為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn)，總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的，定期做好工作總結(jié)，會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)3篇(市場(chǎng)監(jiān)督管理局平安建設(shè)工作總結(jié))，供大家賞析。
平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)1
保市場(chǎng)平安促經(jīng)濟(jì)發(fā)展
宿遷·義烏國(guó)際商貿(mào)城是由江蘇中豪公司投資興建，宿遷市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，也是宿遷市政府打造“”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭工程，總建筑面積 146 萬(wàn)平方米，總投資26 億元。2006年8月26日，宿遷·義烏國(guó)際商貿(mào)城一期總建筑面積46萬(wàn)平方米的主市場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)，市場(chǎng)內(nèi)共分副食品、日用百貨、服裝、鞋帽、家居、五金電器、建材、等20大類5萬(wàn)余種商品，目前，經(jīng)營(yíng)戶4000多戶，從業(yè)人員多人，年成交額達(dá)20億，先后被評(píng)為“浙商最具投資價(jià)值專業(yè)市場(chǎng)”、“2007年中國(guó)商鋪100強(qiáng)”、“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)集聚區(qū)”及“江蘇省‘十一五’服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目”；江蘇省市場(chǎng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位；2008年獲得“江蘇省五星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”。和“江蘇省百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)”并多次被評(píng)為宿遷市“十佳安全文明市場(chǎng)”。自06年商貿(mào)城開(kāi)業(yè)以來(lái)，在市、區(qū)工商部門的指導(dǎo)下，營(yíng)造“親商、安商、富商”的濃烈氛圍，全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)，在贏的政府、社會(huì)肯定的同時(shí)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化；
一、以消防為重點(diǎn)，打造安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境
消防安全工作一直是商貿(mào)城所有工作的重中之重，正確處理好市場(chǎng)發(fā)展與安全的關(guān)系，確定了“人防、物防、技防”三防工作原則。
注重人防；一是思想上高度重視，始終保持“安全無(wú)滿分”的危機(jī)意識(shí)，上至公司董事會(huì)，下至各區(qū)管理員都能自覺(jué)重視安全工作；二是成立專業(yè)安保部和專職消防隊(duì)，每天排查消防隱患，檢查消防工作落實(shí)情況，定期組織訓(xùn)練；三是制定各類消防安全制度，并列入與商戶簽訂的租賃合同和員工手冊(cè)中，要求大家共同遵守；四是聘請(qǐng)市消防支隊(duì)、安全專業(yè)人士對(duì)商貿(mào)城管理員工、經(jīng)營(yíng)戶業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，組織消防演練，提高工作人員實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)技能；五是推行全員消防責(zé)任制，與全部商戶簽訂消防安全綜合治理管理協(xié)議。
加強(qiáng)技防投入：一是規(guī)范消防設(shè)施，商貿(mào)城各項(xiàng)工程建設(shè)都嚴(yán)格按照消防的要求進(jìn)行消防硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝、檢驗(yàn)一步到位；二加強(qiáng)技防投入從滅火器材，防火卷簾門、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)到消防控制室和安全監(jiān)控室、治安巡邏車，商貿(mào)城投入幾千萬(wàn)元，用于消防技術(shù)防范，安排專人維護(hù)消防設(shè)施，檢驗(yàn)消防器材，及時(shí)更新過(guò)期滅火器材，對(duì)安全監(jiān)控室、和消防控制室明確人員全天監(jiān)管商貿(mào)城安全運(yùn)營(yíng)狀況；
二、依法管理 創(chuàng)造有序的治安環(huán)境
圍繞商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)人員5000多人，在實(shí)際工作中我們深刻認(rèn)識(shí)到要管理好這么多人員，打造安全的治安環(huán)境，根本辦法在于實(shí)行依法管理； 細(xì)化各項(xiàng)措施：一是建立經(jīng)營(yíng)人員管理檔案，市場(chǎng)依托租賃合同強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、從業(yè)人員管理，如實(shí)填報(bào)經(jīng)營(yíng)人員登記表，建立經(jīng)營(yíng)人員管理檔案，對(duì)存在疑問(wèn)的人員，我們還通過(guò)向其他商戶了解、向流出地方函查詢等方式，進(jìn)一步核實(shí)經(jīng)商人員的身份；二是推進(jìn)雙重連帶管理模式。一方面，市場(chǎng)依據(jù)市場(chǎng)公約、合同實(shí)施日常管理，明確責(zé)任，提高經(jīng)商人員和從業(yè)人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。另一方面，對(duì)從業(yè)人員，實(shí)施商品城和雇主的雙重管理，有違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，責(zé)令雇主限期辭退，對(duì)經(jīng)商人員嚴(yán)格按照租賃合同的約定和綜治責(zé)任狀的要求，明確治安防范的責(zé)任；
樹(shù)立守法意識(shí)：
一是加強(qiáng)法律宣傳。有重點(diǎn)地對(duì)與商貿(mào)城工作關(guān)聯(lián)緊密的《消防法》、《治安管理處理?xiàng)l例》、《消防者權(quán)益保護(hù)法》、《合同法》等法律法規(guī)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。
二是實(shí)施區(qū)別宣傳。按照商戶、信息員、積極分子等不同的層次進(jìn)行針對(duì)性的教育，增強(qiáng)普法學(xué)習(xí)的效果；
發(fā)揮調(diào)解作用。公司專門成立調(diào)解辦公室和消費(fèi)者投訴站，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)決定了必然產(chǎn)生大量的買賣糾紛、這些小糾紛，如果不及時(shí)控制，極易升級(jí)、轉(zhuǎn)化。為此，我們將調(diào)解工作作為安全與穩(wěn)定的第一道防線。首先是建立健全民調(diào)隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立民調(diào)工作外部監(jiān)督員，聘請(qǐng)商戶、固定客戶，對(duì)商品城的矛盾糾紛調(diào)處提出建議、實(shí)施監(jiān)督。其次將民調(diào)工作向事前、事后延伸。事前延伸即結(jié)合日常管理，要求管理人員作為民調(diào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，實(shí)行“分片承包、加強(qiáng)巡邏、動(dòng)態(tài)控制、首問(wèn)負(fù)責(zé)”，努力將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。事后延伸即對(duì)分歧較大的矛盾糾紛不停留在就矛盾調(diào)解矛盾上，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)撫慰、實(shí)行電話回訪等方式，力求根除糾紛隱患。第三，推行“兩個(gè)降低、一個(gè)提高”的考核標(biāo)準(zhǔn)，即“糾紛發(fā)生率降低，矛盾擴(kuò)大率降低，現(xiàn)場(chǎng)鈍化率提高”，對(duì)調(diào)解人員的考核重點(diǎn)由解決多少起矛盾到不發(fā)生矛盾、不激化矛盾上來(lái)。
三、是以商品質(zhì)量為著力點(diǎn)，打造放心的消費(fèi)環(huán)境
以商品質(zhì)量為核心開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建。一是完善質(zhì)量管理制度。我們?nèi)鎸?shí)施了品牌準(zhǔn)入制和進(jìn)貨查驗(yàn)制，在品牌商品引入時(shí)注重正本源清，對(duì)品牌廠家、代理商的從業(yè)經(jīng)歷、操行信譽(yù)及綜合素質(zhì)等進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)經(jīng)行商品價(jià)格查核，對(duì)價(jià)格虛高的商品一律要求實(shí)價(jià)，在商品銷售過(guò)程中，商貿(mào)城管理人員不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察，同時(shí)還主動(dòng)邀請(qǐng)工商、物價(jià)部門對(duì)商貿(mào)城的商品質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；二是進(jìn)
行商品銷售承諾制。在工商部門的指導(dǎo)下，對(duì)于在商貿(mào)城商戶銷售的商品，我們進(jìn)行質(zhì)量承諾，凡商貿(mào)城所售出的商品存在偽劣，則無(wú)條件退貨，特別是在食品安全管理方面嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院的特別規(guī)定，我們對(duì)市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)食品的商戶提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作為存放進(jìn)貨臺(tái)帳、銷售臺(tái)帳的檔案柜。要求銷售者必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，審驗(yàn)供貨商的經(jīng)驗(yàn)資格，驗(yàn)明產(chǎn)品合同證明和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)帳，如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內(nèi)容，如實(shí)記錄批發(fā)批發(fā)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、流向等內(nèi)容。進(jìn)貨臺(tái)帳和銷售臺(tái)帳保存期限不得少于2年。
商貿(mào)城在平安創(chuàng)建工作摸索出一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，但在實(shí)際工作中，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，把平安創(chuàng)建工作推向新的高度。
平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)2
保市場(chǎng)平安
促經(jīng)濟(jì)發(fā)展
宿遷·義烏國(guó)際商貿(mào)城是由江蘇中豪公司投資興建，宿遷市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，也是宿遷市政府打造“”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭工程，總建筑面積 146 萬(wàn)平方米，總投資26 億元。2006年8月26日，宿遷·義烏國(guó)際商貿(mào)城一期總建筑面積46萬(wàn)平方米的主市場(chǎng)正式營(yíng)業(yè)，市場(chǎng)內(nèi)共分副食品、日用百貨、服裝、鞋帽、家居、五金電器、建材、等20大類5萬(wàn)余種商品，目前，經(jīng)營(yíng)戶4000多戶，從業(yè)人員多人，年成交額達(dá)20億，先后被評(píng)為“浙商最具投資價(jià)值專業(yè)市場(chǎng)”、“2007年中國(guó)商鋪100強(qiáng)”、“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)集聚區(qū)”及“江蘇省‘十一五’服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目”；江蘇省市場(chǎng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位；2008年獲得“江蘇省五星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”。和“江蘇省百?gòu)?qiáng)市場(chǎng)”并多次被評(píng)為宿遷市“十佳安全文明市場(chǎng)”。
自06年商貿(mào)城開(kāi)業(yè)以來(lái)，在市、區(qū)工商部門的指導(dǎo)下，營(yíng)造“親商、安商、富商”的濃烈氛圍，全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)，在贏的政府、社會(huì)肯定的同時(shí)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化；
一、以消防為重點(diǎn)，打造安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境
消防安全工作一直是商貿(mào)城所有工作的重中之重，正確處理好市場(chǎng)發(fā)展與安全的關(guān)系，確定了“人防、物防、技防”三防工作原則。注重人防；一是思想上高度重視，始終保持“安全無(wú)滿分”的危機(jī)意識(shí)，上至公司董事會(huì)，下至各區(qū)管理員都能自覺(jué)重視安全工作；二是成立專業(yè)安保部和專職消防隊(duì)，每天排查消防隱患，檢查消防工作落實(shí)情況，定期組織訓(xùn)練；三是制定各類消防安全制度，并列入與商戶簽訂的租賃合同和員工手冊(cè)中，要求大家共同遵守；四是聘請(qǐng)市消防支隊(duì)、安全專業(yè)人士對(duì)商貿(mào)城管理員工、經(jīng)營(yíng)戶業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，組織消防演練，提高工作人員實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)技能；五是推行全員消防責(zé)任制，與全部商戶簽訂消防安全綜合治理管理協(xié)議。加強(qiáng)技防投入：一是規(guī)范消防設(shè)施，商貿(mào)城各項(xiàng)工程建設(shè)都嚴(yán)格按照消防的要求進(jìn)行消防硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝、檢驗(yàn)一步到位；二加強(qiáng)技防投入從滅火器材，防火卷簾門、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)到消防控制室和安全監(jiān)控室、治安巡邏車，商貿(mào)城投入幾千萬(wàn)元，用于消防技術(shù)防范，安排專人維護(hù)消防設(shè)施，檢驗(yàn)消防器材，及時(shí)更新過(guò)期滅火器材，對(duì)安全監(jiān)控室、和消防控制室明確人員全天監(jiān)管商貿(mào)城安全運(yùn)營(yíng)狀況；
二、依法管理 創(chuàng)造有序的治安環(huán)境
圍繞商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)人員5000多人，在實(shí)際工作中我們深刻認(rèn)識(shí)到要管理好這么多人員，打造安全的治安環(huán)境，根本辦法在于實(shí)行依法管理；
細(xì)化各項(xiàng)措施：一是建立經(jīng)營(yíng)人員管理檔案，市場(chǎng)依托租賃合同強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、從業(yè)人員管理，如實(shí)填報(bào)經(jīng)營(yíng)人員登記表，建立經(jīng)營(yíng)人員管理檔案，對(duì)存在疑問(wèn)的人員，我們還通過(guò)向其他商戶了解、向流出地方函查詢等方式，進(jìn)一步核實(shí)經(jīng)商人員的身份；二是推進(jìn)雙重連帶管理模式。一方面，市場(chǎng)依據(jù)市場(chǎng)公約、合同實(shí)施日常管理，明確責(zé)任，提高經(jīng)商人員和從業(yè)人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。另一方面，對(duì)從業(yè)人員，實(shí)施商品城和雇主的雙重管理，有違法、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，責(zé)令雇主限期辭退，對(duì)經(jīng)商人員嚴(yán)格按照租賃合同的約定和綜治責(zé)任狀的要求，明確治安防范的責(zé)任； 樹(shù)立守法意識(shí)：
一是加強(qiáng)法律宣傳。有重點(diǎn)地對(duì)與商貿(mào)城工作關(guān)聯(lián)緊密的《消防法》、《治安管理處理?xiàng)l例》、《消防者權(quán)益保護(hù)法》、《合同法》等法律法規(guī)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。二是實(shí)施區(qū)別宣傳。按照商戶、信息員、積極分子等不同的層次進(jìn)行針對(duì)性的教育，增強(qiáng)普法學(xué)習(xí)的效果；
發(fā)揮調(diào)解作用。公司專門成立調(diào)解辦公室和消費(fèi)者投訴站，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)決定了必然產(chǎn)生大量的買賣糾紛、這些小糾紛，如果不及時(shí)控制，極易升級(jí)、轉(zhuǎn)化。為此，我們將調(diào)解工作作為安全與穩(wěn)定的第一道防線。首先是建立健全民調(diào)隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立民調(diào)工作外部監(jiān)督員，聘請(qǐng)商戶、固定客戶，對(duì)商品城的矛盾糾紛調(diào)處提出建議、實(shí)施監(jiān)督。其次將民調(diào)工作向事前、事后延伸。事前延伸即結(jié)合日常管理，要求管理人員作為民調(diào)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，實(shí)行“分片承包、加強(qiáng)巡邏、動(dòng)態(tài)控制、首問(wèn)負(fù)責(zé)”，努力將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。事后延伸即對(duì)分歧較大的矛盾糾紛不停留在就矛盾調(diào)解矛盾上，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)撫慰、實(shí)行電話回訪等方式，力求根除糾紛隱患。第三，推行“兩個(gè)降低、一個(gè)提高”的考核標(biāo)準(zhǔn)，即“糾紛發(fā)生率降低，矛盾擴(kuò)大率降低，現(xiàn)場(chǎng)鈍化率提高”，對(duì)調(diào)解人員的考核重點(diǎn)由解決多少起矛盾到不發(fā)生矛盾、不激化矛盾上來(lái)。
三、是以商品質(zhì)量為著力點(diǎn)，打造放心的消費(fèi)環(huán)境
以商品質(zhì)量為核心開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建。一是完善質(zhì)量管理制度。我們?nèi)鎸?shí)施了品牌準(zhǔn)入制和進(jìn)貨查驗(yàn)制，在品牌商品引入時(shí)注重正本源清，對(duì)品牌廠家、代理商的從業(yè)經(jīng)歷、操行信譽(yù)及綜合素質(zhì)等進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)經(jīng)行商品價(jià)格查核，對(duì)價(jià)格虛高的商品一律要求實(shí)價(jià)，在商品銷售過(guò)程中，商貿(mào)城管理人員不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察，同時(shí)還主動(dòng)邀請(qǐng)工商、物價(jià)部門對(duì)商貿(mào)城的商品質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)；二是進(jìn)行商品銷售承諾制。在工商部門的指導(dǎo)下，對(duì)于在商貿(mào)城商戶銷售的商品，我們進(jìn)行質(zhì)量承諾，凡商貿(mào)城所售出的商品存在偽劣，則無(wú)條件退貨，特別是在食品安全管理方面嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院的特別規(guī)定，我們對(duì)市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)食品的商戶提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作為存放進(jìn)貨臺(tái)帳、銷售臺(tái)帳的檔案柜。要求銷售者必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，審驗(yàn)供貨商的經(jīng)驗(yàn)資格，驗(yàn)明產(chǎn)品合同證明和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)帳，如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內(nèi)容，如實(shí)記錄批發(fā)批發(fā)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、流向等內(nèi)容。進(jìn)貨臺(tái)帳和銷售臺(tái)帳保存期限不得少于2年。
商貿(mào)城在平安創(chuàng)建工作摸索出一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，但在實(shí)際工作中，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，把平安創(chuàng)建工作推向新的高度。
平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)3
鑄就“平安”金字招牌
引得商賈云集譜新篇--**縣**鎮(zhèn)龍泉市場(chǎng)“平安”創(chuàng)建典型材料
2001年，**縣**鎮(zhèn)龍泉社區(qū)紀(jì)二居民小組緊緊抓住工商系統(tǒng)與市場(chǎng)脫鉤的有利時(shí)機(jī)，出資239萬(wàn)元購(gòu)買縣工商局的龍泉市場(chǎng)作為集體企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在接手市場(chǎng)之初，就把“加強(qiáng)市場(chǎng)管理、改善治安秩序、改變衛(wèi)生環(huán)
境、提高服務(wù)質(zhì)量”等理念融入到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把“打造平安，為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提供安全、平等的市場(chǎng)環(huán)境”作為工作的重中之中，通過(guò)采取一系列的措施，把龍泉市場(chǎng)建設(shè)成為縣城的“平安市場(chǎng)”。在“平安”的吸引下，大批客商慕名而來(lái)，原先流失的客商又開(kāi)始回來(lái)，商鋪入駐率從購(gòu)買時(shí)的70%上升到了98%，市場(chǎng)交易十分活躍。到2004年底，龍泉市場(chǎng)共入駐商家100戶，出租攤位150個(gè)，日交易金額10多萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元，上交稅金5萬(wàn)元。在市場(chǎng)的帶動(dòng)下，2004年，小組集體資產(chǎn)達(dá)500余萬(wàn)元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入185萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入2242元，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入30余萬(wàn)元，人均分紅500元。通過(guò)“平安市場(chǎng)”的創(chuàng)建，龍泉市場(chǎng)內(nèi)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。他們的主要做法是：
一、從推進(jìn)制度建設(shè)入手，加強(qiáng)市場(chǎng)管理
2001年前的龍泉市場(chǎng)，管理一片混亂，衛(wèi)生狀況差，偷盜現(xiàn)象屢有發(fā)生，欺行霸市行為普遍存在，商家和消費(fèi)者不斷流失，整個(gè)市場(chǎng)面臨著危機(jī)，全年收取的管理費(fèi)不到15萬(wàn)元。龍泉社區(qū)紀(jì)二居民小組接手市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后，一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了市場(chǎng)管理制度、商家攤主入駐制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、安全防范制度、門衛(wèi)制度等，用制度管人、按制度辦事，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)管理。二是建立健全管理人員隊(duì)伍。從居民小組內(nèi)選拔出了10名能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、態(tài)度好、會(huì)管理的居民組成管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)龍泉市場(chǎng)的管理、監(jiān)督、收費(fèi)和秩序維護(hù)等工作，不但管好了市場(chǎng)，也解決了這部分居民的就業(yè)問(wèn)題。三是切實(shí)整治環(huán)境衛(wèi)生。制定了嚴(yán)厲的處罰措施，對(duì)不遵守規(guī)定的商家攤主進(jìn)行教育懲罰。并安排2名管理人員專門負(fù)責(zé)市場(chǎng)的衛(wèi)生清掃和保潔工作，加強(qiáng)殺菌消毒，著力改善衛(wèi)生狀況，改變了整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)環(huán)境。
二、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，打造誠(chéng)信市場(chǎng)
市場(chǎng)的好與壞，是由商家和消費(fèi)者說(shuō)了算。紀(jì)二居民小組從經(jīng)營(yíng)之初就有著農(nóng)民辦市場(chǎng)的純樸和誠(chéng)實(shí)，那就是讓經(jīng)營(yíng)者滿意，讓消費(fèi)者放心。一是實(shí)行市場(chǎng)管理費(fèi)收費(fèi)公開(kāi)化，對(duì)商家攤主收取費(fèi)用的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及金額進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光操作。二是嚴(yán)禁假冒偽劣商品流入市場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)向縣工商行政管理部門舉報(bào)，并取消其在市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)資格。三是倡導(dǎo)公平消費(fèi)，在市場(chǎng)入口處設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備，方便群眾復(fù)核。四是加強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，遇有欺行霸市行為，立即報(bào)請(qǐng)縣工商行政管理部門堅(jiān)決給予打擊和取締。五是及時(shí)做好人民幣防偽宣傳，提高人民群眾的鑒別知識(shí)和警惕性，杜絕假幣在市場(chǎng)上出現(xiàn)。五是與商家攤主簽訂誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，出現(xiàn)不良記錄的，次年不再與其簽訂合同，自動(dòng)淘汰出局。幾年下來(lái)，公開(kāi)、平等、有序、誠(chéng)信已成為龍泉市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
三、改善治安秩序，打造平安市場(chǎng)
治安環(huán)境也是生產(chǎn)力，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要前提。紀(jì)二居民小組在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的同時(shí)十分重視治安環(huán)境的改善，不斷增加投入，加強(qiáng)巡邏防范，提升市場(chǎng)的安全感。一是加強(qiáng)市場(chǎng)面上的防范控制，強(qiáng)化人防措施。依托市場(chǎng)管理員隊(duì)伍，建立1支由5人組成的市場(chǎng)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)的治安巡邏，重點(diǎn)打擊扒竊行為和使用假幣等詐騙行為，凈化市場(chǎng)。3年來(lái)，5名市場(chǎng)巡邏隊(duì)員煉就一雙火眼金睛，栽在他們手上的小偷在60人以上，抓獲的小偷從原來(lái)的每天幾人到銷聲匿跡。巡邏隊(duì)員的正義之舉遭到了小偷們的恐嚇，但正義始終壓倒邪惡。居民小組用集體資金為他們購(gòu)買了保險(xiǎn)，鼓勵(lì)他們大膽開(kāi)展工作。巡邏隊(duì)員的巡邏范圍逐步延伸到市場(chǎng)周邊地區(qū)，并在街天巡邏到縣城其它市場(chǎng)，著力打擊扒竊行為和相關(guān)詐騙行為，受到了人民群眾的好評(píng)。二是加大硬件投入，提高物防、技防措施。加強(qiáng)龍泉市場(chǎng)的改造，對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行整改，提高市場(chǎng)的安全性能。市場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)重要物資實(shí)行蹲點(diǎn)守護(hù)，維護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的利益。在市場(chǎng)門口劃出一定區(qū)域，對(duì)消費(fèi)者的自行車實(shí)現(xiàn)專人、定時(shí)、集中看護(hù)，讓消費(fèi)者放心進(jìn)入市場(chǎng)。開(kāi)展治安警示制度嘗試，在市場(chǎng)門口懸掛治安警示牌，將治安防范常識(shí)向消費(fèi)者進(jìn)行提示。積極爭(zhēng)取**派出所的支持，在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置**派出所治安執(zhí)勤點(diǎn)，由社區(qū)民警定期對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)，執(zhí)勤點(diǎn)電話與派出所聯(lián)網(wǎng)，提高處置突發(fā)事件能力。三是把客商的利益放在首位，營(yíng)造良好投資環(huán)境。一外地客商準(zhǔn)備在楚雄投資做羅平菜油專賣，在考察了幾個(gè)縣市的市場(chǎng)之后，走進(jìn)了龍泉市場(chǎng)。市場(chǎng)管理員在得知其擔(dān)心市場(chǎng)治安環(huán)境影響生意時(shí)，主動(dòng)向客商承諾，可以免費(fèi)
讓其入駐市場(chǎng)一個(gè)月，如出現(xiàn)治安因素影響生意客商可以離開(kāi)，如一個(gè)月后愿意留下來(lái)再開(kāi)始收取租金?？蜕瘫е囋嚳吹膽B(tài)度留下來(lái)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)業(yè)第一天，一使用假幣詐騙的顧客在剛購(gòu)買菜油后被市場(chǎng)巡邏隊(duì)員抓住，將詐騙資金悉數(shù)退還客商。客商被這一舉動(dòng)所感動(dòng)，愿意留在**長(zhǎng)期經(jīng)商，并邀約其它客商到**經(jīng)商。這樣的例子在市場(chǎng)內(nèi)不勝枚舉，“平安市場(chǎng)”筑巢引鳳，龍泉市場(chǎng)已變得更加繁榮和成熟。由于“平安”創(chuàng)建給人們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，“平安市場(chǎng)”已經(jīng)成為**縣招商引資的金字招牌，為“和諧**”的宏偉藍(lán)圖增添了濃厚的一筆。
平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)3篇(市場(chǎng)監(jiān)督管理局平安建設(shè)工作總結(jié))相關(guān)文章：
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