演講稿，是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭發(fā)言稿3篇(年年會(huì)致詞發(fā)言稿大全)，供大家賞析。

2022年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭發(fā)言稿1

　　各位員工：

　　大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

　　律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20__年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

　　我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

　　我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

　　20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人

　　員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

　　謝謝大家!

2022年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭發(fā)言稿2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、同學(xué)們：

　　大家好!

　　新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共迎__年元旦，我謹(jǐn)代表全體師生向前來參加我校元旦文藝匯演的領(lǐng)導(dǎo)、來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、教職工、全體同學(xué)致以新年的問候!

　　__年，我們以創(chuàng)新式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展為主線，以有效教學(xué)深化年為平臺(tái)，圍繞質(zhì)量中心，突出重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥推進(jìn)，各項(xiàng)既定工作任務(wù)基本完成。

　　一年來，我校三風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。特別是在新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，我們緊緊圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、加快工作節(jié)奏、提高工作質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，深入開展我是職田中學(xué)名片主題教育系列活動(dòng)。大力弘揚(yáng)以崇尚學(xué)習(xí)為榮，以不思學(xué)習(xí)為恥;以提高質(zhì)量為榮，以工作滯后為恥的良好風(fēng)氣。教職工的責(zé)任意識、大局意識、憂患意識和師德意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化。在學(xué)生中以深化四德教育為重點(diǎn)，將嚴(yán)格管理和正面教育相結(jié)合，重點(diǎn)突出掌握規(guī)范，學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)道德教育，開展職田中學(xué)小名片主題報(bào)告會(huì)、我是職田中學(xué)名片師德演講賽等活動(dòng)，召開家長會(huì)，進(jìn)一步凝聚了人心，弘揚(yáng)了正氣。人人以盡我之職，躬耕斯田為準(zhǔn)則、逐步形成了尚美，務(wù)實(shí)，奮進(jìn)，創(chuàng)新的校風(fēng)、唯生、唯實(shí)、唯活、唯精的教風(fēng)和篤學(xué)、善學(xué)、自信、自律的學(xué)風(fēng)。實(shí)現(xiàn)了五個(gè)轉(zhuǎn)變：由人心渙散轉(zhuǎn)變?yōu)槟蔷哿?，由拖沓?yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖僦鲃?dòng)，由被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新工作，由消極厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極好學(xué)，全校上下心向大局，步調(diào)一致，風(fēng)正氣清，形成了和諧的育人氛圍。

　　一年來，我們以有效教學(xué)為抓手，三項(xiàng)常規(guī)有力落實(shí)。我們以轉(zhuǎn)變學(xué)校落后面貌為目標(biāo)，在學(xué)校管理中，突出人文關(guān)懷和服務(wù)意識，努力提升師生工作學(xué)習(xí)的幸福指數(shù)。修改、制訂了各項(xiàng)制度，極大調(diào)動(dòng)了教職工工作積極性。在教學(xué)管理中，我們將質(zhì)量提升的切入點(diǎn)放在一手抓質(zhì)量，一手抓控輟，將著力點(diǎn)放在有效教學(xué)實(shí)施上，強(qiáng)化過程檢查，狠抓工作落實(shí)。重點(diǎn)突出了集體備課、課堂教學(xué)和教學(xué)四清制，從預(yù)習(xí)、備課、上課、作業(yè)等方面進(jìn)行突破，將集體備課作為教研活動(dòng)的主打曲，推行假日作業(yè)制度，印發(fā)《學(xué)習(xí)之星談方法》，每周增加一節(jié)英語聽力訓(xùn)練，并開展有效教學(xué)巡展活動(dòng)，實(shí)行推門聽課制度，全方位解決課堂教學(xué)中存在的問題，課堂效益得到了明顯提升。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以和諧、務(wù)實(shí)、高效、示范為宗旨，分工負(fù)責(zé)，責(zé)效結(jié)合。我校有效教學(xué)全面開花，精細(xì)管理功效初現(xiàn)。

　　一年來，校園文化建設(shè)成果喜人;校園和諧、安全。我們維修、刷新了校舍，更新校園標(biāo)語、名人畫像，制作宣傳版面，購置體育器材和健身器材，整修了操場，美化了墻壁，制作學(xué)生風(fēng)采櫥窗，更新辦公桌椅，校園干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美，校園文化氣息濃郁。我們以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為載體，完善了相關(guān)安全制度。圍繞安全工作開展十個(gè)一活動(dòng)，堅(jiān)持日查周講不放松。召開安全主題班會(huì)，開播安全廣播，辦安全黑板報(bào)，舉辦安全手抄報(bào)展覽，作法制安全報(bào)告，對在外住宿學(xué)生造冊登記，發(fā)放住宿安全須知，面向社會(huì)公布學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)電話，嚴(yán)格門禁制度，加強(qiáng)校外巡邏，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)，校門口均有專人負(fù)責(zé)執(zhí)勤，疏導(dǎo)學(xué)生。由于管理到位，我校未發(fā)生任何不安全事件。

　　我們清楚地看到，學(xué)校的發(fā)展及各項(xiàng)成績的取得，與各級的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，也是全校師生團(tuán)結(jié)一致、共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。在這里，我向所有關(guān)心、支持、幫助過職田中學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體師生表示衷心的感謝!

　　回顧過去，我們倍感欣慰;展望未來，我們豪情滿懷。新的一年充滿新的期待，更需要新的責(zé)任和奉獻(xiàn)。__年的序曲已經(jīng)拉響，讓我們伴隨著這序曲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)志存高遠(yuǎn)、銳意進(jìn)取的精神，在新的一年里，團(tuán)結(jié)一致，倍加努力，乘勝前進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量，去奪取更大勝利，共創(chuàng)職田中學(xué)更加輝煌的明天!

　　讓我們一起高歌歡舞，迎接新年;讓我們一起歡聲笑語，奔向春天，暢想未來。

2022年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭發(fā)言稿3

　　公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

　　大家晚上好!

　　值此20__年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

　　回首20__年，我們無比自豪。20__年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

　　公司于20__年__月__日舉行了隆重的開業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見證下順利舉行?！跋x蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業(yè)，至今運(yùn)行良好，得到了社會(huì)各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

　　公司獲得了總公司20__年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號，公司員工___、___等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)部被評為投資公司先進(jìn)部門。在此，我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻(xiàn)!

　　20__年動(dòng)物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經(jīng)營收入642.89萬元，為年計(jì)劃461萬元的139.46%，實(shí)現(xiàn)利潤____萬元，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　20__年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計(jì)劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)完善動(dòng)物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績。

　　總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力!

　　祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發(fā)財(cái)!謝謝大家

2022年年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)致辭發(fā)言稿3篇(年年會(huì)致詞發(fā)言稿大全)相關(guān)文章：

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