總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的比亞迪電工試用期工作總結(jié)6篇 比亞迪牽引車司機(jī)試用期總結(jié),供大家參考。
比亞迪電工試用期工作總結(jié)1
國家有自己的歷史,軍隊(duì)有自己的魂魄,一個(gè)好的企業(yè)也有自己的文化。比亞迪的核心價(jià)值觀“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”也是我們每個(gè)員工的信念,比亞迪的“家文化”讓我們感受到了家的溫暖。
在比亞迪的這一個(gè)月以來,我們經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)文化介紹,素質(zhì)拓展培訓(xùn),禮儀培訓(xùn),前輩的陽光分享,以及模具廠、一廠、二廠、三廠,五廠的實(shí)習(xí)。在培訓(xùn)的過程中,我感受最深的是為人處世要誠信,做項(xiàng)目要團(tuán)隊(duì)合作;在實(shí)習(xí)的過程中,我感觸最深的是要遵守公司的制度,同時(shí)只要以禮待人,各廠的師傅都會(huì)很愿意接待我們的實(shí)習(xí)的。
各位領(lǐng)導(dǎo)及講師的講解很獨(dú)特,讓我們在很短的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),對公司的發(fā)展史、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場、制度規(guī)范等都有了較深的了解。雖然每位領(lǐng)導(dǎo)的講課風(fēng)格不同,有些顯得枯燥,有些則充滿激情,但是這也許就是生活的本質(zhì)吧。生活本身是平淡的,但人們不甘于平淡,就創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)充滿激情的瞬間;工作本身是平淡的,但是比亞迪人不甘于平淡,就創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
在素質(zhì)拓展培訓(xùn)課堂上,老師安排了許多題目和素質(zhì)拓展的游戲,這些題目經(jīng)常需要小組成員的團(tuán)結(jié)合作才能完成。作為小組的隊(duì)長,我深深的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。例如在雙軌木板的項(xiàng)目中,只要有人的力量與大家不一致,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的其他成員就要多付出力量來作調(diào)整,弄得大家都筋疲力盡。我們在前進(jìn)的過程中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整狀態(tài),最后大家還是靠合作達(dá)到了終點(diǎn)。一個(gè)人的力量是有限的,但是我們小組統(tǒng)一了步伐,就無堅(jiān)不摧了。
在各個(gè)工廠車間實(shí)習(xí)的時(shí)候,我感受到了公司的制度大于一切,任何人違反都是毫不留情的。一但有人違反了制度,例如打假卡,代打卡,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就會(huì)予以辭退,決不留情。這一點(diǎn)與我們之前在學(xué)校里是截然不同的。在二廠實(shí)習(xí)的第一天,我們組與二廠的培訓(xùn)管理員暫時(shí)失去了聯(lián)系,但我們組禮貌的與車間的負(fù)責(zé)人說明了我們的來意,他們就給我們帶路,我們還是很順利的完成了上午的實(shí)習(xí)安排。而且我在各個(gè)車間實(shí)習(xí)的時(shí)候,總能聽到一個(gè)聲音,那就是“我們比亞迪……”,這一點(diǎn)讓我充分感受到了家的感覺。
經(jīng)過這一個(gè)多月的培訓(xùn)實(shí)習(xí),我覺得我應(yīng)該做好由校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
首先,在心態(tài)上要調(diào)整好,公司的發(fā)展離不開每個(gè)人的努力,所以要盡快的掌握更多的技能,來為公司做貢獻(xiàn)。我會(huì)虛心的向?qū)煟蛲抡埥?,同時(shí)自己也要刻苦學(xué)習(xí)。既然在比亞迪工作,那么態(tài)度要認(rèn)真端正,技術(shù)也要過硬。
其次,時(shí)刻遵守公司的規(guī)章制度,紀(jì)律大家守,先從自己做起。只有這個(gè)公司井然有序了,運(yùn)轉(zhuǎn)良好了,大家才能有穩(wěn)定的工作環(huán)境,才能發(fā)揮自己的聰明才智,推動(dòng)公司前進(jìn)的同時(shí),也能實(shí)現(xiàn)自己的職場理想。
最后,找準(zhǔn)自己前進(jìn)的方向,與大家協(xié)作配合,營造和諧氣氛,制定一個(gè)合理可行的目標(biāo),不斷的向目標(biāo)努力,也就是說,要做好自己的本職工作,不斷的探索,總結(jié),不斷的進(jìn)步。
“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”我會(huì)牢記這四個(gè)詞,在今后的工作中不斷的努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,為比亞迪的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),我會(huì)驕傲的宣稱:我是一名比亞迪人!
比亞迪電工試用期工作總結(jié)2
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十七條中勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容,工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)是在勞動(dòng)合同訂立的時(shí)候就已經(jīng)確定。而用人單位或者勞動(dòng)者部分變更其內(nèi)容都是屬于勞動(dòng)合同變更。 《勞動(dòng)法》第十七條規(guī)定:;訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)遵循自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。;按照上述規(guī)定,合法的變更勞動(dòng)合同必須同時(shí)具備三個(gè)條件:
?、賱趧?dòng)合同雙方當(dāng)事人在平等自愿的基礎(chǔ)上提出或接受變更合同的條件。
?、诒仨氉袷貐f(xié)商一致的原則,在變更合同過程中,雙方當(dāng)事人必須對變更的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,在取得一致意見的情況下進(jìn)行變更。
③不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。也就是說變更合同的程序和內(nèi)容都要符合法律和有關(guān)規(guī)定,不得違法。因此,在勞動(dòng)合同履行過程中,一方當(dāng)事人單方面變更勞動(dòng)合同是不合法的。企業(yè)因生產(chǎn)工作需要,有時(shí)確需變動(dòng)職工工作崗位時(shí),要先同職工協(xié)商,取得一致意見后再變動(dòng),還要按照法定程序進(jìn)行。若是用人單位與職工在合同變更上無法協(xié)商,要進(jìn)行解除合同,要按解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行而且必須對職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。綜上,比亞迪公司在未曾與職工協(xié)商一致的前提下,作出職工分流的決定,實(shí)質(zhì)上已更改了勞動(dòng)合同,甚至采取降薪離職方法強(qiáng)迫職工同意變動(dòng),這樣做顯然侵犯職工合法權(quán)益,也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離職,積極與公司協(xié)商,讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件,若是協(xié)商破裂,比亞迪公司采取原來或者侵犯職工利益的方式處理,則員工可以向法院提出訴訟,維護(hù)自己的權(quán)益,補(bǔ)償自己的經(jīng)濟(jì)損失。
如果我是勞動(dòng)仲裁成員,我會(huì)要求責(zé)令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞動(dòng)工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的。 《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示。
比亞迪電工試用期工作總結(jié)3
彈指一揮間,我經(jīng)歷了畢業(yè)找工作的忙碌和辛酸,同窗好友忍痛離別的傷感和苦澀,初入社會(huì)不知所措的惆悵與迷茫。在這個(gè)炎熱的夏季,我開始了人生的一種"蛻變":從學(xué)校走向社會(huì),從課堂走進(jìn)職場,在這個(gè)炎熱的夏季,我選擇了比亞迪,選擇了挑戰(zhàn)。前方的道路雖然充滿艱辛,更有無限機(jī)遇,我要從現(xiàn)在開始,對人感恩,對己克制,對事盡力,對物珍惜,在比亞迪這個(gè)大舞臺(tái)上努力、進(jìn)取、奮發(fā)、向前……
15年春華秋實(shí),15年風(fēng)雨兼程,比亞迪從無到有,從小到大,從平凡到偉大。對一個(gè)企業(yè)來說,15年稱不上歷史悠長,15年只是一個(gè)開頭,只是一個(gè)基礎(chǔ),但比亞迪的開頭,開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ),打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛,他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基,立下了一座座路標(biāo),不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。而我,作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液,從入職第一天起,就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命,承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人,我從培訓(xùn)開始,走向知識與經(jīng)驗(yàn)的殿堂,開始我的新的人生。八天,短暫而又漫長。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng),許久沒有這樣充實(shí)的感覺了。當(dāng)我們意識到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲,已經(jīng)開啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門,它激發(fā)著我對未來深深的渴望。
八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿,也讓我深知,作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì):
一、責(zé)任感。
作為一名產(chǎn)品工程師,我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題,讓客戶放心,一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此,我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,同時(shí)也能在客戶中贏得良好口碑,樹立良好的聲譽(yù),保持企業(yè)的誠信。所以,從自身的素養(yǎng)到公司的前景,我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
二、堅(jiān)強(qiáng)的意志。
生命如同一場漫長的跨欄比賽,每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的困難,只有不斷超越,才能笑到最后。魯迅說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血。”而如今,我們的人生充滿希望,需要面對的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過了第一欄,就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡單。在公司15年的發(fā)展歷程中,也經(jīng)歷了不少波谷,憑著亞迪人堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志,增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力,所謂“吃得苦中苦,方為人上人”,只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。
三、不斷學(xué)習(xí)。
課本的知識是有限的且古板的,而工作中所需要的技能則是無限且多變的;因此,工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為,進(jìn)入大公司就意味著衣食無憂了,其實(shí)不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,唯有不斷地充實(shí)、壯大自己,才能在市場中立足。創(chuàng)新,作為我們公司的核心價(jià)值觀之一,是不斷驅(qū)動(dòng)公司向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進(jìn)步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),顯得無比渺小。以后的工作中,還有許多的盲點(diǎn)需要打通,許多的技能需要拓展,許多的理論需要驗(yàn)證。生活就是要學(xué)無止境。
四、團(tuán)隊(duì)的力量。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌妗<热恍枰浜?,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
五、確定目標(biāo)。
比亞迪的口號是:2015中國第一,2025世界第一!比亞迪的愿景是:電動(dòng)汽車,太陽能電池和儲(chǔ)能電站。比亞迪的人才理念是:造物先造人,等等。比亞迪的每一個(gè)目標(biāo)、每一個(gè)方向,看似過于遙遠(yuǎn),可在我們近20萬比亞迪人的不懈努力下,每一個(gè)似乎都變得順理成章。身為比亞迪人,我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步,確定個(gè)人目標(biāo),在謀求個(gè)人發(fā)展的同時(shí),為公司貢獻(xiàn)自己的力量??偠灾?,對于我來說,比亞迪是一個(gè)新的環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。
除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。
比亞迪電工試用期工作總結(jié)4
20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風(fēng)云2,瑞虎)全年銷售573臺(tái)。
還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價(jià)格浮動(dòng)較大,配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。
為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對策:
一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二、細(xì)分市場,建立差異化營銷
細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場,我們加大了投入力度,專門針對線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
由于20xx年市場不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬元,凈利潤萬元,爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
比亞迪電工試用期工作總結(jié)5
從七月八日到比亞迪報(bào)道開始,一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里,會(huì)聚集在比亞迪……
在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化。
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路,在發(fā)展壯大的過程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。
比亞迪自成立以來,一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,提倡管理不僅要“人性化”,更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度。
比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級:貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為:準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事,對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,遇到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn),學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪電工試用期工作總結(jié)6
我的試用期過去了,寫了轉(zhuǎn)正申請,也寫了試用期總結(jié),也申請了公司的手機(jī)號,拿的是諾基亞5230的手機(jī),交了176塊錢,不過要承諾在網(wǎng)兩年?,F(xiàn)在,我要開始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了,前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣,我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
收獲最大的,是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。
試用期快滿之前,我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了,還好我的導(dǎo)師中間有要求過我寫工作周結(jié)、月結(jié),所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結(jié)來內(nèi)容也充實(shí)了。本來理工科的我語文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙,在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜,心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請上簽字了,我有點(diǎn)失望。
第二天,部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì),他說你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了,學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結(jié)嗎,怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說,以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié),最好用PPT或在ecxle來表達(dá),用數(shù)據(jù)說話,在PPT的第一頁就把結(jié)果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過程,簡單明了。像你們寫總結(jié),都是用WORD文檔,4、5頁紙,滿滿的都是文字,都不知道重點(diǎn)在哪里,不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話,仿佛點(diǎn)醒夢中人。或許這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧,不善于修飾表達(dá),只知道做事。
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