演講之前的演講稿一定要用心準備，優(yōu)質(zhì)的演講稿是我們進行演講的關鍵，那么相關的演講稿該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的我要安全活動總結3篇(安全活動總結發(fā)言稿)，供大家參考。

我要安全活動總結1

　　“我要安全”主題活動是中石化集團公司根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和集團公司未來發(fā)展需要提出來的，是貫穿全年的一項重要工作，“我要安全”主題活動啟動以來，采油一隊積極響應，開展了安全文化宣傳、大討論、安全承諾、安全培訓、技能操作培訓等活動，取得了一定的成效。我們充分認識到，要在強化全員的安全意識、規(guī)范操作行為上下功夫，要在落實責任制上下功夫，必須要在隱患排查和整改上下功夫，通過開展活動，使員工從思想上、觀念上、理念上得到深刻的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理模式上一次質(zhì)的飛躍。

　　采油三班根據(jù)自己班組的實際情況，積極配合參加隊安全室開展的各種我要安全活動，并取得了一定成績，在“我要安全”演講中，蔡鵬山取得個人第一名，班組獲分隊團體第二名的好成績。

　　積極進行在崗位排查安全隱患，組織開展崗位練兵，應急預案的演練等安全活動，切實提高職工的安全意識，杜絕“三違”， 做好存在問題及存在隱患記錄，定期進行整改復查等工作努力實現(xiàn)“三不傷害”，防止各類各類事故的發(fā)生。

　　一、加強技能水平的提高

　　我們充分認識到，只有提高個人技能，正確按操作規(guī)程操作，才能更有效的防止各類安全事故的發(fā)生，采油三班的人員結構較復雜，特別是今年新來員工較多，如何使他們的技能水平盡快提高，盡快能單獨上崗是我們很多時候的遇到的難題，針對這一情形，我們班組及時制定培訓計劃，以S28井為三班訓練場所，采用輪換在S28上崗的辦法，采取以老帶新，導師帶徒的辦法，再加上班組長的嚴加管理督促，技能水平提高較快，在今年分隊的歷次技能考核中，成績較去年有了較大的提高，就目前人員來說，都可以達到單獨上崗的能力。為保證安全生產(chǎn)打下良好基礎。

　　二、安全生產(chǎn)運行管理

　　1、加強班組的安全意識，提高班組人員安全行為能力。在班組內(nèi)開展“反三違”工作，在關鍵裝置加密巡查，努力消除安全隱患，如2月份AK1井輸油管線刺漏及時發(fā)現(xiàn)，并能采取正確應急措施，正確處理，僅用2小時恢復生產(chǎn)，從而保證了安全生產(chǎn)。

　　2、S28井井口每次注完水后停泵后，井口壓力達17MPa且無法泄壓，井口有重大安全隱患的情況下，班組想辦法，與隊上溝通后，在井口加裝泄壓管線，這樣每次注完水后能及時將井口壓力泄盡，消除了隱患，保證了井口安全。

　　3、對乙方施工單位能做到嚴格管理，堅決執(zhí)行上級制定的各項規(guī)定，對證件不全者堅決不允許其施工，對施工時的各種違章行為及時糾正或予以制止保證了井站內(nèi)各項施工的安全，在今年三班的各項施工作業(yè)中，沒有發(fā)生一起安全事件。

　　4、在今年“7.5”，事件發(fā)生后，根據(jù)嚴峻形勢，加強安全防范意識，對重點目標、要害部位進行加密巡視，加強出入井場（站）門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行口令制度，對不能回答口令者不允許進入井站，為此曾與有些檢查人員發(fā)生誤會，但當我們值班人員對他們解釋清楚后，他們也都能給予理解，并對我們的認真工作提出表揚，我們班組的這一行為不僅得到了分隊表揚，也得到了廠里的贊許。

　　5、三班是一隊安全管理的重點班組，特別是S18井是一隊的硫化氫井，安全管理顯的尤為重要，班組內(nèi)也針對硫化氫這一特點制定處一套自己的管理辦法，在硫化氫井上班的崗位人員必須熟知硫化氫的物理與化學性質(zhì)，必須會正確使用各種檢測設施，必須在規(guī)定時間內(nèi)佩戴呼吸器。必須定時檢查氣瓶壓力不低于規(guī)定壓力值。這一系列規(guī)定的實施，有效的保證了設備及崗位人員的安全，從而做到了今年各項工作的順利安全的進行。

　　通過今年我要安全活動的開展，使我們班組人員從以往的要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，也使我們真實的感受到，如果在生產(chǎn)中缺失了安全，那么一切的工作都將會付之東流，講安全不能只是一句空話，而是要做得實實在在，真真的用在實際工作當中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強班組人員的安全意識。從細微處入手，加強崗位自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。改變不良工作作風。力爭全年安全事故為零。

我要安全活動總結2

　　“我要安全”活動開展以來，威海配送中心積極響應上級領導部門的號召，以積極的熱情投入到“我要安全”主題活動中來，為集團公司的建設盡著自己的一份綿薄之力。工作重心主要放在員工安全意識的培養(yǎng)、安全技能的提高和應對突發(fā)事件的處置能力鍛煉及應急預案的演練上?，F(xiàn)將活動經(jīng)驗總結如下：

　　一、預案的修訂

　　配送中心對《應急救援預案》進行了2次大的修訂，進一步完善了預案的內(nèi)容。

　?。?＞、修訂了《應急救援預案》人員分布及戰(zhàn)術動作，針對預案演練的.內(nèi)容進行了人員的分工，并詳細各預案中的人員的戰(zhàn)斗位置以及戰(zhàn)斗任務。

　?。?＞、根據(jù)國慶和全運會期間加強安保工作的要求，對防盜搶、反恐怖襲擊、預案進行了修訂；針對石島油庫地理位置特點修訂了防山林火災、比鄰單位火災預案及防洪、防汛預案。

　　對修訂后的預案提交應急指揮小組討論并通過。召開全體員工會議，對修訂后的預案內(nèi)容進行了論證，并進行了桌面的演練。在實戰(zhàn)的預案演練中，對人員的定位情況以及可能發(fā)生的險情進行分析進一步完善預案。

　　二、實戰(zhàn)訓練、預案的演練

　　威海配送中心對預案演練和實戰(zhàn)訓練工作常抓不懈，結合今年省公司組織的“消防比武會操”活動，從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，進行了石棉被撲救大桶火災和8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災的訓練。鍛煉了員工對石棉被和滅火器的使用技能，應對真實的火災的處置能力。

　　截止11月份共進行石棉被及8公斤、35公斤干粉滅火器的實戰(zhàn)演練2次，參加人員36人次；火災爆炸預案演練10次，參加人員146人；跑、冒、漏油預案7次，參加人員127人；反恐怖襲擊演練3次，參加人員52人；防汛、防臺演練1次，參加人員18人；消防培訓4次，參加人員52人。各類消防預案演練、訓練合計27次，參加人員431人。

　　三、預案演練的成效

　　針對季節(jié)特點開展的防汛預案演練，在今年07.13連降暴雨、海水滿潮以及河道排水不暢等因素造成庫區(qū)積水的突發(fā)事件中，威海配送中心及時根據(jù)險情啟動“庫區(qū)防汛應急預案”，對主、副配電室進行停電處理；并在發(fā)貨廳、變配電間、化驗室等重點保護部位門前用沙包筑起攔水壩；值班人員用手搖泵對電纜溝進行抽水，同時對滲水的入口用沙袋進行封堵；并加大對隔油池以及庫區(qū)水封井的檢查力度，確認隔油池無油污以及水封井有效等措施，排除險情，保障設備、設施安全。各參戰(zhàn)人員都能根據(jù)預案要求完成各自的戰(zhàn)術動作，在災害面前不驚不慌、有條不紊的進行各項搶險救災任務，體現(xiàn)了員工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

　　當然活動的順利開展離不開前期的準備，活動中的應變，員工的熱情和分工的明確與否；活動的影響力大與否，離不開活動的質(zhì)量但也缺少不了宣傳的得力與否；有天時，有地利，也不能缺人和。活動能順利展開與否離不開人的因素，怎樣分配好工作怎樣調(diào)動全員活動的積極性、主動性、長期性是集團公司建設的重中之重；集思廣益，一個籬笆三個樁。應充分汲取員工合理化建議，公司是大家的，好的建議是大家的智慧成果；可以說員工的操作技能、知識水平和安全意識的有效提高決定了企業(yè)以后的發(fā)展前景，在日常的生活、工作中應該更加注重培養(yǎng)員工的安全意識提高員工自身的安全素質(zhì)和操作技能，挑選好的人才樹立榜樣，使企業(yè)能健康積極向上發(fā)展！

　　企業(yè)的安全也是我們的安全，企業(yè)的興榮也是我們的興榮！我們在企業(yè)的發(fā)展中鍛煉和培養(yǎng)著自己的能力！在以后的工作中我們將繼續(xù)秉承著“我要安全”的思想，發(fā)揚我們企業(yè)良好的作風，以我要安全活動為基礎，在活動中不斷創(chuàng)新，不斷提高，不斷完善。

　　我們堅信，通過我們的不斷努力，企業(yè)在今后的路將越來越寬廣，我們的企業(yè)將更加繁榮、昌盛！

我要安全活動總結3

　　為貫徹落實總廠關于開展“我要安全”主題活動的通知精神，進一步提升儀表維護水平、增強全員安全意識。我儀表車間積極行動起來，結合日常儀表維護工作出現(xiàn)的安全問題，開展了形式多樣的大討論活動，廣泛宣傳，層層發(fā)動。在車間上下營造出了濃郁的活動氛圍，使該活動人人皆知，深入人心。本周儀表車間“我要安全”重點開展以下活動：

　　一、我儀表車間領導及時貫徹落實總廠關于開展“我要安全”主題活動的通知精神，深入班組，組織班員學習文件精神，制定儀表車間“我要安全”主題活動實施方案。利用宣傳欄、班長會、交接班會大力宣傳“我要安全”主題活動，使本次主題活動覆蓋到每個維護班組、崗位，每名員工，做到每名員工都參加、受到教育，增強安全意識。

　　二、我儀表車間深入開展隱患排查治理活動，車間主任薛付才、書記王順利、技術副主任王永利，技術組人員帶頭深入各生產(chǎn)裝置進行儀表隱患排查整改活動，加強了對現(xiàn)場儀表隱患查處力度，共查處了隱患19項，整改了16項，真正使“我要安全”活動深入職工當中，進一步強化安全意識。

　　三、 1月18日，我儀表車間召開了班組長以上的技術骨干進行“我要安全”大討論活動，進一步深化討論內(nèi)容，提高討論效果。會議由車間書記王順利主持，儀表車間安全承包負責人總廠助理宋立育被邀請參加。在會上，各班組長，技術員，都針對崗位深入的探討了“我要安全”的重要性，并對裝置儀表運行現(xiàn)狀進行了分析討論，在儀表維護方面安全方面提出了20多條建議；對儀表地老壞現(xiàn)象及dcs系統(tǒng)軟硬件老化現(xiàn)象重點進行探討。車間生產(chǎn)技術副主任王永利針對儀表現(xiàn)狀，也做了看法，他認為干活要進行風險分析，班組長要根據(jù)班員的專業(yè)技能情況進行分工派活。車間主任薛付才針對各班組長討論的儀表各方面問題進行了總結，他強調(diào)各維護工要提高安全認識，統(tǒng)一思想，在總廠生產(chǎn)裝置三年沒有檢修，儀表各方面頻繁出現(xiàn)故障的情況下，要進一步統(tǒng)一思想，提高安全認識，加大儀表隱患排查工作，提高班員專業(yè)技術能力，做好安全相互監(jiān)督工作。

　　在會上，儀表車間安全承包負責人總廠助理宋立育對我儀表車間“我要安全”大討論活動的成功進行了認可，他指出儀表的重要性，強調(diào)指出了兩點內(nèi)容，其一希望始終樹立“安全第一，以人為本”的思想，任何安全事故都是可以避免。其二，嚴格按照集團公司文件，歸納，總結與安全結合起來，安全是任何生活幸福的前提，把儀表車間好的做法持之以恒的堅持下去。最后書記王順利對本次會議進行了總結發(fā)言，各班組長都紛紛表示，要及時傳達總廠和車間會議要求，并認真學習相關的文件精神，解決儀表維護中的實際困難，也有信心，有決心共同把班組的安全工作抓好。

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