通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認識到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編整理的作為區(qū)委辦公室個人工作總結(jié)3篇 市委辦工作總結(jié)個人，供大家參閱。
作為區(qū)委辦公室個人工作總結(jié)1
文 章
來源蓮山
課件 w y m來源2005年，我辦在縣委的正確的領導下，按照“三個代表”的要求，以“服務領導、服務基層、服務群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務、作風建設，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉(zhuǎn)。
一、圍繞“出謀劃策”，深入開展調(diào)查研究。為領導決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務中最高層次的服務。我們始終把為領導決策出謀劃策當作第一位的工作來抓，切實做到“領導未謀有所思，領導未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導要求，增強工作的主動性、預見性、和創(chuàng)造性，立足發(fā)展變化的新情況，把注意力放在社會關注的熱點、群眾反映強烈的焦點和阻礙經(jīng)濟發(fā)展的難點問題上，選準調(diào)研課題，掌握領導意圖，做好調(diào)查研究，積極為領導決策服務。2005年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)（水利局）、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動，共完成《關于農(nóng)村弱勢群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問題的調(diào)查》等5篇調(diào)研文章，為領導決策和我縣出臺《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點。我們結(jié)合辦公室的職能特點，廣泛聽取各方面意見和建設，對收集到的資料和信息，深入分析，認真研究，提煉出有價值、有分量、有指導的建設供領導參考，以便進行科學決策和妥善處理問題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調(diào)查，并以內(nèi)參形式向縣四套領導班子反映，引起縣領導的高度重視，就此事批示有關部門進行整改。三是“抓的實”。我們經(jīng)常督促全縣領導干部轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。全年編發(fā)《文成政研》9期。
二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。一是進一步提升辦文辦事（會）工作水平，當好“助手”。在組織會議、領導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。2005年，我們成功組織籌備了縣“兩會”、中國·文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會等大型會議和活動。圓滿完成了副省長章猛進、茅臨生，市委書記王建滿，市長劉奇等省、市領導來文調(diào)研等重大接待任務，得到了各級領導和廣大群眾的好評。在辦文方面，我們嚴格把好行文關、政策關、文字關、體式關等“四關”。全年共發(fā)文329個，其中縣委文件163個，縣委辦文件166個，為落實縣委各項決定起到了決定性的作用。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。去年以來，我們針對縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點工作部署以及縣領導批示的督查任務，及時進行督促檢查，編發(fā)專項督查20期，內(nèi)容涉及到農(nóng)業(yè)工作、文明創(chuàng)建以及縣委、縣政府重大決策的落實等。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。進一步健全了信息報送網(wǎng)絡，完善了信息工作制度，全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部門、縣直屬各單位都設立了專（兼）職信息員，保障全天24小時上下左右聯(lián)絡暢通(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸文秘之音站點查看)，實現(xiàn)快捷高效的上情下達，下情上達，使重大問題在最短時間內(nèi)得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發(fā)《文成信息》28期，《領導參閱》36期。在做好常規(guī)性宣傳報道的同時，把握全局，突出重點，全方位、多層面地最好黨報通訊報道工作。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對我縣加快生態(tài)旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。
三、圍繞“優(yōu)化服務”，確保核心工作不出問題。一是確保機要工作不出問題。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，加強密碼管理，保密、快捷、準確地完成了各項明、密通信任務。去年，共收明傳電報2365份頁，密傳電報812份2973頁（其中譯辦密電118份），發(fā)電報1869份9527頁（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā)1201份），沒有出現(xiàn)任何錯報漏報情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項查辦有記錄、有書面報告，縣委領導交辦的查辦件結(jié)率達100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤報現(xiàn)象。三是確保文秘工作不出問題。去年，辦公室印發(fā)各類文件個，收轉(zhuǎn)文件1655個，均做到及時、保密、無錯漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態(tài)勢。全年共接待處理來信213件，來訪1641人次。
四、圍繞“增強素質(zhì)”，注重加強自身建設。擁有一支政治強、業(yè)務精、作風正、素質(zhì)高的辦公室隊伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強全體干部的理論學習。我們積極組織辦公室人員學習黨的各項方針政策，特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神，寫出學習體會，并學以致用，有效地促進了辦公室工作實現(xiàn)整體提升。二是建立嚴明統(tǒng)一的規(guī)章制度?！安灰酪?guī)矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學習制度、衛(wèi)生制度、財務管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學習、衛(wèi)生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。三是發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的合作精神。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團結(jié)、通力協(xié)作，使各項工作任務得以順利完成。堅持“用事業(yè)留人、用感情留人、也用適當?shù)拇隽羧恕?，從政治、工作、生活上關心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。
五、圍繞“協(xié)調(diào)進步”，統(tǒng)籌抓好其他各項工作。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統(tǒng)籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。切實抓好辦公室作風建設，形成了團結(jié)、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。按照財務管理制度進行財務管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯(lián)系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農(nóng)村工作指導員的同時，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊單位聯(lián)系幫扶資金20多萬元。文 章
來源蓮山
課件 w y m來源
作為區(qū)委辦公室個人工作總結(jié)2
委辦公室工作總結(jié)
XX年，我辦在縣委的正確的領導下，按照“三個代表”的要求，以“服務領導、服務基層、服務群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務、作風建設，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉(zhuǎn)。
一、圍繞“出謀劃策”，深入開展調(diào)查研究。為領導決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務中最高層次的服務。我們始終把為領導決策出謀劃策當作位的工作來抓，切實做到“領導未謀有所思，領導未問有所行”。一是“想得早”。我們緊緊圍繞縣委中心工作和領導要求，增強工作的主動性、預見性、和創(chuàng)造性，立足發(fā)展變化的新情況，把注意力放在社會關注的熱點、群眾反映強烈的焦點和阻礙經(jīng)濟發(fā)展的難點問題上，選準調(diào)研課題，掌握領導意圖，做好調(diào)查研究，積極為領導決策服務。XX年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動，共完成《關于農(nóng)村弱勢群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問題的調(diào)查》等調(diào)研，為領導決策和我縣出臺《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實施意見》提供了有效的參考。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點。我們結(jié)合辦公室的職能特點，廣泛聽取各方面意見和建設，對收集到的資料和信息，深入分析，認真研究，提煉出有價值、有分量、有指導的建設供領導參考，以便進行科學決策和妥善處理問題。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調(diào)查，并以內(nèi)參形式向縣四套領導班子反映，引起縣領導的高度重視，就此事批示有關部門進行整改。三是“抓的實”。我們經(jīng)常督促全縣領導干部轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)研，撰寫調(diào)研，并以促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。全年編發(fā)《文成政研》9期。
二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。一是進一步提升辦文辦事工作水平，當好“助手”。在組織會議、領導活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。XX年，我們成功組織籌備了縣“兩會”、中國·文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會等大型會議和活動。圓滿完成了副省長章猛進、茅臨生，市委書記王建滿，市長劉奇等省、市領導來文調(diào)研等重大接待任務，得到了各級領導和廣大群眾的好評。在辦文方面，我們嚴格把好行文關、政策關、文字關、體式關等“四關”。全年共發(fā)文329個，其中縣委文件163個，縣委辦文件166個，為落實縣委各項決定起到了決定性的作用。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。去年以來，我們針對縣委、縣政府帶有全局性的決策、重點工作部署以及縣領導批示的督查任務，及時進行督促檢查，編發(fā)專項督查20期，內(nèi)容涉及到農(nóng)業(yè)工作、文明創(chuàng)建以及縣委、縣政府重大決策的落實等。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。進一步健全了信息報送網(wǎng)絡，完善了信息工作制度，全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委各部門、縣直屬各單位都設立了專職信息員，保障全天24小時上下左右聯(lián)絡暢通，實現(xiàn)快捷高效的上情下達，下情上達，使重大問題在最短時間內(nèi)得到妥善處理。全年向省、市委辦信息處錄用95條，綜合分位全市第4名），編發(fā)《文成信息》28期，《領導參閱》36期。在做好常規(guī)性宣傳報道的同時，把握全局，突出重點，全方位、多層面地最好黨報通訊報道工作。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發(fā)稿件780篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地——文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對我縣加快生態(tài)旅游縣建設步伐起到了很好的宣傳作用。
三、圍繞“優(yōu)化服務”，確保核心工作不出問題。一是確保機要工作不出問題。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，加強密碼管理，保密、快捷、準確地完成了各項明、密通信任務。去年，共收明傳電報2365份頁，密傳電報812份2973頁，發(fā)電報1869份9527頁，沒有出現(xiàn)任何錯報漏報情況。二是確保督查工作不出問題。做到專項查辦有記錄、有書面
報告，縣委領導交辦的查辦件結(jié)率達100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤報現(xiàn)象。三是確保工作不出問題。去年，辦公室印發(fā)各類文件個，收轉(zhuǎn)文件1655個，均做到及時、保密、無錯漏。四是確保信訪工作不出問題。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態(tài)勢。全年共接待處理來信213件，來訪1641人次。
四、圍繞“增強素質(zhì)”，注重加強自身建設。擁有一支政治強、業(yè)務精、作風正、素質(zhì)高的辦公室隊伍，是做好辦公室工作的保證。一是加強全體干部的理論學習。我們積極組織辦公室人員學習黨的各項方針政策，特別是把學習、宣傳、貫徹十六屆四中全會精神，寫出學習體會，并學以致用，有效地促進了辦公室工作實現(xiàn)整體提升。二是建立嚴明統(tǒng)一的規(guī)章制度?！安灰酪?guī)矩、不成方圓”。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學習制度、衛(wèi)生制度、財務管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學習、衛(wèi)生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。三是發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的合作精神。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領導班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。不論是完成縣委交辦的中心任務還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團結(jié)、通力協(xié)作，使各項工作任務得以順利完成。堅持“用事業(yè)留人、用感情留人、也用適當?shù)拇隽羧恕?，從政治、工作、生活上關心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。
五、圍繞“協(xié)調(diào)進步”，統(tǒng)籌抓好其他各項工作。在大力做信息、督查、機要等核心工作的同時，我們統(tǒng)籌抓好作風建設、財務管理、招商引資等方面工作。切實抓好辦公室作風建設，形成了團結(jié)、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。按照財務管理制度進行財務管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。廣開思路、廣泛聯(lián)系，大力搞好招商引資工作。深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農(nóng)村工作指導員的同時，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊單位聯(lián)系幫扶資金20多萬元。
作為區(qū)委辦公室個人工作總結(jié)3
發(fā)改委辦公室主任個人工作總結(jié)
發(fā)改委辦公室主任個人工作總結(jié)一
年初以來，按照委黨組的要求，在班子成員和同志們的大力支持下，認真完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況和今后的工作思路匯報如下。
一、上半年工作進展情況
(一)改革工作情況
1、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革工作。上半年糧食企業(yè)改革主要是做好前期預備工作。一是與市領導研究糧改工作。給忽書記起草了糧食局全體班子成員和糧改工作隊員動員會上的講話提綱。多次隨同市領導到市糧食局聽取改革進展情況的匯報，為有關領導和部門提供糧改信息;二是多次參加市領導召開的協(xié)調(diào)會，研究解決糧食企業(yè)辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)及有關稅費減免問題;三是及時向市派工作組了解糧改工作進展情況，并天天以文字形式向市領導匯;四是多次接待糧食企業(yè)職工上訪，對其提出的問題進行了耐心的解答，并給市委督辦室起草了匯報。
2、參與事業(yè)單位改革。依據(jù)國家、省有關事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，按照市政府常務會議確定的事業(yè)單位改革的原則，借鑒外地市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗，起草了《大慶市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》(討論稿)，征求了10多個相關部門意見，反復進行修改完善。
3、參與了廣電體制改革工作。多次參加市廣電體制改革領導小組會議，研究廣電體制改革問題。參與起草了《大慶市廣電體制改革總體方案》。
4、辦理了政協(xié)提案。按照《市委交辦通知》的要求，起草了《政協(xié)大慶市委六屆五次會議第156號提案辦理情況》，對巴友良委員提出的《關于建立我市重大項目決策專家參與論證制度的建議》給予了答復。
5、組織起草了改革方面的材料。一是起草了大慶市XX年經(jīng)濟體制改革工作思路;二是按照省發(fā)改委的要求，起草了《大慶市XX年上半年經(jīng)濟體制改革進展情況的匯報》，報省發(fā)改委;三是起草了《大慶市XX年深化經(jīng)濟體制改革實施意見》，待發(fā);四是按照市志辦的要求，起草了XX年全市經(jīng)濟體制改革進展情況。
(二)法規(guī)工作情況
1、建立行政執(zhí)法責任制。為進一步推進行政執(zhí)法責任制，按照省、市法制辦的統(tǒng)一部署，我們將清理出的行政權(quán)力逐項分解到執(zhí)法科室和執(zhí)法人員，明確考核內(nèi)容，細化考核標準，確認考核分值。同時建立了行政執(zhí)法人員執(zhí)法責任考核檔案，將行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法責任、考核獎懲情況記錄歸檔。
2、推進政務公開工作。遵照職權(quán)法定、精簡效能的基本原則，開展行政權(quán)力清理工作，共清理出31項部門行政權(quán)力，7項由我委負責前期工作的市政府權(quán)力。部門權(quán)力中行政審批(許可)7項，行政處罰2項，行政檢查3項，行政征用1項。同時逐項制作了權(quán)力運行流程圖，在明確行使依據(jù)、公開時間、公開范圍的基礎上編制了政務公開目錄，以統(tǒng)一格式傳至市政府政務公開網(wǎng)。初步確定了不使用政府投資項目核準、新建改建商品市場、《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目備案三項權(quán)力進入市政府服務中心。
3、起草了規(guī)范性文件。按照委領導的要求，依據(jù)國家及有關部委的文件，組織起草了《大慶市利用中心和省財政投資項目治理暫行辦法》，征求了政府有關部門及委內(nèi)相關科室的意見，進行了修改完善。根據(jù)省發(fā)改委的文件精神和委領導的安排，組織起草了《大慶市發(fā)展和改革委員會企業(yè)投資項目核準和備案治理委內(nèi)工作程序》，正在修改完善。
4、做好培訓預備工作。為了加強依法行政，提高發(fā)改系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法能力，按照委領導的要求，組織起草了《發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識培訓方案》。編印了《發(fā)改系統(tǒng)法律法規(guī)匯編》，目前正在組織校對。安排相關人員正在預備培訓講稿。
5、做好了案卷評查的相關預備工作。組織人員起草了《案卷評查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會立卷歸檔標準》。征求了委內(nèi)相關科室的意見，并組織有關人員學習參觀了市工商局檔案治理工作。
(三)社會事業(yè)工作
1、積極爭取項目和資金。上半年年，我市的社會事業(yè)共爭取國債、省預算內(nèi)項目8個，爭取資金萬元，其中國債1627萬元，省預算內(nèi)資金萬元(含中小學危房改造)。這些項目都已開工，建設進展比較順利。另外，我們還組織篩選了衛(wèi)生、教育、計生等十幾個基礎設施項目，作為下一步爭取省預算內(nèi)資金和國債投資的重點對象，并就項目有關情況多次向省發(fā)改委社會處進行了匯報。
2、做好項目前期調(diào)研工作。一是制定了縣區(qū)級計生服務站建設方案。在調(diào)查研究的基礎上，按照先區(qū)后縣、先差后優(yōu)的原則，與計生委共同研究編制了《大慶市縣(區(qū))級計劃生育服務站基礎設施建設項目調(diào)查表》，按時上報省發(fā)改委社會處。按照農(nóng)村基層計劃生育服務設施建設指導意見的要求，我市上報的縣(區(qū))級計生氣構(gòu)基礎設施建設項目8個，總投資820萬元，計劃爭取國家資金600萬元。二是制定了我市20戶以上盲村“村村通”工程建設方案。在對前兩年“村村通”建設項目進行驗收的基礎上，按照黑發(fā)改社會[XX]116號文件要求，會同市廣播電視局、財政局對全市的盲村情況進行了調(diào)查，完成了《關于核報“xxx”廣播電視“村村通”工程建設的匯報》，編制了《20戶以上盲村“村村通”工程建設任務匯總表》，按時報省發(fā)改委社會處。通過幾年的建設，肇州、肇源、林甸都已消除了20戶以上的盲村。杜蒙縣還有20個盲村，其中16個計劃采取有線聯(lián)網(wǎng)，4個采取衛(wèi)星接收天線的方案進行覆蓋。三是完成了58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合服務站基礎設施情況的調(diào)查。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務機構(gòu)在編(含兼職)人員77人，有34個有業(yè)務用房，面積5586平方米。其中，只有1個文化站有產(chǎn)權(quán)，面積是900平方米。還有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化綜合服務站沒有業(yè)務用房。四是陪同省發(fā)改委和省衛(wèi)生廳對林甸縣衛(wèi)生項目進行了調(diào)研。陪同省發(fā)改委和衛(wèi)生廳的領導實地察看了林甸縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這幾個項目都有望在今、明兩年下達投資計劃。
發(fā)改委辦公室主任個人工作總結(jié)二
年初以來，按照委黨組的要求，在班子成員和同志們的大力支持下，認真完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況和今后的工作思路匯報如下。
一、上半年工作進展情況
(一)改革工作情況
1、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革工作。上半年糧食企業(yè)改革主要是做好前期預備工作。一是與市領導研究糧改工作。給忽書記起草了糧食局全體班子成員和糧改工作隊員動員會上的講話提綱。多次隨同市領導到市糧食局聽取改革進展情況的匯報，為有關領導和部門提供糧改信息;二是多次參加市領導召開的協(xié)調(diào)會，研究解決糧食企業(yè)辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)及有關稅費減免問題;三是及時向市派工作組了解糧改工作進展情況，并天天以文字形式向市領導匯;四是多次接待糧食企業(yè)職工上訪，對其提出的問題進行了耐心的解答，并給市委督辦室起草了匯報。
2、參與事業(yè)單位改革。依據(jù)國家、省有關事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，按照市政府常務會議確定的事業(yè)單位改革的原則，借鑒外地市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗，起草了《大慶市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》(討論稿)，征求了10多個相關部門意見，反復進行修改完善。
3、參與了廣電體制改革工作。多次參加市廣電體制改革領導小組會議，研究廣電體制改革問題。參與起草了《大慶市廣電體制改革總體方案》。
4、辦理了政協(xié)提案。按照《市委交辦通知》的要求，起草了《政協(xié)大慶市委六屆五次會議第156號提案辦理情況》，對巴友良委員提出的《關于建立我市重大項目決策專家參與論證制度的建議》給予了答復。
5、組織起草了改革方面的材料。一是起草了大慶市2007年經(jīng)濟體制改革工作思路;二是按照省發(fā)改委的要求，起草了《大慶市2007年上半年經(jīng)濟體制改革進展情況的匯報》，報省發(fā)改委;三是起草了《大慶市2007年深化經(jīng)濟體制改革實施意見》，待發(fā);四是按照市志辦的要求，起草了2007年全市經(jīng)濟體制改革進展情況。
(二)法規(guī)工作情況
1、建立行政執(zhí)法責任制。為進一步推進行政執(zhí)法責任制，按照省、市法制辦的統(tǒng)一部署，我們將清理出的行政權(quán)力逐項分解到執(zhí)法科室和執(zhí)法人員，明確考核內(nèi)容，細化考核標準，確認考核分值。同時建立了行政執(zhí)法人員執(zhí)法責任考核檔案，將行行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法責任、考核獎懲情況記錄歸檔。
2、推進政務公開工作。遵照職權(quán)法定、精簡效能的基本原則，開展行政權(quán)力清理工作，共清理出31項部門行政權(quán)力，7項由我委負責前期工作的市政府權(quán)力。部門權(quán)力中行政審批(許可)7項，行政處罰2項，行政檢查3項，行政征用1項。同時逐項制作了權(quán)力運行流程圖，在明確行使依據(jù)、公開時間、公開范圍的基礎上編制了政務公開目錄，以統(tǒng)一格式傳至市政府政務公開網(wǎng)。初步確定了不使用政府投資項目核準、新建改建商品市場、《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目備案三項權(quán)力進入市政府服務中心。
3、起草了規(guī)范性文件。按照委領導的要求，依據(jù)國家及有關部委的文件，組織起草了《大慶市利用中心和省財政投資項目治理暫行辦法》，征求了政府有關部門及委內(nèi)相關科室的意見，進行了修改完善。根據(jù)省發(fā)改委的文件精神和委領導的安排，組織起草了《大慶市發(fā)展和改革委員會企業(yè)投資項目核準和備案治理委內(nèi)工作程序》，正在修改完善。
4、做好培訓預備工作。為了加強依法行政，提高發(fā)改系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法能力，按照委領導的要求，組織起草了《發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識培訓方案》。編印了《發(fā)改系統(tǒng)法律法規(guī)匯編》，目前正在組織校對。安排相關人員正在預備培訓講稿。
5、做好了案卷評查的相關預備工作。組織人員起草了《案卷評查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會立卷歸檔標準》。征求了委內(nèi)相關科室的意見，并組織有關人員學習參觀了市工商局檔案治理工作。
(三)社會事業(yè)工作
1、積極爭取項目和資金。上半年年，我市的社會事業(yè)共爭取國債、省預算內(nèi)項目8個，爭取資金萬元，其中國債1627萬元，省預算內(nèi)資金萬元(含中小學危房改造)。這些項目都已開工，建設進展比較順利。另外，我們還組織篩選了衛(wèi)生、教育、計生等十幾個基礎設施項目，作為下一步爭取省預算內(nèi)資金和國債投資的重點對象，并就項目有關情況多次向省發(fā)改委社會處進行了匯報。
2、做好項目前期調(diào)研工作。一是制定了縣區(qū)級計生服務站建設方案。在調(diào)查研究的基礎上，按照先區(qū)后縣、先差后優(yōu)的原則，與計生委共同研究編制了《大慶市縣(區(qū))級計劃生育服務站基礎設施建設項目調(diào)查表》，按時上報省發(fā)改委社會處。按照農(nóng)村基層計劃生育服務設施建設指導意見的要求，我市上報的縣(區(qū))級計生氣構(gòu)基礎設施建設項目8個，總投資820萬元，計劃爭取國家資金600萬元。二是制定了我市20戶以上盲村“村村通”工程建設方案。在對前兩年“村村通”建設項目進行驗收的基礎上，按照黑發(fā)改社會[2007]116號文件要求，會同市廣播電視局、財政局對全市的盲村情況進行了調(diào)查，完成了《關于核報“十一五”廣播電視“村村通”工程建設的匯報》，編制了《20戶以上盲村“村村通”工程建設任務匯總表》，按時報省發(fā)改委社會處。通過幾年的建設，肇州、肇源、林甸都已消除了20戶以上的盲村。杜蒙縣還有20個盲村，其中16個計劃采取有線聯(lián)網(wǎng)，4個采取衛(wèi)星接收天線的方案進行覆蓋。三是完成了58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合服務站基礎設施情況的調(diào)查。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務機構(gòu)在編(含兼職)人員77人，有34個有業(yè)務用房，面積5586平方米。其中，只有1個文化站有產(chǎn)權(quán)，面積是900平方米。還有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化綜合服務站沒有業(yè)務用房。四是陪同省發(fā)改委和省衛(wèi)生廳對林甸縣衛(wèi)生項目進行了調(diào)研。陪同省發(fā)改委和衛(wèi)生廳的領導實地察看了林甸縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這幾個項目都有望在今、明兩年下達投資計劃。
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