一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板4篇，以供借鑒。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板1
致：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安監(jiān)站
為貫徹落實各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策及部署，配合“劍河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查宣教工作”活動的開展，切實做好我監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作，我監(jiān)理單位及時認真組織該單位所有現(xiàn)場監(jiān)理人員及各項目主要負責(zé)人深入學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展此項工作情況總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一
我監(jiān)理單位從深入學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)的高度，充分認識到做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動的重要性，立即成立了由單位到項目部，項目部到施工班組，班組長到成員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳活動宣傳機制。全縣所有由我監(jiān)理單位監(jiān)理的項目廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，唱響了“安全發(fā)展”主旋律，推進了安全生產(chǎn)宣傳教育活動的落實。
二、 開展安全生產(chǎn)專項檢查，切實杜絕事故隱患
我單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”活動主題，針對實際，切實保障活動開展，取得實效：
一是組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育；通過集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、發(fā)放安全生產(chǎn)法規(guī)小手冊等形式，提高了現(xiàn)場監(jiān)理及主要項目負責(zé)人安全生產(chǎn)法規(guī)知識水平和遵章守法意識。
二是大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動；利用宣傳欄、黑板報等宣傳方式，在場所等粘貼安全方面的宣傳畫和宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的安全氛圍。
三是開展場所安全生產(chǎn)隱患專項整治活動；根據(jù)各項目現(xiàn)狀，集中排查治理存在的事故隱患，安全死角，消除了身邊的事故隱患，進行崗位安全自查。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板2
車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔(dān)一個獨立的產(chǎn)品或一個獨立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)，其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。
20xx年 6 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為了切實做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工 作的基礎(chǔ)上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實， 防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實一邊檢查， 現(xiàn)將 6 月份工作總結(jié)如下：
一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識 我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的 高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項目部成立 了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理 臺帳。堅持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認真貫 徹落實指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、 “六月安全生產(chǎn) 月” “平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳 和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了 安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)， 把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予 以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、 精心組織，分階段落實 安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使 安全生產(chǎn)工作落在實處， 我項目部分階段落實并制定了具體措施狠抓 落實： 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力 宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明 確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任， 明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同 時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從 自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅 持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群 眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、 確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈 思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各 項事業(yè)又好又快的發(fā)展。 二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級 負責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司 副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員，并 由公司綜合部主要負責(zé)安全管理各項落實工作； 堅持節(jié)假日期間有人 值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增 強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火 防盜意識，確保公共財物安全。
三、 加強安全檢查，提高整治力度 為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安 全隱患。 堅持“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的方針， 精心組織， 周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋 全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。 在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識 普遍有所增強。 通過開展安全檢查，防患于未然，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn) 了源頭防范和長效管理，到目前為止，項目部未發(fā)生一起大小安全事 故，亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。 四、 今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高群 眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落 實責(zé)任， 建立健全安全各項規(guī)章制度， 進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。 三是組織員工進行系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)， 根據(jù)公司各專業(yè)實際工作需 要，分別制定相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料；
四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳，嚴格 督查落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；五是多開展安全知識活動和檢查，加強安 全過程管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。 總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展 的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱 患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我標(biāo)段安 全生產(chǎn)形勢良好。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項目經(jīng)理部
20xx7 年 6 月 30 日
關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板3
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
?。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，
熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
?。ǘ┱J真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
?。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
?。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準化調(diào)度室。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板4
一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的.時間組織進行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責(zé)”到“對事負責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時間進行學(xué)習(xí)，每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書；節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。
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