在平時(shí)的工作中,每個(gè)人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過(guò)寫(xiě)總結(jié)可以解決大部分的問(wèn)題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的公關(guān)禮儀教師工作總結(jié)3篇(禮儀老師工作總結(jié)),歡迎參閱。
公關(guān)禮儀教師工作總結(jié)1
時(shí)間流逝,白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,帶著祝福和期盼我們即將迎來(lái)20xx年,新的一年會(huì)有新的挑戰(zhàn)和收獲。
進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)一學(xué)期了,進(jìn)入公關(guān)禮儀部也將近三個(gè)月了。從開(kāi)始的面試到留在學(xué)生會(huì)公關(guān)禮儀部工作,層層選拔是對(duì)自己的肯定,也是對(duì)自己的鍛煉。有付出總會(huì)有回報(bào)的,在公關(guān)禮儀部,我學(xué)到很多。
公關(guān)禮儀部是外語(yǔ)系展現(xiàn)形象的門(mén)戶部門(mén),是我們外語(yǔ)系的門(mén)臉。首先禮儀人員的言談舉止能夠從一定程度上反映出我們外語(yǔ)系學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng),其次這也是我們向兄弟院系表達(dá)我們尊重與友好的橋梁,只有這樣,才能使我們彼此之間少了距離感。公關(guān)禮儀部,主要負(fù)責(zé)協(xié)助順利開(kāi)展活動(dòng),為院系的許多重要會(huì)議和活動(dòng)提供禮儀服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),院系的迎新晚會(huì)、頒獎(jiǎng)晚會(huì)、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等,為這樣的一些大型活動(dòng)提供接待引導(dǎo)、頒獎(jiǎng)遞送、茶水服務(wù)以及主持人等。
在公關(guān)禮儀部的這幾個(gè)月,我的感受良多,學(xué)到了很多對(duì)自己有用的東西。在公關(guān)禮儀部的工作中,讓我有機(jī)會(huì)接觸和認(rèn)識(shí)更多的朋友,使自己的交友更廣,也提高了自己的工作能力。在一定程度上鍛煉了自己,讓自己能更清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足,并加以改正。在工作中,我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作,團(tuán)體的力量是巨大的,一個(gè)人,不管你能力有多強(qiáng),沒(méi)有集體的配合你也是取得不了成功的。剛進(jìn)公關(guān)禮儀部時(shí),由于一切都是新的事物,每個(gè)人都干勁十足,在出禮儀時(shí),相互配合不好,一些小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,以至于出現(xiàn)許多錯(cuò)誤,浪費(fèi)了很多
時(shí)間。所以在以后的工作中,我們要相互溝通,相互配合,只能這樣,我們才能按質(zhì)按量地完成任務(wù)。
在平時(shí),各部門(mén)之間應(yīng)該相互溝通。團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)是一個(gè)大家庭,大家只有心往一處想,力往一處使,才能把系團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)發(fā)展地更好。平時(shí)的工作中,各部門(mén)之間應(yīng)相互幫助,淡化部門(mén)與部門(mén)之間的界限,共同努力把活動(dòng)辦得更好。公關(guān)禮儀部是團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)的紐帶,所以我們更應(yīng)該與學(xué)生會(huì)各成員搞好關(guān)系,使各活動(dòng)分工明確,每個(gè)人都能找到自己的位置,齊心協(xié)力,把各活動(dòng)辦的更好。
在公關(guān)禮儀部工作的這半年,我也學(xué)到一下幾方面的經(jīng)驗(yàn): 第一:在一項(xiàng)任務(wù)下達(dá)之后我們要把前因后果進(jìn)行分析,理清思路,分析好要做什么、怎么做。
第二:要學(xué)會(huì)獨(dú)立,不能產(chǎn)生依賴(lài)心理,要今日事,今日畢。 第三:學(xué)會(huì)堅(jiān)持,遇到困難時(shí),要勇敢的去戰(zhàn)勝并堅(jiān)持到底。 在公關(guān)禮儀部的這半年,我學(xué)到了許多知識(shí),也使自己得到了鍛煉。20xx年,我會(huì)更加努力地去學(xué)習(xí)、去工作,在學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足并加以改正,最大程度地鍛煉自己。我堅(jiān)信,在新的一年里,公關(guān)禮儀部的未來(lái)會(huì)更加地美好,團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)的未來(lái)會(huì)更加地輝煌。
公關(guān)禮儀教師工作總結(jié)2
禮儀部是在院青協(xié)里很有特色的部門(mén),大大小小的活動(dòng)都離不開(kāi)我們的禮儀人員,他們看上去光鮮亮麗,其實(shí)是他們的工作量很大也是非常幸苦的。自從我接任禮儀部以來(lái),活動(dòng)就接連不斷,同時(shí)部門(mén)當(dāng)時(shí)本身建設(shè)還不完善,需要改進(jìn)的地方還很多。
開(kāi)學(xué)初,禮儀部配合學(xué)校著手新生接待,不謂炎熱在學(xué)校為新生服務(wù),迎新晚會(huì)表現(xiàn)也是非常不錯(cuò)。我們都能保持應(yīng)有的微笑,在各類(lèi)型活動(dòng)會(huì)中,積極配合各個(gè)組織處理相關(guān)工作,重要時(shí)刻,能夠顧全大局,迎難而上,及時(shí)高效的完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公關(guān)禮儀教師工作總結(jié)3
20xx上半年來(lái),我公共關(guān)系部在領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成了團(tuán)委學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)工作,大家團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真完成團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),回首這個(gè)學(xué)期,我們的收獲是頗豐的?,F(xiàn)做公關(guān)助理半年工作總結(jié)如下:
公關(guān)是我一直追求的職業(yè),我也相信它也將成為我一生為之奮斗的事業(yè)。在今后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)不斷的去完善自己各方面的能力,讓自己能夠從一名初涉公關(guān)的學(xué)生變成一名資深的專(zhuān)業(yè)公關(guān)人士,再逐漸成長(zhǎng)為一名專(zhuān)業(yè)的公關(guān)職業(yè)經(jīng)理人。
在接下來(lái)的項(xiàng)目中,我會(huì)做到認(rèn)真、細(xì)致、高效做好自身工作,同時(shí)增加全局意識(shí)。提高策劃能力與應(yīng)變能力,全面成長(zhǎng)的同時(shí)突出自身優(yōu)勢(shì)。
“三人行,必有我?guī)煛?,公司每一位同事都是我學(xué)習(xí)的對(duì)象,加強(qiáng)與公司內(nèi)部各職能部門(mén)之間的交流和溝通,虛心向各位同事學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),多研究成功案例。
其次就是最大限度地保持創(chuàng)新力和想象力,做事踏實(shí),不怕波折;做到聰明地、有準(zhǔn)備地選擇, 打厚基礎(chǔ),學(xué)會(huì)果斷的處事方法??傊視?huì)以滿腔的熱情去迎接以后工作中的各種挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目組內(nèi)溝通:更好、更高效的工作;部門(mén)間工作溝通:能夠與媒介部、監(jiān)測(cè)部、設(shè)計(jì)部等公司其他職能部門(mén)之間的有效溝通,提高工作質(zhì)量、效率,以達(dá)到項(xiàng)目成果的最大化。而且與客戶的有效溝通在整個(gè)工作中顯得尤為重要,它是一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。
對(duì)客戶的需求,客戶所在的市場(chǎng)大環(huán)境、活動(dòng)性質(zhì)與傳播模式、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期動(dòng)態(tài)的有著正確的理解,同時(shí)也更需要對(duì)于受眾的需求變化有超前的洞察與理解。
能夠在對(duì)客戶信息洞悉,對(duì)客戶所在行業(yè)了解的基礎(chǔ)上將自己心中的想法用文字或者用語(yǔ)言充分的表達(dá)出來(lái),并博得認(rèn)同。
能夠通過(guò)新穎的創(chuàng)意,最大程度的去吸引目標(biāo)受眾的眼球,充分的詮釋品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵,使品牌或者產(chǎn)品的傳播效果最大化。
“光說(shuō)不練假把式”,“實(shí)踐出真知”,很多事情往往說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,只有親自動(dòng)手去做了,才能詳細(xì)的了解具體操作的每一步。雖然這個(gè)過(guò)程比較辛苦也許還會(huì)沒(méi)有成就感,但我相信 “厚積薄發(fā)”的道理,只有具備了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),才能在以后的工作中考慮的更加全面、透徹,公關(guān)亦是如此。從親身實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)才是百分百屬于自己的,從實(shí)踐中得到的教訓(xùn)也是最刻骨銘心的。重視自己的每一項(xiàng)工作,并認(rèn)真、細(xì)致、高效的完成它。
針對(duì)公司的危機(jī),有大概以下幾種:產(chǎn)品、品牌、企業(yè)運(yùn)營(yíng),如果涉及上市公司的,財(cái)務(wù)股權(quán)交易等等都有可能成為危機(jī)公關(guān)。
現(xiàn)在直接進(jìn)入,公關(guān)危機(jī)是如何產(chǎn)生的,產(chǎn)生后將如何應(yīng)該,呵呵,似乎與邏輯與思路有點(diǎn)關(guān)系了。
公關(guān)危機(jī),以防為主
經(jīng)常說(shuō),以防為主,對(duì)危機(jī)公關(guān)有足夠重視的企業(yè),都會(huì)有兩套預(yù)防系統(tǒng),一是媒體關(guān)系預(yù)警,二是輿論監(jiān)測(cè)預(yù)警。兩者的區(qū)別在于,前者知道哪些負(fù)面要出,后者第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)負(fù)面新聞。
如何理解媒體關(guān)系預(yù)警?其實(shí),這個(gè)也很簡(jiǎn)單,就是利用自己的媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在負(fù)面新聞出刊之前或者媒體想調(diào)查之前得到信息,進(jìn)而采取有利的措施去處理。NB點(diǎn)的公關(guān)公司可能會(huì)要求報(bào)社撤稿或者停止跟進(jìn),有些則與媒體記者充分溝通,將原本是負(fù)面的新聞轉(zhuǎn)變?yōu)橹辛⒖陀^乃至正面的新聞報(bào)道。當(dāng)然,也有些媒體不買(mǎi)賬,或者趁機(jī)索取高額的廣告代理費(fèi)。至于如何建立這種媒體關(guān)系預(yù)警系統(tǒng),就不是我這里要自我檢驗(yàn)的了。
在工作中,確實(shí)遇到了媒體預(yù)警的情況,去年,某報(bào)在出刊前曾打電話告訴我們將要出一個(gè)可能對(duì)我們公司客戶不利的新聞,叫我們做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。當(dāng)天晚上,我們就做好了應(yīng)對(duì)機(jī)制,等該報(bào)道一出來(lái),馬上跟進(jìn)澄清,并與媒體做好溝通,很快,負(fù)面新聞被淡化。
更NB的是一家公關(guān)公司,準(zhǔn)備出某英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)面,被公關(guān)公司知道,不僅僅要求撤稿,而且還表示不喜歡該記者。第二天,該記者被解雇。
說(shuō)到輿論監(jiān)測(cè),算是第二道防線,一是有些企業(yè)未必有能力去維護(hù)一個(gè)強(qiáng)大的媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),二是就是可以維系,也不可能是每一個(gè)都照顧到。所以,需要有輿論檢查來(lái)彌補(bǔ)或者查漏補(bǔ)缺。
大型企業(yè)一般都會(huì)有一系列的輿論監(jiān)測(cè)機(jī)制。有錢(qián)點(diǎn)的就買(mǎi)套監(jiān)測(cè)系統(tǒng),沒(méi)錢(qián)的話就又公關(guān)代理公司人工監(jiān)測(cè),再窮的話就有自己企劃部或者公關(guān)部的人來(lái)負(fù)責(zé),窮的響當(dāng)當(dāng)?shù)脑?,那就算了?/p>
這種監(jiān)測(cè)是發(fā)現(xiàn)危機(jī)于萌芽狀態(tài),但無(wú)論怎么說(shuō),這負(fù)面新聞已經(jīng)暴露與公眾眼前,如果是自媒體傳播的話,想消滅問(wèn)題不大,但如果是經(jīng)由主流媒體發(fā)出,那這危機(jī)就算是形成了。
就目前的范圍來(lái)說(shuō),媒體監(jiān)測(cè)范圍包括:紙媒、視頻、微博、論壇、博客等各種類(lèi)型。利用技術(shù)監(jiān)測(cè)的就不說(shuō)了,如果利用人工檢測(cè)的話,鑒于不同搜索引擎的收錄不一樣,記得使用多個(gè)搜索引擎,以保證搜索到更多的信息。
如何設(shè)計(jì)一個(gè)合理的監(jiān)測(cè)模板,也是一個(gè)頭痛的事情。
危機(jī)處理階段,迅速定性
之前講到兩種預(yù)警方式,無(wú)論是那一種,既然知道要危機(jī)或者已經(jīng)發(fā)生了危機(jī),就得馬上處理。
如果是媒體預(yù)警的話,有三種可能:1、接觸到關(guān)于該品牌不好的信息,向企業(yè)了解情況;2、要出一篇負(fù)面的報(bào)告,但還沒(méi)有出刊;3、一定要出刊。
前面兩個(gè)還能將負(fù)面扼殺在未出看之前。這關(guān)鍵要看企業(yè)與媒體的關(guān)系,或者代理公關(guān)公司與媒體的關(guān)系。當(dāng)然,前提是真的沒(méi)有問(wèn)題,或者問(wèn)題不大。不然,再怎么捂都是捂不住的。有效溝通,盡可能提供更多有利的信息,是企業(yè)不二的選擇。
在媒體預(yù)警這一塊,也涉及定性的問(wèn)題??赡苁敲襟w真心給你信息,也有媒體暗示交易。無(wú)論哪種情況,都比較容易判斷,如是暗示給錢(qián)的話,再怎么樣也會(huì)讓企業(yè)明白“給錢(qián)”。
無(wú)論是負(fù)面還是正面,記住,不要輕易放過(guò)任何一個(gè)可以對(duì)外傳播的新聞點(diǎn)。
如何應(yīng)對(duì)?
在不能撤稿,也來(lái)不及溝通的情況下,或者已經(jīng)出刊的情況下,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
1、 迅速組建危機(jī)處理小組,評(píng)估這次負(fù)面新聞可能對(duì)企業(yè)造成多大的影響,是處于品質(zhì)問(wèn)題還是運(yùn)營(yíng)又或者財(cái)務(wù)及其他規(guī)行為問(wèn)題,隨著媒體的深入挖掘,是否會(huì)有更大的危機(jī)?
2、確認(rèn)這次負(fù)面新聞出刊是媒體自行采編,抑或是媒體要錢(qián)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊;
3、對(duì)危機(jī)進(jìn)行定性,確定危機(jī)等級(jí),并商定處理方案;
4、最短的時(shí)間厘清外界目前關(guān)心的問(wèn)題,以及判斷可能出現(xiàn)的情況。有條件的召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),一次性澄清問(wèn)題,沒(méi)有條件的,給媒體發(fā)新聞通稿;
5、研究接下來(lái)媒體可能關(guān)注的重點(diǎn)與未來(lái)輿論趨勢(shì)。
6、記得,別隨意承諾某種行為。很多企業(yè)在遇到危機(jī)公關(guān)都會(huì)馬上跳起來(lái)說(shuō)誹謗誣陷什么,然后又要起訴又要控告等等
前一段時(shí)間處理的一個(gè)危機(jī)事件就是客戶在接受記者采訪時(shí)說(shuō)要起訴對(duì)方,但在后來(lái)并沒(méi)有去起訴,也沒(méi)有針對(duì)不起訴進(jìn)行說(shuō)明,于是,記者有開(kāi)始發(fā)揮想象力,你不起訴了,是不是有貓膩?
稍微明白公關(guān)的人都清楚,這公關(guān)危機(jī)究竟的是第一反應(yīng),至于怎樣行動(dòng)就另當(dāng)別論,在媒體乃至公眾的眼里,沉默就是默認(rèn)。
但也有些企業(yè)會(huì)選擇沉默。比如本身就有些問(wèn)題的,在再次面臨媒體的責(zé)難時(shí),只要涉及的負(fù)面不太嚴(yán)重,客戶都會(huì)采取沉默的方式。一方面,讓負(fù)面自然淡化,另一方面就是避免以企業(yè)的回應(yīng)再次引起媒體的關(guān)注,并繼續(xù)深挖,結(jié)果不堪設(shè)想。如果要舉個(gè)例子的話,表哥,天價(jià)煙等應(yīng)該算吧。
無(wú)論是媒體收錢(qián)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊,一定要有證據(jù)。
如果在一兩天之內(nèi)還是沒(méi)能很好回答媒體質(zhì)疑的問(wèn)題怎么辦?想辦法不讓新聞進(jìn)一步擴(kuò)散進(jìn)而引起對(duì)產(chǎn)品或品牌的恐慌。當(dāng)然,還做好任何一個(gè)監(jiān)測(cè),隨時(shí)了解輿情動(dòng)態(tài)。
危機(jī)公關(guān)期間的媒體監(jiān)測(cè)又和平時(shí)的媒體監(jiān)測(cè)不一樣,一般來(lái)說(shuō),會(huì)實(shí)行x小時(shí)匯報(bào)制,根據(jù)不同的危機(jī)等級(jí),我所接觸到的都是3-4小時(shí)一份最新的監(jiān)測(cè)報(bào)告分析。也別小看這份監(jiān)測(cè),這可是做策劃決定的依據(jù)。在監(jiān)測(cè)的時(shí)候,不僅僅要羅列數(shù)據(jù),還要懂得分析,做好媒體質(zhì)疑的應(yīng)答及判斷明天可能出現(xiàn)的輿情,并提出應(yīng)該意見(jiàn)。因?yàn)闆](méi)有比監(jiān)測(cè)的人更了解整個(gè)事情的動(dòng)態(tài)。
監(jiān)測(cè)的范圍有四大引擎的新聞及網(wǎng)頁(yè)信息,如果算上360綜合搜索的話就成了五大搜索了,利用搜狗360搜索引擎搜索論壇博客內(nèi)容,另外,微博搜索是必須的。夠時(shí)間的話,各大論壇的站內(nèi)搜索也要關(guān)注一下。
百度指數(shù)的趨勢(shì)變化同樣要關(guān)注,盡管這玩意是雞肋,但加上去也覺(jué)得像模像樣。
一份重點(diǎn)突出,數(shù)據(jù)詳實(shí),分析有理有據(jù)的監(jiān)測(cè)報(bào)告才是項(xiàng)目組最想看到的。
監(jiān)測(cè)的內(nèi)容有最新轉(zhuǎn)載情況、最新報(bào)道、輿論動(dòng)態(tài)、媒體態(tài)度、文章觀點(diǎn)、媒體疑問(wèn)、專(zhuān)家人物、政府態(tài)度、網(wǎng)友評(píng)論等多種,并在監(jiān)測(cè)報(bào)告中用關(guān)鍵詞的方式體現(xiàn)。
新聞發(fā)布會(huì)
究竟要怎么看新聞發(fā)布會(huì),要開(kāi)一個(gè)怎么樣的新聞發(fā)布會(huì)?
要不要看新聞發(fā)布會(huì),這得看對(duì)危機(jī)的定位分析。如果很多問(wèn)題單靠通稿或者郵件采訪不能澄清的話,又或者有部分媒體存在誤解,這種方式適合于召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。當(dāng)然,這新聞發(fā)布會(huì)一定要盡早開(kāi),避免媒體在報(bào)道中發(fā)揮可質(zhì)疑的想象空間。
那要開(kāi)一個(gè)怎么樣的新聞發(fā)布會(huì)?
四個(gè)字:不卑不吭
媒體參加新聞發(fā)布會(huì),只是想獲得他們想要的信息,而不是看表演看感情戲。去年的達(dá)芬奇家居就是一個(gè)很慘痛的教訓(xùn),他們的女老板在發(fā)布會(huì)哭了,如果把問(wèn)題澄清了再哭,這一點(diǎn)都沒(méi)有,關(guān)鍵是她沒(méi)有澄清問(wèn)題,一個(gè)勁兒的在說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)如何辛苦被“誣陷”如何的委屈………后來(lái)這發(fā)布會(huì)不僅僅沒(méi)有獲得正面的效果,反而又成了另一個(gè)聲討的來(lái)源。
記者多多少少有寫(xiě)新聞情節(jié),他們更愿意獲得是有價(jià)值的新聞。
有些客戶,公司或產(chǎn)品有些問(wèn)題,不敢召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),害怕負(fù)面被進(jìn)一步的擴(kuò)大。其實(shí),新聞發(fā)布會(huì),不一定就要對(duì)外傳播,只要解釋完記者的疑問(wèn),效果基本達(dá)到。關(guān)于這一點(diǎn),很佩服歸真堂舉辦的媒體開(kāi)放日,只是,沒(méi)有擊中重點(diǎn)而已。
如果始終不回應(yīng)的話,記者通常會(huì)說(shuō):截止出刊為止,尚未接到該公司的任何回復(fù)。碰上較真的記者,對(duì)公司而言絕對(duì)不是一件好事情。
危機(jī)公關(guān)期間的工作狀態(tài)
曾經(jīng)說(shuō)過(guò)不喜歡處理公關(guān)危機(jī),因?yàn)橐挥龅焦P(guān)危機(jī)項(xiàng)目,基本等于宣告在這階段將處于加班狀態(tài)。從新聞監(jiān)測(cè)到相關(guān)轉(zhuǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,再到危機(jī)分析評(píng)估等等,一系列的工作等著去做。盡管有些東西未必能用到,到要是用到而你沒(méi)有的話,悲催了。
而且還有頻繁的客戶對(duì)接,上層意見(jiàn)的轉(zhuǎn)達(dá),每一個(gè)都是小心翼翼提心吊膽。
當(dāng)然,我一直是一個(gè)小角色而已,上層決策的各種東西都不了解。
結(jié)語(yǔ):寫(xiě)得糊里糊涂的,也不想做去調(diào)整和修改,這些日記式的總結(jié),還是適合自己看。畢竟,一個(gè)菜鳥(niǎo)的經(jīng)驗(yàn)只適合還不是菜鳥(niǎo)的人。
危機(jī)公關(guān)的真諦在于降低損失并反客為主,趁機(jī)做宣傳。不過(guò),公關(guān)求不了惡品牌,這是我們要堅(jiān)持的底線。
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