總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的裝修工作總結(jié)共五則范文3篇 室內(nèi)裝修工作總結(jié)范文,歡迎參閱。
裝修工作總結(jié)共五則范文1
房子裝修后的裝修查驗(yàn)共工作
房子在裝修進(jìn)程中,房主會(huì)依據(jù)每個(gè)項(xiàng)意圖竣工狀況逐一查驗(yàn),可是,在房子裝修后,仍然需求做全體查驗(yàn)。竣工查驗(yàn)的意圖是讓業(yè)主對(duì)房子的裝修有全面的了解,給房子做歸納體檢。新房裝修的進(jìn)程是令人苦楚的,雖然也有快樂(lè)的時(shí)。裝修的每個(gè)部分完結(jié)之后,就到了驗(yàn)證階段。別以為查驗(yàn)就是隨意看一看摸一摸,要是質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格,最終遭殃的仍是自己。小蝸置家提醒如果自己查驗(yàn)不放心,也能夠請(qǐng)第三方的監(jiān)理公司過(guò)來(lái)幫助。
1、三個(gè)問(wèn)題最常見
在裝修驗(yàn)房中,最簡(jiǎn)單看出問(wèn)題的是天花板和墻磚部分,問(wèn)題也最多,發(fā)生率高達(dá)25%,首要存在墻面天花有刷痕、磕碰、流墜、后期制品保護(hù)缺乏導(dǎo)致二次損壞等這些問(wèn)題。墻磚也是裝修的“重災(zāi)區(qū)”,首要存在缺棱掉角、破損、勾縫不嚴(yán)、空鼓、資料不良、不平齊、制品保護(hù)缺乏等問(wèn)題。
2、墻內(nèi)電線不要忽視
藏在墻內(nèi)開關(guān)后的線經(jīng)常被疏忽,裝修后,許多消費(fèi)者使用一些耗電量較大的熱水器、空調(diào)時(shí),開關(guān)、插座發(fā)熱甚至焚毀。呈現(xiàn)這樣的狀況很有可能就是電工在裝置插座、開關(guān)和燈具時(shí)不按施工要求接線造成的。夏天查驗(yàn)時(shí)必定要查看接線是否合格,使用時(shí)是否發(fā)熱。
3、隱蔽工程防危險(xiǎn)
在查看水電管線是否有專用的關(guān)卡和馬鞍卡也是調(diào)查專業(yè)的水電和山寨的部隊(duì)區(qū)其他經(jīng)歷之一。開工后的合作查驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)是:水電改造結(jié)束封槽前;墻地磚鋪貼結(jié)束,地上和墻面找平刷漆前。廚房和衛(wèi)生間的墻面需求裝置吊柜和鏡柜的當(dāng)?shù)囟夹枨笥脹_擊鉆打眼裝置。打眼釘木楔的時(shí)分,必定要留意水電管線的走向;千萬(wàn)別打穿管線,電線的穿線管是否走的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的最短的距離;如果走九十度的方方正正就是故意繞線。
4、下水管道要曉暢
查驗(yàn)時(shí)必定要查看下水管路,少量施工隊(duì)可能會(huì)將含有很多水泥、沙子的混凝土碎塊直接倒入下水道,這樣就造成了日后的下水管道不暢的問(wèn)題。在水路施工結(jié)束后,將一切的水盆、面盆和浴缸注滿水,看看下水管路是否曉暢。
5、基底處理要做好
在涂刷乳膠漆、鋪貼墻地磚之前,必定要做好墻面或地上的基底處理。關(guān)于新房來(lái)說(shuō),基底處理一般只需求用粗砂紙打磨即可,不需求把原漆層根除。而一般舊房子的墻面則需求把原漆面根除后才干夠進(jìn)行下一道工序。在墻地磚的鋪裝施工中,您要留意瓷磚不能直接鋪在石灰砂漿、石灰膏、紙筋石灰膏、麻刀石灰漿和乳膠漆外表上。
6、水電線路要明晰
現(xiàn)在的家庭裝修一般都挑選暗埋管線,必須在墻面和地上上開槽后才干埋入。在施工之前,要和施工隊(duì)長(zhǎng)再次承認(rèn)一下管線的走向和方位。針對(duì)不同的墻體結(jié)構(gòu),開槽要求也不一樣。房子內(nèi)的承重墻是不允許開槽的,而帶有保溫層的墻體在開槽之后,很簡(jiǎn)單在外表造成開裂。而在地上開槽時(shí)更要當(dāng)心,不能損壞樓板給樓下的住戶造成費(fèi)事。別的,必定要讓裝飾公司留下一張“管線圖”,畫出電線走向及具體方位,注明上距樓板、下離地上及附近墻面的方位,應(yīng)標(biāo)明管線的接頭方位。
7、裝置工程查驗(yàn)
1.請(qǐng)翻開一切已裝置的物品,查看電器是否正常運(yùn)行,龍頭是否有漏水,開關(guān)和插座是否裝置平坦。
2.鏡子、毛巾架等是否裝置在你方案的方位。最好在裝置時(shí)本人在現(xiàn)場(chǎng),以防止不必要的費(fèi)事。
裝修工作總結(jié)共五則范文2
工作總結(jié)
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中2013年已經(jīng)過(guò)去??偨Y(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)、存在的問(wèn)題如下:
一、 今年的主要工作
遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求,按時(shí)按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作為一名施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會(huì)詳細(xì)地了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況,為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中,我嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制、及時(shí)化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上保證了施工的進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面:按照工程的進(jìn)度,及時(shí)完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄,做到了施工資料與實(shí)際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、 工作中存在的問(wèn)題
1、由于自身經(jīng)驗(yàn)不足、做事優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見,急于對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。同時(shí)在管理上,對(duì)不聽
指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場(chǎng),積極發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確、快速地找出施工中存在的毛病,使實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題,不能達(dá)到預(yù)期的施工效果,致使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中,不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中,由于不夠細(xì)心,偶爾出現(xiàn)漏算、錯(cuò)算的情況,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,誤差太大。在以后的工程量計(jì)算中,我要做到詳細(xì)查看圖紙,認(rèn)真計(jì)算,盡可能減小計(jì)算誤差,從而達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
三、今后的工作打算
在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng) ,爭(zhēng)取來(lái)年的工作更上一層樓。
裝修工作總結(jié)共五則范文3
日常工作記錄表在去年的工作分析中,工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度存在嚴(yán)重問(wèn)題影響公司信譽(yù),我作為工程部經(jīng)理是有責(zé)任的,謹(jǐn)此,項(xiàng)目經(jīng)理管理能力、質(zhì)檢部人員檢查及執(zhí)查力度不夠等等,辭舊迎新,在新的一年開始我部要狠抓施工質(zhì)量,杜絕拖延工期,安全生產(chǎn),公司信譽(yù)第一為目標(biāo)宗旨,
一、實(shí)施項(xiàng)目工程的各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)和竣工目標(biāo);首先對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理旗下施工人員作出考核,安全,文明禮貌,用語(yǔ)培訓(xùn);對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作為管理方針。
二、對(duì)于設(shè)計(jì)師工作流程有二點(diǎn)要求;
現(xiàn)問(wèn)題更改要通知業(yè)主,以便發(fā)生不必要的損失,
三、在工程管理當(dāng)中我將虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),讓我學(xué)到的,盡齊力用于工程項(xiàng)目管理中。
1、熟悉施工圖紙與預(yù)算;按預(yù)算單配材料,不要發(fā)生材料配單不吻合,以便客戶產(chǎn)生信譽(yù)不佳;
2、組織人員進(jìn)場(chǎng)施工;對(duì)工人嚴(yán)格培訓(xùn)(行業(yè)規(guī)則),統(tǒng)一公司制服,禮貌用語(yǔ),見到客戶或其他參觀客人主動(dòng)說(shuō)”你好” “你看看我們做得怎么樣?””有什么地方需要我解釋的嗎?”不允許推卸責(zé)任,不允許說(shuō)”不關(guān)我的事…….”,”這是某某的錯(cuò)”,任何場(chǎng)所不允許說(shuō)”你們公司”,只能說(shuō)”我們公司”;見到公司管理人員及設(shè)計(jì)師應(yīng)主動(dòng)問(wèn)好,如”你好”.”有時(shí)間能多過(guò)來(lái)指點(diǎn)工作”; 施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、衛(wèi)生,施工人員每天清掃二次,按標(biāo)識(shí)位置合理擺放材料,查處必罰,罰款不是目的;目的是維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體形象;
3、施工全程控制和各項(xiàng)工序自檢,在管理當(dāng)中下級(jí)一定要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排及教導(dǎo),執(zhí)行工程預(yù)驗(yàn)收制度,材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)通知客戶驗(yàn)收,在工程施工過(guò)大半及時(shí)做好工程增減單于客戶溝通確認(rèn),施工現(xiàn)場(chǎng)各工序的成品保護(hù)及客戶提供產(chǎn)品的保護(hù)工作要做好,以便工程竣工結(jié)算帶來(lái)不便;
管理人員及施工人員嚴(yán)格遵守,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,禁止一切違章作業(yè),確保生產(chǎn)安全無(wú)事故;并自覺(jué)執(zhí)行。
我們是一個(gè)團(tuán)體(設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目部),在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處理,團(tuán)結(jié)友誼。以上是我的看法,我將在新的一年盡職做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取; 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)閱,指導(dǎo)!
謝謝!
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