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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)3篇(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)措施)

時(shí)間:2022-11-03 22:54:41 工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)3篇(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)措施)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)1

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

  建筑安裝行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),與人們的日常生活密切相關(guān),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響重大。任何一個(gè)錯(cuò)誤都有可能帶來不可想象的后果,我們?nèi)绾尾拍艽_保萬無一失?這一看似老生常談的問題,始終貫穿于我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中。

  近三年來,我公司組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,本總結(jié)報(bào)告結(jié)合安全管理工作,主要涵蓋如下內(nèi)容:公司概況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。

  一、公司概況

  武漢大通彩鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司是一家民營企業(yè),成立于2002年。公司注冊資本300萬元,位于武漢市青山區(qū)20街,主要從事鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包業(yè)務(wù)。

  公司現(xiàn)有正式員工12人(不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實(shí)習(xí)人員),其中大學(xué)專科及以上學(xué)歷3人,高中及以上學(xué)歷7人。公司設(shè)有專職安全員3人,兼職安全員3人,班組安全監(jiān)督員3人。

  二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況

  自國家和上級(jí)主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視,結(jié)合公司實(shí)際,制定詳細(xì)的工作方案計(jì)劃,分階段工作,確保組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí),使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。其中,結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評(píng)審提出的公司在基礎(chǔ)管理、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個(gè)方面所涉及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng),67個(gè)條款中需改進(jìn)的問題和整改措施意見及建議,經(jīng)過舉一反

  三、逐條細(xì)化分解,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人,進(jìn)行了認(rèn)真、扎實(shí)的整改工作,為切實(shí)提高公司的本質(zhì)安全度,先后完成整改投資約5萬元。

  公司各部門分工協(xié)作,多措并舉,努力抓好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育,確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作順利完成。

  基礎(chǔ)管理立足于系統(tǒng)管理,按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的企業(yè)安全管理體系組織原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了公司上下縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

  結(jié)合專家組咨詢和預(yù)評(píng)審指導(dǎo)意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度、相關(guān)方安全管理制度、操作規(guī)程等20余項(xiàng)。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動(dòng)記錄,進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對(duì)安全健康檔案進(jìn)行梳理完善,保存提出了新要求,切實(shí)提高公司檔案管理水平。

  為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理,建立健全了由公司安委會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  建立了以體系文件為指導(dǎo),以公司制造部為總負(fù)責(zé),各相關(guān)部門參與的車間級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。確保安全責(zé)任層層落實(shí)。

  為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施,公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,體現(xiàn)安全工作需求與目標(biāo),確保本質(zhì)安全。

  職業(yè)健康教育方面,依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取系統(tǒng)化、科學(xué)化的教育形式,努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全意識(shí),促進(jìn)安全技術(shù)、職業(yè)健康知識(shí)的普及和提高,從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。

  結(jié)合公司相關(guān)方控制程序,通過加強(qiáng)監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全責(zé)任,規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

  公司通過有計(jì)劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,同時(shí)通過桌面推演等多種形式對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行有效性驗(yàn)證,總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)及資料。為有效控制風(fēng)險(xiǎn),公司對(duì)所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析,制定了合理的控制、預(yù)防措施。作業(yè)安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn),使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查,明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等,累計(jì)整改完成34項(xiàng)。

  通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治,我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動(dòng)設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點(diǎn)標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作,共計(jì)整改完成23項(xiàng),現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。

  三、隱患整改、存在的問題及措施

  隨著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入推進(jìn),公司安全管理方面的一些基礎(chǔ)性、深層次的問題逐漸暴露。

(一)對(duì)導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的認(rèn)識(shí)還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過程中,經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗(yàn)證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn),部分人員對(duì)公司推行體系標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)識(shí)還不夠到位。

(二)因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素,部分設(shè)備設(shè)施未能找到其出廠所附帶的基礎(chǔ)資料。

(三)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。

  針對(duì)上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排:

(一)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,努力提高公司安全管理水平。

(二)繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和長遠(yuǎn)意義有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化隱患排查與治理,堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

(四)加大資源投入,不斷提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。總之,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)平臺(tái),公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階,職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠,我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立安全管理長效機(jī)制,提高安全管理水平,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè),確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)2

  運(yùn)營公司田集項(xiàng)目部

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)營公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》及相關(guān)實(shí)施要求,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高我們總體工作的本質(zhì)安全度,根據(jù)股份公司《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我部實(shí)際情況,特制訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃》,以規(guī)范整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)程。

  一、工作目標(biāo)

  通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化。著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實(shí)提高項(xiàng)目部本質(zhì)安全水平。擬定于2012年12月底前,力爭基本達(dá)到公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃,全面部署標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的遇到各類問題,負(fù)責(zé)工作的檢查、監(jiān)督和考核等。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:

  組長:周俊

  副組長:俞煒、周華

  組員:裘兆樑、龔榮發(fā)、張?jiān)ズ?、沈文杰、鐘?/p>

  華、陳順財(cái)、陳華

  三、主要工作內(nèi)容

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作,不能一蹴而就,項(xiàng)目部將本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的工作思路和原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)以求得到提高。

(一)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,按照工作目標(biāo)與工作思路,制定符合本部門特點(diǎn)的工作措施和工作計(jì)劃。(各專業(yè)在3月15日前將專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部)

(二)分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到專業(yè)、班組和各個(gè)崗位。

(三)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。及時(shí)指出和協(xié)調(diào)處理各專業(yè)在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)(正副經(jīng)理)全面組織開展。

(四)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。指定項(xiàng)目部安全主管具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全專職協(xié)助工作。各專業(yè)及班組都必須有明確的人員負(fù)責(zé)本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成完善的組織機(jī)構(gòu)

  與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

  附具體工作人員名單如下:

(1),項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人:裘兆樑。協(xié)助工作:陳華。

(2),各專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人;化學(xué)專業(yè):張?jiān)ズ?。燃料專業(yè):沈文杰。脫硫?qū)I(yè):鐘建華。除灰專業(yè):陳順財(cái)。

(3),各班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人:化學(xué)班組:崔武寧。燃料班組:盛遺法。脫硫班組:高建祥。除灰班組:韋云坡。

  四、工作步驟

  項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施:

(一)準(zhǔn)備階段(2012年2月~3月)

  項(xiàng)目部及各專業(yè)制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,建立各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

(二)宣傳培訓(xùn)階段(2012年4月~5月)

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,各專業(yè)、班組應(yīng)高度重視,組織開展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),使之深入人心,工作得到切實(shí)有效的開展。

  開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)專業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要

  求。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工作流程,具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)達(dá)到的能力要求,為工作的開展打好基礎(chǔ)。另外,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位監(jiān)督管理,因此,全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三種方式實(shí)施:

(1).項(xiàng)目部正副經(jīng)理、管理人員人手一冊《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式提高認(rèn)識(shí)。

(2).各專業(yè)、班組具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行了解掌握。

(3).全體生產(chǎn)崗位人員由各專業(yè)、班組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員通過采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。

(三)全面實(shí)施階段(2012年6月~2012年10月)

  項(xiàng)目部、各專業(yè)、班組參照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)營公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》規(guī)定的具體內(nèi)容逐步展開實(shí)施。具體實(shí)施措施如下:

(1).項(xiàng)目部不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)安全紀(jì)律執(zhí)行力度、考核力度,以從嚴(yán)管理為抓手,努力提高安全規(guī)范化管理水平。

(2).各專業(yè)采取有效措施,抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,建立員工技術(shù)檔案,明確員工崗位等級(jí),制定和完善好專業(yè)安全生產(chǎn)

  規(guī)章制度,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為項(xiàng)目部總體工作本質(zhì)安全的持續(xù)、穩(wěn)定提供有力保障。

(3).從基礎(chǔ)工作抓起,以嚴(yán)格“二票三制”、“反習(xí)慣性違章”為主要切入點(diǎn)。既要抓硬件也要抓軟件,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核硬指標(biāo),同時(shí)努力促進(jìn)人、設(shè)備、環(huán)境的和諧。

(4).完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情,以全面提高項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平

(5).強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制。

(四)自評(píng)與評(píng)審階段(2012年11月~2012年12月)

  項(xiàng)目部將于2012年10月底以前,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并開展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高,最后向公司安環(huán)部申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

  五、工作要求

(一)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,端正態(tài)度是關(guān)鍵,項(xiàng)目部各級(jí)人員都要真正重視起來,行動(dòng)起來??傮w工作要求可歸納為:建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)已納入

  項(xiàng)目部2012年全年安全生產(chǎn)主要工作目標(biāo),各級(jí)管理人員和全體員工必須充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),更要清醒認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

(三)突出重點(diǎn),兼顧一般。各專業(yè)、班組要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的工作思路,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn),把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。同時(shí),也要根據(jù)專業(yè)工作特性抓關(guān)鍵點(diǎn),如:化學(xué)專業(yè)的危險(xiǎn)品管理和補(bǔ)水泵房的綜合整治,燃料專業(yè)的皮帶機(jī)啟停及防堵煤制度的規(guī)范化,除灰專業(yè)的撈渣機(jī)現(xiàn)場檢查與防高料位措施的執(zhí)行力,脫硫?qū)I(yè)的增壓風(fēng)機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控還有煙氣旁路擋板定期校驗(yàn)工作的確保實(shí)施,等等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度。

  全體員工務(wù)必謹(jǐn)記:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是在我們的生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺遵守各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,同時(shí)在我們的日常工作中全員、全過程、全方位的切實(shí)貫徹落實(shí),使得我們的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使得各項(xiàng)工作本質(zhì)安全水平不斷提升,使得項(xiàng)目部的人、設(shè)備、環(huán)境處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)項(xiàng)目部在安全的前提下健康平穩(wěn)地發(fā)展。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)3

  篇一:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從2006年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,原計(jì)劃2007年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,但由于t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因,于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),2008年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

  1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),在此基礎(chǔ)上,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,并以重長風(fēng)化[2006]77號(hào)文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,還于2007年6月20日,召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,研究落實(shí)方案。

  2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責(zé)任制考核,調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,2008年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,說到的就必須做到,做到的就必須有記錄,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實(shí)效。

  二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

  1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》,共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè),并以重長風(fēng)化[2007]67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

  2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?;纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

  3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。

  4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于2007年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。

  5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

  6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。2007年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場處置方案22個(gè),并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

  三、加強(qiáng)危害識(shí)別,有效控制風(fēng)險(xiǎn)

  安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

  1、2006年11初,企業(yè)組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè),其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn),并制定了控制計(jì)劃。

  2、2007年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2007年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條,通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  3、2008年,企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng),以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象,在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作,總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),大量危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng),經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,落實(shí)了安全責(zé)任人,限期整改完成。

  4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng),在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風(fēng)險(xiǎn),防范事故的發(fā)生。

  四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

  1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]35號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[2008]39號(hào))下發(fā)各單位,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

  2、2008年8月6日至14日,技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式,要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì),組織各職能部門,對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項(xiàng),全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。

  五、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績效

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

  1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,2006年12月份,企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,制定了改進(jìn)方案,并以重長風(fēng)化[2006]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

  2、2007年7月,企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

  3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,2008年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊》。2008年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局?;返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?;袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè),同時(shí)也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

  我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

  篇二:

  2012年初我公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到2星級(jí)的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:

  一、進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,因此項(xiàng)工作對(duì)我們來說是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力吃文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí),把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。

  二、在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了XXXXX安監(jiān)〔2012〕X號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。

  三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作平臺(tái),責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。

  四、5月份安監(jiān)部組織召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。

  五、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了安委會(huì)工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

  六、為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出取經(jīng),請(qǐng)進(jìn)來送寶的工作方法,去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

  篇三:

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號(hào))和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動(dòng)的通知》(國辦發(fā)[2011]11號(hào))的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任

  各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

  二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理

  1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

  3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助安全生產(chǎn)年活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動(dòng),組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項(xiàng)檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。

  三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治

  按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)《、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

  四、定期進(jìn)行自評(píng),不斷改進(jìn)安全績效

  安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

  我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

  篇四:

  2012年,圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》(連安辦〔2011〕32號(hào))精神,按照市局工作要求,開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù),深入研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)檢查督促,加強(qiáng)培育二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化典型,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:

  一、摸清底數(shù),嚴(yán)格要求

  年初進(jìn)行布置,對(duì)區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)新建企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握,在此基礎(chǔ)上,制定了《開發(fā)區(qū)2012年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。對(duì)不同的企業(yè)提出不同的工作要求:已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)改進(jìn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè),要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法,重新申請(qǐng)考評(píng),并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平;對(duì)具備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)條件的企業(yè),積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)申請(qǐng)升級(jí)達(dá)標(biāo);對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),加快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),分類指導(dǎo)

  從年初開始,多次召開工作會(huì)議進(jìn)行安排布置,超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班,3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班上,大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及重要性,對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》等新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

  5月份,區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí);5月31日-6月1日,區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè),參加市安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班,國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。

  三、檢查督促,熱情服務(wù)

  根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求,制定了《2012年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》,對(duì)鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求,要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管,年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。2012年,區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次,下達(dá)整改指令25份,強(qiáng)制措施兩份,重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。在4-5月份,繼續(xù)聘請(qǐng)安全專家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了安全體檢,體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。

  8月8日,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì),全區(qū)今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo),對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了布置。

  為了做好對(duì)企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo),區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求,并對(duì)基本規(guī)范13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上,將注釋后的規(guī)范逐條對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行了講解,要求各企業(yè)對(duì)照本單位開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題和困難,進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施,確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)。

  輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上,對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了倒排工期,國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的企業(yè)在九月上旬前完成申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;其他申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的企業(yè)必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。

  從8月中旬開始,區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn),督促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,對(duì)一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間,首先對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,針對(duì)企業(yè)安全管理中存在的問題,對(duì)照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。10月開始,又對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)和三級(jí)的企業(yè)進(jìn)行了全面的輔導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料,手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

  四、攻堅(jiān)克難,成效卓著

  經(jīng)過艱苦努力,2012年,全區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得了較大成績。

  化工醫(yī)藥企業(yè):羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的省級(jí)評(píng)審,恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。

  非煤礦山企業(yè):新海連公司虎山項(xiàng)目部通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。

  一般工礦企業(yè):國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)遞交了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審申請(qǐng),其中國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司屬新申請(qǐng)企業(yè),漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)。目前國電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評(píng)審

  天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng),天順金屬制品公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè),北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請(qǐng)企業(yè),目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級(jí)評(píng)審,登泰新能源公司因運(yùn)行困難無法進(jìn)行評(píng)審。

  2012年,全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率%,全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率%。(具體情況見統(tǒng)計(jì)表)

  五、存在的不足和2013年打算

  2012年,我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面開展了大量工作,取得了巨大的成績,但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大,究其原因主要有以下幾個(gè)方面:

  一是缺乏前置關(guān)口,新企業(yè)先上車、后買票,甚至只上車、不買票,造成安全生產(chǎn)管理先天性缺陷,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)屬白手起家;

  二是缺乏有效監(jiān)管抓手,因?yàn)闆]有安全生產(chǎn)許可證等有效制約,企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求敷衍了事,同時(shí)開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對(duì)行政處罰也不十分擔(dān)心;

  三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí),而且調(diào)整頻繁,還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查,安排掛名安全生產(chǎn)管理人員,嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

  四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求較高,標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)用較高,在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,推進(jìn)工作難度較大,2013年,我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn),我們要深入貫徹落實(shí)國家、省和市推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作,確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。對(duì)年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè),要求按照國家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)辦法,重新申請(qǐng)考評(píng),并達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查,督促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  篇五:

  一、概述

  根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,2012年 9月1日至2日,xxx公司組成XXXXX組長,生產(chǎn)、設(shè)備、安全主干人員的自評(píng)組對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效進(jìn)行了評(píng)定,評(píng)定中走訪了所有單位,通過聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的匯報(bào),分為管理組和現(xiàn)場組,查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、對(duì)各單位員工進(jìn)行詢問等方式對(duì)全公司實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)/考核,評(píng)定情況如下:

  二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效

  公司召開安委會(huì)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)以來,無人員死亡的生產(chǎn)安全事故,千人負(fù)傷率為0;無100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;無新增職業(yè)病發(fā)生,取得了良好的安全績效,達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的績效。

  三、要素評(píng)定情況

  一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

  公司印發(fā)2012年1號(hào)文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),并以目標(biāo)責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目標(biāo)分解至各個(gè)單位,各單位進(jìn)行了層層分解。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計(jì)劃予以實(shí)施,制定了績效考核細(xì)則,每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。

  二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

  公司員工700余人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員10人。其中專職安全管理人員4名,占員工總數(shù)的千分之三以上;文化程度均為大專及以上,其中注冊安全工程師2名,比例為50%。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì)議,每次會(huì)議均形成紀(jì)要。

  公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核。2012年5月,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評(píng)審,并重新更新發(fā)布。

  三安全投入

  公司保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,并由財(cái)務(wù)部門和安全管理部門建立相應(yīng)使用臺(tái)賬。每年、每月制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)(工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)),受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。

  四法律法規(guī)與安全管理制度

  公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,職能能部門和基層單位安排專人定期識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。2012年進(jìn)行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評(píng)價(jià),編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。

  公司建立健全安全管理制度,2012年5月對(duì)管理制度進(jìn)行了評(píng)審,修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程,并審核、發(fā)布。

  五教育培訓(xùn)

  公司有安全培訓(xùn)主管部門,每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由具體負(fù)責(zé)單位實(shí)施,安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄,并建立檔案。

  主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共5名,經(jīng)考核取得資格證書。

  對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者,均進(jìn)行工區(qū)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。

  從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

  所有單位對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專人帶領(lǐng)。

  公司采取多種形式的活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

  六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

  生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了三同時(shí),布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物,電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護(hù)欄桿基本齊全,現(xiàn)場照明有效,通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常;特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢,建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳。起重器均安裝了通電指示燈,供電系統(tǒng),配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點(diǎn)均設(shè)置了應(yīng)急照明。

  七作業(yè)安全

  各單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,電子銅帶廠形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。

  警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。供銷部對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理,建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。

  八隱患排查

  公司制定了隱患排查管理制度,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果,對(duì)較大隱患由負(fù)責(zé)部門制定隱患治理方案,對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

  九危險(xiǎn)源監(jiān)控

  公司建立了危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),確定各級(jí)危險(xiǎn)源,分級(jí)管理。

  十職業(yè)健康

  公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

  對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場急救用品。

  在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。

(十一)應(yīng)急救援

  公司建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。

  2012年,未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

(十二)事故報(bào)告、調(diào)查和處理

  公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理,規(guī)定了發(fā)生事故后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。

  按照事故四不放過原則,組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報(bào)告。

  對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。建立管理臺(tái)帳。

(十三)績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

  公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度,明確組織、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報(bào)告與分析等要求。

  2012年公司制定了安全績效考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果,納入所屬單位、員工安全績效考評(píng)。

  四、持續(xù)改進(jìn)

  一完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估,及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。

  二加強(qiáng)職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。

  三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù),并規(guī)范記錄,使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;

  四積極開展現(xiàn)場6S管理和運(yùn)營轉(zhuǎn)型,現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示,實(shí)行定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

  五持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施總結(jié)3篇(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)措施)相關(guān)文章:

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