時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的銀行年度扶貧工作總結(jié)共4篇(人民銀行扶貧工作總結(jié))，供大家品鑒。

銀行年度扶貧工作總結(jié)共1

　　村鎮(zhèn)銀行二0一一年上半年工作總結(jié)

　　春去夏來(lái)，經(jīng)過(guò)我行全體員工的共同努力，我行已順利完成了2011年度上半年的各項(xiàng)工作。在上半年里，在面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)性增長(zhǎng)、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下，我行在分行黨委的關(guān)懷下，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行員工切實(shí)貫徹執(zhí)行年初工作計(jì)劃，堅(jiān)持以客戶為中心，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力拓展金融業(yè)務(wù)，使我行的責(zé)任利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入超預(yù)算完成，全行上半年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?，F(xiàn)將我行2011年上半年各方面所取得的成績(jī)和需要改進(jìn)的地方加以總結(jié)，并對(duì)2011年下半年我行的整體工作計(jì)劃作出安排：

一、2011年上半年工作總結(jié)

　　1．我行上半年經(jīng)營(yíng)情況分析：截止到2011年6月30日，我行的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度均超計(jì)劃，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，超過(guò)了縣內(nèi)的重慶銀行、三峽銀行等。在負(fù)債業(yè)務(wù)方面：我行6月末存款余額萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的65%，其中公司存款萬(wàn)元，比年初增加5273萬(wàn)元；儲(chǔ)蓄存款4694萬(wàn)元，比年初減少5065萬(wàn)元；日均存款萬(wàn)元，比年初增加8085萬(wàn)元；在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面：我行6月末貸款余額萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的78%，其中公司貸款5881萬(wàn)元，比年初增加2821萬(wàn)元；個(gè)人貸款萬(wàn)元，比年初增加3413萬(wàn)元；日均貸款萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。

　　2．我行業(yè)務(wù)管理工作能力取得提升：上半年，我行業(yè)務(wù)管理部全體客戶經(jīng)理，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)清了形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了觀念，自覺(jué)將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到我行發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)，將工作行動(dòng)統(tǒng)一到工作部署上來(lái)，圍繞做大做強(qiáng)我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中埋頭苦干，扎實(shí)工作，信貸業(yè)務(wù)做到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，持續(xù)開(kāi)展了增強(qiáng) 1

　　團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)工作，取得了在3月底，存款沖刺達(dá)億元，4月7日存款最高時(shí)點(diǎn)達(dá)億元，5月13日召開(kāi)“三會(huì)”存款沖刺達(dá)億元等成績(jī)。

　　3．我行穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)綜合管理工作：上半年我行對(duì)綜合管理工作提出了“突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，健全工作機(jī)制，積極推進(jìn)綜合管理工作制度化、規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會(huì)議精神、決策部署分解立項(xiàng)，層層落實(shí)”的工作目標(biāo)，并按照要求將工作落實(shí)到具體承辦部門，明確了責(zé)任和具體要求，督促工作任務(wù)按時(shí)完成，努力做到及時(shí)辦理，及時(shí)匯報(bào)。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。同時(shí)，綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會(huì)及黨支部”、“規(guī)范公文管理，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)”、“ 開(kāi)展安全隱患自查，防范案件風(fēng)險(xiǎn)”、“ 完善科技系統(tǒng)，強(qiáng)化科技支撐”等日常管理工作，提升自身管理水平。

　　4．我行營(yíng)業(yè)部緊抓風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)質(zhì)量，半年里無(wú)風(fēng)險(xiǎn)事件和安全事故發(fā)生：截止2011年6月30日，我行開(kāi)立對(duì)公戶數(shù)156個(gè)，對(duì)私戶數(shù)1205個(gè)，無(wú)一例風(fēng)險(xiǎn)案件及安全事故。同時(shí)，為提升我行的服務(wù)質(zhì)量及地區(qū)知名度，營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部要求員工遵守我行各項(xiàng)規(guī)定，著裝統(tǒng)一，外部配合監(jiān)管部門，對(duì)外開(kāi)展宣傳活動(dòng)。上半年先后開(kāi)展了，向社會(huì)公眾及中小企業(yè)開(kāi)展了征信知識(shí)宣傳活動(dòng)。在中國(guó)人民銀行合川中心支行的大力號(hào)召下，開(kāi)展了向市民兌換普通紀(jì)念幣等活動(dòng)，使我行的服務(wù)工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認(rèn)可，為我行樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

　　5．上半年我行信貸資產(chǎn)運(yùn)行情況：上半年我行發(fā)放信貸總額.77萬(wàn)元，相比年初新增6223萬(wàn)元，其中對(duì)公貸款6385萬(wàn)元，新增3725萬(wàn)元；零售貸款.77萬(wàn)元，新增2508萬(wàn)元，上半年共回收貸款5197萬(wàn)元。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好，全部為正常類貸款，無(wú)逾期本金情況發(fā)生，有少量利息逾期的情況，但逾期時(shí)間不長(zhǎng)，一般在2-3天均能補(bǔ)清利息。

　　6．上半年我行風(fēng)險(xiǎn)控制工作運(yùn)行情況：上半年我行風(fēng)控工作取得了三 2

　　方面的工作成效：一方面風(fēng)控部門完善了組織架構(gòu)，具備了統(tǒng)籌防范各類風(fēng)險(xiǎn)的能力；另一方面我行完善了風(fēng)控制度建設(shè)，截止2011年6月30日，共制定并正式發(fā)文風(fēng)險(xiǎn)管理制度27個(gè)，涉及貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、放款及貸后管理各流程，搭建了我行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本制度構(gòu)架，并新增了“標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款”、“委托貸款”、“個(gè)人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務(wù)管理辦法，為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐；最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少內(nèi)耗，保持高效評(píng)審的指導(dǎo)方針。通過(guò)嚴(yán)格要求評(píng)審效率，簡(jiǎn)化貸后管理流程，減少客戶經(jīng)理工作量；制定風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)認(rèn)定書(shū)，明確各崗位職責(zé)；積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員從業(yè)技能等手段，保證了我行開(kāi)展業(yè)務(wù)的安全、順暢。

　　7．面對(duì)上半年我行取得的各項(xiàng)成績(jī)，我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。在我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況中存在著存款增長(zhǎng)乏力，存貸比低，存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問(wèn)題；在業(yè)務(wù)管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱，市場(chǎng)未有效拓展、營(yíng)銷盲區(qū)眾多，營(yíng)銷重點(diǎn)單一等問(wèn)題；在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的力度不夠，合規(guī)文化建設(shè)和部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)需強(qiáng)化，員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升，內(nèi)控制度的建設(shè)需完善等問(wèn)題；在營(yíng)業(yè)部方面存在人員服務(wù)效率與科技支撐的不足，資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)；在信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們需面對(duì)資本監(jiān)管全面升級(jí)、監(jiān)管形式更為嚴(yán)峻的外部環(huán)境，內(nèi)部方面要適應(yīng)“三法一指引”的要求提高，案防壓力加大，調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。

二、2011年下半年工作思路

　　今年是我行全面發(fā)展的重要一年，更是我行乘勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)董事會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，突破與“瓶頸”同在，加快發(fā)展速度，提高競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。下半年除繼續(xù)堅(jiān)持我們年初制定的基本工作思路以外，還需要作出以下幾個(gè)方面的補(bǔ)充：

　　1．全行員工務(wù)必認(rèn)清新形勢(shì)，將加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。下半 3

　　年，我行將把“打造執(zhí)行力”“塑造競(jìng)爭(zhēng)式合規(guī)團(tuán)隊(duì)”作為企業(yè)文化的重點(diǎn)來(lái)抓，強(qiáng)化員工的參與意識(shí)和危機(jī)感，攪動(dòng)思想，鼓舞士氣，使做大做強(qiáng)觀進(jìn)一步入腦、入耳、入心，在工作中處處體現(xiàn)效率觀念、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

　　2．轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，把加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。下半年以存款規(guī)模為導(dǎo)向，提高貸款綜合匯報(bào)，調(diào)整貸款利率執(zhí)行機(jī)制，充分考慮貸前貸后存貸比，按季調(diào)整執(zhí)行利率，讓貸款客戶在我行結(jié)算資金最大化；著力改善客戶結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)；貸款投向逐步向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜。逐步退出無(wú)存款回報(bào)的授信業(yè)務(wù)。營(yíng)銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)到園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個(gè)體工商戶、代發(fā)業(yè)務(wù)（征地、工資）的營(yíng)銷，柜臺(tái)做好客戶活期轉(zhuǎn)定期的動(dòng)員工作。增加儲(chǔ)蓄存款占比，增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從根本上提升經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　3．推行貸款利率定價(jià)模式，按照客戶在本行存款回報(bào)確定的利率浮動(dòng)區(qū)間客戶存款回報(bào)通過(guò)客戶存款回報(bào)率來(lái)反映。在推行的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循“合規(guī)性”、“ 漸進(jìn)性”、“ 效益性”、“ 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋”和“競(jìng)爭(zhēng)性”五大原則。

　　4．下半年我行的業(yè)務(wù)管理中需做到以下五點(diǎn)：（1）突破存款總量小的“瓶頸”，重點(diǎn)抓好存款業(yè)務(wù)的發(fā)展；（2）堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信業(yè)務(wù)；（3）在營(yíng)銷中做好市場(chǎng)、客戶的分析和把關(guān)工作，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移；（4）完善內(nèi)控新措施，提高員工素質(zhì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障；（5）強(qiáng)化“日均”意識(shí)，既按月日均考核，與員工基本薪酬掛鉤，下達(dá)公司、個(gè)人開(kāi)戶計(jì)劃，按月考核，與基本薪酬掛鉤，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、激發(fā)營(yíng)銷激情。

　　5．我行針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)還將有以下措施：（1）財(cái)務(wù)資源向一線傾斜；（2）加大存款業(yè)務(wù)力度，降低存貸比；（3）運(yùn)用FTP價(jià)格管理工具，進(jìn)一步加大負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)利；（4）通過(guò)資源配置系數(shù)變化，增加不占用資本的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利，增加利率高的貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)利；（5）開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，狠抓存款業(yè)務(wù)，使存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

　　6．我行的內(nèi)部管理工作重點(diǎn)有：（1）強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行力度，落實(shí)部門規(guī)章制度；（2）加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)，提升員工自我約束力；（3）完善部門規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理；（4）全力做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型支撐工作。

　　7．我行營(yíng)業(yè)部需加大培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)并落實(shí)部門規(guī)章制度并協(xié)助計(jì)財(cái)部合理使用資金。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面包括加大培訓(xùn)的力度，做到每月不低于2次培訓(xùn)，一季度不低于一次考試，從面檢查培訓(xùn)成果、技能水平；組織部門員工對(duì)本部門規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，使?fàn)I業(yè)部每個(gè)員工都能懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險(xiǎn)，做到有據(jù)操作兩方面工作。在合理使用資金要求出臺(tái)關(guān)于資金頭寸管理辦法，制定相應(yīng)規(guī)定，重點(diǎn)在于大額資金報(bào)備制度。同時(shí)，合理使用資金頭寸，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

　　8．風(fēng)管部的工作重點(diǎn)包括：（1）強(qiáng)化工作制度的落實(shí)及相關(guān)制度的完善；（2）根據(jù)行里的要求，強(qiáng)化對(duì)授信客戶貸款利率的管理；（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”的各項(xiàng)要求及監(jiān)管當(dāng)局的各項(xiàng)要求；（4）提升授信評(píng)審對(duì)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，進(jìn)一步提高授信評(píng)審效率；（5）風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)；加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門從業(yè)人員培訓(xùn)；（6）按照總行并表管理的要求，配合分行做好各項(xiàng)制度的修訂，備案及相關(guān)工作。

　　2011年的上半年已經(jīng)過(guò)去，我行上下全體員工需鼓足動(dòng)力，快馬加鞭，認(rèn)真履行年初制定的全年工作計(jì)劃，為2011年全年取得一個(gè)杰出的成果而繼續(xù)努力。

　　某銀行

　　二O一一年*月*日

銀行年度扶貧工作總結(jié)共2

　　2018XX社區(qū)居委會(huì)精準(zhǔn)扶貧

　　脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)

一、基本情況

XX街道XX社區(qū)居委會(huì)總?cè)丝?826人，總戶數(shù)1242戶，居民小組8個(gè)（XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村、XX村）共有正式黨員XX名，總耕地面積XX畝，其中水田XX畝，旱坡地XX畝，全社區(qū)以漁業(yè)為主。經(jīng)核定共有貧困戶XX戶，貧困人口XX人，其中一般貧困戶XX戶XX人，低保貧困戶XX戶XX人，五保貧困戶XX戶XX人（XX戶貧困戶中，無(wú)勞動(dòng)能力戶XX戶XX人，殘疾戶XX戶XX人）。

二、主要做法

（一）繼續(xù)營(yíng)造精準(zhǔn)扶貧宣傳氛圍

工作隊(duì)進(jìn)駐XX居委會(huì)后，先后召開(kāi)村干部和村民小組長(zhǎng)會(huì)議，學(xué)習(xí)《XX市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案》、《XX市新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧三年攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)的實(shí)施方案》、《XX市精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)資金籌集使用管理實(shí)施細(xì)則》等文件，使村干部對(duì)精準(zhǔn)扶貧的對(duì)象范圍、精準(zhǔn)識(shí)貧、申報(bào)程序等工作有了初步的了解。為使精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作更加深入群眾，工作隊(duì)印發(fā)了《致XX社區(qū)居委會(huì)全體居民公開(kāi)信》1000多份，發(fā)放幫扶卡XX個(gè)，掛宣傳橫幅20多條。在原有一個(gè)精準(zhǔn)扶貧宣

　　傳欄基礎(chǔ)上，XX局投入資金2萬(wàn)多元在居委會(huì)路邊再建一個(gè)宣傳專欄，使精準(zhǔn)扶貧宣傳工作更加到位，營(yíng)造宣傳精準(zhǔn)扶貧工作良好氛圍。

（二）落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、建檔立卡工作

1、精準(zhǔn)識(shí)貧工作

　　XX局與XX居委會(huì)于2016年5月19日進(jìn)行工作對(duì)接后，按照有關(guān)文件的要求，對(duì)居委會(huì)前期已報(bào)出的貧困戶和危房改造戶進(jìn)行重新核查，工作隊(duì)與村干部進(jìn)村入戶，對(duì)貧困戶的摸查做到全覆蓋，確保不漏一戶。對(duì)照“四看”、“五優(yōu)先”、“六進(jìn)”、“七不進(jìn)”要求，對(duì)原來(lái)已報(bào)出的貧困戶進(jìn)行重新的核查，經(jīng)核查和對(duì)照有關(guān)規(guī)定，從原來(lái)已報(bào)出的XX戶貧困戶中，核查出有6戶不符合貧困戶條件，通過(guò)再次核查和征求群眾意見(jiàn)，新增加6戶貧困戶。對(duì)不符合條件的貧困戶召開(kāi)村委會(huì)會(huì)議評(píng)議并進(jìn)行通報(bào)和公示，對(duì)不符合條件的貧困戶進(jìn)行信息刪除，對(duì)符合條件的新增貧困戶進(jìn)行信息錄入。通過(guò)征求群眾意見(jiàn)和公示，最后核定的貧困戶為XX戶，確定危房改造戶12戶。對(duì)新增貧困戶和核定的危房改造戶已按規(guī)定進(jìn)行了公示，至目前止沒(méi)有接到群眾的反映意見(jiàn)。

2、落實(shí)建檔立卡工作

　　對(duì)確定的貧困戶我們逐戶建檔立卡，錄入扶貧信息管理平臺(tái)，并進(jìn)行公示，做到戶有卡，村有冊(cè)，建立動(dòng)態(tài)檔案。

3、落實(shí)幫扶責(zé)任人，確保幫扶工作到位

　　對(duì)被幫戶的XX貧困戶，XX局把幫扶責(zé)任人逐戶分解到局干部身上，確保每戶都有黨員干部幫扶，確保幫扶措施得力，幫扶到位。目前我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層股室負(fù)責(zé)人全部安排為幫扶責(zé)任人，每戶貧困戶發(fā)放幫扶聯(lián)系卡，做到幫扶有聯(lián)系，責(zé)任分到人。

（三）發(fā)揮幫扶單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)在資金和物資上的幫扶作用

1、幫扶單位發(fā)揮幫護(hù)任用。

　　為扎實(shí)推進(jìn)XX社區(qū)居委會(huì)的精準(zhǔn)扶貧工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成三年脫貧任務(wù)。XX局在2016年撥款.50元給XX社區(qū)作為扶貧資金，用于貧困戶的危房改造和生產(chǎn)生活資金扶持，對(duì)危房改造戶動(dòng)工后每戶補(bǔ)助3000元，對(duì)貧困戶在生產(chǎn)、生活上給予一定的資金扶持。2016年、2017年分別對(duì)居委會(huì)全部的貧困戶和殘疾戶進(jìn)行多次慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)品和慰問(wèn)金總金額共6XX00元。為解決社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)困難問(wèn)題，XX局工作隊(duì)進(jìn)駐居委會(huì)后累計(jì)已支持辦公經(jīng)費(fèi)元。另外，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)工作，2016年XX局支持10萬(wàn)元解決XX居委會(huì)建設(shè)辦事服務(wù)大廳經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。通過(guò)上級(jí)扶貧資金和我局扶貧資金支持發(fā)展生產(chǎn)和項(xiàng)目，為到2018年XX社區(qū)XX戶貧困戶252人到2018年全部脫貧，打下良好基礎(chǔ)。

2、積極發(fā)揮社會(huì)機(jī)構(gòu)的幫扶力量幫扶。

（1）去年10月份XX局爭(zhēng)取湛江紅十字會(huì)的支持，該會(huì)對(duì)

　　XX居委會(huì)XX戶貧困戶給予發(fā)放大米、棉被、鞋、醫(yī)療用品等物品。今年XX局也積極向湛江市紅十字會(huì)爭(zhēng)取并得到該會(huì)的大力支持，1月24日該會(huì)向XX戶貧困戶發(fā)放大米、花生油等慰問(wèn)品。

（2）2017年借XX項(xiàng)目落地XX居委會(huì)契機(jī)，工作隊(duì)爭(zhēng)取碧桂園集團(tuán)支持教育慰問(wèn)金元，每個(gè)在校學(xué)生均領(lǐng)到慰問(wèn)金382元。

（四）制定幫扶規(guī)劃，確?！叭Ｕ稀闭呗鋵?shí)

　　我們根據(jù)XX戶貧困戶的家庭人口狀況、致貧原因、人均收入等不同情況，廣泛聽(tīng)取村干部和貧困戶的意見(jiàn)和建議，對(duì)每個(gè)貧困戶制定了不同的三年幫扶規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃。分別在教育、醫(yī)療、住房給予優(yōu)先幫扶，確保貧困戶子女不因貧困輟學(xué)、貧困人口大病醫(yī)保得到有效保障、貧困戶的危房得到全部改造。到目前為止，全社區(qū)12戶危房改造戶，2016年度改造任務(wù)的9戶和2017年度改造任務(wù)的1戶危房改造任務(wù)已經(jīng)按期完成并全部驗(yàn)收，危房改造的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)已全部到位。認(rèn)真落實(shí)吳扶辦 [2017]18號(hào)關(guān)于全力配合教育部門做好精準(zhǔn)扶貧建檔立卡貧困學(xué)生核實(shí)工作，核實(shí)建檔立卡貧困學(xué)生55人，協(xié)助他們辦理生活費(fèi)補(bǔ)助手續(xù)，我局與民政、發(fā)改、財(cái)政、人社等部門制訂《XX市困難群眾醫(yī)療求助暫行實(shí)施細(xì)則》使困難群眾在醫(yī)療上得到求助。

（五）管好用好扶貧專項(xiàng)資金

　　到2017年12月底止，各級(jí)財(cái)政撥付給XX社區(qū)的扶貧資金

　　合計(jì)XX元（其中：XXXXXXXXXXXX；共XX筆資金）。經(jīng)工作隊(duì)及居委會(huì)干部會(huì)議研究并征得貧困戶意見(jiàn)同意，首批資金200萬(wàn)元交由財(cái)政部門轉(zhuǎn)給XX市萬(wàn)博貿(mào)商業(yè)投資有限公司入股獲取分紅，還有近30萬(wàn)元的資金正在研究使用方向。另外我局2016年12月5日撥付給XX村委會(huì)扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)XX元和支持建設(shè)服務(wù)大廳的XX萬(wàn)元，由街道財(cái)政所實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?。經(jīng)工作隊(duì)及村委會(huì)研究決定，對(duì)已開(kāi)工的危房改造戶，在我局下?lián)艿姆鲐殞ｍ?xiàng)資金中每戶補(bǔ)助XX元，對(duì)年度脫貧的貧困戶也按照不同情況給予一定的資金支持，其他開(kāi)支一概不動(dòng)用扶貧專項(xiàng)資金，確保扶貧資金每一分錢都用在貧困戶的脫貧工作中。至目前止，上級(jí)撥付給XX村委會(huì)的扶貧資金共XX元，已使用XX元，資金使用率為XX%。

三、工作成效

1、精準(zhǔn)扶貧宣傳工作到位；

2、建檔立卡各項(xiàng)資料基本完善；

3、2016年度的9戶危房改造戶已全部竣工通過(guò)驗(yàn)收，2017年度危房改造戶1戶，已竣工通過(guò)驗(yàn)收，2018年危房改造2戶，其中1戶已建好地基。估計(jì)危房改造工作能按期完成；

4、第一期扶貧資金XX萬(wàn)元交由XX市萬(wàn)博貿(mào)商業(yè)投資有限公司入股返本分紅，首期分紅XX萬(wàn)元，按有勞動(dòng)力人口人均分紅XX元，經(jīng)公示后，目前已將相關(guān)資料交街道財(cái)政所，分紅款估計(jì)在近日劃拔到貧困戶手中；

5、通過(guò)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、分紅和政策性幫扶等措施，2016年度預(yù)脫貧XX戶，脫貧人口XX人，占應(yīng)脫貧人口XX%；2017年度預(yù)脫貧XX戶，脫貧人口XX人，占應(yīng)脫貧人口XX%；

6、已核實(shí)建檔立卡貧困小學(xué)生XX人、初中XX人、中職XX人、高中XX人、市外學(xué)生XX人、合計(jì)XX人，已為學(xué)生開(kāi)具貧困學(xué)生證明，XX范圍的XX人已領(lǐng)到教育補(bǔ)貼，XX人由于跨區(qū)有待扶貧辦統(tǒng)一安排后續(xù)工作；

7、重新認(rèn)定低保戶XX戶。XX戶貧困戶正在按程序申報(bào)；

8、爭(zhēng)取銀行部門的支持，給予貧困戶XX小額貸款XX萬(wàn)元；

9、利用中央扶貧資金，給貧困戶購(gòu)買雞苗和飼料發(fā)給貧困戶，價(jià)值萬(wàn)元。

四、存在問(wèn)題和下一步工作設(shè)想

　　我局駐XX居委會(huì)扶貧工作前段時(shí)間雖然做了一定的工作，進(jìn)村入戶核查工作扎實(shí)，扶貧工作臺(tái)賬完善，三年幫扶規(guī)劃及20

16、2017年度幫扶計(jì)劃基本完成，危房改造工作按計(jì)劃順利推進(jìn)，XX戶貧困戶的幫扶責(zé)任人與貧困戶對(duì)接較好，XX居委會(huì)的精準(zhǔn)扶貧工作正在按上級(jí)的要求順利開(kāi)展。但由于多方面的原因，離上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：1.由于XX居委會(huì)8個(gè)村民小組耕地面積少，三年的脫貧攻堅(jiān)措施思路還不夠廣，措施還不夠細(xì)；2.戶項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，脫貧措施還需要進(jìn)一步完善。3.由于沒(méi)有找到發(fā)展項(xiàng)目，上級(jí)撥付的扶貧資金使用率不高，至目前止還有30萬(wàn)元扶貧資金還未使用。

　　下一步要進(jìn)一步完善切實(shí)可行的脫貧措施，拓寬扶貧脫貧思路，特別是在加快戶推進(jìn)項(xiàng)目落地方面要拓展思路，盡快找

一、二個(gè)項(xiàng)目落地，除入股XX市萬(wàn)博貿(mào)商業(yè)投資有限公司分紅外，還要落實(shí)其他脫貧項(xiàng)目，確保完成今年貧困人口脫貧和危房改造任務(wù)。

　　XX街道XX社區(qū)居委會(huì)

　　2018年1月23日

銀行年度扶貧工作總結(jié)共3

　　2010年度聯(lián)村扶貧工作總結(jié)

——黑龍壩鎮(zhèn)黨委

　　根據(jù)縣委安排部署，我鎮(zhèn)有8個(gè)村被確定為聯(lián)村扶貧單位，分別由9個(gè)縣直（中區(qū)市直）單位包聯(lián)。通過(guò)一年來(lái)的包聯(lián)，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要措施

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

　　村級(jí)班子建設(shè)是村級(jí)一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)和保證。鎮(zhèn)黨委結(jié)合縣委開(kāi)展的主題教育，重點(diǎn)加強(qiáng)了貧困村的班子建設(shè)。下派了政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)郭健和司法所所長(zhǎng)白永科到榆樹(shù)林村和三道灣村任黨支部書(shū)記，班子戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，為黑龍壩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，為了增強(qiáng)村級(jí)班子的發(fā)展后勁，為進(jìn)一步加強(qiáng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)“選、育、管、用”各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，不斷提高村干部工作水平，針對(duì)全鎮(zhèn)村兩委換屆后村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，今年通過(guò)“雙推雙考一票決”方式產(chǎn)生60名后備干部，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)村后備干部個(gè)人素質(zhì)和所在村班子結(jié)構(gòu)需要，選拔15名優(yōu)秀后備干部義務(wù)擔(dān)任村黨支部書(shū)記助理或村委會(huì)主任助理，通過(guò)參與村級(jí)工作，進(jìn)行實(shí)際工作鍛煉和定向培養(yǎng)，提高其群眾認(rèn)可度和信任度，為班子的發(fā)展積蓄了力量，輸送了新鮮的血液，增強(qiáng)了發(fā)展的活力。現(xiàn)在的貧困村班子，兩委關(guān)系順暢，精誠(chéng)合作，共同發(fā)展。

（二）科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，突出抓好脫貧工作

　　為實(shí)現(xiàn)整體脫貧致富的奮斗目標(biāo)，貧困村都結(jié)合本村實(shí)際，制定了脫貧規(guī)劃、計(jì)劃，從群眾最急盼的地方入手，為脫貧工作打下了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。高若村在原大喬村屯西建設(shè)了氧化鎂結(jié)構(gòu)葡萄大棚15座，入住農(nóng)戶13戶，協(xié)調(diào)用貸76萬(wàn)元。自籌10萬(wàn)元,栽植茉莉香葡萄苗萬(wàn)株，小區(qū)周圍環(huán)路，總占地100畝，由于技術(shù)指導(dǎo)到位，小區(qū)苗木成活率均達(dá)到90%以上，且長(zhǎng)勢(shì)良好。忠厚村積極規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)羊小區(qū)，小區(qū)規(guī)劃用荒地35畝，入住10戶養(yǎng)殖戶，存欄羊1000只，并提早完成土地平整工作，但由于貸款問(wèn)題沒(méi)能解決，小區(qū)建設(shè)推遲到來(lái)年春季。此外，認(rèn)真開(kāi)展規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，西安村張佰軍育肥牛養(yǎng)殖場(chǎng)牛存欄近100頭；西安村新建邵文生豬養(yǎng)殖場(chǎng)存欄生豬300口；年初二道灣村針對(duì)至今農(nóng)田沒(méi)有機(jī)改電的實(shí)際，積極籌措資金，爭(zhēng)取項(xiàng)目，為群眾實(shí)施農(nóng)田電網(wǎng)機(jī)改電工程。年初在二道灣、頭道灣等3個(gè)行政村、6個(gè)自然村鋪設(shè)低壓管灌萬(wàn)米，覆蓋基本農(nóng)田萬(wàn)畝，實(shí)施了5條、3000延長(zhǎng)米林帶跡地更新工程，整修道路萬(wàn)延長(zhǎng)米，使全鎮(zhèn)基本農(nóng)田管灌覆蓋達(dá)到6萬(wàn)畝。經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)，明確了西安、忠厚兩村8500畝土地整理項(xiàng)目申報(bào)和落實(shí)工作，計(jì)劃在明年春季施工，目前正在正在測(cè)繪工作。忠厚村結(jié)合新村建設(shè)，通過(guò)自籌資金、上級(jí)扶持、爭(zhēng)取有關(guān)部門支持等措施，維修了208平方米的村級(jí)活動(dòng)室，今年又規(guī)劃了550延長(zhǎng)米的村內(nèi)砂石路和通往“南開(kāi)八”油路的通村路，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

（三）落實(shí)為民根本，為貧困村辦好事、實(shí)事

　　結(jié)合“四聯(lián)一促”活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委和各村主動(dòng)與縣鎮(zhèn)包聯(lián)單位聯(lián)系，召開(kāi)結(jié)對(duì)會(huì)議，包聯(lián)部門和包聯(lián)的黨員干部要緊緊圍繞 “五個(gè)好”目標(biāo)，立足單位實(shí)際，在力所能及的情況下，有針對(duì)性地提供援助，解決難題。各包聯(lián)單位通過(guò)走訪慰問(wèn)、贈(zèng)送圖書(shū)、幫扶資金、扶持春棚種植戶、幫助爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目等多種形式積極為包聯(lián)單位辦好事、辦實(shí)事。年初以來(lái)，縣鎮(zhèn)包聯(lián)部門和機(jī)關(guān)黨員干部共走訪貧困黨員和特困戶24次，60人（次），慰問(wèn)貧困黨員32人（次），送去衣物22件，共為15個(gè)村投入幫扶資金10萬(wàn)元，贈(zèng)送法律、科技圖書(shū)380套，大米面粉42袋、提供勞務(wù)信息23條、幫助介紹16名貧困人口到外地打工，結(jié)合社會(huì)矛盾化解工作，積極幫助化解矛盾糾紛18起，為村級(jí)辦好事、實(shí)事212件。

二、存在的問(wèn)題

一是用于農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的資金不足，制約著發(fā)展。

二是個(gè)別包聯(lián)單位的作用發(fā)揮不夠明顯，甚至有個(gè)別單位至今還沒(méi)有到所包聯(lián)的村。

三是貧困村群眾的思想觀念還需進(jìn)一步更新。

三、下一步工作建議

一是各級(jí)部門要積極為貧困村積極爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目扶貧，整村推進(jìn)。

二是包聯(lián)單位應(yīng)進(jìn)一步加大聯(lián)村扶貧力度，幫助解決實(shí)際困難。 三是做好對(duì)群眾的宣傳教育工作，激發(fā)群眾脫貧致富、建設(shè)新農(nóng)村的主人翁意識(shí)，發(fā)動(dòng)他們更新觀念、解開(kāi)手腳，爭(zhēng)做新型農(nóng)民，共建新農(nóng)村。

　　2010年12月14日

銀行年度扶貧工作總結(jié)共4

　　銀行金融扶貧工作總結(jié)

　　銀行金融扶貧工作總結(jié)

　　篇1

　　Xxxx銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府及省聯(lián)社扶貧工作要求，把金融扶貧的責(zé)任扛在肩上，措施落實(shí)在行動(dòng)上，以加快扶貧貸款發(fā)放為抓手，以完善服務(wù)功能為主線，鼎力支持精準(zhǔn)扶貧，取得了較好的工作成效。截止20xx年xx月30日，共發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款萬(wàn)元，其中向貧困農(nóng)戶發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款6550戶、金額萬(wàn)元，向1戶貧困戶帶動(dòng)型企業(yè)發(fā)放貸款30萬(wàn)元，完成縣政府計(jì)劃的%，占全縣xx家金融機(jī)構(gòu)累放總額的%，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成效

　　Xx銀行的精準(zhǔn)扶貧貸款，順應(yīng)了黨和政府的農(nóng)村工作部署，踐行了服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，回應(yīng)了廣大貧困農(nóng)戶的熱切期待，收到了較好的成效。

1、推動(dòng)了貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)。xx銀行扶貧貸款的推出，在一定程度上緩解了貧困農(nóng)民的貸款難問(wèn)題，不僅解除了他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中缺少資金的后顧之憂，而且極大地提高了他們擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的積極性。

2、促進(jìn)了貧困農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。農(nóng)戶貧困，貧就貧在缺項(xiàng)目少資金，精準(zhǔn)扶貧實(shí)施后，我們緊跟地方黨政的產(chǎn)業(yè)安排提供貸款，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與資金的有效對(duì)接，讓貧困農(nóng)戶走向了致富有門路、生產(chǎn)有資金的良性循環(huán)，有力提高了他們的增產(chǎn)增收能力。如家住高興鎮(zhèn)新圩村上厚塘村小組的鐘林生，今年57歲，由于長(zhǎng)年生病，屬于因病致貧的貧困戶，鐘林生從xxxx銀行獲得了5萬(wàn)元政府全貼息扶貧貸款，期限3年。有了這5萬(wàn)元，他計(jì)劃養(yǎng)上3頭黃牛、200只鴨和200只雞，實(shí)現(xiàn)自力更生。

3、密切了黨群干群關(guān)系。xx銀行的扶貧貸款，讓貧困農(nóng)戶得到了看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。雖然我們開(kāi)展的是xx銀行的業(yè)務(wù)工作，但貧困農(nóng)戶感受到的卻是黨和政府的溫暖，他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事、辦實(shí)事，黨群干群關(guān)系比以前更密切更和諧了。

二、主要工作措施

1、抓重點(diǎn)，突出政銀聯(lián)動(dòng)。在工作中，我們始終堅(jiān)持政府在精準(zhǔn)扶貧中的主導(dǎo)作用，全面推進(jìn)政銀聯(lián)動(dòng)。一是建立定期協(xié)商機(jī)制。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)交換精準(zhǔn)扶貧的政策動(dòng)態(tài)、貧困戶信息和貸款發(fā)放等情況，協(xié)商解決扶貧貸款發(fā)放中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。二是統(tǒng)一開(kāi)展政策宣傳。組建政銀扶貧宣傳隊(duì)，一同下鄉(xiāng)入村對(duì)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行政策宣傳，積極做好金融扶貧知識(shí)普及，為扶貧貸款發(fā)放營(yíng)造良好氛圍。三是聯(lián)合開(kāi)展需求調(diào)查。鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部與xx行客戶經(jīng)理組成調(diào)查隊(duì)，對(duì)建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調(diào)查，全面掌握致貧原因、脫貧途徑、貸款意愿等信息，為加快扶貧貸款發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

2、克難點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng)。針對(duì)扶貧貸款的特殊性，我們把完善服務(wù)機(jī)制作為重要抓手，有效提升了貸款發(fā)放效率。一是建立扶貧貸款綠色通道。全面推行3天限時(shí)辦結(jié)制，即自收到貧困戶的貸款申請(qǐng)起，1天調(diào)查，1天審批，1天完成發(fā)放；同時(shí)在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，對(duì)承擔(dān)主體、資信情況、信貸文本等進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，使之更契合扶貧貸款的特點(diǎn)。二是制定盡職免責(zé)條例。針對(duì)部分客戶經(jīng)理對(duì)扶貧貸款的“懼貸”心理，我們及時(shí)出臺(tái)了盡職免責(zé)細(xì)則，明確了相關(guān)流程要求及責(zé)任劃分，打消員工的貸款發(fā)放顧慮，提高了工作效率。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)扶貧貸款發(fā)放實(shí)行“一月一通報(bào)、一季一考核、一年一考評(píng)”，對(duì)工作進(jìn)度慢、任務(wù)完成缺口大的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、免職等處理，并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

3、促亮點(diǎn)，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一是創(chuàng)新扶貧信貸產(chǎn)品。創(chuàng)新推出了金福通、扶貧光伏貸等信貸產(chǎn)品，豐富了扶貧產(chǎn)品體系，滿足了不同客戶的金融需求。二是實(shí)現(xiàn)客戶分層授信。對(duì)具有一定勞動(dòng)能力、勞動(dòng)技術(shù)和致富能力，已自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶，實(shí)行直接授信；對(duì)無(wú)勞動(dòng)技術(shù)、無(wú)致富能力、生活特別困難或文化程度底，不能自主脫貧的，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)進(jìn)行授信，帶動(dòng)貧困戶增收脫貧。 4、保基點(diǎn)，打牢風(fēng)險(xiǎn)制動(dòng)。針對(duì)部分貧困戶認(rèn)為扶貧貸款是“白送”的錢，還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況，我行重點(diǎn)從宣傳和機(jī)制上入手，確保扶貧貸款的風(fēng)險(xiǎn)可控。一是加大業(yè)務(wù)宣傳。通過(guò)走村串戶、短信、微信等加強(qiáng)對(duì)信貸扶貧工作宣傳，引導(dǎo)貧困戶提高信用意識(shí)，明白扶貧貸款不是政府救濟(jì)、必須償還，確保金融扶貧的可持續(xù)發(fā)展。二是加強(qiáng)資金監(jiān)督。與鄉(xiāng)、村兩級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，全面監(jiān)督扶貧資金的使用；加強(qiáng)對(duì)貧困戶的教育，要求其按要求使用扶貧資金，對(duì)于挪用扶貧資金的，及時(shí)采取增加保證人、提前收回貸款等補(bǔ)救措施。三是強(qiáng)化盡職調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量；堅(jiān)持信貸原則，選準(zhǔn)有勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)技能、發(fā)展意愿、有幫扶潛力的對(duì)象，給予信貸支持。

三、存的問(wèn)題

　　部分貧困戶即缺技術(shù)又缺致富產(chǎn)業(yè)和資金，現(xiàn)在銀行將貸款發(fā)放到位后，貧困戶因無(wú)產(chǎn)業(yè)，只能將資金存入銀行，建議各級(jí)政府和扶貧幫扶隊(duì)員為貧困農(nóng)戶找到好的致富項(xiàng)目，帶領(lǐng)貧困農(nóng)戶真正脫困，防止三年后因“貸”返貧。

四、下一步的工作打算

　　金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。要讓貧困農(nóng)戶在小康路上不掉隊(duì)，金融扶貧工作任重道遠(yuǎn)。作為全縣金融主力，我行將進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)，加大投入，在擔(dān)當(dāng)好金融支農(nóng)主力的同時(shí)，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)好金融扶貧主力。 1、開(kāi)展深度“四掃”活動(dòng)。開(kāi)展對(duì)貧困農(nóng)戶的深度“四掃”，進(jìn)一步征求他們的意見(jiàn)建議，詳細(xì)了解他們的金融服務(wù)需求，出臺(tái)更具針對(duì)性、操作性和實(shí)用性的扶貧措施。 2、加快服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。在提升傳統(tǒng)信貸品牌的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)推廣農(nóng)戶抵押貸款，嘗試農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款，支持貧困農(nóng)戶大力發(fā)展果業(yè)、油茶、煙葉、茶葉、蔬菜等有市場(chǎng)、有效益的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　篇2

一、加大扶貧信貸政策支持力度

　　扶貧工作對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，至關(guān)重要，郵儲(chǔ)銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切，在扶貧惠農(nóng)工作中，更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力，該行出臺(tái)了對(duì)貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時(shí)，為及時(shí)發(fā)放扶貧貸款，還開(kāi)辟了審批綠色通道，對(duì)貧困地區(qū)上報(bào)的各類貸款實(shí)行優(yōu)先審批，針對(duì)貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實(shí)行優(yōu)先發(fā)放。

　　結(jié)合實(shí)際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機(jī)制，對(duì)貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)行差異化考核;同時(shí)，適當(dāng)提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過(guò)適度寬松的考核政策，提高市、縣級(jí)銀行對(duì)貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。

二、拓展創(chuàng)建新模式，扶貧服務(wù)最大化

一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實(shí)現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)模化、扶貧對(duì)象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動(dòng)尋找各種類型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔(dān)”、“銀保”等綜合服務(wù)平臺(tái);同時(shí)，與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。

二是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。該行結(jié)合國(guó)家以及省市政策，開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作，將林權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時(shí)，探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等創(chuàng)新?lián)ＤＪ?，切?shí)解決貧困居民融資難問(wèn)題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新，全力扶貧促雙贏。為進(jìn)一步整合資源，該行加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū)：仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)，通過(guò)批量開(kāi)發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體提供良好的信貸資金支持。

　　該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開(kāi)發(fā)，挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)適合的產(chǎn)品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團(tuán)、通威公司、四川馳陽(yáng)農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前，與新希望集團(tuán)合作貸款結(jié)余5084萬(wàn)元，與通威公司合作貸款結(jié)余983萬(wàn)，與馳陽(yáng)農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬(wàn)元。 該行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，通過(guò)四川省科協(xié)牽線搭橋，創(chuàng)新了“銀會(huì)合作”模式，截至2015年5月末，通過(guò)科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道，全省已累計(jì)發(fā)放貸款7412筆，金額億元，結(jié)余億元。

三、勇于首創(chuàng)，扶貧小額貸款試點(diǎn)工作有成效

　　該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系，在巴中市南江縣創(chuàng)新開(kāi)展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農(nóng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

　　在巴中，市縣兩級(jí)郵儲(chǔ)銀行與扶貧部門明確職責(zé)、合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)扶貧小額信貸工作試點(diǎn)。自去年啟動(dòng)以來(lái)，郵儲(chǔ)銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng)下“五個(gè)全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺(tái)了第一個(gè)《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實(shí)施辦法》、制定了第一個(gè)《貧困戶評(píng)級(jí)授信標(biāo)準(zhǔn)》和《村級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控小組職責(zé)》、第一個(gè)“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

　　針對(duì)貧困戶個(gè)體特點(diǎn)，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品，即：最簡(jiǎn)的手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困戶個(gè)體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們的脫貧加油助力。

　　國(guó)務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察，詳細(xì)了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運(yùn)作模式后，對(duì)郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開(kāi)辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

　　巴中市委、市政府對(duì)該行精準(zhǔn)扶貧工作高度認(rèn)可，同時(shí)，為大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔(dān)?；?000萬(wàn)元。

四、落實(shí)扶貧工作會(huì)議要求全面高效完成目標(biāo)任務(wù)

　　為認(rèn)真落實(shí)省委十屆六次全會(huì)精神，該行圍繞“四大片區(qū)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)”、“五大扶貧工程”和“五個(gè)一批”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，將進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式，不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道，出臺(tái)了“全面落實(shí)《四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》的實(shí)施方案”。成立了“金融扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)，要求各二級(jí)分行參照省分行領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)，成立“金融扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施以及外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通工作，確保88個(gè)貧困地區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶督辦人，部門負(fù)責(zé)人作為包干責(zé)任人進(jìn)行連點(diǎn)督導(dǎo)。各扶貧地區(qū)支行成立扶貧開(kāi)發(fā)工作小組，支行長(zhǎng)作為當(dāng)?shù)亍胺鲐氶_(kāi)發(fā)工作”第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體的金融政策執(zhí)行，實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系幫扶。 該實(shí)施方案明確了扶貧工作目標(biāo)：到2017年，在全省設(shè)立500個(gè)“三農(nóng)”金融工作站和扶貧工作點(diǎn);到2020年，在88個(gè)貧困地區(qū)的信貸規(guī)模翻兩番，投放“三農(nóng)”、小微貸款合計(jì)1200億元，力爭(zhēng)全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內(nèi)國(guó)有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點(diǎn)扶貧工作任務(wù)。

　　篇3

一、加大扶貧信貸政策支持力度

　　扶貧工作對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，至關(guān)重要，郵儲(chǔ)銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切，在扶貧惠農(nóng)工作中，更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力，該行出臺(tái)了對(duì)貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時(shí)，為及時(shí)發(fā)放扶貧貸款，還開(kāi)辟了審批綠色通道，對(duì)貧困地區(qū)上報(bào)的各類貸款實(shí)行優(yōu)先審批，針對(duì)貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實(shí)行優(yōu)先發(fā)放。

　　結(jié)合實(shí)際情況，該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機(jī)制，對(duì)貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)行差異化考核;同時(shí)，適當(dāng)提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度，通過(guò)適度寬松的考核政策，提高市、縣級(jí)銀行對(duì)貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。

二、拓展創(chuàng)建新模式，扶貧服務(wù)最大化

一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實(shí)現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)模化、扶貧對(duì)象最大化，該行大力拓展合作空間，積極主動(dòng)尋找各種類型的合作伙伴，先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔(dān)”、“銀保”等綜合服務(wù)平臺(tái);同時(shí)，與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。

二是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。該行結(jié)合國(guó)家以及省市政策，開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作，將林權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時(shí)，探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等創(chuàng)新?lián)ＤＪ?，切?shí)解決貧困居民融資難問(wèn)題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新，全力扶貧促雙贏。為進(jìn)一步整合資源，該行加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作，推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū)：仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ)，通過(guò)批量開(kāi)發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程，為貧困地區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體提供良好的信貸資金支持。

　　該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開(kāi)發(fā)，挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)適合的產(chǎn)品，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團(tuán)、通威公司、四川馳陽(yáng)農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前，與新希望集團(tuán)合作貸款結(jié)余5084萬(wàn)元，與通威公司合作貸款結(jié)余983萬(wàn)，與馳陽(yáng)農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬(wàn)元。

　　該行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，通過(guò)四川省科協(xié)牽線搭橋，創(chuàng)新了“銀會(huì)合作”模式，截至2015年5月末，通過(guò)科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道，全省已累計(jì)發(fā)放貸款7412筆，金額億元，結(jié)余億元。

三、勇于首創(chuàng)，扶貧小額貸款試點(diǎn)工作有成效

　　該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系，在巴中市南江縣創(chuàng)新開(kāi)展扶貧小額信貸工作，加大扶貧貼息貸款投放力度，得到廣大農(nóng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

　　在巴中，市縣兩級(jí)郵儲(chǔ)銀行與扶貧部門明確職責(zé)、合理分工、協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)扶貧小額信貸工作試點(diǎn)。自去年啟動(dòng)以來(lái)，郵儲(chǔ)銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合，創(chuàng)下“五個(gè)全市第一”：與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺(tái)了第一個(gè)《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實(shí)施辦法》、制定了第一個(gè)《貧困戶評(píng)級(jí)授信標(biāo)準(zhǔn)》和《村級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控小組職責(zé)》、第一個(gè)“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

　　針對(duì)貧困戶個(gè)體特點(diǎn)，該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品，即：最簡(jiǎn)的手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性，為貧困戶個(gè)體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們的脫貧加油助力。

　　國(guó)務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中，在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察，詳細(xì)了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運(yùn)作模式后，對(duì)郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的做法十分贊賞，高度肯定了郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開(kāi)辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

　　巴中市委、市政府對(duì)該行精準(zhǔn)扶貧工作高度認(rèn)可，同時(shí)，為大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的深入，市政府已組織建立擔(dān)?；?000萬(wàn)元。

四、落實(shí)扶貧工作會(huì)議要求全面高效完成目標(biāo)任務(wù)

　　為認(rèn)真落實(shí)省委十屆六次全會(huì)精神，該行圍繞“四大片區(qū)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)”、“五大扶貧工程”和“五個(gè)一批”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，將進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式，不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道，出臺(tái)了“全面落實(shí)《四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》的實(shí)施方案”。成立了“金融扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)，要求各二級(jí)分行參照省分行領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)，成立“金融扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施以及外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通工作，確保88個(gè)貧困地區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶督辦人，部門負(fù)責(zé)人作為包干責(zé)任人進(jìn)行連點(diǎn)督導(dǎo)。各扶貧地區(qū)支行成立扶貧開(kāi)發(fā)工作小組，支行長(zhǎng)作為當(dāng)?shù)亍胺鲐氶_(kāi)發(fā)工作”第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體的金融政策執(zhí)行，實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系幫扶。

　　該實(shí)施方案明確了扶貧工作目標(biāo)：到2017年，在全省設(shè)立500個(gè)“三農(nóng)”金融工作站和扶貧工作點(diǎn);到2020年，在88個(gè)貧困地區(qū)的信貸規(guī)模翻兩番，投放“三農(nóng)”、小微貸款合計(jì)1200億元，力爭(zhēng)全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內(nèi)國(guó)有銀行首位，全面完成省委、省政府交辦的定點(diǎn)扶貧工作任務(wù)。

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