考核辦工作總結(jié)6篇(年度考核工作總結(jié)單位)

時(shí)間：2022-12-01 22:10:42 工作總結(jié)

　　通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)，我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編整理的考核辦工作總結(jié)6篇(年度考核工作總結(jié)單位)，供大家閱讀。

考核辦工作總結(jié)1

　　考核辦工作總結(jié)4篇_工作總結(jié)

　　本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全校教職工的密切配合下，本學(xué)期順利完成了考評(píng)辦工作。

　　一、本學(xué)期工作總結(jié)

(一)、順利完成了中、高級(jí)教師職稱(chēng)評(píng)定工作

　　8月27號(hào)，接到任務(wù)后，就開(kāi)始草擬中、高級(jí)任職資格考核方案，并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討、全校教師代表研討三個(gè)階段，確立了我校的中、高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定方案。按照方案，對(duì)全校23位參評(píng)教師進(jìn)行了仔細(xì)審核、打分，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，其他參評(píng)教師審核，最終確定了我校擬晉職人員名單?？上驳氖牵倚Ｋ袛M晉職教師12人全部通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的審核，成功晉級(jí)。聽(tīng)到同事們成功的消息，我很欣慰。這是我做考評(píng)工作的第一個(gè)任務(wù)，也是關(guān)系全校教師切身利益的大事。沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)，堅(jiān)定了我工作的信心。

(二)、制定并完善了各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則

　　月份完善了李校長(zhǎng)擬定的《教職工考勤管理制度》。完善過(guò)程中組織召開(kāi)了兩次會(huì)議：一次是中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，討論考勤制度;一次是教師代表會(huì)議，征求大家意見(jiàn)。最后匯總大家建議和意見(jiàn)，由王書(shū)記和王校長(zhǎng)定稿。我還統(tǒng)計(jì)了享受有薪假期的老師名單及享受時(shí)間;設(shè)計(jì)了請(qǐng)假申請(qǐng)單、請(qǐng)假記錄單、月考勤匯總表、查崗記錄單、周指紋簽到情況統(tǒng)計(jì)表。

　　月份還收集、整理了李校長(zhǎng)擬定的教學(xué)管理制度，以及

　　教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度，逐逐句閱讀，調(diào)整體、號(hào)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備。

　　月份整理、完善了各處辦崗位職責(zé)，尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé)。

　　月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時(shí)間對(duì)教學(xué)管理制度手冊(cè)三次校對(duì)。

　　月份制定了年級(jí)組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細(xì)則，為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。

(三)、認(rèn)真完成了考評(píng)辦的常規(guī)工作

　　1.指紋簽到統(tǒng)計(jì)工作。每周統(tǒng)計(jì)一次，每次耗時(shí)2個(gè)小時(shí);因?yàn)檫@涉及到老師的切身利益，所以每次都要仔細(xì)核對(duì)，核對(duì)時(shí)還要對(duì)照每天的請(qǐng)假情況。這項(xiàng)工作需要耐心和細(xì)心?？梢哉f(shuō)我經(jīng)得住了考驗(yàn)。同志們簽到意識(shí)逐漸增強(qiáng)，忘簽人數(shù)逐漸減少。欣喜的是有13人從沒(méi)落下一次指紋簽到。(陳xx、張xx、朱xx、金xx、商xx、丁xx、羅xx、李xx、李xx、張xx、周xx、王xx)

　　2.抽查工作。每周抽查兩次，每次一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間。抽查的結(jié)果是喜人的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)過(guò)一次脫崗情況。

　　感動(dòng)，小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病，還堅(jiān)持來(lái)上班，走路已經(jīng)非常困難了，才請(qǐng)假去醫(yī)院看病，幾乎是挪著腳步來(lái)請(qǐng)假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個(gè)月時(shí)，還堅(jiān)持教學(xué)一線工作，劉霞的腿浮腫的厲害，還堅(jiān)持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕，怕耽誤上課，把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病，他盡量在不耽誤課的情況下，往返于學(xué)校和醫(yī)院之間，內(nèi)心沉重、卻在學(xué)生面前沒(méi)有絲毫的表現(xiàn)，腳步匆匆，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課，一直拖延帶孩子去北京看病的時(shí)間，直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情，才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說(shuō)張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩，那么我們身邊的這些默默無(wú)聞的同事們更令人尊敬。

　　4.通報(bào)和統(tǒng)計(jì)工作。每周指紋簽到情況通報(bào)一次;抽查情況通報(bào)兩次;每周對(duì)指紋簽到情況和請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)一次，每月匯總一次。每學(xué)期匯總一次。可以肯定地說(shuō)，通報(bào)都是即時(shí)的，其目的是讓大家即時(shí)了解自己的情況，即時(shí)提醒，避免再犯同類(lèi)錯(cuò)誤。

　　當(dāng)然、考勤工作最基本的要求就是無(wú)私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是中層領(lǐng)導(dǎo)，還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”，我只記住一條：心底無(wú)私天地寬，無(wú)欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無(wú)禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則

　　又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了多數(shù)人的理解和支持。

　　二、工作中存在不足

　　當(dāng)然工作中，還存在很多令人不滿意的地方。

　　1.工作還不夠細(xì)致、每次的統(tǒng)計(jì)工作總是反復(fù)多次才能完成;

　　2.缺少創(chuàng)新意識(shí);不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的少，讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握學(xué)校情況。

　　4.工作態(tài)度過(guò)于認(rèn)真，導(dǎo)致個(gè)別老師的不滿意。

　　三、下一步工作設(shè)想

　　1.繼續(xù)完善各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。尤其是職工考勤制度和年級(jí)組考評(píng)細(xì)則。

　　2.繼續(xù)做好考評(píng)辦的常規(guī)考評(píng)工作。爭(zhēng)取做得精、做得細(xì)。

　　3.做好優(yōu)先模的評(píng)定工作和職稱(chēng)評(píng)定工作。爭(zhēng)取公開(kāi)、公正。

　　4.做好年級(jí)組的月考核工作。爭(zhēng)取即時(shí)、無(wú)誤。

　　總之，半年來(lái)，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來(lái)的滿懷信心。今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把本職工作做的更好。考核辦工作總結(jié)及工作安排考核辦工作總結(jié)（2）| 返回目錄

　　10年工作已經(jīng)過(guò)去，我們考核辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全

　　體科員的共同努力下，按照年度工作計(jì)劃展開(kāi)各項(xiàng)工作。回顧一年的工作,年內(nèi)如期完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有不少問(wèn)題存在.為了更好的開(kāi)展09年的工作我現(xiàn)在把10年的工作認(rèn)真客觀的總結(jié)一下，如實(shí)的肯定工作中的成績(jī)，找出工作中的不足，確保更好的完成明年的工作任務(wù)。

　　一、工作匯報(bào)(年內(nèi)的工作中都做了那些事?)（1）、培訓(xùn)工作：

　　根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃年內(nèi)組織了中層干部管理培訓(xùn)、技術(shù)工人技能培訓(xùn)、新員工入場(chǎng)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、奧運(yùn)安保培訓(xùn)、以及相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)范圍涵蓋到每個(gè)科室和每個(gè)員工，培訓(xùn)內(nèi)容以公司頒布的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和供水行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為中心展開(kāi)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)形式根據(jù)不同的工作崗位和性質(zhì)，采用口授、互動(dòng)討論、與視聽(tīng)光盤(pán)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。年內(nèi)共組織各種培訓(xùn)106課時(shí)參與培訓(xùn)人員1532人次，并在年終按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各科室進(jìn)行了年度總結(jié)性考試，認(rèn)真總結(jié)考試中暴露出來(lái)的問(wèn)題找出了本年度培訓(xùn)工作中的盲點(diǎn)為下一年度的培訓(xùn)工作找出方向。

（2）、分管工作

　　1、每周檢查各科室的周計(jì)劃的制定與完成情況。

　　2、每周協(xié)同辦公室檢查衛(wèi)生制度的落辦情況。

　　3、按照公司要求對(duì)微機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改876項(xiàng)。

　　4、每周檢查三來(lái)任務(wù)單的填寫(xiě)與落辦情況并作出統(tǒng)計(jì)分析。（10年三來(lái)任務(wù)單維修共1174處，其中工程維修647處，營(yíng)銷(xiāo)維修527處，換表204塊。塑料管維修288處，鐵管維修32處，pvc管維修5處）

　　5、按照“用戶回訪暫行辦法”中的要求針對(duì)新用戶安裝、營(yíng)銷(xiāo)超收、“三來(lái)”任務(wù)單、水壓低等幾個(gè)方面進(jìn)行回訪24次（戶），并根據(jù)回訪結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室完善工作。

　　6、每月針對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)分公司”進(jìn)行行為規(guī)范檢查。檢查結(jié)果月底會(huì)同財(cái)務(wù)科、辦公室針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)分公司按片進(jìn)行考核。

　　7、監(jiān)審員監(jiān)審工作：監(jiān)審工程572戶（散戶），鋪設(shè)管網(wǎng).1米，其中（管徑63以上的米，50以下米）。

　　8、網(wǎng)管工作：按照不同的要求按月或按星期定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)、備份、以確保數(shù)據(jù)安全。定期升級(jí)殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行殺毒，定期對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)，以確保網(wǎng)絡(luò)暢通。并隨時(shí)根據(jù)各科室的要求對(duì)終端機(jī)進(jìn)行維護(hù)。

　　9、“三來(lái)”工作：認(rèn)真填寫(xiě)處理每一個(gè)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪任務(wù)單，供水高峰期對(duì)群眾有情緒的三來(lái)單及時(shí)進(jìn)行用戶回訪。并按照檔案管理規(guī)定要求整理三來(lái)任務(wù)單、三來(lái)記錄本按時(shí)向辦公室進(jìn)行檔案移交存檔。

　　10、定期組織本部門(mén)會(huì)議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對(duì)工作中的不足、找差距并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整改進(jìn)工作。

（3）、其他工作：

　　1、在做好本部門(mén)安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí)，積極配合辦公室排查治理公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)隱患工作、協(xié)調(diào)其他部門(mén)之間的工作21件次。

　　2、定時(shí)更新“定州供水考核辦”辦公博客，為培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作技術(shù)交流提供提供文資料和視頻資料平臺(tái)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題(那些做的不好了?)考核、督辦、落實(shí)工作沒(méi)有新的工作出發(fā)點(diǎn)，工作性質(zhì)老套沒(méi)有創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)管理新理念、新辦法沒(méi)有做更好的研究，沒(méi)有把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中來(lái)，考核工作有待細(xì)化，規(guī)范化。有些具體工作上有斷點(diǎn)，連續(xù)性不強(qiáng)，考慮工作不周密。對(duì)一些新出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)拿出有效的解決辦法，在培訓(xùn)工作上有待提高自身的素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為公司的職能部門(mén)，在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事務(wù)性的工作中，對(duì)工作沒(méi)有全面思考。其次是工作重點(diǎn)沒(méi)有把握好。只是一味地把時(shí)間花在了非關(guān)鍵問(wèn)題的處理上。

　　三、明年的工作安排與改進(jìn)措施(明年作些什么?應(yīng)該怎樣做?)堅(jiān)持定期組織本部門(mén)會(huì)議，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，針對(duì)工作中的不足、找差距增強(qiáng)科室員工的工作能力。堅(jiān)持定期的和辦公室進(jìn)行溝通探討檢查、督辦、落實(shí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步完善檢查、督辦程序切實(shí)發(fā)揮“兩辦”的檢查督導(dǎo)作用。認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)深化培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)自身隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)水平力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作做深做透。加強(qiáng)考核工作的落實(shí)，對(duì)企業(yè)管理理念、辦法進(jìn)行研究，拿出詳細(xì)的考核工作目標(biāo)、辦法、工作思路要在提高預(yù)見(jiàn)性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。在貫徹落實(shí)工作過(guò)程中，我們一方面要努力抓好本部門(mén)的工作落實(shí)；另一方面，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

　　一年來(lái)，我們考核辦的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作中也有不少問(wèn)題。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行考核辦的職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力提高工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性，轉(zhuǎn)變思想，明確工作職責(zé)、目標(biāo)，從任務(wù)型工作方式向目標(biāo)型轉(zhuǎn)變。在主動(dòng)工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍?？h考核辦一季度工作總結(jié)

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　　XX年以來(lái)，我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局，深入開(kāi)展目標(biāo)管理考核工作，圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、全面完成XX年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作。

　　一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排，我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門(mén)組成年終綜合考核組，對(duì)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位XX年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。二是對(duì)自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果、日常督查通報(bào)情況、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議，審議結(jié)果在全縣公示，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn)。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對(duì)申訴意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果提請(qǐng)各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請(qǐng)縣委常委會(huì)研究決定，縣委、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對(duì)XX年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。

　　二、認(rèn)真做好XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作。

　　一是為科學(xué)合理的制定我縣XX年度目標(biāo)任務(wù)，我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和XX年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究。二是針對(duì)地區(qū)下達(dá)我縣的XX年目標(biāo)任務(wù)，我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位，對(duì)地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦。三是認(rèn)真做好我縣XX年目標(biāo)任務(wù)的編制工作。目前，我縣XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)

　　和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和XX年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成，等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后，將編制完成我縣XX年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和XX年目標(biāo)任務(wù)。

　　三、適時(shí)開(kāi)展目標(biāo)管理日常督查工作。

　　一是開(kāi)展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查。根據(jù)縣委的安排，我辦與紀(jì)檢委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，對(duì)春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查；二是對(duì)我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查，會(huì)同農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢、糧食等部門(mén)督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)小麥播種、牲畜防疫、水利設(shè)施、林果業(yè)、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作。

　　四、做好會(huì)議簽到及其它工作。

　　一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況，對(duì)各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到，并對(duì)近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總；二是根據(jù)縣委辦公室安排，我辦參與了《庫(kù)車(chē)縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作。學(xué)校考核辦工作總結(jié)

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　　為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制，提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展，根據(jù)教育局要求，決定全面實(shí)施學(xué)?？己斯芾?。

　　一、年度考核組織機(jī)構(gòu)

　　1、學(xué)校年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考

　　核制度的制訂、考核結(jié)果的審定。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下：

　　主任：

　　副主任：

　　2、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。

　　辦公室主任：楊泗亮

　　辦公室成員：各年級(jí)主任

　　二、年度考核的目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)目標(biāo)

　　以年度考核基本原理為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，通過(guò)全面實(shí)施年度考核，優(yōu)化考核目標(biāo)體系，完善考核組織，創(chuàng)新考核方法，健全考核的激勵(lì)機(jī)制，在學(xué)校形成以績(jī)效管理為核心、以績(jī)效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。

(二)主要任務(wù)

　　結(jié)合學(xué)校實(shí)際，年度考核的主要任務(wù)：一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門(mén)的年度考核，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門(mén)內(nèi)部的年度考核，提升績(jī)效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核，激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。

　　對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系為主體，以年度目標(biāo)為依據(jù)，根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則，科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素，突出學(xué)校核心業(yè)務(wù)，通過(guò)制訂具體計(jì)劃，全面設(shè)置各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)，科學(xué)構(gòu)建符合學(xué)校發(fā)展和各部門(mén)實(shí)際的績(jī)效管理

　　目標(biāo)體系，強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制，確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成。

　　立足提高學(xué)校整體績(jī)效，建立年度考核組織，確定教學(xué)(培訓(xùn))專(zhuān)業(yè)、學(xué)生管理、經(jīng)營(yíng)核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類(lèi)部門(mén)的考核指標(biāo)體系。

　　三、主要步驟

　　一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)制協(xié)調(diào)為核心，設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。二是要科學(xué)合理地定員定崗。各部門(mén)要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下，做好定員、定崗、定責(zé)，構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織，為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。

　　要在現(xiàn)有業(yè)績(jī)考核管理方法的基礎(chǔ)上，按照年度考核原理，深入研究以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效行為為核心的年度考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際，按照匹配相宜的原則，建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門(mén)，考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期，并采用有針對(duì)性的年度考核方法。

　　按照年度考核的要求，要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真測(cè)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)方法科學(xué)，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。

　　各分類(lèi)部門(mén)要根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo)，以管理職能為載體，層層分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo)，建立符合本部門(mén)實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系，使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工，層層傳遞年度考核動(dòng)力，確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

　　在年度考核與管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法，完善本部門(mén)年度考核辦法，科學(xué)、合理地反映管理部門(mén)和本部門(mén)的業(yè)績(jī)，全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容。各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績(jī)效、廉潔自律為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，建立年度考核指標(biāo)體系，同時(shí)，要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績(jī)。

　　員工年度考核內(nèi)容。員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，同時(shí)，要建立分類(lèi)員工年度考核指標(biāo)，并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人與組織的和諧發(fā)展。

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考核方式。各部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

　　健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類(lèi)人才的晉升選拔機(jī)制，優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。

　　建立溝通機(jī)制。溝通機(jī)制是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵。被考核

　　對(duì)象對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)有異議時(shí)，考核小組成員或部門(mén)負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。溝通、反饋目的在于肯定成績(jī)、指出問(wèn)題、交流看法，共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。

　　建立申訴機(jī)制。經(jīng)過(guò)績(jī)效反饋溝通后，被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議，可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見(jiàn)。通過(guò)溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示，以增強(qiáng)考核的透明度。

　　學(xué)?？己斯ぷ鲌A滿完成了工作，收到了良好的效果。

考核辦工作總結(jié)2

　　考核辦2010年工作總結(jié)

　　2010年，考核辦認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)，積極認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為促進(jìn)轄區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平做出了積極貢獻(xiàn)。回顧過(guò)去一年，考核辦主要工作有以下幾方面：

　　一、加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)所、車(chē)隊(duì)、公司的日常考核和管理力度，完善考核制度，有效確保轄區(qū)的整體衛(wèi)生質(zhì)量水平。

　　今年以來(lái)，中心在業(yè)務(wù)量和考核范圍增加的情況下，吸取和利用原來(lái)的管理模式和考核方法的優(yōu)點(diǎn)，不斷完善18小時(shí)動(dòng)態(tài)管理考核，采用計(jì)劃性、經(jīng)常性、巡查等形式，不斷加強(qiáng)考核和管理力度，突出中心、環(huán)衛(wèi)所、班組層層管理、層層考核、層層把關(guān)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。為適應(yīng)新形勢(shì)，制定了新的考核細(xì)則，以衛(wèi)生質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、報(bào)表臺(tái)帳四大方面的單項(xiàng)考核得分式，并結(jié)合綜合考核得分式，突出了考核成績(jī)與個(gè)人、班組、環(huán)衛(wèi)所的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)計(jì)劃性、經(jīng)常性、巡查等形式的考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和落實(shí)問(wèn)題，不斷完善管理機(jī)制，有效確保轄區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高。1-1

　　2月份，考核辦組織各種日?？己?10次，其中計(jì)劃性考核12次，經(jīng)常性考核12次，早、中、晚紀(jì)律制度、巡查186次。2010年各環(huán)衛(wèi)所及公司平均得分為：海興環(huán)衛(wèi)所，海旺環(huán)衛(wèi)所，海發(fā)環(huán)衛(wèi)所，清運(yùn)車(chē)隊(duì)，鐘公廟保潔公司，古林環(huán)衛(wèi)所，中心全年平均得分為。

　　二、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的部署，認(rèn)真做好全國(guó)城市文明指數(shù)測(cè)評(píng)、城市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范區(qū)域創(chuàng)建、迎世博的各項(xiàng)前期摸底、排查、整改創(chuàng)建工作，認(rèn)真做好市容環(huán)衛(wèi)杯及十條靚麗道路的創(chuàng)建工作，并安排機(jī)械清掃、沖水臺(tái)班。

　　三、今年新增的道路保潔面積平方米左右，完成標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域內(nèi)823組果殼箱置換、更新道路果殼箱752組，對(duì)410組（只）果殼箱進(jìn)行油漆、維修、復(fù)位，已下達(dá)任務(wù)單。

　　新的一年，意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們考核辦將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)新的考核細(xì)則加強(qiáng)考核力度，精益求精，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，做好相關(guān)考核工作，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，全力以赴地投入到環(huán)衛(wèi)作業(yè)中，為提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平作出新的貢獻(xiàn)！為此下一年我們需要做好的工作主要有這么幾個(gè)方面：

　　一、根據(jù)中心提出的日常工作“八到位”和保潔作業(yè)“六一樣”

　　精神和要求，考核辦將繼續(xù)著力加強(qiáng)各個(gè)時(shí)間段的巡查考核力度，結(jié)合18小時(shí)動(dòng)態(tài)管理考核開(kāi)展考核工作，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各環(huán)衛(wèi)所及車(chē)隊(duì)的考核力度，緊抓勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生質(zhì)量、安全生產(chǎn)、報(bào)表臺(tái)帳這四大塊的日?？己肆Χ?，配合上級(jí)部門(mén)的考核檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)工作，做到堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈、長(zhǎng)效管理，達(dá)到規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)方式，提高作業(yè)服務(wù)質(zhì)量，鞏固“海曙模式”成果，堅(jiān)持以創(chuàng)建“文明城市”、“和諧社會(huì)”為主題，確立和提升“海環(huán)服務(wù)”品牌，樹(shù)立“六個(gè)清爽形象”，突出標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域及十條靚麗道路的亮點(diǎn)，確保我轄區(qū)的整體衛(wèi)生質(zhì)量水平。

　　二、及時(shí)通知各作業(yè)單位切實(shí)做好全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查前期及市容環(huán)衛(wèi)杯期間的各項(xiàng)排查、整改工作。

　　三、做好上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作，做好區(qū)城管局對(duì)我中心的檢查工作，對(duì)新增保潔道路進(jìn)行測(cè)量，并及時(shí)下達(dá)作業(yè)單位安排工作。

　　考核辦

　　二〇一〇年十月二十六日

考核辦工作總結(jié)3

.碑林區(qū)考核辦考核科2017年度工作總結(jié)

　　今年以來(lái)，考核科緊緊圍繞區(qū)考核辦的中心工作，積極認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將今年主要工作完成情況及2018年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、2017年工作回顧：

（一）完成2016年度市考迎檢工作?？己丝迫虆⑴c并完成市考迎檢準(zhǔn)備工作，主要負(fù)責(zé)的工作有：一是完成超額加分指標(biāo)的測(cè)算。市考前對(duì)四季度各月我區(qū)超額加分指標(biāo)在優(yōu)化發(fā)展區(qū)的排名情況進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)在年底市考中的工作方向提供重要參考。二是完成碑林區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核自查報(bào)告。按照市考要求，形成碑林區(qū)2016年度目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報(bào)告，將我區(qū)各項(xiàng)工作完成情況，工作亮點(diǎn)準(zhǔn)確的向市考核辦進(jìn)行匯報(bào)，使市考核辦了解掌握我區(qū)在開(kāi)展各項(xiàng)工作方面所付出的艱辛努力，為我區(qū)工作得到市委市政府的認(rèn)可起到積極的助推作用。三是完成全區(qū)各市考指標(biāo)責(zé)任單位迎檢資料的準(zhǔn)備驗(yàn)收工作。資料準(zhǔn)備階段，多次深入各責(zé)任單位檢查資料準(zhǔn)備情況，從資料的完整程度，目錄細(xì)節(jié)和文件盒標(biāo)簽的統(tǒng)一制作等方面均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保所有責(zé)任單位資料均完成齊備，整齊劃一。市考中，資料檢查工作順利完成，未出現(xiàn)因資料準(zhǔn)備不齊全出現(xiàn)的扣分現(xiàn)象。四是完成區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉述效報(bào)告編制工作。按照市考要求，收集整理區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉述效報(bào)告，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行校對(duì)、統(tǒng)一排版和印刷工作。

（二）完成2016年度區(qū)考工作?？己丝瓢凑諈^(qū)考核辦的總體安排，認(rèn)真完成區(qū)考各項(xiàng)工作：一是完成《碑林區(qū)2016年度;...目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》中超額加分部分內(nèi)容的編制工作。根據(jù)區(qū)考委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，鼓勵(lì)各街道為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，考核科在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后，制定年底區(qū)考經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額加分辦法，并在年底區(qū)考中完成對(duì)各街道超額加分的測(cè)算工作，從各街道最終排名可以看出，獲得優(yōu)秀等次的街道均是在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面為全區(qū)做出較大貢獻(xiàn)的街道，真正達(dá)到了促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成目標(biāo)任務(wù)的目的，為全區(qū)獲得優(yōu)秀等次提供有力保障。二是全區(qū)78個(gè)部門(mén)年底區(qū)考得分換算匯總工作。按照區(qū)考要求，對(duì)全區(qū)78個(gè)單位的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況按照分值權(quán)重進(jìn)行折算匯總，最終評(píng)出優(yōu)秀等次單位。

（三）完成2017年度考核指標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)工作。年初，考核科認(rèn)真分析研究省、市考核工作新思路，根據(jù)市委、市政府下達(dá)我區(qū)的年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，依據(jù)區(qū)委工作要點(diǎn)，區(qū)政府工作報(bào)告，以及區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)部署，科學(xué)合理，統(tǒng)籌兼顧的做好本年度目標(biāo)任務(wù)分解工作，確保與上級(jí)考核要求的一致性。一是全面分解市考指標(biāo)。按照市委、市政府下達(dá)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合區(qū)級(jí)各部門(mén)工作職能將指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，確保市考指標(biāo)全部納入，做到任務(wù)明確，責(zé)任到位，為指標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)提供保障。二是做好區(qū)考目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)工作。為做好我區(qū)2017年度年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)下達(dá)工作，在全面分解市考指標(biāo)的情況下，對(duì)各部門(mén)全年承擔(dān)的其他重點(diǎn)工作進(jìn)行收集整理，編制印發(fā)各街道、各部門(mén)2017年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，使區(qū)委、區(qū)政府的決策通過(guò)考核指標(biāo)的引領(lǐng)，得以實(shí)現(xiàn)。

（四）完成2017年度通報(bào)工作。2017年共計(jì)完成通報(bào)19;...期，對(duì)我區(qū)“五張報(bào)表”部分指標(biāo)完成情況、各街道主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。為各部門(mén)找準(zhǔn)差距、制定措施提供方向，為強(qiáng)力推進(jìn)指標(biāo)提供重要參考。

（五）完成2017年度指標(biāo)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。2017年，向全區(qū)相關(guān)責(zé)任單位共計(jì)發(fā)出46份預(yù)警提示函，充分發(fā)揮分析研判、預(yù)警提示等指標(biāo)監(jiān)控手段。按照“月分析、季研判”的原則，定期對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，對(duì)承擔(dān)指標(biāo)的責(zé)任部門(mén)下發(fā)預(yù)警提示，督促其制定切實(shí)可行的推進(jìn)措施，確保指標(biāo)趕上時(shí)序進(jìn)度。

（六）完成市、區(qū)兩級(jí)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)相關(guān)工作。一是完成三次西安市“追趕超越”季度點(diǎn)評(píng)會(huì)相關(guān)工作?？己丝聘鶕?jù)市委、市政府的工作安排，完成了三次季度點(diǎn)評(píng)會(huì)相關(guān)工作，考核科向承擔(dān)市考指標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門(mén)征集指標(biāo)任務(wù)完成情況的總結(jié)分析，配合區(qū)委辦和區(qū)政府辦完成書(shū)面匯報(bào)材料和口頭匯報(bào)材料。完成口頭匯報(bào)PPT演示稿的制作工作，印刷成冊(cè)，上報(bào)市考核辦。同時(shí)，在點(diǎn)評(píng)會(huì)后，考核科第一時(shí)間對(duì)市統(tǒng)計(jì)局、五張報(bào)表牽頭部門(mén)以及區(qū)縣主任反饋會(huì)上通報(bào)的指標(biāo)排名情況進(jìn)行梳理匯總，確保及時(shí)了解缺陷短板，為區(qū)委區(qū)政府下一步工作謀劃提供重要參考。二是完成三次區(qū)“追趕超越”季度點(diǎn)評(píng)會(huì)相關(guān)工作?？己丝葡蛉珔^(qū)相關(guān)部門(mén)收集各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)匯總換算，形成我區(qū)季度考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果居前三位的街道，做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，排名后兩位的街道，做整改匯報(bào)，同時(shí)協(xié)助完成其他會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，做好點(diǎn)評(píng)會(huì)后續(xù)工作，保障指標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)。

　　二、存在問(wèn)題

（一）適應(yīng)考核新形勢(shì)的速度較慢。較之往年，今年的考核;...指標(biāo)更加細(xì)致，考核方法更加多樣，加上年中新加入的多項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，使今年的考核形勢(shì)復(fù)雜多變，由于未能盡快適應(yīng)這種新型考核形式導(dǎo)致今年的考核工作推動(dòng)不夠流暢，不能切實(shí)發(fā)揮起“指揮棒”的作用。

（二）對(duì)考核工作的思考和研究不足。科學(xué)有效的考核指標(biāo)體系是推動(dòng)工作全面開(kāi)展的有利手段，有助于推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。面對(duì)紛繁復(fù)雜的考核形勢(shì)，考核科在日常工作中被動(dòng)接受過(guò)多，思考研究不足，未能對(duì)存在的問(wèn)題找準(zhǔn)找全找具體，致使部分工作出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng)和窩工的現(xiàn)象，影響后續(xù)工作的開(kāi)展。

（三）與各部門(mén)的協(xié)同工作不到位?？己斯ぷ髯鳛槿珔^(qū)工作的風(fēng)向標(biāo)，與各級(jí)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要，但由于存在考核機(jī)構(gòu)不夠健全，人員力量相對(duì)薄弱等客觀因素，未能全面落實(shí)好與各部門(mén)間的協(xié)同工作，及時(shí)為各街道、各部門(mén)找準(zhǔn)差距，制定改進(jìn)措施提供重要參考，減緩整體指標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)。

　　三、2018年工作思路

　　2018年，考核科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體目標(biāo)，和區(qū)考核辦的重點(diǎn)工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，積極發(fā)揮職能作用，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核一等獎(jiǎng)貢獻(xiàn)力量。

（一）健全考核體系，科學(xué)制定任務(wù)書(shū)。我們將按照市上下達(dá)我區(qū)的指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作，科學(xué)合理的設(shè)置指標(biāo)體系，以科學(xué)的考核體系引導(dǎo)和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持把考核作為評(píng)價(jià)工作成效、推動(dòng)工作落實(shí)的有效手段，全面促進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

;...（二）全力配合做好階段性工作督查考核。堅(jiān)持平時(shí)督查和年終考核相結(jié)合、過(guò)程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，進(jìn)一步加大平時(shí)考核督查工作力度，全面掌握各街道、各部門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，及時(shí)收集匯總各項(xiàng)督查考核數(shù)據(jù)，為年終考核提供依據(jù)，促進(jìn)全年工作任務(wù)的落實(shí)。

（三）認(rèn)真做好全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)工作。2018年，考核科將繼續(xù)加強(qiáng)與市考核辦對(duì)口處室和相關(guān)區(qū)級(jí)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握我區(qū)承擔(dān)的各項(xiàng)市考指標(biāo)和各街道、各部門(mén)指標(biāo)任務(wù)的運(yùn)行情況，并第一時(shí)間將全區(qū)主要市考指標(biāo)完成情況和各街道主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行公布，為各街道、各部門(mén)找準(zhǔn)差距，制定措施，強(qiáng)力推進(jìn)指標(biāo)提供重要參考。

（四）認(rèn)真做好市考迎檢工作。按照年底市考各項(xiàng)要求，認(rèn)真做好市考各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保迎檢資料準(zhǔn)備、自查報(bào)告和市管干部述職報(bào)告的收集整理等工作不出紕漏，確保我區(qū)在全市目標(biāo)責(zé)任考核中取得優(yōu)異成績(jī)。

（五）協(xié)助籌備全區(qū)年終考核。積極參與制定《碑林區(qū)2018年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》，本著公平合理，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，繼續(xù)完善目標(biāo)責(zé)任考核加減分規(guī)定，確?？己私Y(jié)果公平公正，達(dá)到以考核促工作，以考核促發(fā)展的目的，為創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展的新局面作出積極貢獻(xiàn)。

　　考核科 2017年11月27日

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考核辦工作總結(jié)4

　　考核辦工作總結(jié)

　　本年度初始，為加強(qiáng)學(xué)校機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高部門(mén)工作實(shí)效，校領(lǐng)導(dǎo)班子探索創(chuàng)新工作機(jī)制，成立了考核辦公室，擬通過(guò)監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等手段，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作熱情，在校園內(nèi)大力營(yíng)造傾心育人、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼捕、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍，樹(shù)立正氣導(dǎo)向，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。考核辦成立后，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，工作人員按照計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展工作，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，為確保明年更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

　　一、認(rèn)真思考，注重學(xué)習(xí)，吃透考核精神。

　　學(xué)校成立考核辦不是為了給某些人特權(quán)，也不是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)壓迫教職工，而是為了運(yùn)用考核工作發(fā)揮部門(mén)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，有力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展和高質(zhì)量完成，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職工更新思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，讓考核工作真正成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的“方向標(biāo)”，成為破解學(xué)校發(fā)展中存在的各種問(wèn)題的“助推器”?？己宿k考什么，大家就會(huì)重視做什么，思考怎么做。因此，考核制度的建立、考核量化的內(nèi)容以及考核結(jié)果的運(yùn)用，都會(huì)引導(dǎo)廣大教職工的思想方向和工作態(tài)度。從這個(gè)角度講，考核工作要符合校領(lǐng)導(dǎo)的精神和學(xué)校發(fā)展的要求，考核工作人員更要講政治、講正氣，樹(shù)立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的大局意識(shí)，只有這樣，考核辦才能發(fā)揮真正有益的作用。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定科學(xué)的考核制度和操作性強(qiáng)的量化細(xì)則。

　　考核制度的建設(shè)不能違背黨和國(guó)家的法律法規(guī)，不能違反上級(jí)制

　　定的各項(xiàng)規(guī)章制度，也不能違反教育教學(xué)規(guī)律。同時(shí)，考核制度的建設(shè)也要符合學(xué)校的發(fā)展需要、符合學(xué)校的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和廣大教職工的切身利益。因此，作名考核辦的工作人員，必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和研究，才能保證考核制度的科學(xué)化、合理化、人性化。為此，考核辦工作人員利用文件和網(wǎng)絡(luò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。另外一方面，要增強(qiáng)考核量化細(xì)則的可操作性，否則考核內(nèi)容就成了紙上談兵。為此，考核辦成立了“雙改”小組，由校長(zhǎng)閆鋒擔(dān)任組長(zhǎng)，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)中層班子和教師代表作為成員并組成“行政組”和“智囊組”，利用暑期多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究制定考核制度和量化細(xì)則。開(kāi)學(xué)后，考核辦又將“雙改”制度編印下發(fā)給全體教職工討論并征詢意見(jiàn)，確保“雙改”制度的公開(kāi)、透明、民主、科學(xué)、合理。

　　三、求真務(wù)實(shí)，客觀公正，扎實(shí)開(kāi)展考核工作。

　　考核，就其本身來(lái)說(shuō)就是對(duì)一個(gè)結(jié)果的評(píng)判。結(jié)果出來(lái)了，這個(gè)事物就成了一個(gè)客面存在，如果脫離了客觀評(píng)價(jià)，考核就失去了公正?？己艘坏┦ス?，考核辦就失去了公信力，就會(huì)影響廣大教職工的工作積極性。因此，考核人員堅(jiān)持做到實(shí)事求是、公道正派，嚴(yán)格按照要求客觀評(píng)價(jià)工作，極力減少主觀臆斷。本年度來(lái)，考核辦堅(jiān)持每周公示教職工出勤情況，教研組每周活動(dòng)情況，并將教師工作量化得分，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。到目前為止，考核辦工作基本得到教職工的認(rèn)可。

　　四、服從學(xué)校安排，認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。

　　考核辦在完成自身工作的同時(shí)，堅(jiān)持服從學(xué)校安排，認(rèn)真完成各

　　項(xiàng)工作任務(wù)。一是組織安排日常督察工作，及時(shí)總結(jié)反饋督察結(jié)果，以便各部門(mén)及時(shí)處理；二是積極參與項(xiàng)目申報(bào)工作，盡最大努力參與學(xué)校爭(zhēng)取項(xiàng)目的編制與申報(bào)；三是協(xié)助辦公室完成一些緊、急、重的工作；四是由于張晉剛接手團(tuán)委工作，主動(dòng)對(duì)團(tuán)委工作進(jìn)行幫扶；五是繼續(xù)承擔(dān)黨建工作；以及其他學(xué)校安排的臨時(shí)工作。

　　五、考核工作存在及發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題。

　　1.一些制度的量化細(xì)則過(guò)細(xì)或缺失，造成無(wú)法準(zhǔn)確衡量一些部門(mén)和教職工的工作，找不到一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.考核的一些工作流于行式，無(wú)法發(fā)揮真正的功用，需要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修正。

　　3.考核工作仍存在領(lǐng)導(dǎo)至上的觀念和一些人情味，有待進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

　　4.“督察——反饋——整改”問(wèn)題處理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要反映在反饋的問(wèn)題不能及時(shí)得到解決或問(wèn)題答復(fù)。

　　5.考核結(jié)果的激勵(lì)作用沒(méi)得到有效發(fā)揮。

　　6.考核辦只直起到考核，沒(méi)有督促功能。

　　7．考勤機(jī)故障頻率高，造成有時(shí)無(wú)法正常反映出勤的情況。

　　六、改進(jìn)措施

　　1.進(jìn)一步修改完善“雙改”制度，對(duì)部分條款進(jìn)行更改。

　　2.加強(qiáng)考核結(jié)果的激勵(lì)效能。

　　3.通過(guò)完善考核程序等措施杜絕人情味。

　　4．進(jìn)一步增強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

考核辦工作總結(jié)5

　　碑林區(qū)考核辦考核科2017年度工作總結(jié)

　　一、2017年工作回顧：

（二）完成2016年度區(qū)考工作?？己丝瓢凑諈^(qū)考核辦的總體安排，認(rèn)真完成區(qū)考各項(xiàng)工作：一是完成《碑林區(qū)2016年度

考核辦工作總結(jié)6

　　本人在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全校教職工的密切配合下，本學(xué)期順利完成了考評(píng)辦工作。

　　一、本學(xué)期工作總結(jié)

(一)、順利完成了中、高級(jí)教師職稱(chēng)評(píng)定工作

　　8月27號(hào)，接到任務(wù)后，就開(kāi)始草擬中、高級(jí)任職資格考核方案，并經(jīng)歷了中層以上領(lǐng)導(dǎo)研討、全校教師代表研討三個(gè)階段，確立了我校的中、高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定方案。按照方案，對(duì)全校23位參評(píng)教師進(jìn)行了仔細(xì)審核、打分，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，其他參評(píng)教師審核，最終確定了我校擬晉職人員名單。可喜的是，我校所有擬晉職教師12人全部通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的審核，成功晉級(jí)。聽(tīng)到同事們成功的消息，我很欣慰。這是我做考評(píng)工作的第一個(gè)任務(wù)，也是關(guān)系全校教師切身利益的大事。沒(méi)出現(xiàn)任何差錯(cuò)，堅(jiān)定了我工作的信心。

(二)、制定并完善了各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則

　　月份還收集、整理了李校長(zhǎng)擬定的教學(xué)管理制度，以及教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的管理制度，逐字逐句閱讀，調(diào)整字體、字號(hào)、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等為視導(dǎo)工作做準(zhǔn)備。

　　月份整理、完善了各處辦崗位職責(zé)，尤其是教務(wù)處主任和副主任崗位職責(zé)。

　　月份完善教學(xué)管理制度并送交領(lǐng)航圖文廣告排版印刷。期間利用周末時(shí)間對(duì)教學(xué)管理制度手冊(cè)三次校對(duì)。

　　月份制定了年級(jí)組和教研組考核方案。感謝各處辦提供的考核細(xì)則，為本方案的制定提供了依據(jù)和參考。

(三)、認(rèn)真完成了考評(píng)辦的常規(guī)工作

　　2.抽查工作。每周抽查兩次，每次一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間。抽查的結(jié)果是喜人的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)過(guò)一次脫崗情況。

　　3.請(qǐng)假工作。每天平均要接納7個(gè)左右的老師請(qǐng)假。除了發(fā)放請(qǐng)假單，還對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。截止到期末，收到請(qǐng)假記錄單 357張。欣喜的是有13人滿勤，從沒(méi)落下一次指紋簽到、從未請(qǐng)過(guò)任何一種假。我常常為老師帶病堅(jiān)持工作和請(qǐng)假所感動(dòng)，小學(xué)的王新老師得了嚴(yán)重的腰病，還堅(jiān)持來(lái)上班，走路已經(jīng)非常困難了，才請(qǐng)假去醫(yī)院看病，幾乎是挪著腳步來(lái)請(qǐng)假的;孕婦王羽、王超、在孕期8個(gè)月時(shí)，還堅(jiān)持教學(xué)一線工作，劉霞的腿浮腫的厲害，還堅(jiān)持給孩子們上好每一節(jié)課;邢琳琳老師意外懷孕，怕耽誤上課，把流產(chǎn)手術(shù)日期推遲到了放寒假;何瑞杰老師孩子重病，他盡量在不耽誤課的情況下，往返于學(xué)校和醫(yī)院之間，內(nèi)心沉重、卻在學(xué)生面前沒(méi)有絲毫的表現(xiàn)，腳步匆匆，只有他自己知道自己有多么疲憊;張秀文老師怕耽誤學(xué)生上課，一直拖延帶孩子去北京看病的時(shí)間，直到當(dāng)?shù)卦\斷不清什么病情，才去了北京。這是何等的敬業(yè)精神!如果說(shuō)張麗麗救學(xué)生的偉大壯舉令人敬佩，那么我們身邊的這些默默無(wú)聞的同事們更令人尊敬。

　　二、工作中存在不足

　　當(dāng)然工作中，還存在很多令人不滿意的地方。

　　1.工作還不夠細(xì)致、每次的統(tǒng)計(jì)工作總是反復(fù)多次才能完成;

　　2.缺少創(chuàng)新意識(shí);不能有創(chuàng)意地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的少，讓領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握學(xué)校情況。

　　4.工作態(tài)度過(guò)于認(rèn)真，導(dǎo)致個(gè)別老師的不滿意。

　　三、下一步工作設(shè)想

　　1.繼續(xù)完善各項(xiàng)考評(píng)細(xì)則。尤其是職工考勤制度和年級(jí)組考評(píng)細(xì)則。

　　2.繼續(xù)做好考評(píng)辦的常規(guī)考評(píng)工作。爭(zhēng)取做得精、做得細(xì)。

　　3.做好優(yōu)先模的評(píng)定工作和職稱(chēng)評(píng)定工作。爭(zhēng)取公開(kāi)、公正。

　　4.做好年級(jí)組的月考核工作。爭(zhēng)取即時(shí)、無(wú)誤。

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