
目前UPS柜面板無顯示需更換，但UPS仍可工作。已在UPS柜上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘，就地檢查無報警，匯報值長。6:22啟動#2-2冷渣器運行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制柜運行自保持繼電器老化，目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統(tǒng)投入率檢查的相關(guān)工作。
2、針對機組暴露出來的缺陷與問題,及時處理并做好預(yù)防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作，杜絕無票作業(yè)。
4、#1、2機組運行期間，加強巡檢，積極調(diào)整，保障機組正常運行。
5、運行人員需加強學(xué)習(xí),努力提高運行操作水平。
6、做好6月份安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作。
電氣班長年終工作總結(jié)6
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：
在兩個月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機會，我的職位是設(shè)備安裝維護管理，被分配到了公司的設(shè)備部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設(shè)備安裝維護管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監(jiān)控等等，同時也知道責(zé)任重大，所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學(xué)習(xí)，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。
在這里，我學(xué)的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設(shè)計需要按現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設(shè)計和符合等級的規(guī)定，而在供電設(shè)計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設(shè)，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》要求進行。
由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識，慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí)，慢慢的得到提升。
由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等。現(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習(xí)方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學(xué)習(xí)方面是我自己的事，需要我自己去主動。
比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導(dǎo)師說的'一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的.動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學(xué)習(xí)思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?？偨Y(jié)這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導(dǎo)，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
電氣班長年終工作總結(jié)7
在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx，你是我們?nèi)松嘎访鳠簦I(lǐng)我們行程的方向。
回顧20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機會！同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的.，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離（220KV安全距離是3m），巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。
在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護，運行設(shè)備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓(xùn)，事故處理經(jīng)驗的總結(jié)，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團結(jié)合作，相互學(xué)習(xí)，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責(zé)，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。
在xx我感受愛在延伸，今年多個地區(qū)干旱受災(zāi)，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，xx未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應(yīng)該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來xx工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作，加陪努力，認真學(xué)習(xí)，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結(jié)一致，勁往一處使！
由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜；事業(yè)如登山一樣一步比一步高！
電氣班長年終工作總結(jié)8
每次提筆寫總結(jié)，其實是件很快樂的事情，只要你用心了?？纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I業(yè)，管理提升的實施，員工績效的驟步推行，清明五一端午等節(jié)日游客爆滿，綜合樓順利完工，七一建黨活動圓滿舉行，索道安全運營6個多月，這是每一個鴻瑞人的自豪?？纯醋约涸诠疚恢?，一個電器維修人員兼司機，深感責(zé)任重大，只能總結(jié)了自己了，現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問我“你在為誰而工作”，我毫不思索的答到“為錢而工作”，他說錯。當時我很茫然，現(xiàn)在想想當時很可笑，是??！干工作不就是為了錢嗎？只要給我錢就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個底層的維修人員，我們不是在為錢而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資，以為自己就無憂無慮了，得過且過，那一天你再也不會給公司創(chuàng)造價值了，試問公司還會留你嗎？必須激起自己的危機感，你才有動力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié)，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設(shè)備的運行記錄，調(diào)好監(jiān)控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來沒有什么大的失誤，也沒有做出什么大的成績，這些事雖是小事但要細心。同事都說司機很輕松，整天沐浴在空調(diào)里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實環(huán)境好舒服，可內(nèi)心不是怎么踏實，有時我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機械那樣直觀，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識?；A(chǔ)薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為索道電氣維護人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機械知識，索道上的`電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來說，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機會鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。
三、積極參加活動，激發(fā)自己潛能
首先上半年初，公司進行了軍訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練，在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動中，我看到了原來自己會這么多東西。
四、總結(jié)自己不足，改進工作方式
這半年來，我從未遲到曠工過，我能按時上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞?？晌也皇且粋€優(yōu)秀的員工，說明自身還存在很多問題，責(zé)任心不強，不夠積極主動，工作松散，上進心不強，不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個工作態(tài)度問題，也是自身問題，很多時候，我們想到了，就是沒有行動，說明自己壓力不夠。自己專業(yè)知識薄弱，有待繼續(xù)加強。諸如這些問題，說明一個問題，大家都不想當將軍甘愿當士兵，目標越大，對自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應(yīng)該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進，目前已經(jīng)取得可喜的成績，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力是分不開的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點愚拙的意見，純屬個人意見，希望對公司有所幫助：
1、站內(nèi)索輪問題，問題日益嚴重，不光維護量大，成本也大，望領(lǐng)導(dǎo)早做對策。
2、支架生銹嚴重，望早處理。
3、設(shè)備記錄有待進一不改進，力求完整不重復(fù)，每日都應(yīng)有相關(guān)人員填寫查看。
4、索道司機可以調(diào)換干些其他工作，增長其他知識。
5、績效考核，只是做表面文章。
6、培訓(xùn)沒有起到實質(zhì)性的作用，應(yīng)多培訓(xùn)與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動，豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。對于我的不足，我會努力克服去改掉。同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與關(guān)心。我會盡我所能，奉獻自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會更加的輝煌。
電氣班長年終工作總結(jié)9
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，20xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司，施工質(zhì)量與xx京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：
一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
xx因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。xx是個繁華的城市，涌動于城中的是最新的時尚，她的建筑也有其獨特的風(fēng)格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的`外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“xxx街”的風(fēng)彩。xx銀行、xx飯店、xx大樓、xx銀行……這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，xx、xxx難道真的遙不可及？
明年我的工作主要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓(xùn)：輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
20xx年工作、生活中接觸的越來越多的xx后，看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
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