通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編分享的學(xué)校工作總結(jié)董事長(zhǎng)講話4篇(總結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話)，供大家賞析。

學(xué)校工作總結(jié)董事長(zhǎng)講話1

　　站在新起點(diǎn) 迎接新挑戰(zhàn) 為開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面而努力奮斗

——在2011年年終全體職工大會(huì)上的講話

　　同志們：

　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧2011年的工作，肯定成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，分析企業(yè)改制轉(zhuǎn)型后面臨的新形勢(shì)，部署2012年任務(wù)，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，把工作做得更扎實(shí)一些，鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢(shì)頭。

　　剛剛過去的2011年，是我們企業(yè)歷史上大挑戰(zhàn)、大作為和非常鼓舞人心的一年，是非常給力且艱辛的一年……，達(dá)到了最高的產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)了最高的利潤(rùn)，這是有目共睹的。下面我主要講三個(gè)方面的意見。

　　一、回望：凝心聚力，克難奮進(jìn)，在改革發(fā)展軌道上闊步前進(jìn)的一年。

　　今年是企業(yè)體制機(jī)制轉(zhuǎn)型的分水嶺。一年來，全體職工珍惜良好的市場(chǎng)機(jī)遇，克服資金緊張和歷史遺留問題所帶來的困難，積極應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，扎實(shí)有效地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

----生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高。完成綜合產(chǎn)量……。

----…順利完成?！?----各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，企業(yè)管理不斷規(guī)范。一是加強(qiáng)融資工作與資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，辦理銀行授信額貸款，將資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍內(nèi)。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)環(huán)節(jié)，最大限度地實(shí)現(xiàn)低谷采購(gòu)，在生

　　產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、物資消耗等成本控制，同時(shí)，下大氣力清收應(yīng)收款項(xiàng)，催收貨款，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效地防控。三是狠抓安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，突出現(xiàn)場(chǎng)管理、班組管理、隱患排查和“三違”治理，堅(jiān)決不要帶血的利潤(rùn)，全年無重大工傷事故發(fā)生。

----黨建與和諧企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)。一是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要求班子成員樹立正確的發(fā)展觀、政績(jī)觀，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)；加大干部培訓(xùn)力度，組織中層干部和部門管理人員專題培訓(xùn)。二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。對(duì)干部職工逐級(jí)提出新要求，自上而下形成改革發(fā)展的新的共識(shí)，干部職工的思想觀念和工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的解放和轉(zhuǎn)變，精氣神、工作熱情進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。適時(shí)做好公司黨委班子建設(shè)和黨支部調(diào)整設(shè)臵工作，較好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。四是加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)?！鯔C(jī)，從外觀形象到內(nèi)在品質(zhì)，注重企業(yè)文化建設(shè)，塑造新的形象和面貌，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍，樹立“一切工作為了職工，一切工作依靠職工”的發(fā)展理念，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2011年確實(shí)是鼓舞人心的一年，公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最好水平。僅從大家最關(guān)心的最直觀的切身利益來講，年度職工人均…….當(dāng)然我們與駐地個(gè)別的一流企業(yè)相比還有很大差距，但是不客氣地講，就我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)，達(dá)到如此水平相當(dāng)不易。這最主要還是得益于咱們上上下下用自己的雙手、用自己的勤勞和智慧換來的，得益于全體員工對(duì)企業(yè)的信任，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)付出，不離不棄的實(shí)干。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大職工，并通過你們，向你們的家屬，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

　　二、盤點(diǎn)：干勁十足，措施得力，突出工作實(shí)效，工作亮點(diǎn)紛呈。

　　通過2011年轉(zhuǎn)型期的實(shí)踐，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)最深刻的有這樣幾點(diǎn)：

　　1、執(zhí)行力和事業(yè)心是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

　　常言說：“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行?！闭剤?zhí)行力不是一個(gè)新話題，但是不管話題怎么老，但總是常講常新。首先從干部隊(duì)伍說，今年真正體現(xiàn)了“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。比方說我們的職工……。這樣令人感動(dòng)的事例比比皆是，我就不一一列舉了。是大家用頑強(qiáng)拼搏的精神，用“以企為家”的樸實(shí)理念，用舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神，共同呵護(hù)著我們這個(gè)重生的載體！

　　2、以人為本是企業(yè)發(fā)展的靈魂。

　　古人云：“得人心者得天下”，我們深知這個(gè)道理。以人為本不是簡(jiǎn)單的一句政治口號(hào)，是我們一切工作的落腳.通過薪酬制度改革，很好調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)工人的積極性；根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整技工人員和管理人員崗位工資，既實(shí)現(xiàn)了職工收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)，又體現(xiàn)出應(yīng)有的差距。大家可以回想一下，近三年來企業(yè)對(duì)職工的福利，包括各種保險(xiǎn)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、住房公積金，也包括各大傳統(tǒng)節(jié)日的生活福利，我們是怎樣做的。當(dāng)然，事情沒有十全十美的，不滿的雜音多少還是有，但是我可以負(fù)責(zé)任的對(duì)大家說，我們所做的一切，都是為了向大家傳遞一個(gè)信號(hào)，…是“……”的，只要職工對(duì)企業(yè)有信心，肯于付出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定是….職工心心相印的，是會(huì)為職工辦實(shí)事的，也是會(huì)一如既往堅(jiān)持以人為本的。

　　在這里順便說一下大家都非常關(guān)心的事情，就是入….3、技改技革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

　　一個(gè)企業(yè)最大的隱患，不是外部條件的惡化，而是創(chuàng)新精神的消亡。我們企業(yè)底子薄，設(shè)備設(shè)施年久未投資、老化嚴(yán)重是不可回避的實(shí)際條件。在這種情況下，開動(dòng)腦筋，主動(dòng)研討與創(chuàng)新，充分挖掘現(xiàn)有潛力，降能節(jié)耗更顯得尤為珍貴?！荒甑募几募几镫m然不是大手筆，卻是大家智慧和勤勞的凝結(jié)，更是我們需要持之以恒發(fā)揚(yáng)光大的法寶。

　　4、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)力和基礎(chǔ)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)歷史的傳承，是企業(yè)發(fā)展的根，也是貫穿于企業(yè)管理之中的主線，必須處理好既有企業(yè)優(yōu)良傳承與新公司文化融合和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。今年通過改制后企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行，樹立了良好的團(tuán)隊(duì)形象，很好地展示了公司的風(fēng)貌；通過征集、整合、提煉，形成了企業(yè)精神和理念，不同形式地予以宣傳，對(duì)公司形象、宣傳手段和宣傳載體進(jìn)行統(tǒng)一包裝，樹立了良好的社會(huì)形象。

　　三、展望：堅(jiān)持走自己的道路，始終咬住加快發(fā)展不動(dòng)搖，收攏五指，形成拳頭，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力完成2012年目標(biāo)任務(wù)。

　　當(dāng)前，企業(yè)上下已經(jīng)形成齊心干事業(yè)、共同謀發(fā)展的良好氛圍，人心暖了、人氣旺了、信心強(qiáng)了、動(dòng)力足了。求發(fā)展、謀富裕、盼和諧已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。面向未來，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)期新階段。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要冷靜地分析我們面臨的形勢(shì)和存在的問題：

　　從國(guó)際形勢(shì)看，……。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，……。就企業(yè)整體而言，……。

　　在冷靜分析到困難的同時(shí)，我們也要看到機(jī)遇大于挑戰(zhàn)：從宏觀上說，…；從中觀上說，…；從微觀自身而言，我們企業(yè)已過了而立之年，正走向成熟，而且體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型，煥然一新，還猶如新生嬰兒般，展現(xiàn)出旺盛的生命力和無限的希望。做好今年的工作，對(duì)夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

　　總體要求：……以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大的召開。主要目標(biāo)：簡(jiǎn)單說一句話，……。

　　要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要求全體員工必須解放思想，從現(xiàn)有管理實(shí)際出發(fā)，各項(xiàng)工作進(jìn)一步“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”，著重做好以下幾個(gè)方面：

（一）認(rèn)清形勢(shì)，明確定位，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。

　　從…到…，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)名稱的翻牌，而是從體制到機(jī)制的重大變革，為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間。回顧轉(zhuǎn)型三年煥發(fā)的活力和帶來的陣痛，很多工作是在補(bǔ)課、打基礎(chǔ)，還歷史欠賬。它既是歷史的傳承和延續(xù)，也是未來的起點(diǎn)和根基，今后的工作仍是任重道遠(yuǎn)。形勢(shì)稍好，尤需謹(jǐn)慎。我和大家都很清楚，當(dāng)前乃至較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)我們都將處于奮力爬坡，努力趕超的局面，與同行業(yè)相比，“標(biāo)兵依然在前，追兵步步逼近”，不管是在生產(chǎn)還是在管理上，我們都還有一定的差距，這就要求我們找準(zhǔn)位臵，主動(dòng)作為，不管外界“捧殺”還是“棒殺”我們，我們都要堅(jiān)持走自己的路，而且要走好走穩(wěn)。

　　公司成立以來，讓我們欣慰更多的不僅是數(shù)據(jù)，而是全體職工激情昂揚(yáng)的斗志和工作熱情。經(jīng)過時(shí)間的洗禮和歷史的選擇，今天我們還能朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起殫精

　　竭慮、奮起直追，一起廢寢忘食、加班熬夜，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友。這種志同道合的感情，比手足之情還要珍貴；這種真誠(chéng)質(zhì)樸的友誼，比金蘭之義還要高尚。在今后的工作中，希望大家彼此都能珍惜在一起工作的緣分，與其怨天尤人，不如“挽起袖子”，“卷起褲腿”，“下地干活”，要像戰(zhàn)士上戰(zhàn)場(chǎng)一樣，靠自己的勤奮、智慧和本領(lǐng)贏得未來。

（二）從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，集中精力攻下幾件大事。 ………。

（三）加強(qiáng)以制度建設(shè)為主要內(nèi)容的企業(yè)管理，提高管理工作規(guī)范化，進(jìn)一步控制成本。

　　進(jìn)一步抓好以制度建設(shè)為中心的規(guī)范化管理，全面梳理公司現(xiàn)有制度，從有效性、實(shí)用性、嚴(yán)肅性出發(fā)，進(jìn)行修改完善。按照“制度比人更可靠”的理念，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，提高制度的執(zhí)行力，真正建立起高效的運(yùn)作機(jī)制，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)的企業(yè)管理，通過用友庫(kù)存及存貨核算軟件來改善庫(kù)存管理等手段，將財(cái)務(wù)成本管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，保證和提高市場(chǎng)占有率。

　　一要關(guān)注市場(chǎng)供求的新變化，注重工作的前瞻性和主動(dòng)性。二要調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，突出主業(yè)發(fā)展，必須努力加大……銷量。三要保持和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，要以主動(dòng)出擊的姿態(tài)開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大省內(nèi)外銷售渠道，以此保證生產(chǎn)任務(wù)的飽滿。

（五）立足現(xiàn)實(shí)，開動(dòng)腦筋，有效提高工藝技術(shù)裝備。

　　要充分集思廣益、群策群力，……努力克服制約提高生產(chǎn)效率的環(huán)節(jié)和瓶頸。

（六）加強(qiáng)班子建設(shè)、黨的建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力保障。

　　新的體制機(jī)制必將帶來新的課題，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要不辱使命，勇往直前，謙虛為人，誠(chéng)心感人，實(shí)干帶人，謹(jǐn)慎做人，嚴(yán)格管人，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以以人為本的理念，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，真正打造出在社會(huì)上具有良好聲譽(yù)的德林公司。

　　同志們，回望，是為了銘記；盤點(diǎn)，是為了思考；展望，是為了前進(jìn)。舊年已是千層錦，百尺竿頭再創(chuàng)新。“志在頂峰的人不會(huì)在半坡留連”。龍年在即，讓我們繼續(xù)解放思想，攻難克堅(jiān)，滿懷豪情、信心百倍投入到工作中，為構(gòu)建和打造真正適宜我們德林公司發(fā)展的生存空間，為了我們活得更幸福、更有尊嚴(yán)而努力奮斗！

　　新春佳節(jié)將至，給大家拜個(gè)早年！祝大家新年愉快，闔家歡樂，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

　　二0一二年一月

學(xué)校工作總結(jié)董事長(zhǎng)講話2

　　學(xué)校董事長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)會(huì)上講話

　　一流的師資鑄就一流的學(xué)校

——在2005學(xué)年期末總結(jié)暨表彰會(huì)上的講話

**學(xué)校董事長(zhǎng)**先生

　　老師們，員工們：

　　晚上好！

　　告別2005，迎來2006。已經(jīng)過去的2005年，是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體**人驕傲和自豪的一年！轉(zhuǎn)眼到來的2006年，我們更加信心

　　百倍，開拓前進(jìn)！

　　學(xué)校所有成績(jī)的取得，離不開在座各位的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)，（來自）在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

　　今天，我們?cè)谶@里隆重召開2005學(xué)年度期末總結(jié)和表彰大會(huì)，我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。

　　一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的**教師。

　　教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé)；用心教書，用心生活。

　　作為教師，不能沒有師德。一個(gè)好老師，就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對(duì)于生活的感悟，對(duì)于教育的領(lǐng)悟，在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài)，我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí)，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。（來自）學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

　　老師們，新的一年正向我們走來，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們不老的激情，永恒的真情，再加上我們**人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來！

　　最后，祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體**人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學(xué)校一年更比一年好！

　　謝謝大家！

學(xué)校工作總結(jié)董事長(zhǎng)講話3

　　2018年董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話

　　東風(fēng)浩蕩滿眼春，2018年已悄悄向我們走來。又到了年終總結(jié)時(shí)刻，以下是小編為大家收集整理的董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿范文，歡迎您閱讀與借鑒!更多精彩講話稿盡在聘才網(wǎng)!

　　董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話【1】

　　尊敬的各位來賓，各位朋友，大家上午好!

　　首先，我代表中醫(yī)非藥物療法全國(guó)推廣基地，代表***科技公司向大家問好，并對(duì)各位朋友的到來表示最最熱烈的歡迎。

　　今天，我們抖擻著龍馬精神，帶著“馬到成功我最行”的健康激情，匯聚佛山召開20**年弘揚(yáng)中醫(yī)文化，推廣非藥物療法，“我的健康我做主，馬到成功我最行”的年終總結(jié)大會(huì)，這是一個(gè)展示中醫(yī)非藥物療法醫(yī)療成果的大會(huì)，是展示我們***人精神面貌的大會(huì)。是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開來的大會(huì)。

　　馬年，是奮發(fā)向上的一年，是***人倡導(dǎo)“我的健康我做主”的健康理念向縱深推進(jìn)的一年。年初，我們向全國(guó)發(fā)起了“我的健康我做主，馬到成功我最行”的健康活動(dòng)，得到了各級(jí)政府、權(quán)威機(jī)構(gòu)、社會(huì)各界和廣大民眾的一致?lián)碜o(hù)和熱情支持!在馬年這一充滿著生命活力的健康歲月中，我們幾乎每天都處在收獲健康成果的喜悅中，我們不斷的收到來自全國(guó)各地的健康喜報(bào)。事實(shí)雄辯的證明，中醫(yī)非藥物療法完全能夠解決很多現(xiàn)代主流醫(yī)學(xué)解決不了的很多慢性疾病、疑難病問題。

　　在***掀起的弘揚(yáng)中醫(yī)文化，推廣非藥物療法的健康活動(dòng)中，我們?nèi)珖?guó)各中醫(yī)非藥物療法健康院的負(fù)責(zé)人及員工都全身心投入到了這項(xiàng)偉大的健康事業(yè)中來，他們積極宣傳中醫(yī)非藥物療法的好處，為中醫(yī)非藥物療法這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。期間涌現(xiàn)出了很多的好人好事，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的中醫(yī)非藥物療法推廣工作者，涌現(xiàn)出了許多熱愛中醫(yī)非藥物療法事業(yè)的愛心大使，治愈了很多的慢性病和疑難病患者，深受當(dāng)?shù)匕傩盏膿泶?。如貴陽(yáng)中醫(yī)非藥物療法健康院的李總，成都中醫(yī)非藥物療法健康院的黃總，東莞中醫(yī)非藥物療法健康院的劉總，沈陽(yáng)中醫(yī)非藥物療法健康院的湯總，廣西中醫(yī)非藥物療法健康院的邱總，北京中醫(yī)非藥物療法健康院的張總、、他們都在各自的崗位上為這項(xiàng)偉大的健康事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)辛勤的工作著。

　　在這里，我尤其要表?yè)P(yáng)的是湖北宜昌的周總，她將自己所有的精神都投入到了中醫(yī)非藥物療法這項(xiàng)事業(yè)的普及推廣中，在他們的努力下，宜昌地區(qū)很多人都知道了看病除了中醫(yī)、西醫(yī)以外，還有中醫(yī)非藥物療法，知道了中醫(yī)非藥物療法是人類健康的新選擇，在她和她的團(tuán)隊(duì)熱情宣傳下，很多身患各種慢性病、疑難病的朋友們，相信了中醫(yī)非藥物療法，積極的參與到了***中醫(yī)非藥物療法的自我健康中來，與疾病做斗爭(zhēng)，取得了意想不到的治病功效，如宜昌的彭女士，身患系統(tǒng)性紅斑狼瘡，這是一個(gè)世界醫(yī)學(xué)界為之而煩惱無法治愈的疑難病，在周院長(zhǎng)的宣傳下，彭女士加入了***中醫(yī)非藥物療法的康復(fù)行列，奇跡果然在她身上出現(xiàn)了，她的系統(tǒng)性紅斑狼瘡竟奇跡般的康復(fù)了，今天，彭女士也來到了我們的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，讓我們以最熱烈的掌聲向她表示祝賀，不僅如此，在宜昌***中醫(yī)非藥物療法健康俱樂部的工作開展的也很好，俱樂部的會(huì)長(zhǎng)和會(huì)員們都積極的參與到推廣非藥物療法事業(yè)中來，涌現(xiàn)出了一大批健康明星，涌現(xiàn)出一大批熱情、善良、有愛心的好人，他們積極宣傳中醫(yī)非藥物療法事業(yè)，如宜昌健康會(huì)員俱樂部的方會(huì)長(zhǎng)、毛會(huì)長(zhǎng)，他們義務(wù)地為會(huì)員俱樂部辦健康雜志，義務(wù)地做中醫(yī)非藥物療法的健康講座，義務(wù)地在各種場(chǎng)合做中醫(yī)非藥物療法的健康宣傳，幫到了很多的慢性病患者，使很多人在獲得了身體健康的同時(shí)，還意外的獲得了心理健康和精神健康。

　　這次大會(huì)他們近40人頂著寒風(fēng),帶著久病痊愈的喜悅心情，遠(yuǎn)道而來參加大會(huì)，在此，讓我們?cè)俅我宰顭崃业恼坡暁g迎他們的遠(yuǎn)道而來。

　　不僅如此，他們還帶來了幾百人簽名的申請(qǐng)書，要求在宜昌建立中醫(yī)非藥物療法醫(yī)院和中醫(yī)非藥物療法養(yǎng)生康復(fù)院，在此，我代表***科技開發(fā)有限公司，代表中醫(yī)非藥物療法全國(guó)推廣基地全體工作人員,向宜昌健康俱樂部的會(huì)員們和宜昌中醫(yī)非藥物療法推廣中心的伙伴們表示最誠(chéng)摯的感謝，感謝你們!我們一定盡最快的速度和努力將中醫(yī)非藥物療法醫(yī)院和養(yǎng)生康復(fù)院開到你們那里去。

　　在全國(guó)，像毛會(huì)長(zhǎng)、方會(huì)長(zhǎng)這樣的中醫(yī)非藥物療法健康俱樂部會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員很多，如成都的劉會(huì)長(zhǎng)，垂虹健康院的馮會(huì)長(zhǎng)，天佑健康院的隋會(huì)長(zhǎng)，東莞的王會(huì)長(zhǎng)等，他們?yōu)橹嗅t(yī)非藥物療法事業(yè)的發(fā)展都辛勤的工作著。

　　中醫(yī)非藥物療法的事業(yè)已經(jīng)扎根于中華大地，從今天的盛會(huì)就可以看到，老百姓多么需要中醫(yī)非藥物療法，老百姓多么熱愛中醫(yī)非藥物療法事業(yè)，今天有從內(nèi)蒙古呼和浩特、鄂爾多斯大草原來的合作伙伴，有不畏嚴(yán)寒從冰雪覆蓋的黑龍江、遼寧、吉林過來的健康明星和愛心大使，有從首都北京來的加盟伙伴，更有從遙遠(yuǎn)的祖國(guó)邊疆新疆過來的合作伙伴，在此，我再次代表***科技開發(fā)有限公司、代表中醫(yī)非藥物療法全國(guó)推廣基地的全體同仁，代表?xiàng)疃麻L(zhǎng)、向大家的到來表示熱烈的歡迎，你們辛苦了!

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。中醫(yī)非藥物療法事業(yè)是一項(xiàng)古老而新興的醫(yī)學(xué)，他來源于古老的中醫(yī)學(xué)，在太平盛世的今天，必將大放異彩，***科技公司在中醫(yī)非藥物療法事業(yè)的推廣普及中，已經(jīng)走過了9年。在這9年里，我們積累了豐富的調(diào)理各種慢性病、疑難病的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了一套獨(dú)特的診斷技術(shù)和治療技術(shù)，有些技術(shù)已經(jīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化，如楊教授發(fā)明的中醫(yī)經(jīng)絡(luò)診斷術(shù)，***科技公司發(fā)明的玉玄推針術(shù)、***理筋、梳筋、養(yǎng)筋的中醫(yī)筋療術(shù)以及全球獨(dú)家的上醫(yī)治未病的中醫(yī)診斷和治療術(shù)，這些診療技術(shù)我們已經(jīng)廣泛的在全國(guó)各中醫(yī)非藥物療法健康院推廣運(yùn)用，取得了可靠的療效。

　　今天，我們可以自豪的給大家說，***中醫(yī)非藥物療法對(duì)各種慢性病和疑難病的治療,確有優(yōu)于西醫(yī)、優(yōu)于中醫(yī)中藥的特殊的治療功效，比方說，對(duì)糖尿病、強(qiáng)直性脊柱炎、慢性心血管病、面神經(jīng)麻痹、帕金森氏癥、老年癡呆等慢性病、疑難病有效率達(dá)%以上，這是一個(gè)保守的說法，中醫(yī)非藥物療法是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的奇跡，很多人還不相信他，我們現(xiàn)在工作最大的困難是糾正人們的健康思維，很多人不知道中醫(yī)還有非藥物療法，很多人還不知道自己的健康根本要靠自己做主。

　　我們要告訴人們絕癥是相對(duì)的,就看你找什么樣的醫(yī)生,有的病中醫(yī)大夫說是絕癥,可用西醫(yī)的方法就不是絕癥了,比如病毒性痢疾,病人發(fā)高燒,拉膿血便,如果你去找中醫(yī),中醫(yī)大夫一定會(huì)告訴你這個(gè)病人沒救了,是絕癥,但到西醫(yī)大夫那里就是小問題了,西醫(yī)掛上液體加上抗生素,打上退燒針,很容易就冶好了,可有些病西醫(yī)可能就沒辦法,比如腦中風(fēng)、面癱、氣血虛弱等疾病，中醫(yī)顯然優(yōu)于西醫(yī)，有些病可能西醫(yī)中藥都沒辦法，如強(qiáng)直性脊柱炎、巴金森氏癥、頑固性的偏頭痛、糖尿病、痛風(fēng)、心血管病如早博房顫、高血壓等疑難病、慢性病，可中醫(yī)非藥物療法就有辦法。九年來，我們治愈了十多萬這樣的疑難病人，西醫(yī)中藥大夫都認(rèn)為是奇跡，可我們認(rèn)為這不是奇跡，我們本來就能治療，但出血性疾病、發(fā)燒感染性疾病我們的非藥物療法就治不了，那是西醫(yī)的奇跡。所以全國(guó)政協(xié)委員、衛(wèi)生部付部長(zhǎng)孫隆春在北京***新品發(fā)布會(huì)上高度的贊揚(yáng)中醫(yī)非藥物療法，他指示國(guó)家中管局的領(lǐng)導(dǎo)說：中醫(yī)非藥物療法是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的補(bǔ)充，一定要大力推廣，現(xiàn)在國(guó)家衛(wèi)計(jì)委己經(jīng)把中醫(yī)非藥物療法納入全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的考核范圍，我們相信，這項(xiàng)事業(yè)一定會(huì)逐步被全社會(huì)所認(rèn)可。

　　我們***科技九年來每年都要召開這樣的年終總結(jié)大會(huì)，每年都要為那些被我們治療好的疑難病慢性病人頒獎(jiǎng)，我們的影響越來越大，加入我們隊(duì)伍的人越來越多，現(xiàn)在我們的中醫(yī)非藥物療法健康院已遍及除西藏、青海以外的20**省，但還沒有成為主流醫(yī)學(xué)的重要部分，要走的路還很長(zhǎng)，希望大家都來為我們宣傳和呼吁非藥物療法事業(yè)的普及推廣工作，這是一項(xiàng)造福社會(huì)的公益事業(yè)，是一項(xiàng)行善積德的愛心事業(yè)，并要求大家運(yùn)用中醫(yī)非藥物療法去治療你身上的各種疾病，你的健康就是對(duì)中醫(yī)非藥物療法的支持，所以我們要給那些獲得健康的朋友們頒獎(jiǎng)，你們健康了，我們就高興了，你們的疑難病治好了，健康了，就是對(duì)非藥物療法事業(yè)的有效證明。你們的健康長(zhǎng)壽就是行善積德，我謝謝大家!

　　最后，我呼吁大家向優(yōu)秀健康院的總經(jīng)理們學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀會(huì)員俱樂部會(huì)長(zhǎng)們學(xué)習(xí)，向愛心大使們學(xué)習(xí)，向健康明星們學(xué)習(xí)，尤其是我們***現(xiàn)在中醫(yī)非藥物療法健康院的同道們，希望大家要努力工作，把你們的熱和光獻(xiàn)給我們的老百姓，獻(xiàn)給中醫(yī)非藥物療法事業(yè)，老百姓會(huì)記得你們、感謝你們的。

　　董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話【2】

　　大家好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。今天是3月21日，農(nóng)歷是2月2日，古語道：2月2，龍?zhí)ь^，這是個(gè)吉祥如意的好日子，我們?cè)系募胰藗儚娜珖?guó)各地相約來到美麗的祈福酒店，共同迎接xx年的春天。在這里，我謹(jǐn)代表原上向辛勤工作在各個(gè)崗位的伙伴們致以忠心的感謝!

　　風(fēng)雨兼程，我們攜手走過了20**，踏上了20**年的新征程。回首20**年，對(duì)原上來說是劈荊斬棘的一年，也是繼往開來的一年。這一年在全體伙伴的辛勤工作下，我們較好的完成了全年的工作目標(biāo)，很多方面取得了不小的進(jìn)步，也為我們?cè)系陌l(fā)展描繪了濃墨重彩的一筆。

　　為了準(zhǔn)確、快速滿足顧客需求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式從品牌主導(dǎo)的“推”已轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)的“拉”，從20**年我們開始了向鋪貨制的轉(zhuǎn)型，到20**年年底，代理商轉(zhuǎn)制已經(jīng)取得明顯的效果。公司直接對(duì)接加盟客戶，把公司的戰(zhàn)略更加快速、有效的應(yīng)用并落實(shí)到店鋪，從而更好的服務(wù)于我們的顧客。

　　我們持續(xù)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐SPA模式，目前已總結(jié)和沉淀出一些經(jīng)驗(yàn)。以標(biāo)準(zhǔn)店鋪為基礎(chǔ)展開的商品、VMD和銷售的聯(lián)動(dòng)工作，進(jìn)一步明確了品牌文化，讓“水云間”和“歐尚尼”兩個(gè)品牌以更好的形象展現(xiàn)給我們的顧客，也為我們確定致力于產(chǎn)出比更高的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)發(fā)展的策略奠定了更好的基礎(chǔ)。

　　在實(shí)行TOC的道路上，我們也遇到了一些新的問題和挑戰(zhàn)。在同事們共同的努力下，目前公司的直營(yíng)店鋪和大部分加盟商店鋪都參與了這一項(xiàng)目，并且在平均單店業(yè)績(jī)提升及庫(kù)存比率的降低這兩個(gè)方面取得了明顯的效果。在新的一年，我們也將會(huì)持續(xù)改善TOC體系以加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度。

　　致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。在原上大學(xué)正式啟動(dòng)后，我們更加注重對(duì)人才的培養(yǎng)。在20**年原上大學(xué)和零售商學(xué)院都相繼開發(fā)了一系列的課程，從剛進(jìn)入店鋪的新同事到區(qū)域主管，每一個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。在20**年，我們招聘了第一批大學(xué)生，這也是原上培養(yǎng)人才的一個(gè)新的里程碑。在今天，我們新一批的大學(xué)生也參加了我們的春茗會(huì)，相信這些新鮮的血液將會(huì)帶給原上更強(qiáng)大的力量。

　　20**年，服裝行業(yè)仍然面臨方方面面的挑戰(zhàn)。國(guó)際金融危機(jī)后續(xù)影響還沒有完全消除，國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)需求有待逐步釋放。在20**年及未來幾年中，大數(shù)據(jù)、智能制造、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等新一代信息技術(shù)在紡織信息化進(jìn)程中將發(fā)揮越來越重要的引領(lǐng)作用?；厥?0**，雖然我們的工作還有很多不足之處，有很多方面需要我們的完善，特別是面對(duì)眾多復(fù)雜而多變的問題，我們必須從企業(yè)內(nèi)部深挖，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)化。包括：信息管理系統(tǒng)的專業(yè)化、服裝設(shè)計(jì)的專業(yè)化、生產(chǎn)計(jì)劃管理的專業(yè)化、供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化、終端零售管理的專業(yè)化等等。

　　20**年，我們將繼續(xù)以“創(chuàng)造時(shí)尚，快速反應(yīng)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略理念為指引，有條不紊的從以下方面著手，努力向?qū)崿F(xiàn)“快時(shí)尚”邁進(jìn)。

(1)精確定位。也就是清晰的界定我們的顧客是誰，顧客的需求是什么?

　　未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，不在于工廠能生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而在于其產(chǎn)品所提供的附加價(jià)值：比如、服務(wù)、包裝、文化等人們以價(jià)值來衡量的一切東西。在20**年，我們要更加深入的了解我們的顧客，一切思考的出發(fā)點(diǎn)必須是顧客，并結(jié)合SPA業(yè)態(tài)更加深入的研究顧客的生活狀態(tài)，生活日歷，生活場(chǎng)景，從顧客的生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中深入，建立我們品牌在顧客心中的特有性和價(jià)值性。

(2)降低倍率，提高性價(jià)比。

　　我們說站在顧客的角度為顧客考慮，就是要滿足顧客便利性、情緒性、經(jīng)濟(jì)性的需求，提供物超所值的價(jià)值給顧客。降低倍率的政策會(huì)提高成本，但我們的策略是通過提升面料質(zhì)量、改善工藝、提升品質(zhì)等方面去努力提升性價(jià)比，從而帶給顧客真正的實(shí)惠。

(3)提升銷售折扣，保持品牌尊嚴(yán)。

　　品牌是有生命的，更是有尊嚴(yán)的。無論外部環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，我們堅(jiān)信惟有持續(xù)不斷的創(chuàng)造品牌價(jià)值才能獲得顧客的認(rèn)可。因此，我們的品牌政策很重要的一點(diǎn)就是不隨意打折，終端銷售要嚴(yán)格按照政策來執(zhí)行，當(dāng)然，前期可能會(huì)遇到一些困難，顧客的接受和理解需要一個(gè)過程，這就需要我們的銷售人員耐心與顧客解釋，品牌的價(jià)值和尊嚴(yán)就是這樣一點(diǎn)一滴積累起來的。所以，我在這里拜托大家了。

(4)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的優(yōu)化。

　　自實(shí)施TOC之后，我們的鋪貨店產(chǎn)銷率由20**年低于50%提升到20**年的%，在20**年成果的基礎(chǔ)上，20**年鋪貨產(chǎn)銷率已達(dá)75%，隨著供應(yīng)速度的加快，庫(kù)存也會(huì)減小。這與SPA的理念也是完全一致的，只有供應(yīng)鏈與需求鏈高效結(jié)合才能為顧客創(chuàng)造價(jià)值。在新的一年，我們要持續(xù)實(shí)施TOC體系優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

　　在經(jīng)營(yíng)管理方面，xx年將深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體系，培養(yǎng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力。

　　經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)從局部看整體，從整體再到局部的循環(huán)，著重強(qiáng)調(diào)PDCA，是一個(gè)自我檢驗(yàn)、自我反省的過程，這個(gè)過程就是成長(zhǎng)。我們?cè)谌ツ昴甑讍?dòng)了經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，x年將繼續(xù)開發(fā)并應(yīng)用。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理體系培訓(xùn)將持續(xù)進(jìn)行，更主要的是我們要在日常工作中將經(jīng)營(yíng)管理體系進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用。

　　企業(yè)文化方面：打造幸福企業(yè)。

　　原上的使命是“超越顧客期望，追求伙伴幸?！蹦敲矗绾尾拍苁姑恳晃辉霞胰擞X得幸福?作為企業(yè)而言，打造幸福企業(yè)是前提。14年我們加強(qiáng)了企業(yè)文化的建設(shè)，我和大家分享了“說說我們的幸?！?，咱們?cè)先硕x的幸福是不以回報(bào)為前提，全力以赴的喜悅心，不以外界，尤其是不為物欲所影響的平靜心;知足而不滿足，追求而不強(qiáng)求;用感恩的心，感動(dòng)自己，感動(dòng)他人，并相互感動(dòng)。xx年公司將從人文關(guān)懷，人文教育，健康促進(jìn)，慈善公益等多個(gè)模塊開展文化建設(shè)工作，建設(shè)幸福原上。

　　20**年所取得的成果是原上十五年磨一劍，厚積薄發(fā)的初始。十五年的歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和豪邁，成功和喜悅。在此，我向一路陪伴原上的每一位伙伴表示誠(chéng)摯的感謝，感謝你們的堅(jiān)持和努力!因?yàn)橛辛四銈儯喜庞薪裉斓陌l(fā)展，20**年，讓我們一起同心同行，攜手圓夢(mèng)!

　　再次祝愿大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!

　　董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話【3】

　　同志們：

　　大家下午好!

　　凱歌辭舊歲，駿猴迎新春。值此新春佳節(jié)到來之際，我們公司員工又一次齊聚一堂，共同分享豐收的喜悅!在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表河南雙黃酒業(yè)有限公司并以我個(gè)人的名義，向公司全體員工致以誠(chéng)摯的問候，向獲得20**年度“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工表示衷心的祝賀!衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、猴到成功!

　　過去的一年，是我們奮力拼搏的一年，更是收獲累累碩果的一年?；仡欉^去的20**年，源于全體人員的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。公司在保持銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，在兩山規(guī)劃項(xiàng)目上取得了巨大的進(jìn)展，并成功的承辦了《大運(yùn)河》攝制組蒞臨鶴壁和泥猴張藝術(shù)研究會(huì)成立等有廣泛社會(huì)影響的大型活動(dòng)，并因此登上了《鶴壁大事月報(bào)》，樹立了公司的良好形象。同時(shí)公司在文化建設(shè)方面也做出了成績(jī)，出版了《清華學(xué)子》雜志和歷史文化臺(tái)歷，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司的知名度。這些成績(jī)的取得，是全體員工集體智慧、汗水和奉獻(xiàn)的結(jié)晶，是公司上下一致努力，共同拼搏的結(jié)果，非常高興在這里有機(jī)會(huì)向大家說一句：你們辛苦了。

　　激情和汗水成就了過去，智慧與堅(jiān)韌鑄就著未來!20**年，公司將進(jìn)一步推進(jìn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間。同時(shí)，公司將努力引進(jìn)更多的管理人員，并為公司員工提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。展望20**年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我深信：在我們不懈的努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機(jī)，滿載而歸。同志們，讓我們一起，用努力見證公司新的飛躍，用奮斗鑄就人生新的輝煌!

　　親愛的員工們，我們公司的不斷成長(zhǎng)得益于諸位長(zhǎng)期以來的奉獻(xiàn)與支持。站在20**新的起點(diǎn)上，讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。凝聚我們共同的力量，團(tuán)結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家歡樂、猴年吉祥!

學(xué)校工作總結(jié)董事長(zhǎng)講話4

　　學(xué)習(xí)楊曉宏董事長(zhǎng)講話總結(jié)報(bào)告

　　1月18日楊曉宏董事長(zhǎng)在集團(tuán)二屆一次職代會(huì)上作了《開拓創(chuàng)新、挖潛增效、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新跨越》的重要講話。楊曉宏董事長(zhǎng)在會(huì)上回顧2011年集團(tuán)取得的成就，又展望2012年集團(tuán)的發(fā)展情形。為我們廣大職工干部建立信心、增加干勁，并高瞻遠(yuǎn)矚地為我們制定新的發(fā)展方向。為此，我認(rèn)真精讀和研讀了楊董的講話，特此呈上一份學(xué)習(xí)心得報(bào)告。

　　作為一位?？菩聠T工，去年很榮幸分配到了勝利電化公司，恰好電化公司去年的效益是集團(tuán)公司中最好的。在楊董的講話中可以概括出勝利電化能夠取得這樣成就的關(guān)鍵就是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力：獨(dú)一無

　　二、不可復(fù)制。在全國(guó)氯堿行業(yè)不景氣的情況下，就是憑借這種核心競(jìng)爭(zhēng)力讓其利潤(rùn)達(dá)4800多萬元。這是其他集團(tuán)分公司應(yīng)該借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　就像楊董所講的一樣，開拓創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)新跨越的關(guān)鍵。拿電化氫氣為例：在此之前，電化生產(chǎn)的氫氣大都進(jìn)行排空處理。這樣造成了極大浪費(fèi)。楊董考察集團(tuán)?？乒緹捰彤a(chǎn)品特點(diǎn)并聯(lián)系電化的氫氣，然后大膽創(chuàng)新，將兩種產(chǎn)品結(jié)合得出是有加氫的想法。于是創(chuàng)造了同行業(yè)的奇跡。當(dāng)然，這也更好地詮釋了?？啤皩W(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)”的企業(yè)文化精髓，是?？莆幕?4年積累的沉淀的結(jié)果。所以我要針對(duì)現(xiàn)在液氯崗位中能夠進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)的地方多加思考，力爭(zhēng)為公司、集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

　　楊董在講提高企業(yè)效益的時(shí)候，提出了“八新管理”活動(dòng)。包括：新設(shè)備、新工藝、新政策、新管理、新原料、新產(chǎn)品、新制度、新資源。作為新建赫邦公司的一名職工要求我們應(yīng)更加重視和運(yùn)用這“八新管理”,尤其是其中新設(shè)備和新工藝。不僅是赫邦公司，也是集團(tuán)下一步節(jié)能降耗的重要舉措。

　　在新上項(xiàng)目中一些新設(shè)備（比如事故風(fēng)機(jī)、各種電機(jī)）剛剛購(gòu)進(jìn)，能否和實(shí)際生產(chǎn)相匹配是一件很重要的工作。在今后的實(shí)際生產(chǎn)中我們應(yīng)多觀察和查閱相關(guān)方面，為節(jié)能降耗做出一定貢獻(xiàn)。還有針對(duì)一些新的工藝流程（液氯卸車、液氯汽化），更要發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，共同學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步。為我們赫邦的順利開車和實(shí)現(xiàn)效益努力奮斗。

　　正如楊曉宏董事長(zhǎng)所提到的“鼻子效應(yīng)”，我們赫邦雖然是集團(tuán)的一個(gè)分公司，但是我們決不能成為公司的分擔(dān)。我們會(huì)在新的一年里，認(rèn)清形勢(shì)，理順?biāo)悸罚七M(jìn)集團(tuán)快速發(fā)展；更要降本增效，創(chuàng)新管理，提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益；還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，打造其軟實(shí)力。這樣保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的新跨越。

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