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管理個(gè)人工作總結(jié)8篇(個(gè)人管理工作總結(jié)范文)

時(shí)間:2022-11-24 16:08:05 工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的管理個(gè)人工作總結(jié)8篇(個(gè)人管理工作總結(jié)范文),以供參考。

管理個(gè)人工作總結(jié)8篇(個(gè)人管理工作總結(jié)范文)

管理個(gè)人工作總結(jié)1

  二〇〇七年的個(gè)人工作總結(jié)

  回顧2007年的工作,在計(jì)劃成本管理部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,負(fù)責(zé)管理公司合同和成本方面的事務(wù),較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);在這些實(shí)踐活動(dòng)中,我對(duì)怎樣有效防止、杜絕經(jīng)濟(jì)糾紛、加強(qiáng)成本控制方面有了一定體會(huì)。一年來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí),思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將2007年的工作總結(jié)如下,希望能借此推動(dòng)公司的發(fā)展

  一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  2007年是我們公司改革繼續(xù)深入推進(jìn)股改上市的一年,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,做為一名施工企業(yè)的職工,無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,不然就會(huì)被淘汰,為了做一個(gè)合格的建筑人,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,仔細(xì)體會(huì)黨的十七大精神,用“科學(xué)的發(fā)展觀”的武裝自己的頭腦,工作中樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí),以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時(shí)間,盡快掌握了“建筑法”、“勞動(dòng)合同法”等相關(guān)法律法規(guī),很快適應(yīng)了新形勢(shì)下的工作。三是積極參加公司組織的“廉政作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng),切實(shí)把“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失,牢記自己的使命,使自己的思想得到了升華,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。

  二、誠(chéng)實(shí)做人,扎實(shí)做事,腳踏實(shí)地干好本職工作

  2007年,我首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人、文明禮貌、尊重老同志,多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,團(tuán)結(jié)同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭(zhēng)做到了干一行、愛(ài)一行,不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),做到了堅(jiān)持原則有耐心,不但較好地完成了工作任務(wù),同時(shí)與同事相處的很融洽。

  科里的工作大都是比較零碎,且經(jīng)常出差,所以自己在工作中樹(shù)立了“三個(gè)服務(wù)理念”,小事情當(dāng)大事去,認(rèn)真對(duì)待每一件事,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來(lái)。平時(shí),科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項(xiàng)工作,由于“服務(wù)”理念明確,所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較,項(xiàng)目上的同事找到時(shí)不怕麻煩。注意在細(xì)節(jié)上下功夫,環(huán)節(jié)上找漏洞,在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次服務(wù)。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  回顧一年來(lái)自己的總體工作,深感機(jī)關(guān)工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:一是離機(jī)關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí);要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問(wèn)題;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。上述是我所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)、參加多個(gè)項(xiàng)目的迎審工作,均獲得好評(píng)和較好的經(jīng)濟(jì)效益;參編并出版了《工程量清單報(bào)價(jià)實(shí)例精選》一書(shū)(中國(guó)電力出版社)。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、綜合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  在2008年里,我將圍繞公司新的整體工作思路,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。科學(xué)測(cè)算目標(biāo)成本,加強(qiáng)成本管理程序,嚴(yán)格合同管理,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);預(yù)防腐敗發(fā)生,維護(hù)根本公司利益;在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。工作中努力糾正2007年存在的不足,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在“廉潔自律”的基礎(chǔ)上,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理個(gè)人工作總結(jié)2

  工程管理個(gè)人工作總結(jié)

  在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,使我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

  三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。

  二管理:合同的管理與信息的管理。

  一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

  下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

  因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。

  一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

  1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析。

  2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

  3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

  4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

  5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

  6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

  7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

  二、施工階段

  施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

  施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

  施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

  1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

  2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

  3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

  影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

  1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

  2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

  3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

  4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

  5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

  作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

  二、質(zhì)量的控制

  堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。

(一)事前質(zhì)量控制

  事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

  事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

  1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

  2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

  3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

(二)事中質(zhì)量控制

  事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:

  1、工序交接有檢查(抽查)。

  2、施工分項(xiàng)有方案。

  3、技術(shù)措施有交底。

  4、圖紙會(huì)審有記錄。

  5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

  6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

  7、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制

  事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

  1、組織調(diào)試運(yùn)行。

  2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

  3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

  影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

  1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

  2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

  4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

  5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

  施工質(zhì)量控制的原則:

  1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。

  2、以人為核心。

  3、以預(yù)防為主。

  4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。

  5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

  三、安全控制

  對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。

(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。

(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。

管理個(gè)人工作總結(jié)3

  篇1:安全管理人員年度述職報(bào)告(總結(jié))述 職 報(bào) 告

  2013年元月份我來(lái)到***項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、勤于學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。

  作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,警示告誡自己的行為,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

  二、不懼困難,認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。2013年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了2013年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。(二)組織開(kāi)展活動(dòng)

  我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。

(三)抓好安全教育

  身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。

(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

  在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專(zhuān)項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

  過(guò)去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問(wèn)題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

  以上是我2013年述職情況,誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家!

  安全環(huán)保部:*** 2014-2-20篇2:專(zhuān)職安全員個(gè)人工作總結(jié) 2 安全員工作總結(jié)

  自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在 上半年以來(lái),嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、2013年主要工作內(nèi)容

  1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

  2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  4、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  5、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

  1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了

  2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

  3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

  三、下半年年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

  4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

  5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)??傊肽陙?lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。篇3:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

  個(gè)人工作總結(jié) *** 我自2005年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人?,F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

  2013年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

  為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作: 1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

  4督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

  1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2000多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。2.為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹(shù)立個(gè)人良好形象

  在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢(qián)權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專(zhuān)行。

  簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專(zhuān)一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

管理個(gè)人工作總結(jié)4

  月工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)間,來(lái)公司已經(jīng)有一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對(duì)我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對(duì)我們遇到的問(wèn)題都會(huì)給以耐心且詳盡的解答,對(duì)我們表現(xiàn)不錯(cuò)的地方,他們會(huì)報(bào)以贊許的微笑,在我們處理事情不當(dāng)或者做錯(cuò)事時(shí),他們會(huì)對(duì)我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的經(jīng)歷,我對(duì)工作還有自己都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。我是一個(gè)行事比較拘謹(jǐn)?shù)娜?,記得剛?lái)辦公室那會(huì)兒,一切都是陌生的,不管是對(duì)商戶還是對(duì)于業(yè)務(wù),都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說(shuō)錯(cuò)一句話,辦錯(cuò)一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹(jǐn)小慎微。樓層管理這個(gè)崗位需要做的是一些有點(diǎn)累甚至可以說(shuō)無(wú)聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場(chǎng)都要占到日常工作的很大一部分時(shí)間,有時(shí)候顯得有點(diǎn)漫無(wú)目的,但我們?cè)谂嘤?xùn)中曾經(jīng)說(shuō)過(guò),巡場(chǎng)很枯燥,但卻是鍛煉眼力的過(guò)程。在巡場(chǎng)中,我們要帶著一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,多觀察,多感悟,虛心向別人學(xué)習(xí),這樣才能不斷的進(jìn)步。在商場(chǎng)管理工作中,理清管理員和商戶的關(guān)系至關(guān)重要。首先,我們是商場(chǎng)各項(xiàng)服務(wù)的提供者,一個(gè)安全、舒適的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境符合整體商戶的利益,因此確保商場(chǎng)的安全、規(guī)范、有序是我們提供的最基本也是最重要的服務(wù);其次,執(zhí)照的申辦、稅費(fèi)的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務(wù);然而,為了個(gè)人利益最大化,商戶都有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積占道經(jīng)營(yíng)以及店外擺貨的動(dòng)機(jī),以及其他各種各樣的違反商場(chǎng)規(guī)定的行為,這個(gè)時(shí)候,我們作為管理者,對(duì)這些行為要進(jìn)行相應(yīng)的制止和懲罰,當(dāng)然這個(gè)在日常工作中需要靈活對(duì)待。通俗來(lái)說(shuō),就是胡蘿卜加大棒的方法,這是一個(gè)很好的策略。工作雖然很基礎(chǔ),但對(duì)我們的要求并不低。記得剛來(lái)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們嚴(yán)格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。這個(gè)崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結(jié),并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學(xué)習(xí),只有這樣辦起事情才能輕車(chē)駕熟游刃有余。最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處??赡苁且郧梆B(yǎng)成的習(xí)慣,有什么事情,我都習(xí)慣于一個(gè)人慢慢琢磨,缺少跟領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的溝通和交流,有的時(shí)候就會(huì)造成一些不必要的誤解和誤會(huì);我要在以后的工作中逐步的彌補(bǔ)這些不足,有什么事情及時(shí)的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

管理個(gè)人工作總結(jié)5

  安全員工作總結(jié)

  自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在 上半年以來(lái),嚴(yán)格按照 年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、2013年主要工作內(nèi)容

  1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求,根據(jù)公司目前實(shí)際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

  2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章,堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

  3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì) 加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé) 任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  4、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  5、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、根據(jù)公司通知精神,認(rèn)真做好夏季四防工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織西廠員工參與演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  7、對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來(lái)施工人員安全教育,通過(guò)入廠安全教育使其初步的認(rèn)識(shí)西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

  二、工作中存在的不足

  半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;

  1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識(shí)淡漠,存在安全管理的盲區(qū),發(fā)生了

  2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

  2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

  3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

  4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

  三、下半年年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高自身素質(zhì)。

  2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。

  4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī) 程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

  5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的 檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

  總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。篇二:安全管理人員年度述職報(bào)告(總結(jié))述 職 報(bào) 告 2013年元月份我來(lái)到***項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫助下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、勤于學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。

  作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,保持清醒的頭腦,虛心接受監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,警示告誡自己的行為,做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。

  二、不懼困難,認(rèn)真履職,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

  落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。2013年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了2013年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。(二)組織開(kāi)展活動(dòng) 我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。

(三)抓好安全教育 身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。

(四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度

  在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專(zhuān)項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年

  度安全責(zé)任目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

  三、正視缺點(diǎn),找出差距,努力克服自身不足

  過(guò)去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問(wèn)題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn):一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改進(jìn)不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

  以上是我2013年述職情況,誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。謝謝大家!

  安全環(huán)保部:*** 2014-2-20篇三:安全管理個(gè)人工作總結(jié)

  安全管理個(gè)人工作總結(jié)(企業(yè))××××同志自2002年擔(dān)任××項(xiàng)目部主任及××××大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)工作以來(lái),無(wú)論是在主任、隊(duì)長(zhǎng)崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶領(lǐng)全體員工,全面完成了2002年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),上了一個(gè)新臺(tái)階,在經(jīng)營(yíng)管理上加強(qiáng)了定額管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

  首先,張利民同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的精神,深入進(jìn)行“三講”教育并對(duì)江澤民總書(shū)記的論“三個(gè)代表”的理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每?jī)芍芤淮蔚膶W(xué)習(xí),特別是對(duì)職工比較敏感的問(wèn)題、國(guó)企的改革等學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)及時(shí),正確的引導(dǎo)職工及時(shí)了解國(guó)家的政策,做到隊(duì)伍穩(wěn)定。在班子團(tuán)結(jié)方面,始終堅(jiān)持大事集體討論會(huì)議研究決定,特別是工資、獎(jiǎng)金的分配上形成制度,從不個(gè)人說(shuō)了算。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)持和意見(jiàn)不相同的同志交換意見(jiàn),相互溝通,在后備干部的培養(yǎng)上,能夠給他們?cè)诠ぷ魃蠅簱?dān)子,管理上進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng),及時(shí)糾正在工作上存在的缺點(diǎn),提高后備干部的管理水平。

  二是,在生產(chǎn)管理方面,××同志作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,按照公司要求堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班,常年堅(jiān)守在施工一線進(jìn)行指揮協(xié)調(diào),在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場(chǎng),深入到倉(cāng)號(hào)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,尤其是在建工二大隊(duì)工作期間,始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,深入各個(gè)工作面進(jìn)行檢查和巡視,督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決問(wèn)題,每天在前方值班室召開(kāi)碰頭會(huì),商議和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題,做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行,保證前方生產(chǎn)的計(jì)劃順利實(shí)施。三是,在質(zhì)量管理方面,××同志能夠堅(jiān)持樹(shù)立前年大計(jì),國(guó)運(yùn)所系,質(zhì)量為本的思想,在工作當(dāng)中,能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,加強(qiáng)中隊(duì)班組的技能培訓(xùn),提高施工質(zhì)量,嚴(yán)格按規(guī)范施工,特別是在砼澆筑中,提高施工過(guò)程控制,嚴(yán)格要求對(duì)一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進(jìn)行糾正和指導(dǎo),避免澆筑上存在質(zhì)量問(wèn)題和缺陷,在質(zhì)量獎(jiǎng)金分配上和分配管理辦法掛鉤,激勵(lì)員工的質(zhì)量工作意識(shí),逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過(guò)程的控制。

  四是,在安全管理方面:張利民同志在安全管理工作上能?chē)?yán)格按照公司安全管理辦法進(jìn)行落實(shí),對(duì)班前五分鐘安全會(huì),“作業(yè)程序書(shū)”進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),克服思想上的麻痹,糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時(shí),能身先士率,對(duì)掛牌上崗,著裝進(jìn)行監(jiān)督檢查,在理論上加強(qiáng)員工的安全意識(shí)經(jīng)常不斷地進(jìn)行教育,以“零安全事故”為奮斗目標(biāo),正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,始終把安全工作擺在頭等大事來(lái)抓,使安全生產(chǎn)工作從沒(méi)有完全理順到逐步走向完善、正規(guī),收到了良好的效果,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。開(kāi)展預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)教育,提高安全防范意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工做到安全文明生產(chǎn),工作有序。

  五是,在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算方面,××同志為提高經(jīng)濟(jì)效益,狠抓成本控制,抓住成本與效益這個(gè)根本環(huán)節(jié),一是:根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃核算出當(dāng)月材料所需消耗,嚴(yán)格控制材料成本,實(shí)行施工工序成本控制;二是:嚴(yán)把材料配件關(guān),制定并實(shí)行二次審批制度;三是:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織,實(shí)行限領(lǐng)料,減少不必要的浪費(fèi);四是:對(duì)材料進(jìn)行二次利用,從而節(jié)約了材料,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;五是:加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持每周一次設(shè)備大檢查,對(duì)查出的問(wèn) 題及時(shí)進(jìn)行整改,從而提高了設(shè)備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進(jìn)行?;仡櫼荒甑墓ぷ?,雖然全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在組織生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,在2003年中帶領(lǐng)廣大職工,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以優(yōu)異的成績(jī)迎接新的挑戰(zhàn),全面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。篇四:項(xiàng)目個(gè)人安全管理工作總結(jié)_secret 我是白峰,于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專(zhuān)業(yè),2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部,從事安全質(zhì)量管理工作;現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)一職。

  一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地,我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理和編寫(xiě)。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)和管理工作,同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。

  十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場(chǎng)地狹窄、施工條件極其有限;本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號(hào)大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號(hào)隧道、馬蹄山1號(hào)大橋引橋、t梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),從而安全問(wèn)題更是引起了上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;從項(xiàng)目開(kāi)工至今,上級(jí)單位的安全檢查考核工作就沒(méi)有間斷過(guò),一次一次的檢查,使我成長(zhǎng)了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上;都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目開(kāi)工至今,未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故。

  在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里,我按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù),主要完成了以下工作:協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無(wú)證人員的取證培訓(xùn)工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都 屬于高危行業(yè),對(duì)所有作業(yè)人員購(gòu)置了人身意外保險(xiǎn)工作;應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作;進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理工作;對(duì)項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、t梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作;落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與各部門(mén)及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作;安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫(xiě)、崗位安全操作規(guī)程的編寫(xiě)、專(zhuān)職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫(xiě)、主持并編寫(xiě)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫(xiě)工作;收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料;進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作;完成了項(xiàng)目部t梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作,制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查;和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查;進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)與布置工作;安全勞保用品的購(gòu)置計(jì)劃和分發(fā)工作;項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車(chē)輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作;及時(shí)完成各上級(jí)單位下發(fā)的隱患整改通知書(shū)的整改工作和反饋工作;積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉與總結(jié),使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),也讓我對(duì)安全管理有了一定的理解和看法。

  1、在國(guó)家法律法規(guī)的大力支持下,安全管理已上升了一個(gè)新的層次,公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性,使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶,公司上下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂,使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問(wèn)題上,選擇了安全。在國(guó)有企業(yè),領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)注對(duì)部門(mén)的工作開(kāi)展起著很重大的作用,然而目前,領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作,項(xiàng)目部對(duì)部門(mén)的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒(méi)有真正的起到作用。也沒(méi)有在各個(gè)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門(mén)、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會(huì)給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來(lái)一個(gè)全新的局面。

  3、員工安全素質(zhì)和意識(shí)的提高,是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才,加強(qiáng)員工安全教育,真正提高員工的安全意識(shí)。在安全三要素中“人”這一要素里將會(huì)出現(xiàn)新的局面。將會(huì)大大減少主觀因素帶來(lái)的安全隱患。然而,目前在項(xiàng)目上,從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低,很多安全知識(shí)他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)血的教訓(xùn),膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識(shí)和知識(shí)非常重要,然而,勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識(shí)和知識(shí)則更加重要。

  4、安全管理規(guī)范化,很多領(lǐng)導(dǎo)和我說(shuō)過(guò),安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶,剛開(kāi)始,我并沒(méi)有真正體會(huì)。年輕的我認(rèn)為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強(qiáng)他們的安全意識(shí),讓他們充分認(rèn)識(shí)到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因?yàn)槟菚?huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。然而,經(jīng)過(guò)上級(jí)單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù),畢竟文字記載是最有說(shuō)服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全度)hse管理理念,將安全管理提高到一個(gè)新的層次。領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,同事間的相互勉勵(lì),讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長(zhǎng)起來(lái),相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類(lèi)人員證書(shū)。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識(shí)和能力;能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作;能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好lec分析法和事故樹(shù)分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識(shí),具備了獨(dú)立開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作的能

  力。人生的路還很長(zhǎng),我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。篇五:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

  個(gè)人工作總結(jié)

*** 我自2005年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來(lái),工作始終堅(jiān)持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī) 2013年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力

  自任職以來(lái)能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

  三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

  為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作: 1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰(shuí)出問(wèn)題,誰(shuí)負(fù)責(zé)。2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起

  到積極的作用。4督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí) 1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2000多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。2.為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹(shù)立個(gè)人良好形象

  在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不行賄受賄,不搞錢(qián)權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開(kāi)后門(mén)。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂(lè)主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專(zhuān)行。簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛(ài)一行,干一行,專(zhuān)一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

管理個(gè)人工作總結(jié)6

  港口管理個(gè)人工作總結(jié)4至7月份的工作量相抵大一些,8-9月的工作是非常輕松了,令人苦惱的是居然計(jì)劃下的不多了,懷戀6-7月份忙忙碌碌的日子,不過(guò)有時(shí)間空下來(lái)找一下后備資源也是很不錯(cuò)的。這個(gè)月主要是:協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理部調(diào)研天津港口的船務(wù)公司的聯(lián)系方式和碼頭車(chē)隊(duì)車(chē)輛掛靠相關(guān)的費(fèi)用問(wèn)題,及二手車(chē)輛車(chē)主買(mǎi)賣(mài)司機(jī)工資待遇問(wèn)題,做好內(nèi)貿(mào)海運(yùn);為今后國(guó)際貨代在天津港口扎根,為安得今后國(guó)際海運(yùn)發(fā)展準(zhǔn)備火種,萬(wàn)事俱備,遲早一天一個(gè)火星迸入,轟然大火就能點(diǎn)燃,我堅(jiān)信!開(kāi)展創(chuàng)新工作,和經(jīng)營(yíng)部的同事商討,探討了今后海運(yùn)運(yùn)輸分段結(jié)算,系統(tǒng)實(shí)施的問(wèn)題,想把這個(gè)線路做**得海運(yùn)今后的規(guī)范操作樣板,做好內(nèi)貿(mào)海運(yùn)也為了國(guó)際貨代在碼頭打好基礎(chǔ)建立自己的調(diào)度中心和車(chē)隊(duì);擺脫別人牽制。培養(yǎng)新人,新的海運(yùn)調(diào)度在成長(zhǎng),能獨(dú)立操作,而且獨(dú)立思考問(wèn)題了,很好!很欣慰!海運(yùn)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是梯隊(duì)建設(shè)的一部分,就算今后我離開(kāi)安得,海運(yùn)依然繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)是我的目標(biāo)!制度學(xué)習(xí),前期的教訓(xùn)深刻,反省之余,知道是自己在制度學(xué)習(xí)上落后了,本月主動(dòng)參與學(xué)習(xí)各類(lèi)培訓(xùn)。和碼頭協(xié)調(diào),這個(gè)工作以前我沒(méi)做過(guò),這次海運(yùn)調(diào)研,也是邊做邊學(xué),在對(duì)天津港和**港協(xié)調(diào)工作無(wú)意學(xué)習(xí)從沒(méi)有接觸的東西。

管理個(gè)人工作總結(jié)7

  倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)

  2010年悄然已逝,回顧過(guò)去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí),積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)

  我于2010年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開(kāi)始辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,我沒(méi)有接到工作安排,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資,認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序,明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資,定期負(fù)責(zé)常用物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào),對(duì)各部門(mén)申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

  2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí),對(duì)照物資采購(gòu)訂單,對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后,開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。

  3、負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。根據(jù)供銷(xiāo)科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。

  4、負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。

  5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類(lèi)、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。

  6、物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致,便逐一核查原因,進(jìn)行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存,進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

  二、主動(dòng)承擔(dān),任勞任怨

  倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)管理,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,任勞任怨。在主任的協(xié)助下,我們較好的完成了工作。

  三、團(tuán)結(jié)友善,助人為樂(lè)

  為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō),也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,心情焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項(xiàng),讓她掌握要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),‘只要我用心學(xué),也沒(méi)什么難事’。看到她情緒平定下來(lái),自信滿滿的樣子,我也替她高興。

  11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無(wú)疑這是一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái),雖然有些視覺(jué)疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!

  四、安全環(huán)保,卓有成效

  在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,而且深入到每位員工的心里,培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,提升了員工素養(yǎng)。

  在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,加強(qiáng)了我們的安全意識(shí),只要走出辦公區(qū),我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作,防范未然。

  五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經(jīng)過(guò)整理、整頓后,倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪流值日,我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,及時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫(kù)貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

  倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。

  2010年,我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力克服困難,爭(zhēng)取把工作做得更好。

管理個(gè)人工作總結(jié)8

  2016工程管理個(gè)人工作總結(jié)

  工程管理個(gè)人工作總結(jié)

  2016年的工作結(jié)束了,在過(guò)去的一年里,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高管理水平和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、協(xié)助馬總及***做好日常管理工作,同時(shí)做好自己職務(wù)范圍內(nèi)的管理工作。如日常工程負(fù)責(zé)人的指派、任命,報(bào)告的檢查與審核,第二天現(xiàn)場(chǎng)工作的安排,打印機(jī)的維修與保養(yǎng),辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、制備等

  2、擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí),認(rèn)真做好勘察大綱的編寫(xiě),并做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織調(diào)配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如'遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程'、'北京市**區(qū)科利源電廠外部配套再生水管線工程-西二旗北路再生水管線工程'、'中放管道退役治理污染點(diǎn)調(diào)查取樣'等工程。在進(jìn)行報(bào)告檢查、審核時(shí),認(rèn)真核對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù),對(duì)部分計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性計(jì)算,保證報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

  二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的支持、幫助下,各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。

  三、工作中存在的不足和遺憾

  在過(guò)去的2016年中我認(rèn)真要求自己,取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在管理水平及專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的欠缺。在管理上存在許多管理知識(shí)的盲區(qū),看問(wèn)題不夠全面,處理事情會(huì)有所偏頗;缺乏語(yǔ)言溝通能力。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面對(duì)水文地質(zhì)、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進(jìn)行交流,多從領(lǐng)導(dǎo)及前輩身上吸取管理方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)、多看關(guān)于管理方面的書(shū)籍,提高自身的管理水平。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面多看多學(xué)多動(dòng)腦,不斷的充實(shí)自己,改進(jìn)缺點(diǎn)與不足,全面做好自己的工作,更好的為公司及同事服務(wù)。

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