在寫工作總結(jié)的時候要實事求是，具體到各個細節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告參考3篇(統(tǒng)計分析工作總結(jié))，以供參考。

單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告參考1

　　20--是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想最后實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下方將一年來的工作狀況向大家做個匯報:

　　我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20--年的生產(chǎn)年報月報與20--年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20--年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算帶給支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行狀況的窗口。

　　建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20--年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。

　　在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。

　　20--已接近尾聲，20--立刻就會到來，期望在新的一年里我的工作會有更大的進步。

單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告參考2

　　一、明確專業(yè)統(tǒng)計職責，完成各項調(diào)查任務

--年，瓶窯鎮(zhèn)以提升統(tǒng)計質(zhì)量為中心，采取四措施加強統(tǒng)計調(diào)查工作，強化審核評估，準確及時地完成了統(tǒng)計各項調(diào)查任務，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。一是強化組織領導，為及時完成統(tǒng)計各項調(diào)查任務，專門組織召開了各專業(yè)年報、定期報表會議，明確了年報、定期報表調(diào)查的組織方式、質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)的工作要求;二是明確目標職責，制定工作目標職責制，明確各專業(yè)統(tǒng)計人員工作職責，并具體落實到人;三是規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查標準，完善統(tǒng)計調(diào)查規(guī)范化建設制度，要求每個專業(yè)統(tǒng)計人員務必嚴格按照規(guī)范化建設的標準，指導好企業(yè)，把好報表質(zhì)量關;四是加強溝通協(xié)調(diào)，加大各專業(yè)統(tǒng)計協(xié)調(diào)力度，及時準確收集各專業(yè)基礎數(shù)據(jù)，加強與區(qū)統(tǒng)計局各業(yè)務科的溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎資料，全面完成全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計調(diào)查工作。

　　二、依據(jù)文件精神，抓好村、社區(qū)統(tǒng)計考核

　　根據(jù)瓶窯鎮(zhèn)<關于開展村、社區(qū)統(tǒng)計財務管理工作年度考核的通知>精神，對各村、社區(qū)居委會統(tǒng)計員、助理會計員的統(tǒng)計、財務管理工作進行認真總結(jié)回顧，在總結(jié)回顧的基礎上進行政治思想、業(yè)務學習、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計基礎工作、統(tǒng)計分析等方面的全部考核。各村、社區(qū)考核最低分91分，最高分101分，各村、社區(qū)居委會統(tǒng)計員、助理會計員的統(tǒng)計、財務管理工作全部合格，并評出--年度統(tǒng)計、財務管理先進工作者8名。在考評會議上進行了表彰，鎮(zhèn)領導頒發(fā)了榮譽證書和補貼，激勵了做好統(tǒng)計、財務管理工作的用心性。

　　三、認真檢查指導，促進統(tǒng)計調(diào)查更規(guī)范

　　根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局<關于開展統(tǒng)計基礎規(guī)范化建立活動考核驗收工作的通知>要求，組織工業(yè)統(tǒng)計員、綜合統(tǒng)計員對申報第四批統(tǒng)計基礎規(guī)范化企業(yè)，按照統(tǒng)計基礎規(guī)范化企業(yè)考核的14項資料和--年主要指標數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了自查核對，對建立的資料進行了全面收集、整理。經(jīng)余杭區(qū)統(tǒng)計局檢查驗收3家企業(yè)為規(guī)范化企業(yè)。鎮(zhèn)本級依據(jù)杭政辦〔--〕116號<杭州市人民政府辦公廳關于建立全市統(tǒng)計調(diào)查工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評選機制的通知>要求，認真開展了建立工作，透過近一年的努力，在--年1月經(jīng)杭州市統(tǒng)計局對瓶窯鎮(zhèn)的統(tǒng)計調(diào)查工作從四方面18個項目進行了全面檢查，被杭州市統(tǒng)計局認定為杭州市統(tǒng)計調(diào)查先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　四、認真推薦，做好先進統(tǒng)計員材料報送工作

　　根據(jù)余杭區(qū)統(tǒng)計局余統(tǒng)〔--〕6號<關于開展--年全區(qū)先進統(tǒng)計員評選活動的通知>要求，為鼓勵先進、樹立典型，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展先進統(tǒng)計員的評選推薦活動。透過鎮(zhèn)本級、村社區(qū)、企業(yè)三個層次挑選，七位熱愛統(tǒng)計工作、勤奮好學、刻苦鉆研業(yè)務、高質(zhì)量完成統(tǒng)計工作任務，在統(tǒng)計基礎規(guī)范化建立中成績顯著的統(tǒng)計員被推薦為余杭區(qū)級先進統(tǒng)計員。

　　五、適時分析和編印統(tǒng)計資料，提升服務水平

　　在全面完成各項調(diào)查任務的基礎上，利用統(tǒng)計調(diào)查成果，深入基層調(diào)查研究，用心撰寫統(tǒng)計分析材料，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展中的新狀況、新問題，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計參謀作用。上半年已完成兩方面的統(tǒng)計服務工作:一是給黨委、政府和公眾帶給了全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。經(jīng)過一個多月的努力，完成了--年<統(tǒng)計公報>、<統(tǒng)計年鑒>的編印工作，公報、年鑒收錄了--年瓶窯鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟等超多的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，真實地記載了瓶窯鎮(zhèn)一年來社會、經(jīng)濟方面的發(fā)展變化狀況，展現(xiàn)了全鎮(zhèn)人民的最終勞動成果，--年的統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報增加了糧經(jīng)、工業(yè)產(chǎn)品銷售、人口結(jié)構(gòu)等三比例。二是及時帶給統(tǒng)計信息。上半年已撰寫統(tǒng)計信息狀況反映材料40篇，區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)采用35篇。

　　六、抓好三方面，確保三產(chǎn)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　三產(chǎn)個體經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，給三產(chǎn)統(tǒng)計工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，三產(chǎn)單位數(shù)量大、類型多、變化快，難以準確核算三產(chǎn)增加值和三產(chǎn)主要指標，為把握和提高三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和質(zhì)量，把提高三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量工作落在源頭，瓶窯鎮(zhèn)重點抓好三方面:

(一)、建立一支最基層的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。選優(yōu)選好和培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍，是做好三產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料收集的關鍵。為此，瓶窯鎮(zhèn)明確一、二、三產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計工作全部由村(社區(qū))負全責，落實專(兼)職統(tǒng)計員1人，確定各村(社區(qū))分管統(tǒng)計工作的領導，同時圍繞提高村(社區(qū))統(tǒng)計工作的質(zhì)量，建立了嚴格的崗位職責考核制度，明確了獎勵辦法。

(二)、以村(社區(qū))為單位，明確統(tǒng)計區(qū)域范圍。明確各村(社區(qū))統(tǒng)計范圍，是確保調(diào)查數(shù)據(jù)不重不漏的重要環(huán)節(jié)。在村(社區(qū))所轄的三產(chǎn)企業(yè)，一律由所在村(社區(qū))進行統(tǒng)計，戶口在村、社區(qū)，而在其他村、社區(qū)興辦三產(chǎn)企業(yè)的，歸企業(yè)所在地統(tǒng)計。統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計職責區(qū)域的劃分，為三產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查工作順利開展創(chuàng)造了條件。

(三)、創(chuàng)新數(shù)據(jù)申報和評估舉措。對限下和三產(chǎn)個體戶的抽查，根據(jù)必要的相關指標進行整體評估。一是上報的企業(yè)個數(shù)和人數(shù)務必與工商、稅務部門、鎮(zhèn)、村(社區(qū))名錄庫的資料密切相連，正常狀況下務必大于工商和稅務部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是對企業(yè)上報的主要經(jīng)濟指標進行申報和評估相結(jié)合，主要是依據(jù)企業(yè)人數(shù)、所屬行業(yè)、規(guī)模、設備、場地、進貨量、銷售狀況等方面進行綜合評估。三是同行業(yè)之間務必持續(xù)相對平衡。四是深入企業(yè)進行調(diào)查，透過調(diào)查取得第一手資料，對企業(yè)上報資料進行總體評估。同時對銷售收入、利稅、增加值之間不貼合常規(guī)或不匹配的數(shù)據(jù)，都務必進行從新調(diào)查考評，以確保樣本單位和總體單位數(shù)據(jù)的準確可靠。

　　七、三措施推進統(tǒng)計基礎規(guī)范化建立工作

　　為適應新時期統(tǒng)計工作發(fā)展需要，切實提升全鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設水平，瓶窯鎮(zhèn)精心計劃、周密落實，三措施分期分批有序推進全鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建立工作:一是明確計劃，細化方案。根據(jù)要求召開鎮(zhèn)本級各專業(yè)統(tǒng)計員會議，認真討論建立計劃，做到高起點嚴要求，在各專業(yè)統(tǒng)計員推薦的基礎上，共確定建立單位127個，透過5年的努力，力爭使鎮(zhèn)本級、村、社區(qū)、企業(yè)到達或基本到達統(tǒng)計基礎規(guī)范化標準;二是加強領導，有效展開。按照典型示范、正面引導、以點帶面、整體推進的思路，在總結(jié)以前年度規(guī)范化企業(yè)建立的基礎上，加大建立力度，力爭每年有20%左右的“四上”企業(yè)建立為統(tǒng)計基礎規(guī)范化企業(yè);三是全力以赴，加強指導。按照統(tǒng)計規(guī)范化建設的要求，透過現(xiàn)場示范、組織培訓、強化指導等措施，督促建立單位認真組織實施，及時進行規(guī)范和補課，對預驗收到達建立要求的單位，在10月底前向區(qū)統(tǒng)計局法制科上報驗收申請和申報材料。

　　八、分三步開展統(tǒng)計從業(yè)資格清查核對工作

　　為全面掌握鎮(zhèn)域內(nèi)各單位統(tǒng)計人員持證狀況，摸清未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證人員從事統(tǒng)計工作的數(shù)量，為下步上崗前培訓考試打好基礎。根據(jù)余杭區(qū)統(tǒng)計局<關于開展統(tǒng)計人員從業(yè)資格清查核對工作的通知>要求，確保統(tǒng)計人員上崗具備統(tǒng)計從業(yè)資格證書，以適應完成統(tǒng)計工作任務的需要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展基層統(tǒng)計人員從業(yè)資格持證狀況核對工作，具體分三步實施:

　　一是分解調(diào)查任務。鎮(zhèn)級統(tǒng)計人員、村(社區(qū))統(tǒng)計人員、建筑業(yè)資質(zhì)企業(yè)統(tǒng)計人員，由綜合統(tǒng)計員負責調(diào)查;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由工業(yè)統(tǒng)計員負責調(diào)查;限額以上服務業(yè)單位和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員由三產(chǎn)統(tǒng)計員負責調(diào)查。

　　二是規(guī)定調(diào)查時光。從4月5日開始清查核對，到4月27日完成，4月28日前由綜合統(tǒng)計員匯總報區(qū)統(tǒng)計局法制科。

　　三是落實培訓人員。對村、社區(qū)、規(guī)模以上工業(yè)、限額以上服務業(yè)、房地產(chǎn)、建筑資質(zhì)企業(yè)等單位未取得統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員67人5月組織參加區(qū)統(tǒng)計局的培訓報名，9月參加全國統(tǒng)考。

　　九、及時完成名錄庫維護工作

　　根據(jù)余杭區(qū)統(tǒng)計局及時做好名錄庫維庫工作的要求，集中力量、落實人員，按照記錄逐條及時修改名錄庫中錯誤的單位信息，重點對如下三方面進行了核查修正。

　　一是法人單位與下屬產(chǎn)業(yè)之和數(shù)據(jù)不一致的狀況。對有錯誤信息的法人單位及其下屬產(chǎn)業(yè)單位進行了詳細核查，及時查找不一致的原因，進行了修正或說明。

　　二是營業(yè)單位無營業(yè)收入的狀況。對營業(yè)單位無營業(yè)收入的狀況進行了核對或說明。

　　三是產(chǎn)業(yè)單位歸屬法人不正確的狀況。產(chǎn)業(yè)單位在瓶窯，法人在外地，對外地的法人單位名稱、組織機構(gòu)代碼進行了核實修正。

　　透過核查，修正了錯誤的信息，為4庫聯(lián)網(wǎng)帶給了正準數(shù)據(jù)。

　　十、三措施圓滿完成--年統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作

　　隨著統(tǒng)計普法的不斷深入，統(tǒng)計工作和地位的不斷提高，社會對統(tǒng)計法制意識進一步增強，依法統(tǒng)計已成為廣大統(tǒng)計工作者的行為準則，統(tǒng)計人員持證上崗意識明顯增強，為做好--年統(tǒng)計從業(yè)資格考試報名工作，瓶窯鎮(zhèn)采取如下三項措施:

　　一是精心組織。針對今年報名人員多、涉及范圍廣的特點，在結(jié)合統(tǒng)計人員上崗調(diào)查核對時，做好有關人員的信息記錄工作，使報名工作有序開展;

　　二是團結(jié)協(xié)作。為保證報名順利進行，各專業(yè)統(tǒng)計人員作了充分準備，對無證上崗人員提前進行了備案，在報名時光段進行了催報;

　　三是熱情服務。為做好這次報名工作，方便統(tǒng)計人員報名，瓶窯鎮(zhèn)落實專人，熱情做好報名服務工作，仔細、認真做好資料帶給的講解和解答，并指導填好報名表。

　　透過上述三措施，截止5月30日報名67人，比去年增幅41.3%。

　　十一、分析問題，落實計劃

　　全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作上半年取得了必須的成績，但也存在著統(tǒng)計法制宣傳、統(tǒng)計法制教育、樣本戶業(yè)主簽字等方面的不足，再加上統(tǒng)計工作量大、任務重，在下半年，我們將重點抓好如下工作:

　　1、全力做好人普后續(xù)工作。根據(jù)區(qū)人普辦的要求，明確一至兩名人普業(yè)務骨干負責人普后續(xù)工作，做好數(shù)據(jù)的核實、修正、資料開發(fā)應用、總結(jié)和評比工作。

　　2、加強統(tǒng)計服務，全面提升統(tǒng)計服務水平。深入調(diào)查分析，用心撰寫各類統(tǒng)計信息和資料，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析，加強進度分析，注重及時性，突出時效性，深入分析經(jīng)濟運行狀況，為領導決策當好參謀。

　　3、狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，繼續(xù)強化統(tǒng)計基層基礎。一是加強統(tǒng)計規(guī)范化管理，推進統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設;二是切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性、規(guī)范性。

　　4、依法統(tǒng)計，提高統(tǒng)計法律意識。一是強化教育培訓;二是完善制度、依法統(tǒng)計;三是開展多形式宣傳、提高法律意識。

　　5、努力學習，提高統(tǒng)計潛力。透過學習，更新觀念，提高認識，提高全體統(tǒng)計人員的素質(zhì)，把上崗培訓和繼續(xù)教育作為提升服務潛力的重要環(huán)節(jié)。

　　6、加大投入，推進統(tǒng)計信息化建設。用心爭取資金，加大投入，更新設備，推進信息化建設。鎮(zhèn)、村、社區(qū)、規(guī)上、限上企業(yè)統(tǒng)計員要全部實行網(wǎng)上直報，提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

單位統(tǒng)計工作總結(jié)報告參考3

　　我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹<統(tǒng)計法>，準確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的基礎，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行狀況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的決定和決策。近年來，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實狀況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:

　　一、公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。

　　近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)。

　　二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。

　　近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位職責制等。

　　三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策帶給準確依據(jù)。

　　我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習<統(tǒng)計法>和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，用心采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，透過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展帶給科學依據(jù)。

　　四、統(tǒng)計法制建設不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目持續(xù)一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

　　五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要資料，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬持續(xù)一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

　　六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學化。

　　我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實狀況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用，為公司帶給可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

　　七、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。

　　一是加強學習培訓，提升綜合潛力。二是增強職責意識，加強作風建設。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導向。四是加強文化建設，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。

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