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中心學(xué)校工作總結(jié)講話稿共3篇(學(xué)校工作總結(jié)會)

時間:2022-08-01 12:38:29 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會實踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的中心學(xué)校工作總結(jié)講話稿共3篇(學(xué)校工作總結(jié)會),歡迎參閱。

中心學(xué)校工作總結(jié)講話稿共3篇(學(xué)校工作總結(jié)會)

中心學(xué)校工作總結(jié)講話稿共1

  各完小學(xué)校:

  2014——2015學(xué)年小學(xué)組督導(dǎo)評估已初步完成,為更全面、更充分了解貴校本學(xué)年所做的工作,以免疏漏,煩請相關(guān)負(fù)責(zé)人將一學(xué)年來的工作做一個總結(jié),總結(jié)內(nèi)容大致可依以下提綱進(jìn)行:

一、學(xué)校整體層面

1、辦學(xué)理念、年度工作目標(biāo)與實施方案

2、民主辦校與教代會開展

3、教學(xué)投入、資產(chǎn)管理

4、學(xué)校文化建設(shè)(理念——主題——具體布置)

5、環(huán)境綠化硬化、衛(wèi)生防疫、安全、信訪等工作

二、教育教研層面

1、教育教學(xué)常規(guī)管理

2、校級交流情況

3、教研開展情況

4、課改進(jìn)行情況

5、現(xiàn)代教育技術(shù)手段及裝備的應(yīng)用情況(如各專室、班班通、教學(xué)資源庫的利用等)

三、教師層面

1、教師個人學(xué)習(xí)(包括專業(yè)、理論)情況

2、教師培訓(xùn)情況

3、完成教育、教學(xué)任務(wù)情況

4、骨干教師、學(xué)科帶頭人的幫扶情況

5、師德師風(fēng)建設(shè)情況

四、學(xué)生層面

1、生本課堂的開展

2、習(xí)慣養(yǎng)成教育

3、學(xué)生自主管理

4、德育工作

5、社會實踐

6、興趣小組、社團(tuán)、文娛活動

  各方面工作請從制度建設(shè)與落實情況,或采取的措施與達(dá)到的效果兩方面進(jìn)行闡述。

  以上只是提供大致內(nèi)容與方向,貴校可根據(jù)實際情況進(jìn)行增刪或改動。因時間有限,考慮不周,遺漏之處或貴校獨(dú)有之亮點(diǎn),請自行補(bǔ)充完善。內(nèi)容務(wù)必真實、切合學(xué)校實際,不要盲目模仿、下載。

  請于6月9日下午5:00前報中心郵箱。

  皇寺中心學(xué)校

2015/6/8

中心學(xué)校工作總結(jié)講話稿共2

  中心學(xué)校工作總結(jié)

  我校教育教學(xué)工作在上級黨委及政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,在全校教職工的共同努力下,新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,認(rèn)真研究了學(xué)校的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的方向,確立了“在困境中求生存,在生存中求發(fā)展,辦人民滿意的教育”的方向,全面貫徹黨的教育方針。按照全體性、全面性的要求和學(xué)校實際情況,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)改變命運(yùn),習(xí)慣成就未來”的辦學(xué)理念,積極開展“打造快樂課堂和良好習(xí)慣養(yǎng)成”為主題的教育教學(xué)活動,為每一個孩子的成長和未來幸福服務(wù)。努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧校園,推進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,努力辦學(xué)生喜歡、家長認(rèn)可、社會認(rèn)同、人民滿意的農(nóng)村學(xué)?!,F(xiàn)將學(xué)校工作總結(jié)如下:

一、基本情況

  我校現(xiàn)有教學(xué)班21個(初中6個班,小學(xué)15個)。學(xué)生1025人(初中273名,小學(xué)752名),教職工63人(三人借調(diào)教育局)。

二、所做的主要及取得的成效

(一)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  學(xué)校黨支部將師德建設(shè)工作與學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》結(jié)合起來。一是強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,制定師德考核方案,每學(xué)期進(jìn)行一次師德考核,針對反饋進(jìn)行考核與整改。二是按照“以活動促進(jìn)教育,以教育促進(jìn)工作”的思路,在全校教師中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的教育實踐活動。三是堅持集中學(xué)習(xí)教育與長期自學(xué)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合。通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況,不斷提高每位教師的理論水平和理解能力,指導(dǎo)自己的實際工作,采取扎實有效措施,開展形式多樣的教師培訓(xùn)教育活動,提升教師的整體素質(zhì)。

第一、校黨支部結(jié)合工作實際,在繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的同時,在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《教育系統(tǒng)“三基”建設(shè)實施方案》精神的基礎(chǔ)上研究制定了黨支部“兩年見成效”工作計劃,安排了重點(diǎn)工作和任務(wù),并采取多種措施,切實抓好了“三基”建設(shè)基本知識學(xué)習(xí)宣傳工作。在此基礎(chǔ)上,黨支部組織開展了一次專題講座;開設(shè)了一處學(xué)習(xí)園地;組織了一次知識測試和一次知識競賽;每位黨員撰寫了一篇“微評論”,征集到質(zhì)量較高的黨員微評論25篇,挑選里面寫得好的文章舉辦了一期“三基”建設(shè)學(xué)習(xí)園地;召開了一次意見征求會,征集到切實可行的意見建議20幾條;各班還以“三基”建設(shè)為主題辦了一期黑板報并進(jìn)行了評比。開展了“三聯(lián)系”服務(wù)活動,每一位黨員干部聯(lián)系一個薄弱班級,聯(lián)系一個問題學(xué)生家長,聯(lián)系一個學(xué)困生,全面落實“一對一”結(jié)對幫扶活動。黨支部督促各辦公室根據(jù)自己的“三基”建設(shè)工作計劃開展工作,完成任務(wù),每兩個月匯報一次工作完成情況,目前各辦公室“三基”建設(shè)情況良好,學(xué)校各項工作呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢,給“三基”建設(shè)活動賦予了活力。

  第二,深入開展落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”從嚴(yán)管黨治黨試點(diǎn)工作。

  A、建立組織,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。成立了以校長為組長的“四種形態(tài)”領(lǐng)導(dǎo)小組,以支部為單位認(rèn)真組織廣大黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八大系列會議精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,省、市、縣委關(guān)于落實“四種形態(tài)”從嚴(yán)治黨的文件精神,認(rèn)真把握縣委《實施方案》的要旨,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。

  B、制定方案,召開會議。黨支部將結(jié)合實際,針對查找出來的問題,制定了切實可行的實施方案,明確了工作目標(biāo)、要求、具體舉措和整改時限,并進(jìn)行了全面的工作部署。

  C、抓好理論武裝,從嚴(yán)開展思想政治教育。加強(qiáng)黨員干部教師教育,通過集中學(xué)習(xí)的方式方法,開展了“忠誠、敬畏、使命、社會主義核心價值觀、革命傳統(tǒng)”五大學(xué)習(xí)教育活動,堅持做到了學(xué)習(xí)“五有”,即有計劃、有重點(diǎn)、有臺賬、有筆記、有成果。

  D、深入調(diào)研,查找問題。學(xué)校黨組織主要負(fù)責(zé)人及班子成員,組織召開“黨員權(quán)利、責(zé)任、紀(jì)律主題教育”、“黨員民主生活會”、“黨組織生活會”,帶頭深入調(diào)研、廣泛座談,聽取群眾意見,通過自已找、黨員群眾提等方式認(rèn)真查找群眾最關(guān)注、反映最強(qiáng)烈,在政治生活、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行紀(jì)律等方面存在的突出問題,黨組織梳理出了5個突出問題,建立了臺賬,明確了整改責(zé)任人,做到了邊學(xué)、邊查、邊改。

  第三,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員、教師隊伍的建設(shè)與教育管理。堅持定期召開支部委員會、黨支部大會、黨員民主生活會。加強(qiáng)黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí),定時間、定內(nèi)容,做到了學(xué)習(xí)必有筆記和心得體會。黨支部成員定期輪流為黨員上黨課,時常了解掌握教職工的基本情況和動態(tài),培養(yǎng)骨干,抓好典型,深入細(xì)致地做好思想政治工作,積極慎重地做好黨員的發(fā)展工作,培養(yǎng)入黨積極分子2名,正式轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。

(二)德育工作

  培養(yǎng)良好習(xí)慣為孩子的未來幸福奠基。各組織充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,形成了學(xué)校、家庭、社會”三位一體”的德育體系。根據(jù)不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn),圍繞“三愛”、社會主義核心價值觀,開展了清明節(jié)祭掃烈士墓、美德少年評選、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年等活動,舉辦西寧市健康教育講師團(tuán)“健康知識”講座,開展由共青團(tuán)青海省委主辦,青海省團(tuán)校承辦的“百場公益培訓(xùn)進(jìn)百?!被顒?,對教師進(jìn)行歷奇體驗教育。這些活動的開展不僅豐富了師生校園文化生活,而且拓寬了德育教育渠道。尤其是,我校把“學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣”等的培養(yǎng)教育融為一體,成為“學(xué)習(xí)改變命運(yùn),習(xí)慣成就未來”辦學(xué)理念的核心,日常培養(yǎng)教育中,把落實貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》作為準(zhǔn)則,為少年兒童終生幸福奠基。其具體做法是:

1、加強(qiáng)德育教育,規(guī)范學(xué)生良好習(xí)慣。

  德育教育我們分為五個板塊,紅領(lǐng)巾廣播站—禮儀隊與紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗建設(shè)—值班匯報—班主任工作研討—星級學(xué)生評價。

(1)紅領(lǐng)巾廣播站。

  組織學(xué)生從各種媒體及校園內(nèi)師生美德行為上選擇能夠傳遞正能量的新聞,在政務(wù)處校園廣播系統(tǒng)上向全校師生做介紹,與同學(xué)老師共同分享校內(nèi)外新聞。

(2)禮儀隊與紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗建設(shè)。

  禮儀隊的建設(shè)不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生的高尚道德修養(yǎng),鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)、熱愛生活,提高學(xué)生的榮譽(yù)感,結(jié)合學(xué)生會日常檢查工作,每天早上在學(xué)校大門口迎接老師同學(xué)到校,并對學(xué)生儀容儀表,佩戴紅領(lǐng)巾和團(tuán)徽情況進(jìn)行督查。少先隊組織紅領(lǐng)巾輔助學(xué)生會同學(xué)在課間時間監(jiān)督學(xué)生的行為習(xí)慣,維護(hù)校園財產(chǎn)愛護(hù)等工作。

(3)每周由帶班領(lǐng)導(dǎo)匯總匯報值周情況。

  由學(xué)生會主席總結(jié)一周校園學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的行為習(xí)慣,根據(jù)值班要求進(jìn)行校園學(xué)生德育行為思想?yún)R報,有助于培養(yǎng)學(xué)生的觀察,概括和總結(jié)的能力,通過學(xué)生的總結(jié)匯報,教師能及時地掌握思想、學(xué)習(xí)和活動情況,采取措施促使良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)形成。

(4)班主任經(jīng)驗研討。

  在培養(yǎng)學(xué)生的得失方面,各班主任老師仁者見仁,智者見智。通過召開班主任經(jīng)驗介紹工作會議,集思廣益,相互借鑒經(jīng)驗。在班級管理教育學(xué)生方面,自我查找思想、學(xué)習(xí)、言行等存在的問題,尋找根源,自我認(rèn)識,取長補(bǔ)短,既指出存在的問題,又要提出如何改正的意見和建議,在管理班級中受到啟迪。

(5)星級學(xué)生評定。

  每月評選星級學(xué)生目的是鼓勵學(xué)生不斷進(jìn)步,使優(yōu)生更優(yōu),學(xué)困生變優(yōu),對于學(xué)困生,注意發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),挖掘、激勵,調(diào)動他們的潛能,鼓勵他們不斷前進(jìn)。

2、采取多種措施,強(qiáng)化學(xué)生各種習(xí)慣的養(yǎng)成教育。 一是班主任在班級制訂嚴(yán)明的制度,也就是教學(xué)生以規(guī)矩,上課如何聽講,如何回答問題,如何坐、如何站,在開學(xué)開始都要告訴學(xué)生。每一位老師在第一次走進(jìn)新的班級時都應(yīng)該講清你對課堂常規(guī)的要求,讓學(xué)生明確如何與你配合。對課堂常規(guī)一定要常抓不懈,學(xué)生的習(xí)慣不是一天兩天養(yǎng)成的,要使以后上課省勁,那么一開始就要在常規(guī)上多下功夫,強(qiáng)化訓(xùn)練。養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣,會使學(xué)習(xí)效率大大提高。二是學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成培養(yǎng)重點(diǎn)貫穿在科任教師教學(xué)當(dāng)中,每位教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行課前預(yù)習(xí)知識點(diǎn),對學(xué)生課前預(yù)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo),布置具體的預(yù)習(xí)內(nèi)容,有針對性的設(shè)置問題,明確細(xì)化要求,讓學(xué)生將疑難問題整理在預(yù)習(xí)筆記本上,以便上課時能夠有的放矢。課堂中教給學(xué)生學(xué)習(xí)、理解知識點(diǎn)的方法,課后要求及時鞏固知識點(diǎn),逐步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。三是對一些特別調(diào)皮的孩子,老師還要付出更多的愛心與耐心,批評與教育相結(jié)合,曉之以理,動之以情,慢慢轉(zhuǎn)化他們的行為習(xí)慣,這就更加不是一日之功了。

3、活動育人,成就學(xué)生良好習(xí)慣的形成。

  學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,我校采取以活動為載體、內(nèi)化主動意識的方式加強(qiáng)培養(yǎng)。制定了切實可行、可操作的習(xí)慣養(yǎng)成教育評比細(xì)則,并把這項工作納入到教師、班主任的工作考核之中,重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行《守則》、《規(guī)范》學(xué)習(xí),從學(xué)生最基本的生活、學(xué)習(xí)、習(xí)慣細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。團(tuán)(隊)活動緊密結(jié)合學(xué)校辦學(xué)理念“學(xué)習(xí)改變命運(yùn),習(xí)慣成就未來”,組織開展了以“摒棄臟亂差,留下真善美”為主題的德育宣傳周活動。與此同時,學(xué)校通過每周一國旗下講話,紅領(lǐng)巾廣播站正反面宣傳教育,舉行大課間操、硬筆書法、繪畫或是利用重大紀(jì)念日進(jìn)行征文比賽,年終評選優(yōu)秀作業(yè)、日記等形式,處處有效培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。每年在年末評出各班級的優(yōu)秀少先隊員或是優(yōu)秀班干部、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員等適時表彰,有效的促進(jìn)了學(xué)生良好學(xué)習(xí)、行為、生活習(xí)慣的形成。

4、教育管理突出養(yǎng)成教育。

  首先,在習(xí)慣養(yǎng)成教育實施過程中著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手,加強(qiáng)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)和落實,強(qiáng)化榜樣示范引領(lǐng)作用和評比考核作用。實施學(xué)生行為規(guī)范量化考核,引導(dǎo)學(xué)生自律,加強(qiáng)班級檢查,以檢查促養(yǎng)成。強(qiáng)化一年級、二年級的行為規(guī)范教育工作,讓學(xué)生在此年級形成良好的行為習(xí)慣。建立小學(xué)、初中層次遞進(jìn)的習(xí)慣教育目標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn),幫助學(xué)生形成正確的人生觀、世界觀,有良好的行為舉止規(guī)范和修養(yǎng)。

  其次,切實提高習(xí)慣教育的工作實效性。針對中小學(xué)生求知欲強(qiáng)、精力充沛的這一身心特點(diǎn),學(xué)校應(yīng)積極探索實施習(xí)慣教育的好辦法,寓習(xí)慣教育于豐富多彩的活動中,提高習(xí)慣教育工作的實效性。堅持每學(xué)期的常規(guī)教育活動:入學(xué)教育,每周讀書活動,每日“兩操一課”活動、主題班會活動,團(tuán)課活動、革命傳統(tǒng)教育、志愿者服務(wù)活動,“說文明話,做文明事”活動,法制教育活動,開展社會實踐活動和社區(qū)公益活動等,采取多種形式對學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育。多種多樣的活動不僅讓學(xué)生從不同方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,還對學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀起到良好作用。這樣一來,既豐富了學(xué)生課余文化生活,又培養(yǎng)了學(xué)生的才干,發(fā)展了學(xué)生的個性,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。以“感恩伴我成長”為活動主題,開展感恩教育,讓學(xué)生學(xué)會知恩圖報,感謝父母生養(yǎng)之恩,感謝祖國養(yǎng)育之恩,感謝師長教導(dǎo)之恩,感謝他人幫助之恩,培養(yǎng)孝敬父母,熱愛祖國,勤奮學(xué)習(xí),服務(wù)于人民,團(tuán)結(jié)互助的美德,以“孝、忠、禮、義”的實際行動,回報父母、祖國、老師和他人,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  再次,將民族教育落到實處。一是以班級為單位,舉辦了以“民族教育”、“民族精神代代傳”為主題的黑板報、剪紙、繪畫和手抄報展示。二是通過“校園之聲”廣播站,播放民族教育歌曲,師生學(xué)唱民族歌曲。三是全校師生開展讀書活動,通讀了弘揚(yáng)民族精神題材的好書,觀看了反映少數(shù)民族英雄人物的影片,舉行了以民族團(tuán)結(jié)為主題的文藝匯演。四是在教學(xué)樓道內(nèi)開辟了民族團(tuán)結(jié)教育文化長廊,陶冶學(xué)生的民族情感。這些內(nèi)容豐富多彩、生動活潑的教育活動,既豐富了師生的課余文化生活,又創(chuàng)設(shè)了濃厚的校園民族文化氛圍,給民族教育活動賦予了活力。學(xué)校被評為市、縣級“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范?!?。

  通過采取以上各種各樣的方式,使學(xué)生在平時的學(xué)習(xí)、行為、生活中,逐步養(yǎng)成不需要別人管,自己也能做到的“慎獨(dú)”能力,成就了學(xué)生良好習(xí)慣的形成。

(三)工會組織建設(shè)

  積極開展模范“教職工之家”創(chuàng)建活動,深入開展送溫暖、獻(xiàn)愛心,為教職工辦實事活動。在第一時間看望慰問了生病住院的教師家屬和教師。開展了形式多樣的教職工文體活動,舉行了教職工籃球、排球和全縣“迎國慶”詩歌朗誦比賽。廣大教師主動參與工會組織和各類各項活動,豐富了教職員工的生活。

(四)校本教研工作穩(wěn)步推進(jìn)

1、教師專業(yè)發(fā)展。

  為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,教務(wù)處狠抓教師教學(xué)常規(guī)管理“六認(rèn)真”工作,將教學(xué)管理、校本教研及校本培訓(xùn)工作落到實處,定期督促檢查評比教師的教學(xué)設(shè)計、作業(yè)批改、上課、學(xué)生輔導(dǎo)等各項工作。同時,強(qiáng)化教師的繼續(xù)教育,教師除完成規(guī)定的72學(xué)時的學(xué)科繼續(xù)教育內(nèi)容以外,有17人次分別到張家界、揚(yáng)州、青島參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織50人次參加省、市、縣學(xué)科學(xué)習(xí)培訓(xùn),106名教師參加了國培計劃網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。組織和安排各學(xué)科組老師10名參加了重慶北碚的送教到大通縣的學(xué)習(xí)活動,組織小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科組教師12名參加了西寧市小學(xué)數(shù)學(xué)周險平名師工作室來我校的送教下鄉(xiāng)活動。同時開展了教學(xué)大比武活動,觀摩了市、縣語文、數(shù)學(xué)、英語等名師教師的展示課,實施青藍(lán)、幫帶、結(jié)對工程,大膽使用一大批年輕教師,給他們壓擔(dān)子放在重要的工作崗位上磨練,使不少年輕優(yōu)秀教師脫穎而出,有力地推進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。

2、重視教學(xué)常規(guī)檢查,注重細(xì)節(jié)管理。對于教學(xué)常規(guī)檢查我校一直貫徹落實《石山鄉(xiāng)中心學(xué)校月常規(guī)檢查和評價制度》,采用每月學(xué)科組組內(nèi)定期檢查和教導(dǎo)處隨機(jī)抽查辦法,督促教師努力完成自己的教學(xué)常規(guī)工作。具體做法是在一學(xué)期中,除了學(xué)科組長每月定期對組內(nèi)成員的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查記錄并量化評價外,由教導(dǎo)處組織人員在每學(xué)期中和末對全體教師的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行兩次全面的檢查與督導(dǎo),從教師的教案準(zhǔn)備,課堂中的實際運(yùn)用,課后的輔導(dǎo)反思,作業(yè)批閱等方面細(xì)致檢查指導(dǎo),檢查后教導(dǎo)處及時進(jìn)行反饋并提出整改建議。

3、實現(xiàn)學(xué)?!把杏?xùn)一體化”。近年來,我校十分重視課題研究工作以小課題研究為切入點(diǎn),打造有效課堂。在“教科研三年規(guī)劃”中,對課題研究工作作了具體的規(guī)劃。老師們在每學(xué)期校本教研工作中,認(rèn)真落實和開展了此項工作。各學(xué)科組、備課組的老師結(jié)合自己的學(xué)科教學(xué)實際,找出自己在實際教學(xué)中存在的突出問題,整理歸納后作為課題研究的主題,確立自己的教學(xué)研究小課題,并在個人研修學(xué)習(xí)、教學(xué)研究課中逐一踐行課題研究的具體內(nèi)容和做法。參與課題研究的教師能積極認(rèn)真地進(jìn)行研究,注意積累一些過程性資料。各學(xué)科組及小課題主持人在學(xué)期末的時候都能針對自己的研究寫好課題總結(jié),及時提煉研究成果。這樣,學(xué)校形成了良好的課題研究氛圍,有力地推動了學(xué)校課題的研究。截至目前,我校教師的2項市級課題都已結(jié)題;11項縣級小課題都已結(jié)題,一個市級課題和8個縣級小課題正在開展研究。

4、開展教研活動,努力建設(shè)特色學(xué)科組。我校分設(shè)五個學(xué)科組,在學(xué)科組長的帶領(lǐng)下,各學(xué)科組在學(xué)期初根據(jù)縣教研室工作安排和教導(dǎo)處工作計劃,制定了各學(xué)科組教研活動計劃,開展了多種形式的教研活動。2009年學(xué)習(xí)洋思中學(xué)“先學(xué)后教”的教學(xué)模式后,根據(jù)學(xué)校的教科研現(xiàn)狀,確定了“先學(xué)后教、以學(xué)定教的“三段式”校本教研模式。幾年來,在這種模式引領(lǐng)下教師的教研能力大大提高,問題意識和研究意識也得到加強(qiáng)。學(xué)校各學(xué)科組每學(xué)期都組織本組每位教師在這種模式下授好每一節(jié)課,并在同伴的觀課和議課中準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問題,及時調(diào)整自己的教學(xué)。2014年學(xué)校依據(jù)“三段式”教學(xué)模式在研究中遇到的瓶頸問題和教師在課堂操作過程中存在的困惑,經(jīng)學(xué)校校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組反復(fù)研究論證后,對“三段式”教學(xué)模式進(jìn)行了拓展延伸,將其確立為“三環(huán)五步”快樂教學(xué)模式,并組織各學(xué)科組積極研究實施。根據(jù)學(xué)校實際安排每個學(xué)科組每學(xué)期進(jìn)行一次全校性的校本教研展示活動。英語組在“研究初中詞匯教學(xué),創(chuàng)有效教學(xué)方法”為主題的校本教研展示活動中,注重抓好詞匯教學(xué)創(chuàng)出了新方法;數(shù)學(xué)組在“三環(huán)五步”快樂教學(xué)模式的校本教研主題引領(lǐng)下,開展了“如何設(shè)計以情激學(xué)環(huán)節(jié),使學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)更感興趣”的研究,語文組開展“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)在教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)中的有效體現(xiàn)”的探討等為子主題的校本教研修活動。這些活動讓每位教師的教學(xué)方法與技能自然流淌,教學(xué)問題凸顯,為提高教學(xué)質(zhì)量提供了寶貴的經(jīng)驗。

5、教學(xué)成績。

  近年來,我校針對教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié),從管理、教師和學(xué)生三方面找原因,找出存在問題,召開教學(xué)質(zhì)量分析會,研究解決問題的對策,制訂教學(xué)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度、評價獎勵制度和檢查考核制度,教學(xué)常規(guī)工作每月檢查一次,組織好期中抽測和期終檢測工作,為學(xué)??荚u教師業(yè)績提供依據(jù)。重視備課、聽課、評課、議課工作,協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難問題。關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,組織

七、八年級學(xué)生參加全國中學(xué)生英語競賽和第二十屆“華羅庚金杯”數(shù)學(xué)邀請賽和全縣初中生現(xiàn)場作文大賽活動。在教學(xué)管理中,加強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性管理,開展教學(xué)示范課、診斷課、評價課活動,實現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)工作“六認(rèn)真”。同時,結(jié)合教育局《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的要求,嚴(yán)格落實新的課程方案,開齊課程,上足課時,認(rèn)真落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅持“三操一課一活動”,保證了學(xué)生每天鍛煉1小時,規(guī)范開展學(xué)生健康體檢工作,中小學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)良好率達(dá)到80%以上,中小學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到90%以上,為學(xué)生建立健康檔案。在接受縣教研室的教學(xué)質(zhì)量評估和視導(dǎo)工作得到好評。盡管如此,但教學(xué)質(zhì)量不盡人意,呈現(xiàn)下滑的趨勢。

(五)學(xué)校文化建設(shè)初見成效

  我校重新確立校園文化建設(shè)的主題,注重物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化等的建設(shè),制定了校園文化建設(shè)實施方案,深入地推進(jìn)校園文化建設(shè)工作,全力打造人文環(huán)境,提升辦學(xué)品味,努力做到讓校園每一個角落都能為教育說話,充分發(fā)揮其育人功能。學(xué)校圍繞明確的校訓(xùn),良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng),充分拓展宣傳和教育的空間,建設(shè)教學(xué)樓道走廊文化,裝飾富有教育意義的學(xué)習(xí)、道德等方面的至理名言及字畫,在西教學(xué)樓正門走廊兩面墻上制作教師形象欄和學(xué)校榮譽(yù)欄。投資萬元 美化了學(xué)生公寓樓樓道環(huán)境(其中包括教工之家、音樂室、美術(shù)室的建設(shè))。建設(shè)內(nèi)容包括安全溫馨提示語、衛(wèi)生文化、文明禮儀、寢室文化,住校生管理制度等,形式包括大型噴繪、示意圖展板等。此外,運(yùn)用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展校園文化體育藝術(shù)趣味活動,堅持開展紅色經(jīng)典誦讀活動,對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)健康成長的環(huán)境,每一個進(jìn)入校園的人都能感受到濃重的文化氛圍。

(六)狠抓控輟保學(xué)工作 一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“控輟保學(xué)”工作,將此事納入日常工作之范疇,常抓不懈。二是加強(qiáng)“控輟保學(xué)”的領(lǐng)導(dǎo)與管理,進(jìn)一步落實“控輟保學(xué)責(zé)任制”,與績效考核相結(jié)合,實行學(xué)校一把手負(fù)責(zé)制,并逐級與各處室、班主任、教師簽訂“控輟保學(xué)”工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確各自的工作任務(wù)和目標(biāo)。三是實行聯(lián)系班責(zé)任制。每個校領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一至兩個班,督促所聯(lián)系班的學(xué)校行政人員和班主任做好學(xué)生“控輟保學(xué)”工作。做到措施到位,管理到位,責(zé)任到位。四是采取強(qiáng)硬措施,實行責(zé)任追究制。校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師因工作重視不夠,工作責(zé)任心不強(qiáng),控輟工作成效不大,影響“控輟保學(xué)”工作的人員,采取不能參與年度各種評優(yōu)、評先,不能晉職晉級,年度考核不合格等措施,確保“控輟保學(xué)”鞏固提高工作的順利進(jìn)行。五是把扶困助學(xué)當(dāng)作一項重要的民心工程來抓?!皟擅庖谎a(bǔ)”義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,營養(yǎng)改善計劃,愛心包裹的發(fā)放,社會團(tuán)體、各界人士的各種資助惠及我鄉(xiāng)全部適齡少年兒童,特別是對10名家庭貧困中小學(xué)生進(jìn)行資助,每生每年250元,減輕了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保證了學(xué)生不能因貧困而輟學(xué),學(xué)校幫扶工作取得了一定的成績,為貧困家庭的子女就學(xué)帶來了新的希望,使諸多瀕臨輟學(xué)的貧困家庭孩子重返校園求知,使這些家庭倍感黨和政府的溫暖。六是嚴(yán)把三關(guān),切實抓好“控輟保學(xué)”工作。首先把好入學(xué)關(guān)。學(xué)校開學(xué)前后,安排教職工進(jìn)村入戶對沒有及時入學(xué)的學(xué)生,到戶了解情況,進(jìn)行家訪,做好家長、學(xué)生的思想工作,保證學(xué)生及時入學(xué)。針對部分“差”生,采取一幫一的幫教對子,即每個班干部必須在一個學(xué)期內(nèi)做通即將輟學(xué)或已輟學(xué)同學(xué)的工作,讓其完成學(xué)業(yè);每位教師必須密切關(guān)注即將輟學(xué)學(xué)生的思想動態(tài),做到不歧視差生,及時向?qū)W校反饋信息,確保該入學(xué)的一個不能少。再次搞好鞏固關(guān)。為控制流失率,學(xué)校進(jìn)一步建立健全流失生報告制度、學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)報告制度和輟學(xué)報告制度,實行“校長--班主任--教師”三位一體的“控輟保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)控,要求教師在控輟保學(xué)問題上樹立“虧吃得,路跑得,氣受得,就是學(xué)生流失不得”的觀念。其次嚴(yán)把教師關(guān)。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師行為,實行教師承諾制,減少教師因素的輟學(xué),不體罰或變相體罰學(xué)生,堅持以正面教育為主,發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生身上的閃光點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和信心,使學(xué)生進(jìn)得來,留得住。目前,小學(xué)輟學(xué)率%,初中輟學(xué)率%。達(dá)到了“該入學(xué)的一個不能少,已入學(xué)的一個不能走”的目標(biāo)。我們有效地控制了學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。

(七)大力改善辦學(xué)條件

1、教學(xué)設(shè)施。學(xué)校校舍、場地、儀器、器材完好率高,功能室、活動室設(shè)施齊全、使用率高。為滿足教師教學(xué)的需求,學(xué)校籌措資金,維修添置了電教設(shè)備,購買補(bǔ)充了體育器材,增加圖書1333本(冊)。

2、狠抓“凈化、綠化、美化”工程。積極開展創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作,打造潔凈的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。為創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,學(xué)校制定了一系列的衛(wèi)生保潔制度。建立晨掃制度,堅持每天早自習(xí)以前輪流晨掃,清掃校園環(huán)境,建立每天中午十分鐘勞動與檢查制度;建立每天放學(xué)后的值日生打掃制度;建立每周一次的全校大掃除制度,規(guī)定每周一下午3:50以后全校進(jìn)行大掃除,由衛(wèi)生老師、年級組長和學(xué)生會全面檢查各班教室內(nèi)外及包干區(qū)的衛(wèi)生,打分公布并詳細(xì)記錄備案,所評分?jǐn)?shù)與文明班評比聯(lián)系起來,教師辦公室堅持每天小掃一次,每周大掃一次,由黨支部進(jìn)行評比,評比結(jié)果與文明組室評比掛鉤,師生的衛(wèi)生文明習(xí)慣得到了很好的培養(yǎng)和提高,營造了優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、校園建設(shè)效果明顯。在學(xué)校1號教學(xué)樓前與學(xué)校操場之間的白楊樹區(qū)域新修建一個圍欄草坪花園等設(shè)施:花園圍欄140米、橫幅架13米、草坪綠化帶275平方米、踏步臺階和行車坡道,共投入萬元。重新修建1號教學(xué)樓前與學(xué)校操場之間的花園的圍墻,全長390米,共投入萬元。修建倒塌的校園圍墻50米,共投入萬元。修善學(xué)生食堂操作間墻面瓷磚、窗臺沿,教師食堂安裝換氣扇、購置烤火用具、維修排水池,宿舍樓下水管道200米,投入資金萬元,投入萬元改善了住宿條件為所有住校生更換床單,安裝了窗簾,改善教師辦公環(huán)境,購置儲衣柜。因教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目的實施,校園東側(cè)的10千伏的高壓線路影響施工,遷移電線桿兩個,共投入2萬元。另外,今年為學(xué)校的持久發(fā)展,從團(tuán)縣委爭取到由北京中交建設(shè)工程招標(biāo)有限公司和中國青少年發(fā)展基金會捐贈的希望工程電腦32臺,每臺2835元,計9萬多元,配備了計算機(jī)教室一個。

(八)住校生管理

1、制度建設(shè)。制定《石山鄉(xiāng)中心學(xué)校住校生管理辦法及各項制度》。內(nèi)容具體分為住校生管理辦法、住校生管理制度、衛(wèi)生管理制度、食品安全管理制度共四大項 37小項 。從制度建設(shè)入手,規(guī)范了管理體系。

2、檔案建設(shè)。建立健全了住校生檔案資料,檔案分為上級來文、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作計劃總結(jié)、會議記錄、通風(fēng)記錄、消毒記錄、好人好事記錄、交接班記錄、住校生花名冊、住校生管理辦法、請假條11類檔案。

3、安全建設(shè)。首先結(jié)合《住校生管理辦法》加強(qiáng)安全管理和教育;其次通過講座宣傳住校生安全管理辦法;第三加強(qiáng)住校生考勤管理,規(guī)范請假制度。政務(wù)處統(tǒng)一印制《石山鄉(xiāng)住校生請假條》,請假由學(xué)生申請,班主任和生活老師簽字,家長電話通知,門衛(wèi)放行五個環(huán)節(jié)組成。規(guī)范了住校生請假行為,確保了住校生管理規(guī)范有序。

4、衛(wèi)生建設(shè)。為了強(qiáng)化衛(wèi)生管理,學(xué)校聘請了1名公寓樓衛(wèi)生保潔員。形成了保潔員負(fù)責(zé)公寓樓公共衛(wèi)生,學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生由學(xué)生自主管理的衛(wèi)生管理模式。

5、日常管理。安排兩名生活教師全方位的負(fù)責(zé)住校生的生活飲食、起居,負(fù)責(zé)宿舍、樓道、餐廳的衛(wèi)生清潔工作,負(fù)責(zé)住校生的考勤、打飯、就餐秩序,進(jìn)行生活養(yǎng)成教育,保證學(xué)生的日常人身安全。 雖然做了大量的工作,但在住校生的管理方面做得還不夠起色,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

(九)學(xué)生食堂管理

  按照安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn),不斷改善學(xué)校食堂就餐條件,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。落實補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),每人每天補(bǔ)助4+1元。確定適合當(dāng)?shù)貙W(xué)生以午間正餐的供餐形式,向?qū)W生提供米、面條等飯菜。每次食材采購時都要食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩6ㄆ诠_營養(yǎng)改善計劃的政策法規(guī)、資金使用、工作進(jìn)展等情況,按月公示膳食補(bǔ)助收支和食堂財務(wù)管理情況,按周公示食堂飯菜價格、帶量食譜和原材料采購情況。

  作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實了食品衛(wèi)生安全制度,食堂工作人員每年都定期進(jìn)行體檢。不定期對工作人員宣傳學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配,進(jìn)行思想教育。餐具的保潔工作做到了“一洗、二涮、三沖、四消毒”,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。切實做好了食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的清潔,保證了師生衛(wèi)生就餐。

  近年來,學(xué)校各項工作都取得了一定的成績。曾被評為“省級綠色學(xué)校”;“市級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范?!?、“市級德育先進(jìn)集體”、“市級留守兒童家長示范性學(xué)?!薄ⅰ笆屑壗虒W(xué)質(zhì)量提升先進(jìn)學(xué)?!保弧翱h級教學(xué)質(zhì)量二等獎”、“縣級先進(jìn)集體”、“縣級目標(biāo)管理一等獎”、“縣級精細(xì)化管理先進(jìn)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。

三、存在的問題

1、民族地區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量依然是制約我校發(fā)展的瓶頸,個別教師的教學(xué)成績偏低,教學(xué)質(zhì)量下滑。

2、住校生管理人員缺少,宿管力量薄弱,住校生管理難度大,管理工作有待于提升。

3、家長對學(xué)校的認(rèn)可度將會直接影響到生源的質(zhì)量。近年來,我?!翱剌z保學(xué)”成績顯著,生源逐年增多,且一少部分學(xué)生智力差下,學(xué)習(xí)成績偏差,還有大量優(yōu)秀骨干教師流失,走向條件優(yōu)越的學(xué)校,教師編制逐年減少,師資力量呈薄弱狀態(tài)。師資緊缺制約了學(xué)校發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提升。

4、由于家長的世俗教育觀念還未徹底改變,支持關(guān)心教育的信念不足。尤其是家庭經(jīng)濟(jì)狀況的良莠不齊影響到對孩子教育的重視程度;家長之間聯(lián)系不足,欠缺共識,家庭教育難以落實。加之學(xué)生的家庭背景,家長文化程度偏低,少考慮學(xué)生的學(xué)業(yè)成就,易于滿足現(xiàn)狀,文化刺激少,學(xué)生缺乏主動學(xué)習(xí)的精神;部分學(xué)生缺少創(chuàng)造力和自信心。

5、教師管理難度大,由于地理位置及其環(huán)境差下,教師缺乏憂患意識,職業(yè)倦怠現(xiàn)象嚴(yán)重,工作安于現(xiàn)狀,不求創(chuàng)新。

6、教師培訓(xùn)力度不大,專業(yè)成長緩慢。尤其是對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮好應(yīng)有的作用,致使教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊,這與當(dāng)前教育教學(xué)的要求還極不適應(yīng),有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。

7、大量的農(nóng)民外出務(wù)工,導(dǎo)致孩子留守家鄉(xiāng),或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨(dú)立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

四、整改措施

1、教學(xué)質(zhì)量提升措施。

(1)重視教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處成立督導(dǎo)小組定期對教師的常規(guī)教學(xué)工作檢查情況進(jìn)行公示和反饋,并將檢查結(jié)果作為年度考核依據(jù)。加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督,以領(lǐng)導(dǎo)干部包年級組為有效抓手,立足年級組、備課組,加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究與改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)的時間意識和生命意識,力求課堂教學(xué)研究在實效上下功夫。采取切實有效的措施,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),全力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考、創(chuàng)新和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長。強(qiáng)化和優(yōu)化教學(xué)過程管理,只有整個教學(xué)過程中各個環(huán)節(jié)都能按標(biāo)準(zhǔn)、上層次,才能確保質(zhì)量的提升。狠抓初三畢業(yè)年級,扎實推進(jìn)各項舉措,分層推進(jìn),分類指導(dǎo),抓實個輔,抓實月考,研讀考綱,提高效率,確保完成中考目標(biāo),確保在錄取上有新的突破。

(2)改進(jìn)教學(xué)評價工作。加大教學(xué)研究力度,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(3)教務(wù)處進(jìn)一步開展教學(xué)示范課、診斷課、評價課,發(fā)揮“校本教研示范?!钡妮椛渥饔?,制訂切實可行的校本教研方案,讓大部分教師參與開展校內(nèi)課題研究,小課題人人都有,各學(xué)科組都要有研究課題,教科研關(guān)注學(xué)生的身心健康,習(xí)慣的養(yǎng)成,科學(xué)的育人方法,課題研究要緊緊圍繞“三環(huán)五步”教學(xué)模式,聚焦課前準(zhǔn)備,打造有效的快樂課堂。

(4)校際聯(lián)動交流活動。為了實現(xiàn)教育資源共享,充分發(fā)揮兄弟學(xué)校教育資源的輻射帶動作用,讓我校教師看到其他學(xué)校的優(yōu)勢,繼續(xù)聯(lián)系大通縣第三小學(xué)和西寧市西關(guān)街小學(xué),同我校進(jìn)行教學(xué)研討交流活動。西關(guān)街小學(xué)定期選派學(xué)科帶頭人、骨干教師(尤其是針對我校薄弱學(xué)科,如小學(xué)語文等),到我校進(jìn)行“教學(xué)示范專題講座”、“送課下?!钡榷喾N形式的教學(xué)互助活動。同時我校選派學(xué)校中青年業(yè)務(wù)骨干教師要到西關(guān)街小學(xué)參加現(xiàn)場備課、授課、研討等多種形式交流活動和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。實現(xiàn)教研工作走出去,請進(jìn)來的要求,達(dá)到促進(jìn)步,促發(fā)展的目的。

(5)狠抓教師隊伍建設(shè)。教師培訓(xùn)重點(diǎn)關(guān)注青中年教師的成長,加強(qiáng)校本培訓(xùn),繼續(xù)做好教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,開展“師徒結(jié)對,青藍(lán)工程;互幫互學(xué),齊頭并進(jìn)”活動,不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,讓他們能在教育教學(xué)和教研教改工作中起到示范作用,成為縣骨干教師和教育新秀。營造校本研修的良好氛圍,堅持校本研修的層次性和多元化,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。大力推進(jìn)骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運(yùn)用信息技術(shù)知識和能力作為繼續(xù)教育的一項重要工作,擺在突出的地位。努力提高班主任教師隊伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒,鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實際工作中。

(6)加大實施“關(guān)愛工程”力度,優(yōu)化“留守兒童”成長環(huán)境。學(xué)校教育方面。學(xué)校在做好知識傳授和學(xué)業(yè)管理等工作外,還應(yīng)抓好“留守兒童”的生長、飲食和衛(wèi)生安全工作,確保“留守兒童”的人身安全;配備心理老師,設(shè)立心理咨詢室,及時對“留守兒童”進(jìn)行疏導(dǎo)教育,以達(dá)到減輕“留守兒童”心理壓力的目的;大力開展校園文化建設(shè),對“留守兒童”加強(qiáng)德育和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)自主、自理的生活能力,促進(jìn)全面發(fā)展;建立對“留守兒童”的幫扶制度,設(shè)立“留守兒童”檔案,配備“代理家長”,與學(xué)生溝通情感,彌補(bǔ)其缺失的親情,使“留守兒童”在學(xué)習(xí)之余,得到生活上的溫暖。家庭教育方面。一是加大宣傳教育,鼓勵家長盡量留一個人在家照顧的孩子的學(xué)習(xí)和生活,二是幫助雙雙外出務(wù)工的家長選定比較有文化,有責(zé)任感、能監(jiān)督和指導(dǎo)的人做孩子的監(jiān)護(hù)人,三是要求家長采取寫信、打電話等方式,經(jīng)常同孩子、老師和學(xué)校保持聯(lián)系,及時了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r,配合學(xué)校對子女的培養(yǎng)和教育。

(7)營造積極進(jìn)取、快樂學(xué)習(xí)、自我教育、自由發(fā)展的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。由于學(xué)生素質(zhì)參差不齊,后進(jìn)生比例過大,給教育教學(xué)工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學(xué)校整體情況來看,還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風(fēng),充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用,鼓勵學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)。在課外活動的開展方面還有待加強(qiáng),要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學(xué)生的心靈,引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。

(8)加大激勵機(jī)制。堅持以人為本的原則,給予人性化管理,提高教師工作積極性。切實落實教師績效工資政策,細(xì)化績效考核實施方案。充分調(diào)動教師的工作積極性;合理利用教師隊伍整合的時機(jī),挖掘教師潛能,最大限度的發(fā)揮管理團(tuán)隊和教學(xué)團(tuán)隊的效能。評優(yōu)工作力度只增不減,根據(jù)師生評價方案,每學(xué)年教師節(jié)評選并表彰:優(yōu)秀教研組一個,優(yōu)秀辦公室一個,優(yōu)秀教師10名,優(yōu)秀班主任8名,教學(xué)質(zhì)量獎10名,優(yōu)秀教研個人2名,優(yōu)秀學(xué)科組長2個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員8名,優(yōu)秀教育工作者一名;三好學(xué)生60名,學(xué)習(xí)進(jìn)步獎60名。

2、加強(qiáng)大灶管理,做好學(xué)生營養(yǎng)正餐的供應(yīng)。

  根據(jù)供餐需要招聘炊事員12名。購換炊飲餐具,配備先進(jìn)的廚房加工、儲蓄設(shè)備,改善餐廳環(huán)境,加強(qiáng)了學(xué)生就餐和飯菜質(zhì)量的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家集體食堂物品采購、儲藏、加工、留樣制度,倡導(dǎo)不留剩飯剩菜的“光盤行動”;精心組織學(xué)生就餐,按班級分別就餐,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣,避免就餐事故的發(fā)生;餐后指導(dǎo)學(xué)生整理好餐具、打掃凈餐廳、愛惜餐廳財產(chǎn)等。

3、加強(qiáng)住校生管理工作。

  千方百計增加宿管員編制,解決缺編問題,招聘宿管員6名。在住宿樓兩端用塑鋼材料修建宿管員工作室。抓好學(xué)習(xí)及吃、住、行等生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育。購置宿舍儲衣柜、鞋架、暖瓶、臉盆、臉盆架等生活用品。宿舍管理員教給學(xué)生正確的管物、穿脫、晝寢、整理等生活方法,養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣;教育學(xué)生按時作息,不干擾他人休息,學(xué)會與同學(xué)友好相處,構(gòu)建和諧友愛的宿舍人際關(guān)系;經(jīng)常性地展開安全教育,避免宿舍內(nèi)碰傷、上鋪學(xué)生摔傷、觸電、火災(zāi)、物品因保管不妥丟失等事故的發(fā)生,確保住校學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。做好目前正在進(jìn)行的教師周轉(zhuǎn)房的建設(shè),選址規(guī)劃好師生洗浴房和中心幼兒園的建設(shè)。

  我們堅信石山鄉(xiāng)中心學(xué)校在上級教育部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下,會從孩子終身發(fā)展的角度去衡量和反思學(xué)校的教育,在糾錯中進(jìn)步,在摸索中發(fā)展,辦人民滿意的教育,走出一條符合學(xué)校持續(xù)發(fā)展和孩子們自己幸福成長的路子。

2016-2-3

中心學(xué)校工作總結(jié)講話稿共3

  迎難而上努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)教育工作新局面----長青中心學(xué)校2013年終目標(biāo)管理考核匯報材料長青鄉(xiāng)中心學(xué)校趙斌

  即將過去的2013年,是工作繁雜、任務(wù)壓頭的一年,是在緊張而忙碌的氛圍中度過的一年,除了常規(guī)管理工作外,還有一些政治性很強(qiáng)的工作。如:人大評議教育資源配置、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、抓關(guān)鍵、見實效”暨省級文明城市創(chuàng)建工作、中心幼兒園的創(chuàng)建、配合上級清理“吃空餉”人員、學(xué)生基本信息采集、綜治民調(diào),宣講十八屆三中全會精神等。

  盡管如此,但在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府及社會各界人士的大力支持、指導(dǎo)下,長青中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工忙而不亂、勵精圖治、務(wù)實創(chuàng)新,卓有成效地開展了一系列工作,現(xiàn)簡要匯報如下:

  一.安全管理,警鐘長鳴

  當(dāng)前的校園安全工作已拔到我們無法企及的高度,凡是校園內(nèi)發(fā)生的安全事故學(xué)校就無法全身而退,成為阻礙學(xué)校教育健康發(fā)展的瓶頸,也成為了廣大教育工作者的一塊心病。工作中不禁產(chǎn)疑問,學(xué)校是不是保鏢?學(xué)校是不是保險公司?學(xué)校教育是不是以強(qiáng)制為主?我們都知道,以上三個問題的答案都是否定的。但現(xiàn)實卻總是把我們置于尷尬之地。

  疑惑歸疑惑,工作還得要抓牢,安全管理方面我們具體采取

  了以下一些做法:

1.完善各項安全管理制度。

  安全預(yù)案、安全責(zé)任追究制度、整治方案、臺賬等資料完備,管理科學(xué)。

2.強(qiáng)化防范措施

  班子成員安全責(zé)任包校,各校繼續(xù)堅持校門崗,繼續(xù)加強(qiáng)了中學(xué)的寄宿管理和校委會晚值班制度。

3.層層落實責(zé)任

  中心校與各校校長簽訂安全責(zé)任狀,各校與班主任簽訂了安全責(zé)任狀,中心校還與中心幼兒園、晨光幼兒園簽訂了校車安全責(zé)任狀。

4.安全隱患排查到位

  首先抓好校舍安全隱患排查,經(jīng)過幾年的危改的不懈努力,教學(xué)樓、綜合樓安全隱患少了,2013年我們將安全隱患排查的重點(diǎn)放到了廚房、廁所等附屬設(shè)施上。目前我鄉(xiāng)萬家小學(xué)的廚房,廁所,以及萬豐校前棟右側(cè)平房已成危房,急需維修。

  其次,注意杜絕中學(xué)生夜間爬圍墻出去上網(wǎng)的問題,消除了學(xué)生違紀(jì)引發(fā)不良后果的隱患。

5.對學(xué)生加強(qiáng)安全教育

  我們在學(xué)生中廣泛征訂安全讀本、發(fā)放宣傳安全知識的《致家長的公開信》,并充分利用學(xué)生集會、班會進(jìn)行安全教育。對于安全工作,我們是時時講,天天講,逢會必講,就像“瞎子打

  架,扭住不放”,不勝其煩,也不厭其煩。

  由于工作細(xì)致、措施得力,故本年度我中心學(xué)校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故。

  二.中心幼兒園創(chuàng)建,迎難而上

  長青鄉(xiāng)中心幼兒園是省級為民辦實事項目園,故該園的創(chuàng)建工作成為了長青中心校2013年的核心工作之一。我們在充分聽取了上級領(lǐng)導(dǎo)的意見下,最后決定將長青中心幼兒園定址為原梅木小學(xué)。為了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,我們做好了充分的前期準(zhǔn)備工作:

1.和梅木村支兩委,簽訂協(xié)議,明確產(chǎn)權(quán)歸屬及管理權(quán)限(2012年底)。

2.和合作辦園對象達(dá)成合作意向(2012年底)。

3.做好工程建設(shè)預(yù)算交財政審批中心(2013年初)。

4.定好建設(shè)隊伍,簽訂建設(shè)合同(2013年4月)。

  在創(chuàng)建過程中,我們一度遇到很大的困難與阻力,主要是周邊關(guān)系處理難度大,個人還受到圍攻,群眾所提要求非常過份,如要征收校園、出征收費(fèi),治理水塘,硬化道路,撕毀已簽協(xié)議,要求重新簽訂等。最后集中在兩個焦點(diǎn)問題上:一是排污的難題,(在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,目前已得到妥善處理。);二是新開辟進(jìn)校道路的難題。學(xué)校與村民間的矛盾、村民與村民間的矛盾、補(bǔ)償?shù)拿芗m纏在一起,反反復(fù)復(fù)協(xié)商達(dá)10次之多,使得開辟新道路的工作一度停滯,最后我們和梅木村委會多方做工作,找中

  間人協(xié)調(diào),才拉通了新路,學(xué)校達(dá)到了利益最大化:A.進(jìn)校道路近了30米;B.學(xué)校沒有補(bǔ)償一分錢;C.學(xué)校的氣象得到最大限度的展現(xiàn)。

  難題的處理,往往前期是倍受煎熬,無處話凄涼,但勞有所得,累有所值,最后的結(jié)果還是令人愉悅的。

  目前,我鄉(xiāng)中心幼兒園名聲在外,口碑頗佳,與我們互動密切,關(guān)系良好,在內(nèi)部管理及資料整理上,督學(xué)余劍波作出了較大貢獻(xiàn),得到了幼兒園教師的密切配合,使得辦學(xué)品味有了質(zhì)的提升,成為了真正意義上的中心幼兒園。

  三.教學(xué)常規(guī),堅持不懈

  李局長在11月1日的會議上就教學(xué)常規(guī)提出了三點(diǎn)要求:一是抓住了教學(xué)常規(guī)就是抓住了學(xué)校的主旋律;其次是規(guī)范了教學(xué)常規(guī)就是把握了學(xué)校大局穩(wěn)定;第三是優(yōu)化了教學(xué)常規(guī)就是提高了教學(xué)質(zhì)量。我們努力做到了與李局長提出的要求近一些。

1.重視示范課的引領(lǐng)作用。

  中學(xué)與完小在前14周,保證周周有公開課,周合校長與楊春華主任都大力配合,有力指導(dǎo)。同時,我們積極組織教師參加上級開展的各項教學(xué)教研活動,讓老師們做到“走出去”,并把新的、好的方法、經(jīng)驗“帶回來”。

2.重視對教師的錘煉。

  中學(xué)每年分文理科編撰兩本論文集,由教師撰寫,教導(dǎo)處選編。中小學(xué)都重視對教師的教案作業(yè)評比。

3.中小學(xué)都重視各項活動對學(xué)生的熏陶。

  如全鄉(xiāng)的書法競賽(涵蓋全鄉(xiāng)的每一個學(xué)生)、手抄報競賽、學(xué)科競賽、運(yùn)動會、廣播操比賽、周一的國旗下講話、評選優(yōu)秀班級、養(yǎng)成教育評比等。中學(xué)還有一個好的傳統(tǒng),成立了“青松文學(xué)社”,每期編輯一本《青松文學(xué)》。

  長青中心學(xué)校在工作中緊抓住教學(xué)常規(guī)這根主線,感覺到常規(guī)管理不僅出班子,而且出教師隊伍,還出教學(xué)成績。(過去三年中考,長青中學(xué)連續(xù)處于全縣前三名,2010年全縣第一,2011年全縣第二,2012年全縣第三,今年中考仍獲得全縣第五名)

  一年的工作下來,有一些個人的思考,遇到了難題,也存在一些困惑。

  一點(diǎn)困難:

  請領(lǐng)導(dǎo)安排資金解決中心幼兒園超支問題(已具報告上交給王局、文局)。

  建設(shè)經(jīng)費(fèi)只有50萬,財政評審結(jié)論達(dá)萬,下差將近10萬。

  兩點(diǎn)困惑:

1.中心幼兒園如何定位?

  中心幼兒園究竟是公辦、民辦還是公辦民營?要有個明確的說法。若是公辦,師資隊伍怎樣組建,后續(xù)待遇、編制等問題如何解決?若是民辦或公辦民營。其地位、生源如何保障?且轄區(qū)內(nèi)一旦出現(xiàn)了幼兒園,就給我們帶來了無窮的煩惱。安全責(zé)任如

  同一把利劍,時刻懸在我們頭上,尤其是校車的管理更使我們?nèi)缏谋”?,如臨深淵。

2.如何化解報刊征訂任務(wù)過重問題。

  我中心校每年的各類報刊的征訂任務(wù)已達(dá)三萬余元,中心校經(jīng)費(fèi)本就緊張,如此重?fù)?dān),確難承受,現(xiàn)在信息獲取途徑越來越多,信息傳遞速度越來越快,紙質(zhì)的報刊于獲取、傳遞信息而言,意義已大不如前,如今生源已大為減少,辦公經(jīng)費(fèi)也不足,而征訂任務(wù)不減,令人困惑。

  不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  2013年12月

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