總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇(公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))，供大家參考。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　根據(jù)信達公司20__年安全工作部署，我單位領(lǐng)導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織牢固樹立，安全第一預(yù)防為主的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理制度，切實保障生產(chǎn)安全無事故，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將20__年安全總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導重視，措施有利

　　為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作例入重要議事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副廠長李衛(wèi)東具體抓，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監(jiān)督管理落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人生事故，防火、防盜，交通事故等項目。監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全，特別是加大對磚窯生產(chǎn)監(jiān)督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生，防止了事故的發(fā)生。

　　二、保證制度措施到位

　　1、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，由主管安全的領(lǐng)導負責將安全保衛(wèi)工作列入各班組目標考核內(nèi)容，并進行嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接領(lǐng)導的責任。

　　2、層層簽訂安全責任書明確各自職責，明確各崗位應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，實行一票否決制度，貫徹誰主管誰負責的原則，做好了職責明確職責到人。

　　3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導小組及意外事故發(fā)生處置預(yù)案，做到了防患以未來。

　　三、加強領(lǐng)導，開展教育，促進自護

　　1、按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作，我單位領(lǐng)導把安全工作納入重要議事日程，每次總經(jīng)理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓，做到了同計劃，同部署，同監(jiān)督，同落實，同檢查，使安全管理的各項措施落實到實處。

　　2、要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，我們以安全教育為重點經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線對廣大員工開展安全教育，特別是抓好裝窯、燒窯，出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的發(fā)生，取得了良好的效果。

　　3、每月進行定期不定時的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　　4、加強交通安全管理工作，有效杜絕交通事故的發(fā)生，不斷對駕駛員進行安全法規(guī)，交通道路法規(guī)的培訓和學習，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平，制定了相應(yīng)的車輛管理制度，駕駛員嚴禁酒后駕車，疲勞駕車，并嚴格執(zhí)行出車審批程序，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，通過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發(fā)生。

　　四、存在的問題和下一步打算

　　我單位是一個特別的行業(yè)，廠房四周無院墻，人員流動性大，大部分員工都是從外地招聘，人員素質(zhì)比較低，接受新事故能力差，存在安全保衛(wèi)隱患問題。

　　今后我們進一步加強安全保衛(wèi)工作，不斷規(guī)范和完善各項安全制度，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，為確保在新的一年里安全無事故生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　____集團創(chuàng)辦于_年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20__年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

　　____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“____”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：

　　一、安全組織機構(gòu)的設(shè)立：

　　安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu)，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

　　二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認真貫徹實行

　　安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

　　三、各項安全措施的貫徹實施：

　　1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

　　今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對____生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

　　2、層層落實崗位責任

　　今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，____公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。

　　3、組織上下檢查

　　安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。

　　4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

　　對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。

　　四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

　　安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：

　　1、生產(chǎn)管理運作順暢;

　　2、員工的意識明顯提高;

　　3、安全事故率明顯下降;

　　4、防范機制得到提升;

　　然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　安全問題是我們公司一直要落實的問題，在這方面工作是我們一直看重的，尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故，通過對安全的強調(diào)和嚴格的管理，做到了安全生產(chǎn)，在此做一個簡要的總結(jié)，反思過去，在下半年要再接再厲做到更好。

　　首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例，在做好之后及時的下達到各部門，準確的實施相關(guān)的制度，做到每個人都不能違規(guī)，在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度，每個人應(yīng)該承擔的責任，如果出現(xiàn)問題時原因是什么，要求迅速的反應(yīng)過來。

　　其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開展安全生產(chǎn)活動，引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產(chǎn)，但是還是會有意外發(fā)生，當查找原因除了一些沒有出現(xiàn)過的情況之外，就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理，沒有將安全生產(chǎn)的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外，還做了其他的準備，比如說增加一些比賽活動，安全生產(chǎn)講座，和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動，務(wù)必要讓負責生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。

　　然后就是關(guān)于對員工的工作上的限制，思想沒有轉(zhuǎn)變過來就讓他們了解在生產(chǎn)過程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生，被發(fā)現(xiàn)了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理，在落實相關(guān)條例時將責任劃分到人，每個人都有負責的區(qū)域，減少其他問題的發(fā)生。還有就是檢查，在工作期間不固定時間抽查，仔細檢查是否有問題，對每個人的工作流程檢查，確保不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。

　　最后就是對員工進行安全生產(chǎn)培訓，對于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事，還要自己對于這方面的知識有所了解，因此我們在上半年組織了多次培訓，集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問題，重視起安全生產(chǎn)這項工作。

　　上半年的工作有很多方面還是初次實行，在很多方面還有不做的不夠到位的地方，但是通過上半年的情況來看，工作的成效不錯，在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們在不同的方面進行細化，不再籠統(tǒng)的做安全工作，不同的工作會有不同的情況發(fā)生，根據(jù)不同的情況制定處不同的計劃，嘗試新的可能，將上半年的成果一直保持到下半年。

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