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建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)3篇(建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃)

時(shí)間:2022-09-02 10:20:00 工作總結(jié)

  日子如同白駒過(guò)隙,當(dāng)工作進(jìn)入新的階段時(shí)候,我們必須做好心得工作計(jì)劃,這樣才能讓工作有條不紊的展開(kāi)。那么工作計(jì)劃該怎么寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)3篇(建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃),供大家賞析。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)3篇(建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃)

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)1

  一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹(shù)立統(tǒng)籌意識(shí),強(qiáng)化施工組織,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛(ài)的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,結(jié)出了累累碩果。

  一、 施工方面

  1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從到千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

  2、公路方面。隧道施工,到20__年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20__年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)?!痢粮咚俟访鞔_要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

  二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

  20__年雖然我們的一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。

  三、 企業(yè)文化建設(shè)成績(jī)突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

  以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體,大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下?tīng)I(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過(guò)程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,對(duì)外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。

  四、 實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

  質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品??驑?gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹(shù)立了形象,提高了信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來(lái)分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100%。

  五、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實(shí)行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制

  按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過(guò)程控制。新開(kāi)工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來(lái)的結(jié)果。

  成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,我們重視過(guò)去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒(méi)有什么困難是克服不了的,沒(méi)有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

  當(dāng)萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí),可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報(bào)酬帶來(lái)的喜悅時(shí),可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。

  紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會(huì)更好,我公司將會(huì)遠(yuǎn)航騰飛

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)2

  一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

  (一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)部控制不到位,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)

  造成這種現(xiàn)象的主要原因包括:

  一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解,從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展。

  二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式,對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),各個(gè)部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。

  三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。

  (二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,核算不規(guī)范,影響了會(huì)計(jì)核算的效率

  我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,仍然停留在表面中,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在:建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意,資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此,在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí),其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。

  (三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低,影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展

  在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位,但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低,甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外,還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少,無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題,從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開(kāi)展。

  二、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策

  (一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè),防止會(huì)計(jì)信息失真,為會(huì)計(jì)核算工作提供保障

  完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,因此,需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋,并且需要對(duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述,指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平,防止會(huì)計(jì)信息失真,便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè),真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。

  (二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí),堅(jiān)持以身作則,充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次,還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性,有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化,確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效

  建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑,努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度,盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向,確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。

  (四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)

  在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此,在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作,堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次,應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。

  在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用,所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí),制定完善的會(huì)計(jì)核算制度,優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入,有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì),從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)3

  一、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的不足

  (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不夠深入

  不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等,這些問(wèn)題的存在,在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。

  (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高

  建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息,是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量,直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差,甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu),為了保護(hù)本部門的利益,而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果,肯定會(huì)大打折扣。

  (三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度不完善

  建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建,這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源,而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè),很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,存在諸多不合理之處,其公開(kāi)性、透明性和公平性,存在一定程度的問(wèn)題,這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。

  二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化的具體措施分析

  (一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系

  建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序,注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證,對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作,有著最直接的影響。因此,建筑施工企業(yè),要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析,找出其中存在的不足,并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì),提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。

  (二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度

  建筑施工企業(yè),在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,要加大力度。在深入調(diào)研,認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題,重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用妫瑑?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決。

  信息機(jī)制,要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平,從相關(guān)信息的資料收集,到信息分類篩選,要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度,在建筑企業(yè)內(nèi)部,要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求,建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制,降低各部門、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中,出現(xiàn)問(wèn)題的概率,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度

  建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面,比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目,其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員,到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行清查核算,認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程,對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作,是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施,在未來(lái)建筑施工企業(yè),財(cái)務(wù)管理改革方面,應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。

  (四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)

  會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí),最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行??梢哉f(shuō),會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看,建筑施工企業(yè),應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn),拓展專業(yè)知識(shí),豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力,在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中,建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有決斷力的CFO,他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣。

  運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模,不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,而要在多重迷局中,善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力,善于平衡各方面利益,持續(xù)勤練內(nèi)功,鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基。總之建筑施工企業(yè),要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫,真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新,更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善,更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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