總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結。下面是范文網(wǎng)小編分享的區(qū)統(tǒng)計局2022年上半年度工作總結及下半年工作思路2篇(統(tǒng)計局年1-10月工作總結)，供大家品鑒。
區(qū)統(tǒng)計局2022年上半年度工作總結及下半年工作思路1
一、xxxx年上半年工作總結
上半年，我局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)劃調(diào)整這一主線，狠抓統(tǒng)計各項工作，充分發(fā)揮監(jiān)測、分析、預警、參謀等各項統(tǒng)計職能，為新xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計保障。
?。ㄒ唬┚劢怪行?，統(tǒng)計監(jiān)測精準跨前
一是加強統(tǒng)計監(jiān)測分析。堅持“用數(shù)據(jù)說話”，強化數(shù)據(jù)分析能力，協(xié)助做好高質(zhì)量發(fā)展考核、“xx+x”指標研究，對薄弱指標進行監(jiān)測，做好預警預判。開展了我區(qū)xxxx年經(jīng)濟運行、一季度“開門紅”趨勢預判、x-x月全區(qū)“xx+x”重要經(jīng)濟指標情況等分析，獲區(qū)主要領導肯定批示。二是加強社情民意調(diào)查。以客觀反映民情為出發(fā)點，先后開展了營商環(huán)境，民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，生活性服務業(yè)發(fā)展環(huán)境和“我為群眾辦實事，我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動滿意度調(diào)查，較好的為人民群眾反映利益訴求搭建了橋梁，為黨委政府了解社情民意提供了渠道。三是加強專題研究品質(zhì)。充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀決策作用，以新區(qū)新情況為重點內(nèi)容，第一時間開展數(shù)據(jù)梳理與融合工作，圍繞區(qū)xxxx年度主要經(jīng)濟指標、xx有限責任公司對考核指標的影響等進行專題研究，提出工作建議，助力領導決策。
?。ǘ﹪@督查，數(shù)據(jù)質(zhì)量全面提升
一是開展全區(qū)性統(tǒng)計督查迎檢。成立局防懲統(tǒng)計造假工作領導小組，明確班子成員主體責任，牽頭召開區(qū)防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假推進會，明確督察要求，切實提高部門捍衛(wèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量意識。二是開展全過程常態(tài)化監(jiān)管。建立抓數(shù)據(jù)質(zhì)量長效機制，嚴格落實“開網(wǎng)即查、隨報隨審、查詢核實”的工作要求，定期開展數(shù)據(jù)比對，通過交叉檢查、重點核查等形式，對“四上”企業(yè)進行了全覆蓋抽查，確保企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。三是開展針對性統(tǒng)計執(zhí)法檢查。有指向性地組織開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，重點檢查存在遲報、數(shù)據(jù)波動異常、提供不真實或者不完整統(tǒng)計資料、拒絕提供政府統(tǒng)計所需資料等問題的單位，截至目前，共檢查企業(yè)xx家，處罰x家。
?。ㄈ┝⒆愀y(tǒng)計隊伍融合強化
一是加強領導，促職責明晰。領導班子率先垂范，通過談心談話、征求意見的形式，掌握干部思想工作情況，根據(jù)每位機關干部的能力特長、性格特點，確定科室負責人和組成人員。二是搭建平臺，促隊伍融合。建立“黨史+業(yè)務”學習例會制度，每周一上午由一名業(yè)務骨干給全局干部職工上課，通過“面對面”交流，豐富干部專業(yè)知識，促進干部隊伍思想工作“雙融合”。三是創(chuàng)新機制，促基層夯實。積極探索推廣統(tǒng)計網(wǎng)格化管理新模式，初步建立了覆蓋全區(qū)的xx個統(tǒng)計網(wǎng)格，線上線下累計開展活動xxx余次，有效提升基層統(tǒng)計凝聚力、企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務水平、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、xxxx年下半年工作思路
下半年，我局將圍繞“新機構、新形象、新作為”的工作目標，搶抓區(qū)劃調(diào)整重大機遇，進一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務水平，夯實統(tǒng)計“雙基”建設，助力區(qū)委區(qū)政府做大發(fā)展格局，實現(xiàn)新xx新藍圖。
?。ㄒ唬┮渣h史學習教育為引領，在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)突破
開展企業(yè)走訪。結合“走親連心三服務”活動，開展統(tǒng)計服務進企業(yè)，通過實地走訪、召開座談會，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的意見建議，協(xié)助破解企業(yè)發(fā)展困境。開展基層慰問。踐行“民呼我為辦實事”活動的中心思想，深入基層統(tǒng)計隊伍，傾聽統(tǒng)計員心聲，了解基層統(tǒng)計工作困難，為統(tǒng)計員排憂解難。開展民意調(diào)查。密切關注民生領域的熱點難點，選取“精品”題材，扎實開展“最多跑一次”改革、平安建設、社會治理等專項調(diào)查，當好人民群眾與區(qū)委、區(qū)政府之間的“連心橋”。
?。ǘ┮匀珖y(tǒng)計督察為契機，在數(shù)據(jù)質(zhì)量上實現(xiàn)突破
進一步加大管控力度，繼續(xù)推進統(tǒng)計網(wǎng)格化建設，緊緊抓牢抓好網(wǎng)格長隊伍，筑牢基層基礎根基。進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲查處瞞報、少報、虛報等提供不真實統(tǒng)計資料及遲報、拒報等統(tǒng)計違法行為，筑牢法治立統(tǒng)根基。進一步加大核查力度，定期開展企業(yè)、調(diào)查戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，通報核查情況，筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)根基。
?。ㄈ┮詶l線工作創(chuàng)新為抓手，在工作成效上實現(xiàn)突破
一是培育區(qū)級街道統(tǒng)計工作示范點。結合新區(qū)統(tǒng)計工作實際，推進街道統(tǒng)計基礎建設，將先進街道的典型工作經(jīng)驗在全區(qū)進行推廣，加強對街道的業(yè)務規(guī)范和制度建設指導。二是建設統(tǒng)計數(shù)字化改革應用場景。在七人普工作的基礎上，加強和深化對人口數(shù)據(jù)的共享及開發(fā)利用，為科學制定政策措施，積極應對住房、教育、人口老齡化等民生工作提供統(tǒng)計信息支持。三是推進統(tǒng)計課題研究機制。成立課題小組，不定時開展頭腦風暴，挖掘統(tǒng)計實戰(zhàn)課題，拔高干部觀察處理問題的角度，使統(tǒng)計決策參考更具實效。
?。ㄋ模┮渣h風廉政建設為依托，在隊伍建設上實現(xiàn)突破
一是責任細化量化。層層固化黨風廉政建設責任，主要負責人與班子成員、班子成員與分管科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。二是方式學好用好。加強第一種形態(tài)七種方式的運用，抓早抓小、防微杜漸，對苗頭性問題及時提醒、談話，防止小問題變成大問題。三是人事抓實抓細。加強干部人事管理，堅持公開公正，優(yōu)先選拔作風扎實、業(yè)績突出的干部，增強干部選拔任用工作透明度。
區(qū)統(tǒng)計局2022年上半年度工作總結及下半年工作思路2
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