演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！下面是范文網(wǎng)小編分享的研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共9篇 研發(fā)部代表發(fā)言稿，以供參考。

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共1

篇一：研發(fā)部 實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

2011年12月，我加入xx公司，成為一名實(shí)習(xí)生，開始了我的工作生涯。轉(zhuǎn)眼半個(gè)月過去，我將對我實(shí)習(xí)期間的所見、所知、所感做個(gè)總結(jié)。

我加入的是研發(fā)部，由于臨近年末，研發(fā)部的工作不是很多。且研發(fā)工作需要扎實(shí)的理論和車間實(shí)踐基礎(chǔ)，因此，這半個(gè)月我的主要工作是了解工廠的運(yùn)作和各人員的分工，以最快的速度融入到這個(gè)大集體中。實(shí)習(xí)期間，我做的工作主要有書寫培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃書，參與實(shí)驗(yàn)室組建及儀器購買，在織造車間學(xué)習(xí)噴水織機(jī)開機(jī)，參加公司生產(chǎn)部的早會，參與倉庫盤庫以及協(xié)助書記舉辦團(tuán)拜會等。此外，我實(shí)時(shí)關(guān)注公司發(fā)生的事，不懂就問，不懂就學(xué)，努力充實(shí)自己，以期盡快跟上大家的腳步。

進(jìn)來公司，讓來感受最深的是公司每天7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開早會。到會的有董事長、總經(jīng)理以及生產(chǎn)部各個(gè)管理人員，開會時(shí)生產(chǎn)部各管理人員及時(shí)匯報(bào)車間中一天所發(fā)生的事，提出問題，尋求解決方案。每次的會議，我都能學(xué)到很多書本中無法學(xué)到的東西。另外，董事長在早會中的講話，更是讓我受益匪淺。許多道理之前都懂，但是沒有做，也沒有和生活、生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來。董事長的話，讓我明白了很多，以下是我總結(jié)的幾點(diǎn)：1.要做事，先做人；2.學(xué)會從小事中感悟；3.身為管理人員，要能以身作則；4.任何事有自己的想法，學(xué)會判斷；5.管理者要學(xué)會理解和包容，經(jīng)得起表揚(yáng)，更要經(jīng)得起批評；6.管理在于執(zhí)行，作為管理者應(yīng)具有強(qiáng)的執(zhí)行能力；7.工作中，要善于學(xué)習(xí)，及時(shí)消化，并勇于創(chuàng)新。這僅是董事長管理精神的一小部分，相信在今后的工作中，我還能學(xué)到更多。

此外，我還需向公司匯報(bào)下我下一年實(shí)習(xí)的計(jì)劃。首先，我將跟著生產(chǎn)部的管理人員，學(xué)習(xí)訂單、采購、整合、牽經(jīng)、穿綜、織造、檢驗(yàn)、染色以及出柜這整個(gè)過程的運(yùn)作，中間會出現(xiàn)的問題，以及處理解決這些問題的辦法。其次，我們的實(shí)驗(yàn)室即將投入使用，作為一名研發(fā)部的一員，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源為公司帶來效益。對原料進(jìn)行跟蹤，對現(xiàn)有的原料及其成品進(jìn)行測試、分析比較，最后得到何種原料更適合我們公司使用，進(jìn)一步采購優(yōu)良的原料，以降低成本和提高織造效率，為公司帶來更大的收益。最后，我希望我能向工藝方面發(fā)展，以后的工作是以工藝設(shè)計(jì)和提花設(shè)計(jì)為主。

最后，xx是一個(gè)年輕的公司，正在不斷壯大，公司投入了大量資金，建造

新的辦公樓、廠房，公司為我們提供了良好的工作和生活環(huán)境，我們也將盡自己最大的努力來回報(bào)公司，希望以后的日子，我可以與xx共同成長。 篇二：研發(fā)部實(shí)習(xí)小黃本

3月9日，實(shí)習(xí)第一天，研發(fā)部

初步接觸物聯(lián)網(wǎng)，在技術(shù)人員的幫助和引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)和了解物聯(lián)網(wǎng)，參與調(diào)試基于zigbee的智能農(nóng)業(yè)大棚的模擬操作，實(shí)現(xiàn)采集農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)的溫度、濕度信號、co2濃度、ph值以及光照、土壤水分等環(huán)境參數(shù)

答疑：問：zigbee在物聯(lián)網(wǎng)中的特殊作用是什么? 技術(shù)人員答:zigbee通過采用組播的方式，在一個(gè)zigbee網(wǎng)絡(luò)中分幾個(gè)組，每一個(gè)組分配一個(gè)組頭負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)器進(jìn)行通信。采用路由器或者終端節(jié)點(diǎn)。然后協(xié)調(diào)器負(fù)責(zé)通過串口接收pc機(jī)下達(dá)的命令。當(dāng)協(xié)調(diào)器接收到pc機(jī)的命令后，講啟動索要的數(shù)據(jù)命令，即向網(wǎng)絡(luò)中廣播命令，命令網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備向協(xié)調(diào)器發(fā)送數(shù)據(jù)。

3月10日，實(shí)習(xí)第二天，研發(fā)部

答疑 問：藍(lán)牙小車是怎么判斷轉(zhuǎn)彎的？

技術(shù)人員答：是利用超聲波避障，

單片機(jī)從控制口發(fā)一個(gè) 10us以上的高電平，就可以在接收口等待高電平輸出，一有輸出就可以開定時(shí)器計(jì)時(shí)，當(dāng)此口變?yōu)榈碗娖綍r(shí)就可以讀定時(shí)器的值，此時(shí)就為此

次測距的時(shí)間,方可算出距離，如果距離小于設(shè)定的值小車采取轉(zhuǎn)彎避障。

3月13日，實(shí)習(xí)第三天，研發(fā)部

幸運(yùn)的我們，今天被安排使用altium designer 09軟件進(jìn)行usb-rs232-rs485轉(zhuǎn)換器的pcb制圖

答疑 問:關(guān)于pcb制版里面的阻焊層擴(kuò)展規(guī)則

答;通常阻焊層除焊盤或過孔外，整面都鋪滿阻焊劑。阻焊層的作用就是防止不該被焊上的部分被焊錫連接，回流焊就是靠阻焊層實(shí)現(xiàn)的。板子整面經(jīng)過高溫的錫水，沒有阻焊層的裸露電路板就粘錫被焊接了，而有阻焊層的部分則不會粘錫。阻焊層的另一個(gè)作用就是起到提高布線的絕緣性，防氧化和美觀。

3月14日，實(shí)習(xí)第四天，研發(fā)部

由于生產(chǎn)部分新來了一大批貨物，需要人手幫忙，于是我們被安排去進(jìn)行中控器半成品的焊接，安裝。

答疑 問：焊接之虛焊

答：

3月15日，實(shí)習(xí)第五天，研發(fā)部

整理pcb封裝元件庫，然后進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)zigbee的調(diào)試以及發(fā)掘缺點(diǎn)和不足之處 答疑：基于zigbee的物聯(lián)網(wǎng)控制農(nóng)業(yè)大棚：找到的問題：

需要水泵水位調(diào)節(jié) 篇三：研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)心得

研發(fā)部個(gè)人工作總結(jié)心得 研發(fā)部個(gè)人>工作總結(jié)心得

一元復(fù)始，萬象更新。日月輪回，時(shí)勢變遷。過去的已成歷史，只有展望未來，才能造就時(shí)勢英雄?；厥?013，總結(jié)2013，才能展望2014，造就2014。

雖說之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過社會工作，但有同學(xué)的陪伴和老師的帶領(lǐng)，工作中卻是難以體會到真正的社會。來到公司大概一個(gè)半月左右的時(shí)間，卻還是沒有體會到真正的企業(yè)工作生活，稍感到些少失望，或者說沒有真正學(xué)到多少工作上的知識，沒有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn)，全靠自己查資料自學(xué)，感覺學(xué)起來很是吃力，前一個(gè)月幾乎每天都是最晚回去的一個(gè)，整天對著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解led的相關(guān)知識，還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識，更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí)，比我期望中的更累更煩，難以消化。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí)，這是一個(gè)了解學(xué)習(xí)的過程，也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過度到社會的一個(gè)過程?；蛟S你對我了解不多，你曾問我對電子感不感興趣，只能說我曾看電子知識，電子制作，忘了時(shí)間忘了吃飯忘了睡覺，只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣?；蛘哒f我的知識面不是很廣，太多的東西都需要去學(xué)習(xí)，去了解，甚至是鉆研，但興趣就是動力，有興趣才能學(xué)好。或許我的興趣更偏向于軟件編程，我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā)，雖也是辛苦，但待遇高，興趣所在，發(fā)展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行，有自己的興趣所在，就必會對得起自己的興趣，把工作做好。

2014年，任務(wù)重大，我害怕我會被壓倒，一個(gè)人工作，無形的壓力會折磨我憔悴的身軀，我希望可以有個(gè)人一起工作，一起探討，一起學(xué)習(xí)，工作之余能有些調(diào)心劑。研發(fā)工作，最缺的是時(shí)間，不是沒有制定計(jì)劃，而是往往解決問題時(shí)不知不覺溜走了時(shí)間；研發(fā)工作，最費(fèi)的是精力，或許是一個(gè)小問題，往往也讓人絞盡腦汁，廢寢忘食，這也是為何我面試的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期，被折磨一周需要時(shí)間恢復(fù)精力。或許我經(jīng)驗(yàn)不足，但我勤奮好學(xué)，所謂說勤能補(bǔ)拙，在學(xué)校里我不比別人差，在社會工作上我也不能輸給別人。

在萬馬奔騰的今年，自己會盡最大的努力做到一馬當(dāng)先，希望公司與個(gè)人都能夠馬到成功。千言萬語不多言，行動才能證明一切。以上是我個(gè)人在公司前段時(shí)間的小小總結(jié)以及個(gè)人心得。

　　篇四：企業(yè)實(shí)習(xí)心得

摘要

從6月24—30號這段期間里，我們09國貿(mào)班的全體同學(xué)在學(xué)院的組織下，分別到鴻智、信威、信達(dá)證券、國聯(lián)水產(chǎn)等四家企業(yè)公司進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我們通過參觀企業(yè)的日常運(yùn)作來深入了解各企業(yè)的組織生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，從而加深我們對企業(yè)的認(rèn)識，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，也為我們?nèi)蘸螽厴I(yè)投身于社會作更好的準(zhǔn)備。

在實(shí)習(xí)中，雖然我們都只是在看人做，聽人說，知識粗略參觀每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)車間，觀看企業(yè)的成長視頻等，未能親身感受，具體操作。但透過實(shí)習(xí)，加深了我們對企業(yè)經(jīng)營的基本認(rèn)識，讓我們深刻認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理的困難所在，一個(gè)企業(yè)的成功更是來之不易。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開公司的科學(xué)管理、產(chǎn)品的質(zhì)量保證以及工作人員的辛勤勞動，離不開公司上下對企業(yè)的大力支持。 更重要的是，我們都清楚明白到，在工作中，我們要學(xué)會把理論與實(shí)際緊密地聯(lián)系在一起，要用理論知識武裝自己，并通過實(shí)踐獲取更多的經(jīng)驗(yàn)。

一、企業(yè)實(shí)習(xí)的第一站：湛江鴻智電器有限公司

在參觀企業(yè)的文化介紹廳時(shí)，我們清晰的了解到該公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)營銷戰(zhàn)略、核心競爭力、企業(yè)文化等等。其中最讓我印象深刻的是該公司所設(shè)立的企業(yè)愿景，該企業(yè)對其發(fā)展有一個(gè)非?？茖W(xué)，詳細(xì)的規(guī)劃，這是我們在參觀其他企業(yè)里所沒有看到的。這讓我們深深地體會到，要想企業(yè)有更好的發(fā)展，有更大的進(jìn)步，設(shè)定目標(biāo)與規(guī)劃愿景是必不可少的，只有有了明確的目標(biāo)，才能有更大的動力向前邁進(jìn)。

對該企業(yè)的文化有了一定的了解之后，我們參觀了企業(yè)的生產(chǎn)線和研發(fā)部，粗略了解了企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)制作過程，從而對企業(yè)的發(fā)展有更進(jìn)一步的的了解。在生產(chǎn)車間里面，我們看到了產(chǎn)品從開始的每一個(gè)零部件、到組裝、到包裝、最后到成品的輸出，每一個(gè)步驟都是進(jìn)行地非常的嚴(yán)謹(jǐn)，不容得半點(diǎn)的出錯。我們都知道生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，生產(chǎn)車間的有序科學(xué)進(jìn)行，能為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的利益。

報(bào)社會。

對鴻智電器有限公司參觀實(shí)習(xí)完畢后，我們同學(xué)都有很大的收獲。我們都清楚地知道，一個(gè)企業(yè)發(fā)展的成功總是來之不易。企業(yè)的資本，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，以及企業(yè)的員工素質(zhì)，這些都是影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的原因。而鴻智電器就是因?yàn)槟茉谶@些方面全力以赴，做到最好，它的發(fā)展才能像現(xiàn)在那樣穩(wěn)步前進(jìn)，蒸蒸日上。

二、企業(yè)實(shí)習(xí)的第二站：信威集團(tuán)

為了對信威集團(tuán)有更深入的了解，貴公司讓我們觀看了有關(guān)該集團(tuán)的成長視頻，并邀請了相關(guān)高層人員為我們介紹企業(yè)發(fā)展并給我們解答疑問。在這個(gè)短短的交流里，我們確實(shí)是獲益良多。其中該集團(tuán)的外銷部的一名員工給我們講解該公司的發(fā)展情況時(shí)給我的感受是最深的。他讓我們明白到，要想成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)人員，必須要具備相關(guān)的專業(yè)知識，這要求我們在大學(xué)的學(xué)習(xí)期間，我們必須要把學(xué)習(xí)抓好，扎實(shí)學(xué)好相關(guān)專業(yè)知識。同時(shí)，他還提到非常重要的一點(diǎn)就是要提高英語水平。我們知道在進(jìn)行對外貿(mào)易，我們所接觸的產(chǎn)品上有非常多的英文專業(yè)術(shù)語，而且在與外國合作者的交流上，流利的英語口語水平也是不可或缺的。

對于所產(chǎn)產(chǎn)品主要銷售給歐美國家的信威集團(tuán)，應(yīng)著重重視業(yè)務(wù)開發(fā)這一方面，要貼合市場實(shí)際，并且要強(qiáng)調(diào)國際業(yè)務(wù)的時(shí)效性，更重要的是懂得換位思考，全面了解市場需要，提高市場競爭力。

三、企業(yè)實(shí)習(xí)的第三站：信達(dá)證券股份限公司

作為發(fā)起人，于2007年9月設(shè)立的證券公司。公司注冊地在北京市，注冊資本為億元人民幣，擁有68家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，全資控股信達(dá)期貨有限公司。

公司業(yè)務(wù)范圍包括證券經(jīng)紀(jì)；證券投資咨詢；與證券交易、證券投資活動有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問；證券承銷與保薦；證券自營；證券資產(chǎn)管理等項(xiàng)業(yè)務(wù)資格。

如今隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，我國的金融市場也不斷地發(fā)展和完善，參與金融投資的投資者日益增多，投資已成為一種人們的一種理財(cái)手段。特別是股票投資，已經(jīng)成為人人關(guān)心的熱門話題。在這次企業(yè)實(shí)習(xí)當(dāng)中，我們也選擇了信達(dá)證券作為一個(gè)實(shí)習(xí)單位，希望由此來加強(qiáng)我們對金融投資的認(rèn)識，并充分了解當(dāng)今社會的金融形勢。

來到信達(dá)證券的第一步，我們就在向一些股民學(xué)習(xí)如何在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行各種股票交易。而且我們還透過大屏幕學(xué)習(xí)了如何看懂股票趨勢圖，如何看股票行情等。即使是短時(shí)間的學(xué)習(xí)，我們還是領(lǐng)悟了不少。例如在買入股時(shí)，最少也要買一手（即100股），但在賣出時(shí)則可以一股一股地賣；股票趨勢線的白色線在黃色線之上時(shí)代表什么，之下又是代表什么等等。

在聽完該公司的專業(yè)人員為我們詳細(xì)講解有關(guān)金融投資方面的知識后，我們都認(rèn)識到自己在這方面的知識是非常貧乏的。投資是一門很深奧的學(xué)問，要想深入了解，我們必須掌握更多的專業(yè)知識，要不斷地學(xué)習(xí)，要隨著社會進(jìn)步的步伐不斷前進(jìn)。

四、企業(yè)實(shí)習(xí)的最后一站：湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司

湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司成立于2001年，通過構(gòu)筑種苗、飼料、養(yǎng)殖、加工及銷售縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈，采取規(guī)模化經(jīng)營策略，憑借領(lǐng)先的食品安全管理能力、高效的供偶應(yīng)效率及業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，業(yè)已成為全球知名的水產(chǎn)品供應(yīng)商。

早在企業(yè)實(shí)習(xí)之前，我們對國聯(lián)水產(chǎn)這一響當(dāng)當(dāng)?shù)拿钟辛私?。但?jīng)過這次企業(yè)參觀后，我們對國聯(lián)水產(chǎn)這一名字更是有了深刻的印象，深刻了解到了國聯(lián)水產(chǎn)的輝煌成就以及在它的成功道路上所經(jīng)歷的各種磨練。

參觀的第一步，我們在帶領(lǐng)下來到了該公司的監(jiān)控辦公室。公司在國內(nèi)水產(chǎn)行業(yè)首先推行“2211”電子化監(jiān)管模式，通過周密的錄像關(guān)查，督促生產(chǎn)車間的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確切保障了產(chǎn)品的質(zhì)量，有力地保障了消費(fèi)者的食品質(zhì)量安全。

在這次企業(yè)參觀中，最令我印象深刻的是該公司的副經(jīng)理給我們播放了有關(guān)國聯(lián)的幾個(gè)成長視頻以及親身為我們講解相關(guān)企業(yè)問題。多年來，國聯(lián)水產(chǎn)對蝦出口額一直位居國內(nèi)同行業(yè)的首位，研發(fā)的“國聯(lián)1號”蝦苗、國聯(lián)水產(chǎn)飼料已成為廣大養(yǎng)殖戶最放心的品牌。公

司年出口創(chuàng)匯超億美元，占中國對蝦出口美國市場總額的40%，出口位居國內(nèi)同行業(yè)的首位。在觀看完視頻后，我們都體會到了貴公司在這些年來活的如此驕人的成績，除了歸功于公司的先進(jìn)技術(shù)和高素質(zhì)的生產(chǎn)員工，更重要的是國聯(lián)對產(chǎn)品質(zhì)量的重視。在面對美國反傾銷的控訴下，公司上下全不畏懼，團(tuán)結(jié)一致，以他們高質(zhì)量的產(chǎn)品向全世界證明自己的實(shí)力，并在2004年12月1日贏得反傾銷零關(guān)稅的勝利。

國際品質(zhì)，聯(lián)通世界，這就是國聯(lián)水產(chǎn)名字的解釋。公司集種苗、養(yǎng)殖、加工產(chǎn)為一身，形成了科學(xué)完整的生產(chǎn)模式，國聯(lián)從一開始只面對國外市場，到如今逐步打開國內(nèi)市場，進(jìn)入大型超市貨架，通過品牌宣傳使國聯(lián)產(chǎn)品成為家喻戶曉的好產(chǎn)品。國聯(lián)走過的十年，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，但他們憑借自身強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力將各種困難逐個(gè)沖破。相信在未來的十年，20年甚至是更長的時(shí)間了，國聯(lián)能越走越好，為湛江，為國家，為社會大眾謀取更大的福利！

五、成長分享，經(jīng)驗(yàn)交流

在外出企業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后，老師還悉心為我們安排了04級的師兄師姐給我們做經(jīng)驗(yàn)交流，讓我們對自己未來工作有有更充分的認(rèn)識以及做更準(zhǔn)確地定位。

在交流會上，四位來自04級的學(xué)長為我們講解了他們從畢業(yè)到現(xiàn)在的工作經(jīng)驗(yàn)以及他們的工作感受，并分別給我們提出了很多寶貴的建議。從四名學(xué)長的發(fā)言中，我們可以總結(jié)出這么幾點(diǎn)，是很值的我們學(xué)習(xí)和借鑒的：

1、必須牢固掌握自己本專業(yè)的專業(yè)知識。四位學(xué)長都分別提到了，等到他們畢業(yè)投身于社會工作時(shí)，他們才意識到專業(yè)知識在他們的工作崗位上是如此的重要。只有有了相關(guān)的的專業(yè)知識，我們才能更好地應(yīng)對在工作上的困難，才能更好地用理論聯(lián)系實(shí)際，提高工作效率；

2、提高英語水平。我們都知道，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易這一專業(yè)，學(xué)習(xí)的是與外貿(mào)方面有關(guān)的知識，我們以后的工作環(huán)境大部分是一些外資企業(yè)，我們需要與國外廠家，國外產(chǎn)品打交道。因此，如果沒有較好的外語水平，我們不可能做好各種外貿(mào)工作，不可能成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)人員；

3、在工作中要學(xué)會接受失敗的磨練。記得交流會上，一位師兄說的很對，只有接受失敗的磨練，我們才有更大的動力去為成功奮斗；

4、不要計(jì)較工資的高低。在工作中我們不能總計(jì)較工資的多少，更重要的是我們要重視工作所給我們帶來的經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)

回顧接近兩個(gè)星期的企業(yè)實(shí)習(xí)，我們確實(shí)獲益良多。實(shí)習(xí)中，我通過認(rèn)真地做好各種筆記，積極提出自己不明白的問題等方式，對四家公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了個(gè)公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對每家公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。讓自己對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)有了更深入的了解，也對當(dāng)今社會發(fā)展趨勢有了基本的認(rèn)識，以為自己未來的職場生涯作更好的規(guī)劃。

面對著中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，社會對于人才的要求也越來越高這一形勢，作為

大學(xué)生的我們，不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，全面提高自身的綜合素質(zhì)和能力，以為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

　　篇五：2015公司實(shí)習(xí)報(bào)告

2015公司實(shí)習(xí)報(bào)告

第1篇：公司實(shí)習(xí)報(bào)告 深圳市安泰信電子有限公司是一家從事電子儀器、通訊測試設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)性企業(yè)，是中國最大、也是唯一的一家生產(chǎn)工業(yè)民用射頻分析儀的企業(yè)。

很榮幸我能夠成為xx年武漢大學(xué)電子信息學(xué)院赴深圳安泰信公司實(shí)習(xí)的學(xué)生中的一員。十多年的寒窗苦讀，終于可以派上用場了。

大學(xué)生一直生活在學(xué)校的這座象牙塔內(nèi)，與外面社會接觸的機(jī)會十分的少，而社會正是一個(gè)可以磨練一個(gè)人意志的地方。短期的實(shí)習(xí)可以讓我短暫的接觸到社會，認(rèn)識一些社會生活的一些基本準(zhǔn)則。帶著一股年輕的沖勁，我踏上了進(jìn)入我那漫長的職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)田。

深圳是一個(gè)有著特殊活力和熱力的城市，吸引著一批批的創(chuàng)業(yè)者。一天注冊上千家公司且有不斷上漲的趨勢，然而，一個(gè)公司的存活年限卻不到兩年，就在這充溢著競爭和壓力城市，每天都有歡笑與淚水，有人悲傷的關(guān)掉倒閉的公司，也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么能夠使安泰信這樣一個(gè)民營的公司在這樣激烈的競爭中脫穎而出，并且打出成為超一流的電子測量儀器的企業(yè)的目標(biāo)？我開始思索這個(gè)問題，并且從企業(yè)組織的培訓(xùn)和自己的實(shí)習(xí)觀察中找到了些答案。

一流領(lǐng)先的技術(shù)支持

安泰信電子有限公司是中國最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的電子儀器制造公司之一，產(chǎn)品包括射頻微波、直流穩(wěn)壓電源、高級拆焊工具三大系列。

目前已順利通過iso9001認(rèn)證，3c，ce認(rèn)證，并獲得深圳市高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)的稱號。他現(xiàn)在有兩個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部門和一個(gè)微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，已取得十幾項(xiàng)國家專利。

研發(fā)部的張志友（大家親切地稱他為張工）曾在我們實(shí)習(xí)期間給我們上了一堂生動的專業(yè)知識培訓(xùn)課，系統(tǒng)的給我們介紹了公司研發(fā)的ads7000數(shù)字存儲示波器和at5011頻譜分析儀的相關(guān)原理及使用。這次培訓(xùn)課讓我感受到我們所學(xué)的專業(yè)的特殊魅力，也深切體會到科技就是生產(chǎn)力這句話的含義，我明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質(zhì)的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開的。

　　強(qiáng)大周全的銷售服務(wù)

安泰信在中國大陸有最強(qiáng)大的電子儀器銷售與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

然后，該負(fù)責(zé)人以一份安泰信０７年?duì)I銷計(jì)劃書，給我們系統(tǒng)地講解了一個(gè)公司應(yīng)該如何確定自己的獨(dú)特的市場定位和及銷售策略，了解他們公司的現(xiàn)狀和將來的籌劃。這些都增進(jìn)了我們的知識面，開闊了我們的視野。對于銷售這個(gè)職位，遠(yuǎn)比我想象的艱難許多，通過生動形象的講解讓我明白做為一名出色的銷售人員需要有前瞻性，并能敏感地捕捉核心經(jīng)銷商所提供的市場信息，而且自己本身需要有很大的信息量，價(jià)值觀和價(jià)值取向廣泛化，而且對于客戶一定要耐心，并且不斷與客戶溝通聯(lián)系，加強(qiáng)合作，所有的這些能力是要在不斷的實(shí)踐中提升的。

在這次培訓(xùn)中，該負(fù)責(zé)人的自信和樂觀給我留下了深刻的印象，特別是他長遠(yuǎn)的眼光和特殊的思維方式讓我佩服。他讓我看到安泰信具有很強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，建立起了自己的品牌，并不斷的擴(kuò)大自己的知名度。同時(shí)也讓我清楚的明白，atten的品牌在市場上還未充分推廣，而且更重要的是，他的目光放在了前方，用發(fā)展的目光看到了目前的局勢意味著這個(gè)品牌還有很深的上升空間，在銷售上還有潛力可以挖掘。 安泰信人始終本著誠信、務(wù)實(shí)、開拓、制造精品的經(jīng)營理念，不斷完善自我，為用戶提供更完善的產(chǎn)品及服務(wù)，我感受到了一種不斷前進(jìn)的力量，正是這樣的力量不斷推動安泰信的發(fā)展與壯大。

凝聚人心的企業(yè)文化

在安泰信公司發(fā)給我們的《實(shí)習(xí)員在生產(chǎn)中心實(shí)心守則》中，明確規(guī)定了，要認(rèn)真領(lǐng)會深圳安泰信電子有限公司的企業(yè)文化。這讓我對企業(yè)文化的內(nèi)涵產(chǎn)生了思索。

一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團(tuán)結(jié)一致，共度難關(guān)。對于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平時(shí)一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。同時(shí)做為一名員工，當(dāng)一個(gè)公司的理念與個(gè)人理念相襯相合才能發(fā)揮最大的功效。

安泰信公司的文化歸結(jié)于一個(gè)字，就是人。它要求把員工和客戶的利益放在首位，管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營管理堅(jiān)持三個(gè)上帝，即：市場、顧客和員工！這種注重人，強(qiáng)調(diào)群體的企業(yè)文化有助于造成人在社會組織中的中心地位，激發(fā)人的積極性，對內(nèi)有利于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各部門的關(guān)系，以及培養(yǎng)人的群體意識，增強(qiáng)組織內(nèi)部的向心力和凝聚力，對外又能塑造高雅的企業(yè)形象，增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。將員工，客戶與公司緊密相聯(lián)的企業(yè)文化真不失為安泰信贏得成功的一步妙棋。

積極有效的激勵機(jī)制

在安泰信生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)期間，每個(gè)車間的休息處都張貼著一些關(guān)于電子元器件及電子技術(shù)的相關(guān)知識，方便員工在休息的時(shí)候也能用心的學(xué)習(xí)。公司定期舉辦電子知識的考試，檢測員工的知識水平，對于成績突出的員工給予加薪升職的獎勵。這一舉措大大激發(fā)了員工的積極性，很多員工在休息時(shí)也不忘學(xué)習(xí)，不斷給自己充電。

第2篇：軟件公司實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的

　　根據(jù)所學(xué)課程的理論知識，結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營實(shí)際，掌握軟件開發(fā)的一般過程，軟件的生命周期和作為一個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該具備的基本能力，并撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。使學(xué)生進(jìn)一步鞏固所學(xué)理論知識，同時(shí)提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力。

二、企業(yè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)

　　深圳市百盛佳信息咨詢有限公司

三、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年12月5日——20xx年4月5日

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、java軟件開發(fā)

五、實(shí)習(xí)總結(jié)

　　在internet飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。目前系統(tǒng)的架構(gòu)一般有c/s架構(gòu)和b/s架構(gòu)，但是c/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，每升級一個(gè)版本，客戶端都需要自己下載更新，而b/s架構(gòu)不需要，因?yàn)樗腔跒g覽器的。因此b/s架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)，在internet上的地位顯而易見，它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分，從而倍受人們的重視。

計(jì)算機(jī)將具備更多的智能成分，它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段（如語音輸入、手寫輸入）外，讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。今天人們談到計(jì)算機(jī)必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來，一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)越來越難以見到，另一方面計(jì)算機(jī)的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴(kuò)展。二十世紀(jì)九十年代興起的internet在過去如火如荼地發(fā)展，其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術(shù)能像internet一樣，劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國家都有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與internet相連，使之成為一個(gè)全球范圍的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們可以通過internet與世界各地的其它用戶自由地進(jìn)行通信，可從internet中獲得各種信息。人們已充分領(lǐng)略到網(wǎng)絡(luò)的魅力，internet大大縮小了時(shí)空界限，通過網(wǎng)絡(luò)人們可以共享計(jì)算機(jī)硬件資源、軟件資源和信息資源。網(wǎng)絡(luò)就是計(jì)算機(jī)的概念被事實(shí)一再證明，被世人逐步接受。

（一）、實(shí)習(xí)過程遇到的困難

1、一進(jìn)入企業(yè)，就馬上被分配開發(fā)任務(wù)，我的任務(wù)是質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的一個(gè)功能點(diǎn)，pdi退改車，有新增，刪除，查詢，審核，統(tǒng)計(jì)的操作。該系統(tǒng)使用的是

　　struts2+spring+ibates模式，一開始什么都不知道，oracle數(shù)據(jù)庫沒用過，jquery框架沒有用過，ibates框架沒用過。所以給我的開發(fā)帶來了很大的困難。

2、在第二個(gè)項(xiàng)目中，我的開發(fā)任務(wù)是，一線通管理系統(tǒng)中的設(shè)備查詢，設(shè)備修改，還有一些報(bào)表的功能，發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)主要異常事件，銷售部工單月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，儲運(yùn)部工單月統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，這些報(bào)表功能都需要有折線圖和餅狀圖，還要有導(dǎo)出excel的功能，而我對于如何生成折線圖或餅狀圖，如何導(dǎo)出excel，從未接觸過，這些都是這次開發(fā)中的難點(diǎn)。

3、在益凌進(jìn)銷存系統(tǒng)中，也就是第三個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槭莿倓傞_始，所以主要的任務(wù)是做設(shè)計(jì)，就是把那些業(yè)務(wù)流程圖轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁。這事看起來好像不難，不就是做靜態(tài)網(wǎng)頁嘛！當(dāng)初我是這樣想的！可是到真正做的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)了其實(shí)并不是想象中的那么簡單，例如，如何抽象數(shù)據(jù)字段，也就是說，別人給你一張真實(shí)的業(yè)務(wù)表，你該如何把那些有用的字段顯示在你的界面上，業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)點(diǎn)之間又有沒有關(guān)系，這些都需要你去想的問題。初次接觸，所以做起來也很棘手。

（二）、如何解決問題：

作為一個(gè)開發(fā)人員，遇到這些問題是在所難免的，因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)都在不停的更新，你要不斷的去學(xué)習(xí)，要有學(xué)習(xí)新知識的能力，而且如今網(wǎng)絡(luò)資源是如此的豐富，只要在internet上搜索一下，很多問題都會迎刃而解。oracle數(shù)據(jù)庫簡單的應(yīng)用，jquery框架和ibaties框架的應(yīng)用也是通過網(wǎng)絡(luò)資源一邊學(xué)習(xí)一邊應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)我的目的的，當(dāng)然

也少不了跟同事的溝通。對于那個(gè)報(bào)表中用到的折線圖和餅狀圖，我們采用了一個(gè)叫jfreechat的框架，關(guān)于如何應(yīng)用，也是從網(wǎng)上獲取相關(guān)例子，然后經(jīng)過我們的加工，就很順利的解決了問題。通過這次，感覺收獲還是挺大的。對于進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)問題，我壓根就什么都不懂，看了一段時(shí)間的業(yè)務(wù)流程圖，還是不知道要做什么，要在網(wǎng)頁界面上體現(xiàn)哪些字段，每個(gè)界面之間又有什么聯(lián)系，這些都不太明白。這些東西要靠自己想的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟我說了，之后他就跟我說了一大堆如何抽象字段，要把每個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的關(guān)系理清，然后再通過他們的關(guān)系抽象有用的字段。聽他說了之后，恍然大悟，原來是這么一回事。之后，每次遇到不懂的，就馬上去和他溝通。完成了這些設(shè)計(jì)，我感覺我對軟件開發(fā)，又有了更深的認(rèn)識，同時(shí)也讓我意識到溝通在軟件開發(fā)中真的是一件很重要的事。

六、實(shí)習(xí)心得

　　經(jīng)過為期4個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)，令我更深一步的了解和學(xué)習(xí)了軟件開發(fā)的一般過程，不再是以前那樣，都不知道軟件開發(fā)是什么東西。對于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)他們?yōu)槭裁匆敲炊嗳藖碜?，而這么多人一起做，代碼又是如何進(jìn)行管理的。對于每一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，企業(yè)到底用到哪些技術(shù)，他們?yōu)槭裁匆x擇這些技術(shù)，我們開發(fā)人員的主要任務(wù)是什么等等，這些概念都漸漸的清晰。人，孰能無過，過而改之，善莫大焉！沒有誰，在編寫代碼的過程中永遠(yuǎn)不會犯錯，即使他非常的厲害，那也是從不斷的犯錯過程中鍛煉出來的，但亦有犯錯的時(shí)候，因?yàn)樾枨笫遣粩嗟母淖兊?，即使你?dāng)時(shí)沒錯，但需求改了之后，你的代碼不符合需求，那也是你的錯。有錯那當(dāng)然就要調(diào)試咯，以前老是害怕出錯，找不到問題所在是件令人煩惱的事。但是當(dāng)調(diào)試的錯誤多了之后，你就會發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)一看到相類似的錯誤之后，你就會立即知道這個(gè)錯誤是什么原因造成的！所以，我們不應(yīng)該害怕出錯，應(yīng)該把調(diào)試錯誤當(dāng)成一種提高個(gè)人能力的方式。對于測試人員發(fā)回來的bug我們要認(rèn)真的對待，造成這種bug就證明了我們的思路還是不怎么的清晰，所以有必要再去看看相關(guān)的資料。溝通是人與人之間傳遞信息的途徑，好的溝通能很完美的傳達(dá)你的思想，你的見解。在企業(yè)中，每一個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程一般來說都不是一個(gè)人從頭做到尾的，一般都有分工的，如此一來，溝通就必不可少了，因?yàn)槟阋涯阕龅墓ぷ?，你為什么這樣做，告訴別人，別人才更好的去完成他的任務(wù)。

這次實(shí)習(xí)，是進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性工作，學(xué)到了很多東西，我相信對以后的生活和工作都有很大的幫助。

第3篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

邁進(jìn)大學(xué)已經(jīng)是的第三個(gè)年頭，站在我們面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會。我們的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里，我們高興，我們興奮，因?yàn)槲覀兘K于可以在這個(gè)巨大的舞臺上展現(xiàn)自我。我們可以回報(bào)社會，我們可以服務(wù)國家，但是我們又害怕又膽怯，我們常常會捫心自問我們準(zhǔn)備好了嗎？是的，我們在校園里生活了數(shù)十載，而社會與校園是完全不同的兩個(gè)世界，也許我們不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會。所以我們選擇一個(gè)過渡的橋梁，把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，這就是專業(yè)實(shí)習(xí)。

我的專業(yè)是工程管理，只要關(guān)于工程的都有可能成為我的工作，我選擇了一個(gè)房地產(chǎn)信息充足的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀——陜西綠迪投資控股集團(tuán)有限公司下設(shè)的錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司。

實(shí)習(xí)的一個(gè)月很快就要結(jié)束了，再回首這豐收的一個(gè)月，我們感到十分的欣慰它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野增長了見識，為我們即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了表達(dá)自己收獲的喜悅，我將分開幾個(gè)部分講一下自己的感受，報(bào)告實(shí)習(xí)的情況。

一、實(shí)習(xí)公司介紹

xxx地產(chǎn)開發(fā)公司隸屬于陜西綠迪投資控股集團(tuán)，是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)且具備最全面開發(fā)資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，xxx地產(chǎn)開發(fā)公司以陜西為依托業(yè)務(wù)范圍輻射全國，具有技術(shù)力量雄厚，信息靈敏，可靠服務(wù)，行為規(guī)范，規(guī)模信譽(yù)良好的優(yōu)勢。 公司的分財(cái)務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門。公司的主要業(yè)務(wù)包括前期市場調(diào)查，前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性研究，房地產(chǎn)投資的資金融通，項(xiàng)目的規(guī)劃，設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收、綠化、房地產(chǎn)市場營銷策劃等。

xxx地產(chǎn)開發(fā)公司與國土資源部，建設(shè)部財(cái)政部，省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，能及時(shí)準(zhǔn)確地了解國家各項(xiàng)政策法規(guī)，并融會貫通尤其與各省市土地管理部門關(guān)系密切，有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力和經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)方式介紹

　　能在這么有實(shí)力的房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)我十分的高興，這就像給與了我一個(gè)巨大的舞臺，讓我在上面有機(jī)會揮灑自己的才華，演繹自己的青春，我也十分的珍稀這樣來之不易的機(jī)會，好好的向同事們學(xué)習(xí)增長自己的知識與經(jīng)驗(yàn)。

把我實(shí)習(xí)時(shí)間分為了兩個(gè)階段：第一階段（前二個(gè)星期）的實(shí)習(xí)任務(wù)主要是了解房地產(chǎn)公司的運(yùn)作情況，做一些辦公室工作；第二階段（后三個(gè)星期）的工作地點(diǎn)改在售樓部，主要任務(wù)是協(xié)助其他同事銷售樓盤。下面分為兩個(gè)階段介紹我的實(shí)習(xí)生活和學(xué)習(xí)收獲。

第一階段，辦公室工作：我到該公司報(bào)到的時(shí)候，公司正在發(fā)展二期項(xiàng)目的前期市場調(diào)查，所以我在辦公室里主要配合其他同事收集匯總各方面資料以及對每一步工作做小結(jié)。同時(shí)我還做一些自己力所能及的工作，比如打印文件、接聽電話等等日常性的工作，這些工作比較瑣碎，但是它需要非常細(xì)致的完成，在工作期間我沒有出現(xiàn)過大的失誤，應(yīng)該說還是比較理想的完成了任務(wù)。

　　在工作之余，與同事的交流中，我從他們那里了解到了很多書本上課堂里學(xué)不到的東西，也正是在這兩個(gè)星期里，我基本上了解了一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司的業(yè)務(wù)流程。以前，房地產(chǎn)曾是我們課后討論的熱門對象，但是我們?nèi)f萬沒有想到的是：這是個(gè)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，是核心部分。開發(fā)商并不是我們想象中的一個(gè)機(jī)構(gòu)龐大，人員眾多的公司。我所實(shí)習(xí)的單位是xx市錦業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，是一家實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商，在xx地區(qū)的主要人員也不過

一、二十人，分為財(cái)務(wù)部、策劃部、工程部、銷售部等部門，他們是公司的主心骨，從一個(gè)項(xiàng)目的前期市場調(diào)查開始，住宅小區(qū)的規(guī)劃，設(shè)計(jì)、審批、驗(yàn)收、綠化、銷售等程序，在他們有條不紊的分工合作下順利進(jìn)行著，直到房屋全部銷售完畢后，一個(gè)項(xiàng)目才真正的完成。與此同時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目從無到有，從市場調(diào)查到住宅小區(qū)的建成以及戶主的入住，他們先后要和設(shè)計(jì)院、建筑公司、監(jiān)理公司、物業(yè)公司等公司合作，在我看來，開發(fā)商是構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目的樞紐，是它連接了各個(gè)部門，最終使得一個(gè)個(gè)環(huán)境優(yōu)美的住宅小區(qū)呈現(xiàn)在我們的眼簾。該公司準(zhǔn)備開發(fā)的二期項(xiàng)目與之前開發(fā)的一期項(xiàng)目同在一個(gè)地段。此地段的房價(jià)由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米

五、六千。該公司準(zhǔn)備開發(fā)的二期項(xiàng)目與之前開發(fā)的一期項(xiàng)目同在一個(gè)地段。此地段的房價(jià)由幾年前的每平方米不到一千上漲到每平方米

三、四千。目前公司正在對二期項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)查，這是一個(gè)長期的工作，對于整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)是否成功起著關(guān)鍵作用，它包括區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研，類比競爭樓盤調(diào)研，各類物業(yè)市場調(diào)研，項(xiàng)目功能與主題定位分析，目標(biāo)客戶定性調(diào)查，目標(biāo)客戶定量調(diào)查，市場定位分析和價(jià)格定位分析，項(xiàng)目可行性總評估分析內(nèi)容。這部分主要由策劃部，工程部和銷售部完成，大家配合得很好，調(diào)查順利的進(jìn)行著。

三、實(shí)習(xí)心得

　　這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共2

　　2011年研發(fā)部年度總結(jié)

　　即將逝去的2011年對于研發(fā)部而言，是憂喜參半的一年。美的雙桶洗衣機(jī)的問題致使我們在美的洗衣機(jī)方面的研發(fā)全部叫停，原有產(chǎn)品也被切換，使公司的經(jīng)營一度進(jìn)入了嚴(yán)冬期。對此我們并沒有放棄，在青島總部及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，積極開拓新客戶、新產(chǎn)品，先后進(jìn)入了海爾冰箱、海爾洗衣機(jī)并在其中占有較大配額。除此之外，美菱、鑫昊、三洋、晶弘等企業(yè)也進(jìn)行了初步接觸，初步緩解了公司的經(jīng)營壓力。現(xiàn)將2011年的工作做如下總結(jié)：

一、美的洗衣機(jī)方面

　　2010年國內(nèi)市場的開發(fā)已基本完成，因此2011年在美的洗衣機(jī)方面我們的主要研發(fā)方向在于海外市場，目的在于穩(wěn)固國內(nèi)市場的前提下逐步打開海外市場，為此我們也做出了很多的努力。首先雙桶洗衣機(jī)方面我們在與海外雙桶洗衣機(jī)負(fù)責(zé)工程師-王輝接觸后，先后對海外洗衣機(jī)5kg系類的C型號、503機(jī)型、8kg系列MTC80-P501Q、10kg系列P1102S等多款機(jī)型上襯進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計(jì)工作并且相關(guān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也已通過，其中503還做過500套試流。海外全自動洗衣機(jī)方面我們也先后對7kg、8kg、9kg、10kg、12kg系類的各款機(jī)型進(jìn)行了研發(fā)設(shè)計(jì)，相關(guān)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)均已通過。但最終不管是海外雙桶洗衣機(jī)還是全自動洗衣機(jī)都以為美的方面與客戶美的方面與客戶沒有溝通好和美的自身擔(dān)心防潮海運(yùn)的問題迫使項(xiàng)目終止。海外散件方面研發(fā)設(shè)計(jì)過箱體固定件200

2、140

2、散件托盤箱等產(chǎn)品。

　　與海外市場開發(fā)的失意不同，國內(nèi)市場的開發(fā)卻取得了一定的成果。小型脫水機(jī)MP25-S168和TP25-S159上襯先后研發(fā)成功并正式供貨，并一度成為夏季洗衣機(jī)的主打產(chǎn)品。除此之外TP80-708上襯也研發(fā)完成并且已經(jīng)供貨。全自動洗衣機(jī)方面MB60-3026G和MB60-3168G也已研發(fā)設(shè)計(jì)完成，各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和前期

　　的試流也已通過，盡管最終因?yàn)殡p桶洗衣機(jī)的問題和美的方面對于蜂窩的不信任而沒未推行。

二、美的冰箱方面

1、美的小冰箱BCD-113LCZ機(jī)型護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成，6月初已正常供貨，目前訂單量較少

2、美的對開門冰箱上蓋及護(hù)棱蜂窩紙板方案按照降成本要求設(shè)計(jì)完成，實(shí)驗(yàn)及試流流程也已通過，但最終由于美的研發(fā)部原因未能供貨

3、美的多開門冰箱護(hù)棱包裝方案送美的研發(fā)，由于美的零部件公司及價(jià)格問題未使用

4、美的多開門冰箱及法式冰箱底襯用紙護(hù)角方案已完成，8月初由南京公司正常供貨

5、美的冰箱歐款護(hù)棱M4Y4-918/M4Y4-919/M6P0-920/M6P0-921/M6P0-922/ M6P0-923按照美的研發(fā)部加大保護(hù)面積要求設(shè)計(jì)完成，實(shí)驗(yàn)及試流流程也已通過，由于生產(chǎn)線操作人員難裝配未能供貨

6、美的冰箱護(hù)棱/N5Y1-903/N5Y1-904原方案價(jià)格較低且EPE為異型，將其更改為EPE條方案，8月初已正常供貨

7、美的冰箱護(hù)棱M4C1-922/M020-915//M4F9-922/原方案為粘貼EPE條，將方案優(yōu)化為使用覆膜蜂窩紙板，方案已送樣封樣，由于現(xiàn)階段美的訂單較少，還未切換此方案

三、美的冷柜方面

1、美的冷柜MCZ7-906護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成，7月初已正常供貨，訂單量較少

2、美的冷柜護(hù)棱MJ26-910/911/912和MJ28-910/911/912由原方案更改為我公

　　司覆膜方案，實(shí)驗(yàn)已通過且已送樣封樣，但客戶訂單較少，美的將訂單取消

3、美的冷柜上蓋蜂窩紙板方案按照其要求設(shè)計(jì)方案已完成，但由于降成本太少，此項(xiàng)目被冷柜研發(fā)部取消

4、美的冷柜上蓋海外散件W145/W150/W200/W350/W420方案已設(shè)計(jì)完成，實(shí)驗(yàn)已通過且已送樣封樣，由于訂單問題，尚未試流供貨，此訂單套

四、美的中央空調(diào)方面

1、美的中央空調(diào)的樣塊和紙護(hù)角的測試均已合格，已獲取合格供應(yīng)商資格

五、合肥海爾冰箱方面

1、4月中旬，4款海爾冰箱立柱（0307B/0307C/1478A/1473A）按照合肥實(shí)際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換，試流后即切換正常供貨；11月初為了改善裝配情況，將1473A改為破面壓痕

2、12月初，4款海爾冰箱立柱（1478/1063B/1311B/7906B）按照合肥實(shí)際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換，已正常供貨

3、另外7款海爾冰箱立柱除3款（5490/5491/5493）未有樣檢單，無法送樣封樣，其余4款（3083/1329/0307/0307A）已送樣報(bào)檢，但訂單量很少

六、合肥海爾洗衣機(jī)方面

1、海爾波輪洗衣機(jī)70-918系列包裝內(nèi)襯方案根據(jù)合肥實(shí)際情況已調(diào)整設(shè)計(jì)完成，12月初正常供貨，生產(chǎn)工藝流程基本成熟

2、海爾雙桶洗衣機(jī)85-987系列包裝內(nèi)襯由青島研發(fā)提供，現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程基本成熟，未正式供貨

七、索伊電器方面

1、5月中旬，5款索伊冰箱立柱方案已設(shè)計(jì)研發(fā)完成，6月初正常供貨

2、10月底，2款索伊冰箱立柱方案設(shè)計(jì)研發(fā)完成，由于其包裝箱尺寸更改，導(dǎo)

　　致裝配有問題，準(zhǔn)備整改包裝箱，已正常供貨

3、索伊空調(diào)已投入生產(chǎn)，由于借用外來包裝未采用我公司蜂窩紙板方案，與采購接觸幾次均未有進(jìn)展

八、晶弘冰箱方面

1、晶弘冰箱211機(jī)型立柱方案已設(shè)計(jì)完成，除顛簸實(shí)驗(yàn)外其他實(shí)驗(yàn)均已通過，進(jìn)一步操作商討中

九、美菱冰箱方面

1、美菱冰箱護(hù)棱及冷柜墊塊參加投標(biāo)已中標(biāo)，未送樣，現(xiàn)方案生產(chǎn)較復(fù)雜，等供貨后根據(jù)實(shí)際情況更改方案

十、藍(lán)盾托盤箱方面

1、根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)完成藍(lán)盾托盤箱蜂窩紙板整體包裝方案，客戶對此方案很滿意，但由于訂單較少，供貨方式未達(dá)成一致，未供貨

十一、鑫昊等離子方面

1、將鑫昊等離子原周轉(zhuǎn)襯墊方案優(yōu)化為整體裝和只提供襯墊兩種蜂窩包裝方案，客戶對此方案很滿意，但此襯墊客戶只用于送樣，需求量較少，無法量產(chǎn) 十

二、三洋洗衣機(jī)方面

1、三洋XQB50-M805Z洗衣機(jī)包裝內(nèi)襯方案已設(shè)計(jì)送樣，由于其內(nèi)部原因，未做實(shí)驗(yàn)。

　　2011年已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，研發(fā)部共設(shè)計(jì)完成包裝方案30項(xiàng)，優(yōu)化方案5項(xiàng)，其中洗衣機(jī)包裝方案16項(xiàng)，冰箱包裝方案17項(xiàng)，其他包裝方案2項(xiàng)；樣品室制作樣品1898件，其中洗衣機(jī)包裝內(nèi)襯242套。雖然取得了一定的成績，但也有失誤和不足：1.在研發(fā)設(shè)計(jì)包裝方案的過程中，有時(shí)會忽略掉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的問題，造成不必要的麻煩；2.對于外來文件未經(jīng)核實(shí)的信任，導(dǎo)

　　致后續(xù)工作的被動。今后的工作中，研發(fā)部將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握市場的發(fā)展趨勢，提高研發(fā)水平。此外，按時(shí)按質(zhì)完成公司交給的各項(xiàng)研發(fā)工作，并定時(shí)定期在研發(fā)部內(nèi)部開展交流討論，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　2012年工作規(guī)劃

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況，經(jīng)過全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論，制定了2012年工作規(guī)劃如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)

1、配合市場部開發(fā)海爾洗衣機(jī)其他型號的產(chǎn)品包裝內(nèi)襯，如海爾雙桶洗衣機(jī)85-987系列、波輪洗衣機(jī)50-918系列等，開發(fā)海爾空調(diào)柜機(jī)及掛機(jī)室內(nèi)機(jī)的蜂窩紙板包裝內(nèi)襯

2、配合市場部積極推進(jìn)晶弘冰箱立柱蜂窩紙板方案的切換，現(xiàn)正推進(jìn)BCD-211系列機(jī)型，爭取186/187/201等機(jī)型EPS立柱切換成蜂窩紙板，使蜂窩紙板立柱占比較多的配額

3、配合市場部對索伊冰箱現(xiàn)有其他主打機(jī)型的EPS立柱優(yōu)化為蜂窩紙板方案，使蜂窩紙板立柱占比較多的配額，推進(jìn)索伊空調(diào)柜機(jī)和掛機(jī)室內(nèi)機(jī)的蜂窩紙板包裝方案

4、由于只是初步接觸美菱冰箱，未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，成熟后配合市場部對美菱冰箱各項(xiàng)工作的推進(jìn)

5、配合市場部聯(lián)系跟蹤格力空調(diào)、歐力電器、美普達(dá)電器、京東方、合肥三洋等意向客戶

6、配合市場部做好其他工作

二、工藝文件

　　對于新開發(fā)及優(yōu)化的產(chǎn)品，及時(shí)將工藝書下發(fā)到生產(chǎn)部，與生產(chǎn)部溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　報(bào)告人：楊峰

　　2011-12-25

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共3

　　年終總結(jié)

　　又到了辭舊歲，迎新年的時(shí)候了，回望2011，展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印，在時(shí)間這條巨大的畫面上，不管留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說，我們一步一步用心在走。

　　2011年是一個(gè)特殊的年份。這一年，我結(jié)束了學(xué)生生活，開始了憧憬已久的另一種生活——工作。在新的環(huán)境里，我一直努力提升自身的實(shí)力，與新伙伴們肩并肩，迎接挑戰(zhàn)，為公司奉獻(xiàn)。

1.工作匯報(bào)與總結(jié)

　　資產(chǎn)托管項(xiàng)目組一直圍繞著“效率和質(zhì)量并行”的宗旨，本著“服務(wù)公司”的理念，根據(jù)客戶提出的各種需求，追求更完美的資產(chǎn)托管系統(tǒng)。經(jīng)過這么長一段時(shí)間的努力，資產(chǎn)托管系統(tǒng)將在2012年的2月份進(jìn)行試運(yùn)行。我有幸參與其中相關(guān)模塊的開發(fā)，在為公司服務(wù)的同時(shí)，自己也收獲了很多。以下是我對自己一年來在“資產(chǎn)托管項(xiàng)目組”工作的匯報(bào)和總結(jié)。 維護(hù)模塊開發(fā)

　　維護(hù)模塊的開發(fā)工作，增進(jìn)了我個(gè)人對資產(chǎn)托管系統(tǒng)的整體了解，以及對項(xiàng)目組整體使用的技術(shù)也有了相應(yīng)的實(shí)踐過程。這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和測試組的同事們的幫助下，主要完成了資產(chǎn)拆分分紅、資產(chǎn)幣種設(shè)置、基金凈值參照配置、特殊科目、期貨交易信息設(shè)置、期貨交易費(fèi)用設(shè)置、交易費(fèi)用計(jì)算方式、交易費(fèi)用承擔(dān)方式、交易費(fèi)率設(shè)置等等維護(hù)模塊的開發(fā)。

　　功能模塊開發(fā)

　　在開發(fā)功能模塊的過程中，對于一直在追求技術(shù)的我來說，是一個(gè)蛻變的過程，是一個(gè)艱難的過程。我逐漸體會到，單方面技術(shù)的提高，在工作中是無法達(dá)到為公司服務(wù)的根本目標(biāo)的，只有在追求技術(shù)的同時(shí)，也要提高自身對業(yè)務(wù)知識的理解，這樣才能達(dá)到共同的雙贏局面。在這個(gè)過程中，我主要參與了參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)處理、信貸業(yè)務(wù)憑證等等模塊的開發(fā)。

2.個(gè)人總結(jié)

　　在一年的工作中，無論是公司，還是同事，都給我的成長帶來了巨大的推進(jìn)作用。讓我迅速的成長。這種成長不僅僅作用于自身技術(shù)能力，也有對社會，對人際關(guān)系，對價(jià)值的理解的加深。在這里的鍛煉是在學(xué)校里所無法彌補(bǔ)的。此刻，我只想對你們說，謝謝！

3.結(jié)語

　　過去的2011年，參雜著汗水和淚水，交織著輝煌和遺憾。無論如何，2011已經(jīng)過去。在新的2012年，我有信心與同事們一起面對更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為“資產(chǎn)托管項(xiàng)目組”的一份子，我會以更好的狀態(tài)去迎接2012，和大家共同去奉獻(xiàn)，一起去筑造屬于我們的新的輝煌。

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共4

　　研發(fā)部2010年工作總結(jié)

　　自2010年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,

　　支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)

　　營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力

　　奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整

　　經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一

　　定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：一：新產(chǎn)品完成情況1：XX燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生

　　產(chǎn)。

　　2：XX燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作

　　為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

　　3：XX燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生

　　產(chǎn)。4：X燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5

　　款作為主打產(chǎn)品。

　　5：XX燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入

　　生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

　　6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4

　　款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。二：工程進(jìn)展情況：目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

　　1：XX燈目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新產(chǎn)品。2：XX燈目前新增3款（5*1W）新產(chǎn)品；3：XX燈目前新增10款產(chǎn)品。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成；先需請購電源，預(yù)計(jì)在20號完成樣品。5：XX客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn)；其次為激光燈；蠟燭燈；射燈

(目前市場最新產(chǎn)品）正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)XX號完成樣品。以上為研發(fā)

　　部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同

　　時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)

　　保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中

　　不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程

　　管理的工作核心。我們部門是一個(gè)年輕的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，雖然

　　取得一定成績、但同時(shí)也存在一些不足、對新產(chǎn)品安全隱患未建立相

　　關(guān)記錄及糾正措施、對不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善。

　　總之：我們部門一定會揚(yáng)長避短，不斷完善、不斷進(jìn)取、在以后工作

　　中更上一個(gè)頂臺階。

　　以上是對本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

　　謝謝

　　研發(fā)部：莫醒醒

　　2011-1-7

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共5

　　產(chǎn)品研發(fā)部工作總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了2017年，迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的2018年。在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?；仡欉^去的一年，產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

一、新產(chǎn)品研發(fā)

1、乙酸異丁香酯

　　2017年7月完成了乙酸異丁香酯小試試驗(yàn)，確定了乙酸異丁香酯合成與后處理工藝路線及其工藝參數(shù)。并在20L反應(yīng)釜內(nèi)完成了放大試驗(yàn)，能得到合格且穩(wěn)定的產(chǎn)品。已經(jīng)輸出了試驗(yàn)報(bào)告，為中試試驗(yàn)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、香草扁桃酸

　　2017年10月份接到50Kg香草扁桃酸的生產(chǎn)任務(wù)。香草扁桃酸合成工藝不復(fù)雜但是生產(chǎn)控制難度大，交貨時(shí)間短，從而使產(chǎn)品研發(fā)部感覺到了巨大壓力。在困難面前大家沒有退縮，從實(shí)驗(yàn)室小試試驗(yàn)到車間生產(chǎn)過程中解決了一系列問題，比如濃縮程度的控制、濃縮后不易析晶、結(jié)晶品鹽含量高、產(chǎn)品中殘?jiān)叩鹊?。通過大家的不懈努力，最終得到產(chǎn)品。

3、乙酸香蘭素酯

　　完成了乙酸香蘭素酯20L 放大試驗(yàn)，得到合格產(chǎn)品。樣品得到客戶認(rèn)可。在11月底接到客戶需求1 噸合格產(chǎn)品的訂單。接到任務(wù)后產(chǎn)品研發(fā)部中試車間組織安排試生產(chǎn)，在12月初完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在生產(chǎn)的過程中遇到各種問題，如設(shè)備、人員、生產(chǎn)管理等。

4、三丁酸甘油酯

　　三丁酸甘油酯是應(yīng)美農(nóng)公司需求而開發(fā)的，2016年完成了小試研究。2017年3月在中試車間完成了3批試生產(chǎn)，最終得到合格產(chǎn)品370kg，產(chǎn)品質(zhì)量基本滿足要求。從試生產(chǎn)結(jié)果來看工藝及其產(chǎn)品穩(wěn)定。

5、縮醛類產(chǎn)品

　　2017年開發(fā)縮醛類產(chǎn)品括香蘭素-1,2-丙二醇縮醛、乙基香蘭素-1,2-丙二醇縮醛、反-2-己烯醛丙二醇縮醛。這三個(gè)產(chǎn)品均是丙二醇縮醛且合成工藝差異不大，所以合并為一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，以項(xiàng)目制的形式管理?，F(xiàn)在三個(gè)產(chǎn)品的小試研究均已經(jīng)完成，均得到合格產(chǎn)品。到目前為止，只有香蘭素-1,2-丙二醇縮醛在中試車間精餾塔完成了3批試生產(chǎn)，得到合格產(chǎn)品。由于設(shè)備的原因，產(chǎn)品收率與小試結(jié)果存在一定差距。

6、乙酸丁香酯

　　2016年5月完成了乙酸丁香酚酯小試試驗(yàn)，確定了乙酸丁香酯的工藝路線與工藝參數(shù)。2017年7月在中試車間完成了試生產(chǎn)，確定了中試工藝路線、工藝參數(shù)，同時(shí)得到471kg合格產(chǎn)品，產(chǎn)品收率約75%。

7、異丁酸香蘭素酯

　　2017年主要是對庫存的不合格異丁酸香蘭素酯采用亞硫酸鈉處理，共得到591Kg合格產(chǎn)品。6月份完成了2批異丁酸香蘭素酯生產(chǎn)，共得到452Kg合格產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)的問題是在有雜質(zhì)生成?，F(xiàn)在的辦法是采用精餾塔蒸餾蒸餾輕組分，在蒸餾時(shí)不回流直接全部采集，縮短采集時(shí)間，可控制雜質(zhì)生成情況。其弊端是過渡餾分采集量大，產(chǎn)品收率低，需要再次對過渡餾分進(jìn)行蒸餾，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且會使高真空機(jī)組被腐蝕。所以現(xiàn)在的工藝可以生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，但是工藝還需要優(yōu)化，或者設(shè)備還需要改造。

　　針對中試生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，在后期進(jìn)行了工藝優(yōu)化實(shí)驗(yàn)。分別用碳酸鈉、DMAP替代三乙胺做催化劑進(jìn)行了合成實(shí)驗(yàn)，但是進(jìn)展不大。另外，也采用95%乙醇進(jìn)行了異丁酸香蘭素酯結(jié)晶試驗(yàn)，得到合格產(chǎn)品，工藝還需完善。

8、丁香酚

　　通過趙總、季博士及其產(chǎn)品研發(fā)部的共同努力下，找到了丁香酚變紅的原因，即丁香酚中的某種物質(zhì)遇見氧氣會發(fā)生變色反應(yīng)。針對此問題，提出了解決方案，并在中試車間進(jìn)行了驗(yàn)證。在中試車間對變紅的丁香酚進(jìn)行提純，完成了一批驗(yàn)證性蒸餾，得到產(chǎn)品均未變紅。從留樣觀察可知，到現(xiàn)在為止均未變紅。

9、其它項(xiàng)目

　　4月份到西南大學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室向馬博士學(xué)習(xí)異香蘭素的小試合成工藝。在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了工藝中的一些不足，在產(chǎn)品研發(fā)部同事的共同努力下，優(yōu)化異香蘭素中間體的生產(chǎn)工藝，比如首次液堿的用量、液堿補(bǔ)加量及其時(shí)間、反應(yīng)體系的pH值和反應(yīng)溫度等。優(yōu)化后反應(yīng)時(shí)間從20h縮短至6-8h，收率從83%提高至88%以上，并且縮短了工藝流程。異香蘭素的合成路線存在一些問題需要解決，比如硫酸二甲酯毒性大、廢水量大且COD、鹽度高、硫酸用量大、溶劑用量大等。所以先暫停，2018年再開展相應(yīng)工作。

　　在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了乳酸葉醇酯小試研究，驗(yàn)證了添高的合成工藝，并在此基礎(chǔ)上找到工藝優(yōu)化點(diǎn)，并對此進(jìn)行優(yōu)化。由于研發(fā)項(xiàng)目變動，試驗(yàn)已暫停。

二、中試生產(chǎn) 2017年中試車間真真意義上的生產(chǎn)，只有黎蘆醛。其它產(chǎn)品只能算是中試放大試驗(yàn)。在7月完成了1058Kg藜蘆醛的生產(chǎn)任務(wù)。本次生產(chǎn)收率較2016年有所降低，主要原因是質(zhì)量控制不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品中存在異物而返工。2018年生產(chǎn)過程中需提高產(chǎn)品研發(fā)部全體人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，這樣才能真真意義上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

三、協(xié)助解決生產(chǎn)問題

1、用硫酸銅作氧化劑在堿性條件下對扁桃酸進(jìn)行氧化。通過實(shí)驗(yàn)確定了工藝，用新工藝進(jìn)行氧化，收率明顯優(yōu)于目前氧化工藝，廢水COD、揮發(fā)酚、焦油明顯減少。

2、車間氧化更換新工藝后，乙基香蘭素精餾也做了一些調(diào)整，調(diào)整過后，B、C塔焦油無法很好的硬化。通過小試，找到了焦油變軟的原因：高沸物剩余過多，使得焦油變軟。并找到解決辦法：只需盡量將高沸物收完，焦油就會變硬。

3、乙基香蘭素精餾塔采集的高沸物中雜質(zhì)含量偏高，擬采用鄰位轉(zhuǎn)化的方法將其轉(zhuǎn)化成乙基木酚。通過實(shí)驗(yàn)證明，能將其轉(zhuǎn)化為乙基木酚，并確定了其轉(zhuǎn)化的工藝條件。

4、驗(yàn)證新催化劑下，最佳脫羧PH的研究。分別對脫羧終點(diǎn)PH=

2、

3、

4、5進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。終點(diǎn)PH=4及PH=5時(shí)，油相中出現(xiàn)大量絮狀物，證明在PH值較高的條件下，油水分離效果并不理想。

5、針對車間廢水，完成了W1廢水的蒸餾實(shí)驗(yàn)、W1廢水的氧化試驗(yàn)、環(huán)保廢水的脫色試驗(yàn)等。

四、管理

1、制度建設(shè)

　　1）產(chǎn)品研發(fā)部嚴(yán)格執(zhí)行公司、中心的各項(xiàng)制度。

　　2）修訂和完善產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、主管、研發(fā)人員、項(xiàng)目文職、試驗(yàn)人員的績效考核制度。

　　3）修訂和完善了產(chǎn)品研發(fā)部工作職責(zé)和產(chǎn)品研發(fā)部的崗位職責(zé)。 4）完成了小產(chǎn)品潔凈區(qū)管理制度

2、人員管理

　　1）產(chǎn)品研發(fā)部現(xiàn)有人員10人，包括管理人員2人、研發(fā)人員4人、試驗(yàn)員3人、項(xiàng)目文職1人。2017年研發(fā)人員新招1人（沈茂）、由工藝技術(shù)部轉(zhuǎn)入1人（張重陽）。引進(jìn)中試實(shí)驗(yàn)室主任1人（姚皖川）；試驗(yàn)員招聘4人，離職1人；項(xiàng)目文職招聘3人，離職1人，轉(zhuǎn)入人事部1人（甘春燕）；劉端經(jīng)理離職。新人均按照公司和部門要求進(jìn)行了培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和轉(zhuǎn)正。 2）產(chǎn)品研發(fā)部汪洋、張玉梅取得了社會職稱（助理工程師）。

3、生產(chǎn)管理

　　1）按照技術(shù)研發(fā)中心《試生產(chǎn)管理制度》和《交接班管理制度》進(jìn)行管理。 2）完成了《小產(chǎn)品潔凈區(qū)設(shè)備清洗操作規(guī)程》、《中試設(shè)備通用清洗操作規(guī)程》。 3）編制了中試設(shè)備操作流程。 4）更新和完善了交接班記錄。

　　5）編制了小產(chǎn)品生產(chǎn)前后檢查表，明確了生產(chǎn)前后工作事項(xiàng)。

　　6）加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，特別是定置定位擺放的問題、生產(chǎn)設(shè)備巡查、設(shè)備衛(wèi)生等。 7）小產(chǎn)品中試生產(chǎn)前的評估。首先項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要完成產(chǎn)品試生產(chǎn)前的評估報(bào)告，然后請各部門對生產(chǎn)所涉及內(nèi)容進(jìn)行評估，通過評估后再到中試裝置生產(chǎn)。

4、文檔管理

　　1）產(chǎn)品研發(fā)部輸出了小產(chǎn)品文件存檔清單，按照此清單收集了各個(gè)項(xiàng)目的紙質(zhì)資料和電子文檔資料。

　　2）加強(qiáng)了項(xiàng)目方案和項(xiàng)目總結(jié)的管理，要求每個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)前要完成試驗(yàn)方案，試驗(yàn)或（試）生產(chǎn)完成后要有總結(jié)報(bào)告。

　　3）加強(qiáng)了試生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)方案和操作規(guī)程的管理，要求操作規(guī)程貼于現(xiàn)場。

五、創(chuàng)新點(diǎn)

1、乙酸香蘭素酯、香蘭素-1,2-丙二醇縮醛、乙酸丁香酚酯、三丁酸甘油酯實(shí)現(xiàn)了中試放大生產(chǎn)。

2、乙酸異丁香酚酯、乙基香蘭素-1,2-丙二醇縮醛、反-2-己烯醛丙二醇縮醛等完成了小試研究。

3、以乙酸丁香酚酯、縮醛類兩個(gè)項(xiàng)目為試點(diǎn)，開始推行項(xiàng)目制管理。

六、存在的問題

　　1）研發(fā)與市場脫節(jié)，產(chǎn)品研發(fā)部研發(fā)的產(chǎn)品與市場需求不一致。這方面無論公司還是產(chǎn)品研發(fā)部均已經(jīng)意識到這個(gè)問題。為了避免此問題繼續(xù)發(fā)展，在2017年底已經(jīng)確定了未來1-2年小產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的范圍。并且已經(jīng)在公司推行項(xiàng)目制，這樣就可以促使大家去了解市場，為產(chǎn)品研發(fā)指明方向。

　　2）對小產(chǎn)品的研發(fā)過程認(rèn)識不清。中試車間試生產(chǎn)嚴(yán)格來講是試驗(yàn)研發(fā)階段，但很多時(shí)候都當(dāng)成生產(chǎn)安排和考核，導(dǎo)致項(xiàng)目上的匆忙，過程問題不斷，沒有經(jīng)過車間放大，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不齊全。趙總在公司新產(chǎn)品規(guī)劃會議上明確提出中試生產(chǎn)前期均為研發(fā)階段，只有當(dāng)中試試驗(yàn)完成后，確定且穩(wěn)定了生產(chǎn)工藝后才能算是進(jìn)入生產(chǎn)階段。

　　3）質(zhì)量意識淡薄。一是研發(fā)和生產(chǎn)人員質(zhì)量意識淡薄，總是認(rèn)為產(chǎn)品做出來就行，導(dǎo)致在開展過程中，團(tuán)隊(duì)都沒有引起重視。二是生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效管理，比如現(xiàn)場設(shè)備、管線、計(jì)量器具、工具雜亂亂無章，直接或間接引入產(chǎn)品導(dǎo)致二次污染。2018年增加質(zhì)量相關(guān)知識的培訓(xùn)；與綜合服務(wù)部一起，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查和教育。對屢教不改者加大處罰力度。

　　4）研發(fā)與中試生產(chǎn)無法有效銜接。即是說研發(fā)過程中，從幾百毫升放大到20L設(shè)備，然后直接放大到500L中試裝置生產(chǎn)，缺乏過渡設(shè)備，比如100L、200L之類的放大工藝數(shù)據(jù)支撐。而且在500L中試裝置放大也是一次性到位，直接按照滿負(fù)荷投料，沒有逐漸放大的過程。這次香蘭素-1,2-丙二醇縮醛的中試放大就未按照之前的一步到位，而是逐漸放大完成的。

　　5）設(shè)備與小產(chǎn)品生產(chǎn)不匹配。在藜蘆醛、乙酸丁香酚酯等固體香料時(shí)，結(jié)晶釜攪拌速度過低、攪拌里釜底距離過高，導(dǎo)致物料堵塞在放料口使放料困難。異丁酸香蘭素酯、乙酸丁香酚酯等產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，由于裝置原因（如氣升管道管徑不夠大、氣升管高度過高、反應(yīng)釜換熱面積不足等）導(dǎo)致輕組分蒸餾過慢，物料在反應(yīng)釜內(nèi)時(shí)間過長而出現(xiàn)雜質(zhì)或其它不利影響。

　　6）試驗(yàn)員培訓(xùn)不到位。無論導(dǎo)師還是部門領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品研發(fā)部中試實(shí)驗(yàn)室3個(gè)試驗(yàn)員培訓(xùn)和督促不足，能力評價(jià)不到位。到目前為止試驗(yàn)人員對設(shè)備、管線都不熟悉，不能獨(dú)立上崗。導(dǎo)致每個(gè)項(xiàng)目要大量的研發(fā)人員參與其中，且最后結(jié)果不是很好。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)員的考核，將技能考核與績效考核掛鉤，要求研發(fā)人員主動對試驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，制定培訓(xùn)目標(biāo)。

　　7）團(tuán)隊(duì)凝聚力有待加強(qiáng)，缺乏責(zé)任感和榮譽(yù)感。項(xiàng)目人員，參與度很低，都積極性不夠，認(rèn)為誰的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)。

　　8）制度執(zhí)行力度不夠。現(xiàn)在公司、中心、部門均有很多制度在部門執(zhí)行，但是執(zhí)行力度不夠。比如交接班制度、日常管理制度等。制度執(zhí)行過程中也會遇到實(shí)際問題，使制度無法順利執(zhí)行。特別是現(xiàn)場管理方面，因?yàn)榈胤讲粔颍蛘呶疵鞔_物質(zhì)的放置點(diǎn)，所以會產(chǎn)生很多異議的地方。在今后的工作中，加強(qiáng)制度的執(zhí)行和督促；對制度提出合理化建議，使制度更具有操作性。

　　9）現(xiàn)場管理不到位。物質(zhì)現(xiàn)場擺放凌亂，未定置定位擺放；現(xiàn)場“跑冒滴漏”經(jīng)常出現(xiàn)；設(shè)備巡查不到位，經(jīng)常忘記關(guān)這樣，忘記開那樣；現(xiàn)場包括設(shè)備衛(wèi)生差。在以后加強(qiáng)巡查、提醒、教育等。

　　10）溝通能力欠缺。

七、計(jì)劃

　　1）按照公司列出的小產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)計(jì)劃，完成相應(yīng)的任務(wù)。 2）配合公司在部門推行項(xiàng)目制度。

　　3）加強(qiáng)部門建設(shè)，使部門成員有歸屬感，工作充滿激情，積極向上。 4）完善部門制度，使制度更具有操作性。

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共6

　　導(dǎo)語：作為一名優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)部人員，在完成工作之后寫好工作總結(jié)很重要，以下是小編為大家整理的技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒！

　　技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)（1）

　　自XX年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會，加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對XX年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

　　我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有

三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。

　　面對這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

　　另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

一、日常工作內(nèi)容

(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機(jī)無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻，延長了啟動時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)停車時(shí)過電

　　流，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項(xiàng)。

(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4)、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。

(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工

　　作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

　　這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個(gè)來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

(3)、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(4)、在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。

三、員工培訓(xùn)工作

　　對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

　　首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

　　其次我在

六、

八、

九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修

　　在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計(jì)劃，并提出更換的備品備件申請計(jì)劃。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。

　　在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在檢修后，我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。

五、設(shè)備資料的收集和整理

　　我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發(fā)酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。

　　技術(shù)研發(fā)部年終總結(jié)（2）

　　光陰似箭，日月如梭，xx匆匆而過。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術(shù)上還是在日常工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)

一、思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面掌握了專業(yè)知識,增強(qiáng)了安全意識，加強(qiáng)了自身能力的培養(yǎng);擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。

二、工作上，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期及一年來的見習(xí)生活，我參加了《山鋁項(xiàng)目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項(xiàng)目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人?！狈e極地完成技術(shù)交底、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等本職工作。與此同時(shí)，我也常常參與到施工過程當(dāng)中，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和解決問題，做到真正的理論與實(shí)踐相結(jié)合。

　　在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項(xiàng)目施工過程中，在高經(jīng)理、張經(jīng)理的詳細(xì)布置、認(rèn)真指導(dǎo)和王經(jīng)理的親臨督察，現(xiàn)工程已基本結(jié)束。伴隨著工程的上馬和結(jié)束，在這里我獲得了特別多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己現(xiàn)場處理問題和工程運(yùn)行操作的能力。另外，基于前輩工作經(jīng)驗(yàn)，我把利用工程相關(guān)制圖軟件與理論數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式應(yīng)用于工程量的計(jì)算與圖紙的審核方面上，既提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，也提高了數(shù)據(jù)核查效率。

三、存在的不足

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還由不少差距。

1、由于現(xiàn)場工作的要求，沒有安排好日常工作時(shí)間，導(dǎo)致經(jīng)常開“夜車”。

2、在綜合考慮問題方面有待進(jìn)一步完善。

3、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時(shí)只知埋頭拉車。

四、今后工作思路

1、統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。

2、工作中學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。

3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

　　xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步和成績。把新一年的工作做好，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展盡一份力。

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共7

　　篇1：(日)研發(fā)部上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃 研發(fā)部工作總結(jié)與工作計(jì)劃

一、現(xiàn)階段工作總結(jié)

　　自3月11日始，截止至4月9日，研發(fā)部正式投入運(yùn)營已有4周，不含法定假日共20個(gè)工作日，目前主力工作人員共3人。因探索型工作較多，目前進(jìn)展速度尚不令人滿意。但總體發(fā)展態(tài)勢良好，對預(yù)期結(jié)果由較大信心，各項(xiàng)工作取得進(jìn)展如下： ? 主體研發(fā)進(jìn)展情況

? 項(xiàng)目總體研究計(jì)劃制定完畢

? 課題內(nèi)部調(diào)研已結(jié)束，共確定替代型課題3個(gè)，改善型課題2個(gè)。列表如下： 研發(fā)部承擔(dān)課題列表

? 信息收集（含組稿）進(jìn)展情況 ? 信息收集分工

　　現(xiàn)已確定由崔景新負(fù)責(zé)專業(yè)信息和客戶信息收集，薛偉杰負(fù)責(zé)同業(yè)信息，李月負(fù)責(zé)行業(yè)信息。 ? 信息收集來源

? 正在搜集完善第三方信息平臺（信息咨詢公司）、權(quán)威經(jīng)典信息發(fā)布平臺 （含公共媒體）、同業(yè)自身信息發(fā)布平臺等

? 傳統(tǒng)項(xiàng)目組向研發(fā)事業(yè)部的信息反饋，以研討會、常規(guī)溝通、組稿等多種

　　方式進(jìn)行。重點(diǎn)考慮組稿的方式，最大限度挖掘同事對公司項(xiàng)目運(yùn)行的思考，此工作正在籌備，尚未進(jìn)行。 ? 信息整合方式

? 所有信息以動態(tài)資訊和專題兩種形式進(jìn)行整合，以避免信息的雜亂無章； ? 動態(tài)資訊以飛信為平臺進(jìn)行發(fā)送；專題信息按內(nèi)容不同選擇合適的渠道發(fā) 送至合適的同事。

? 其他信息共享至網(wǎng)盤（網(wǎng)盤密碼動態(tài)更換，以保證保密性，同時(shí)繼續(xù)探索 其他更有效更有利于管理的平臺）； ? 臨時(shí)性任務(wù)完成情況

? 淮安農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目 研發(fā)部負(fù)責(zé)完成了課程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃建議書制作，現(xiàn)已投標(biāo)。目前正全力以赴課件制作。 ? 蘇州農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”項(xiàng)目

　　根據(jù)蘇州農(nóng)行項(xiàng)目需求的實(shí)際情況，進(jìn)行了框架性設(shè)計(jì)，結(jié)合我司研發(fā)需求，正在以其為契機(jī)進(jìn)行探索和完善。 ? 蕪湖農(nóng)行和滁州農(nóng)行“軟轉(zhuǎn)”項(xiàng)目回訪 正籌備進(jìn)行。

? 部門管理進(jìn)展情況 ? 部門基礎(chǔ)管理進(jìn)展 ? 工作計(jì)劃與總結(jié)

　　實(shí)現(xiàn)了每周向總經(jīng)理和副總（目的是保持同傳統(tǒng)項(xiàng)目組的工作聯(lián)系和溝通）進(jìn)行工作匯報(bào)。 ? 部門內(nèi)部分工與溝通 ? 部門精細(xì)化管理進(jìn)展 ? 研發(fā)部工作手冊

　　研發(fā)部工作手冊已完成框架性設(shè)計(jì)與制作，在部門運(yùn)行過程中不斷添加內(nèi)容，作為本部門工作指導(dǎo)手冊。 ? 內(nèi)部績效評定與考核

　　正在籌備內(nèi)部工作質(zhì)量管控方法，以專題為例，對專題形成的時(shí)間、概念分析情況、邏輯構(gòu)建情況等予以評定，以不斷提高工作效率。

二、2013年第14周（4月8日-13日）工作計(jì)劃 本周工作人數(shù)為3人，確定本周工作計(jì)劃和相關(guān)安排如下表： 核心研究工作計(jì)劃

　　臨時(shí)性任務(wù)工作計(jì)劃 支撐類工作計(jì)劃

　　篇2：(日)研發(fā)部上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃 研發(fā)部工作總結(jié)與工作計(jì)劃

一、2013年第13周（3月25日-29日）工作總結(jié)

　　本周本部門工作人數(shù)為4人?？傮w而言，工作進(jìn)展有條不紊，內(nèi)部溝通順暢，取得較多預(yù)期成果。具體情況如下： 原計(jì)劃工作完成情況一覽表

　　臨時(shí)性工作完成情況一覽表

二、2013年第14周（4月1日-7日）工作計(jì)劃

　　本周工作人數(shù)為3人，因?yàn)榍迕鞣ǘ偃?，?shí)際工作日為4個(gè)，經(jīng)部門內(nèi)部認(rèn)真研討，確定本周工作計(jì)劃和相關(guān)安排如下表： 核心研究工作計(jì)劃

　　臨時(shí)性任務(wù)工作計(jì)劃支撐類工作計(jì)劃

　　基礎(chǔ)類工作計(jì)劃篇3：每周工作總結(jié)和計(jì)劃表模板

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共8

　　研發(fā)部工作總結(jié)

　　2011年11月（更準(zhǔn)確的說是10月28日），對云城服務(wù)器組的所有人來說，是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。經(jīng)過1個(gè)月艱苦的重構(gòu)，幾乎推翻了服務(wù)器組大半年工作的過半代碼，終于將一個(gè)較為穩(wěn)定可靠的底層系統(tǒng)雙手遞交至應(yīng)用組手中。

　　回顧服務(wù)器組近一年走過的路，感慨萬千：

　　3月之前：核心運(yùn)行時(shí)系統(tǒng)

　　3月至6月：應(yīng)用組開發(fā)環(huán)境（IS）

　　6月至9月：添加新功能，BUG紛飛中艱難前行

　　10月：在穩(wěn)定性與性能的雙重壓力下，終于決心重構(gòu)

　　11月：優(yōu)化核心系統(tǒng)效率

　　12月：系統(tǒng)規(guī)?；c產(chǎn)品化設(shè)計(jì)與部署

　　打造云城核心系統(tǒng)（第三代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）的路程十分坎坷，幾經(jīng)波折。一方面是因?yàn)槔盍詹┦康钠脚_理念十分先進(jìn)，與現(xiàn)有系統(tǒng)有較少參考性，大家對其理解不夠深入和完善，在理論與工程實(shí)現(xiàn)之間發(fā)生了不少碰撞；另一方面，大家在實(shí)現(xiàn)過程中也犯了不少可以避免的錯誤，比如缺乏交流，比如在正常的開發(fā)迭代流程中，重構(gòu)是可以盡早展開的。

　　然而可喜的是，坎坷的實(shí)現(xiàn)過程并不是一無所獲：很多系統(tǒng)中模糊的點(diǎn)在經(jīng)過多次反復(fù)迭代后變得清晰，大家對云城系統(tǒng)的認(rèn)識也越來越深入。服務(wù)器組的新人們，也在這個(gè)過程中不斷汲取技術(shù)知識和

　　寶貴的工程經(jīng)驗(yàn)。艱難前行中，我們收獲的不僅僅是知識和經(jīng)驗(yàn)，更是一份信心和凝聚力。

　　當(dāng)然，現(xiàn)在還不是松一口氣的時(shí)候。我們接下來的工作，除了進(jìn)一步穩(wěn)定和優(yōu)化核心系統(tǒng)，還要進(jìn)行大規(guī)模分布式系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和部署。我們深知，我們的云城平臺離產(chǎn)品要求還有很長距離，這段路比起之前，會難走許多，需要每個(gè)人更多的努力。

　　感謝應(yīng)用組同事，用我們的平臺搭建出形象而生動的產(chǎn)品。底層的平臺抽象而晦澀，缺乏直觀感受，只有當(dāng)一個(gè)已初具云城理念雛形的“第一界面”展現(xiàn)在大家面前時(shí)，每個(gè)服務(wù)器組人的臉上才洋溢出會心的笑容——這是每一個(gè)人的定心劑。

　　感謝應(yīng)用組同事。工具至簡，文檔缺乏?，F(xiàn)在光鮮的第一界面背后，你們付出的辛苦，所有服務(wù)器組人深為理解。

　　我們堅(jiān)信著云城的未來。路雖難走，但我們拒絕死在黎明前夜。謹(jǐn)與所有云城人共勉。

　　謝凌君 Tom

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共9

　　1/4 研發(fā)部2016年終總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了2016年，迎來了充滿希望的2017年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

　　在過去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā)，真對壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)簦趻焓讲＠w池?zé)艄踩?xiàng)，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測試，溫升報(bào)告的制作，提供測試報(bào)告108份，第三部分完成開發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善；

　　關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

　　開發(fā)部不足之處，對新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用，實(shí)地裝配，實(shí)地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會要求多去實(shí)地現(xiàn)場考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力。

　　2/4 在2015年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：

一、完成新開發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：

二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：

三、完成電源優(yōu)化共4款：

四、配合外界控制電源優(yōu)化共4款：

　　研發(fā)部2017年計(jì)劃

　　隨著公司與同行業(yè)者在市場競爭力的不斷強(qiáng)大，公司對各部門的管理及新產(chǎn)品開發(fā)會有更高的要求，為了使各部門更能跟隨公司發(fā)展的需要，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：

一、開發(fā)方針

“持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)步開拓，精益求精！”

　　LED技術(shù)日新月異，只有不斷創(chuàng)新才能獲得持續(xù)的競爭力，任何一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用都需要用充分的實(shí)踐檢驗(yàn)后方可投入市場，精益求精，要求做得更專業(yè)。

二、開發(fā)目標(biāo)

　　以戶外運(yùn)用照明產(chǎn)品為核心，水底泳池?zé)舢a(chǎn)品為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，在結(jié)構(gòu)外形方面要求不斷的創(chuàng)新，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝LED進(jìn)一步開發(fā)，電源部分需要不斷改善，降低成本提高效率和加強(qiáng)LED工作的穩(wěn)定性， 功能方面重點(diǎn)從智能控制化入手開發(fā)。

三、開發(fā)計(jì)劃

　　3/4 1.以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿

　　意的產(chǎn)品，

2.全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級下

　　達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)，

3.定期有針對性的對相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，

　　標(biāo)準(zhǔn)一致的共識，

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技

　　術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。

5.開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲備一確保供貨的安全性與及時(shí)性：

6.對市場新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對以市場調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　研發(fā)部： 2017年1月6

研發(fā)部總結(jié)表態(tài)發(fā)言共9篇 研發(fā)部代表發(fā)言稿相關(guān)文章：