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生產(chǎn)技術(shù)科工作匯報(bào)共1

　　音西鐵熱克煤業(yè)有限公司

　　生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月份工作總結(jié)

　　音西煤礦生產(chǎn)技術(shù)科

　　二〇一一年五月二十五日

　　音西鐵熱克煤業(yè)有限公司

　　生產(chǎn)技術(shù)科2011年5月份工作總結(jié)

　　在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科5月份的工作總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)：

　　產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬(wàn)噸；

　　工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的% ，超計(jì)劃萬(wàn)噸；

　　工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的 %、超計(jì)劃萬(wàn)噸。

2、開(kāi)拓掘進(jìn)及測(cè)量工作；

　　掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

　　開(kāi)拓進(jìn)尺：我礦5月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

　　截止到2011年5月20日，完成各類貫通2個(gè)，下發(fā)貫通通知單共計(jì)2份。其中下順車場(chǎng)貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長(zhǎng)度，總測(cè)站數(shù)17站；輔助回風(fēng)道貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長(zhǎng)度，總測(cè)站數(shù)10站。

3、回采率監(jiān)督管理工作；

　　生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)于查出的問(wèn)題，寫(xiě)出整改通知單。通過(guò)加強(qiáng)管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊(duì)努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說(shuō)明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

4、地測(cè)防治水及土建方面；

（1）完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度。

（2）收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。

（3）做好掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描，確保安全施工。

5、工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行；

　　為使綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時(shí)間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作：（1）準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進(jìn)隊(duì)下順回復(fù)皮帶運(yùn)輸及擴(kuò)切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃造出來(lái)，使各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)全部體現(xiàn)出來(lái)。

　　通過(guò)以上的各項(xiàng)工作的努力，為我礦工作面順利投入設(shè)備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。

6、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)； 從5月份開(kāi)始通過(guò)落實(shí)開(kāi)掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)始逐漸延伸到開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)管理，并且在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)過(guò)程中克服不足、尋找差距，通過(guò)不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使開(kāi)掘施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)

　　管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開(kāi)掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。

7、迎接南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行“雙基”檢查；

　　5月17日，南疆公司對(duì)我礦進(jìn)行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查團(tuán)匯報(bào)了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專業(yè)對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。井下重點(diǎn)檢查了采煤工作面、掘進(jìn)工作面、IV7煤道上山及沿途的機(jī)電運(yùn)輸通防等安全設(shè)備設(shè)施；井上重點(diǎn)檢查了“雙基”建設(shè)的圖紙、資料及貫徹落實(shí)公司及上級(jí)安全文件指示精神情況。

　　通過(guò)全面細(xì)致的檢查，我礦取得了分第一名的好成績(jī)，對(duì)我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定，對(duì)查出問(wèn)題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，提出了要求。就全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好問(wèn)題整改，繼續(xù)推進(jìn)礦井安全狀況穩(wěn)定健康發(fā)展，礦領(lǐng)導(dǎo)作了全面部署安排。 工作中的不足；

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動(dòng)管理的意識(shí)不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

4、在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃；

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過(guò)現(xiàn)有人員力量加大對(duì)各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙、編寫(xiě)審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開(kāi)展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。

5、完成礦下達(dá)的工作任務(wù)。

　　總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科5月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項(xiàng)工作；取得了一定的成績(jī)，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階成熟起來(lái)。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦2011年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

　　生產(chǎn)技術(shù)科

　　2011年5月26日

生產(chǎn)技術(shù)科工作匯報(bào)共2

　　生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示和煤礦“三大規(guī)程”，在礦長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井采、掘、修以及礦壓觀測(cè)等技術(shù)管理和本科業(yè)務(wù)保安工作。

二、主動(dòng)接受工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，模范執(zhí)行政策，全面抓好行政和業(yè)務(wù)管理工作，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。

三、參加研究、編制礦井的遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，巷道維修計(jì)劃。

四、認(rèn)真組織編審工程施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，行使監(jiān)督、檢查貫徹、落實(shí)的職責(zé)。杜絕無(wú)規(guī)程、無(wú)措施施工現(xiàn)象。

五、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，定期主持召開(kāi)科務(wù)工作會(huì)議，研究制定科內(nèi)具體工作，組織協(xié)調(diào)各類人員，分工合作有計(jì)劃、有步驟。

六、做好重點(diǎn)工程施工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，保證礦井采、掘平衡、技術(shù)進(jìn)步的實(shí)施，隨時(shí)掌握重點(diǎn)工程及重點(diǎn)工作的進(jìn)程，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)作出相應(yīng)的優(yōu)化措施，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。組織全科人員總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)單位不斷提高采、掘、修生產(chǎn)工藝，提高單產(chǎn)、單進(jìn)，降低材料消耗。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際情況，預(yù)測(cè)預(yù)控生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法。

八、認(rèn)真組織和指導(dǎo)科技術(shù)員搞好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合總工程師組織分析生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)責(zé)任事故。

九、不斷深化科室管理工作，推行科學(xué)管理方法，關(guān)心理解科員，調(diào)動(dòng)每個(gè)科員的積極性，提高工作效率、生產(chǎn)效益。

十、積極參加礦有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。

　　生產(chǎn)技術(shù)科巷修技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、做好礦井巷修技術(shù)管理工作和對(duì)巷修隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。經(jīng)常深入到巷修隊(duì)做好業(yè)務(wù)技術(shù)交流工作。

二、編制、審批巷修施工措施，并認(rèn)真檢查落實(shí)，在2天內(nèi)作出會(huì)審意見(jiàn)。

三、工作中要收集巷修有關(guān)資料，建立健全礦井支護(hù)狀況及巷修工程技術(shù)檔案。

四、參加編制巷道維修作業(yè)計(jì)劃及時(shí)提供有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料和方案。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查施工安全措施的執(zhí)行情況，每月下井次數(shù)不少

　　于礦規(guī)定的次數(shù)。

六、協(xié)助巷修隊(duì)搞好安全生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能或已出現(xiàn)得問(wèn)題，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，做到生產(chǎn)超前控制和管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在上井后6小時(shí)內(nèi)做出處理意見(jiàn)，特殊問(wèn)題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公督促解決。

七、熟悉和掌握礦井井巷支護(hù)狀況，保證礦井井巷失修率不超過(guò)5%。

八、每月及時(shí)填制各種報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰。

九、保質(zhì)保量并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

十、努力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，并有所創(chuàng)新和發(fā)展。

生產(chǎn)技術(shù)科工作匯報(bào)共3

　　生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

一、努力完成生產(chǎn)任務(wù)，保證市場(chǎng)面粉供應(yīng)

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本公司實(shí)際，我們合理安排生產(chǎn)，積極完成市糧食局每月下達(dá)的面粉產(chǎn)量計(jì)劃，生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)。今年全公司的生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好，工業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品產(chǎn)量均超過(guò)去年，利潤(rùn)也比去年有所增加。

　　特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災(zāi)區(qū)糧食供應(yīng)，上級(jí)要求多生產(chǎn)富強(qiáng)粉。與此同時(shí)，市政府決定解決“菜籃子”問(wèn)題，又要求我公司多生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)粉，以滿足面筋生產(chǎn)廠家的原料需求。在既要增產(chǎn)富強(qiáng)粉，又要多出標(biāo)準(zhǔn)粉的情況下，我們積極組織安排生產(chǎn)，給各廠下達(dá)了硬指標(biāo)，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強(qiáng)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)，努力減少設(shè)備事故停車，從而較好地完成了上級(jí)下達(dá)的面粉生產(chǎn)計(jì)劃，保證了市場(chǎng)供應(yīng)。

二、搞好大修理工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

　　鑒于各廠生產(chǎn)設(shè)備陳舊落后，經(jīng)常發(fā)生事故，影響正常生產(chǎn)的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一年一次的大修，從而提高了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產(chǎn)打好了基矗在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點(diǎn)，工程技術(shù)人員每天深入車間第一線，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督促，積極指導(dǎo)。通過(guò)各廠及有關(guān)部門(mén)的共同努力，今年各單位的大修理任務(wù)均提前完成。

　　為了落實(shí)明年的大修理基金，我們同有關(guān)部門(mén)一起，對(duì)歷年來(lái)已竣工的更新改造和大修理項(xiàng)目進(jìn)行了徹底的清理，現(xiàn)已驗(yàn)收入帳157項(xiàng)，資金750萬(wàn)余元。同時(shí)，為了做好明年大修理的有關(guān)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)又會(huì)同有關(guān)基層廠正在抓緊聯(lián)系訂貨，落實(shí)所需的各種設(shè)備和備品備件及材物料，工作總結(jié)《生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)》。

三、深入基層抓管理，搞好生產(chǎn)增效益

1.深入生產(chǎn)第一線，隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況。

　　平時(shí)我們幾乎每天都深入車間生產(chǎn)第一線，隨時(shí)了解、掌握和檢查生產(chǎn)情況，并經(jīng)常參加各廠的生產(chǎn)管理會(huì)議，為搞好企業(yè)生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題，我們及時(shí)指出，協(xié)調(diào)解決;設(shè)備出了事故，我們立即組織搶修，而且經(jīng)常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產(chǎn)一直比較穩(wěn)定。

　　如有一次，我們?cè)诙S檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)甲部車500匹馬達(dá)地軸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)左右晃動(dòng)，便及時(shí)請(qǐng)電機(jī)廠人員予以調(diào)整。還有一次星期天清晨，實(shí)驗(yàn)廠發(fā)生了設(shè)備事故，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺(jué)的老童。老童二話沒(méi)說(shuō)，立即騎車趕到廠里，組織安排有關(guān)人員進(jìn)行搶修，一忙就是幾小時(shí)。

2.急生產(chǎn)所需，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。

　　在面粉生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的困難和問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)绊懙矫娣鄣漠a(chǎn)量和質(zhì)量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產(chǎn)放在第一位，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所需，努力幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。

　　如今年上半年，實(shí)驗(yàn)廠的心磨設(shè)備由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，需重新噴砂，而公司又無(wú)噴砂設(shè)備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細(xì)度。為此，我們組織有關(guān)人員去天津?qū)W習(xí)，回來(lái)后又及時(shí)安排仿制了軋砂機(jī)，經(jīng)使用效果較好，從而解決了這一問(wèn)題，使該廠面粉的出率和質(zhì)量得到了穩(wěn)定。并且，我們還組織有關(guān)人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問(wèn)題，使之達(dá)到了質(zhì)量要求。

　　再如，為解決三廠麥殼外揚(yáng)問(wèn)題，我們幫助該廠安裝了10臺(tái)關(guān)風(fēng)機(jī)，從而使廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了改善。

3.加強(qiáng)基層管理，提高生產(chǎn)效益。

　　有段時(shí)間，二廠的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時(shí)間，面粉日產(chǎn)量最低只有9900多包，其中富強(qiáng)粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修后，生產(chǎn)可能會(huì)上去。然而，大修后情況仍未好轉(zhuǎn)。七月份日平均投料量只有524噸，富強(qiáng)粉的日產(chǎn)量也僅多包。

　　生產(chǎn)技術(shù)科日常工作匯報(bào)

　　衛(wèi)生科技工作匯報(bào)

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