下面是范文網(wǎng)小編收集的事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)模板3篇(事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)模板范文),供大家品鑒。
事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)模板1
回顧20--年的工作,我們?cè)趩挝活I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心下,在碼頭職工的支持和配合下,對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù),作了一定的努力,完成了年初定的--萬噸砂的工作任務(wù),并正在完成吊費(fèi)的收繳任務(wù)。我們著重做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、是統(tǒng)一思想,提高自身素質(zhì)。
首先,我們把思想統(tǒng)一到完成全年工作目標(biāo)任務(wù)上來。今年由于市政府東方路延伸,涉及到征用土地,由于我們單位也在搬遷之列,所以遭成客戶思想波動(dòng),甚至他們中也有改到其他地方吊裝去,這使我們單位在業(yè)務(wù)量上受到很大沖擊,在吊費(fèi)款的收繳上受到很大的困難。但我們還是迎難而上,做到盡量挽留顧客,做到單位既要?jiǎng)?chuàng)收,又盡力幫他們解決場(chǎng)地等實(shí)際困難。不斷提高自身素質(zhì)。一是抓理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)是立身之本,在工作繁重、問題復(fù)雜的情況下,只有通過學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)才能把握關(guān)鍵,增強(qiáng)研究問題和解決問題的能力。
二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。
在自已的工作崗位上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,秉公辦事,開拓進(jìn)取。今年雖業(yè)務(wù)沒往年忙,但也做到星期天有事沒事到碼頭上轉(zhuǎn)一圈,做到業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行和對(duì)安全工作的督促,確保安全第一。深入到一線中去,幫吊機(jī)工解決機(jī)械上的電氣線路故障和他們晚上加夜班和節(jié)假日加班中碰到實(shí)際困難。
三、工作中存在的問題。
今年的吊費(fèi)的收繳工作不樂觀,到目前止還有不少欠款在外,雖然存在這樣那樣的困難,我們將努力把最后的收繳工作做好,盡力做到把盡可能少的欠費(fèi)留到明年。明年工作我將更加努力,切實(shí)做到講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性,對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好。
事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)模板2
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了必須的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不力于工作的事不做,對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
深入學(xué)習(xí)重要思想,全面提高了自我的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以團(tuán)體利益為重,增強(qiáng)了職責(zé)感和自覺性。在工作中,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
二、工作方面
1、電話方面:對(duì)待上級(jí)部門的來電,問清什么事,什么要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來電,問清什么事,都是讓他們經(jīng)過QQ號(hào)發(fā)郵箱給我,節(jié)儉了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來電,問清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì),每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知。通知各縣(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。
2、接待方面:始終堅(jiān)持禮貌禮貌待客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。進(jìn)取做好接待客人的后勤工作,確保客人的食宿和考察等。
3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,進(jìn)取協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)取協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。
4、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不明白的事情,及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面:實(shí)事求是,從不亂說話,亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、下一步工作計(jì)劃
(一)進(jìn)取及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通本事。
(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)模板3
根據(jù)-文件精神,結(jié)合我地區(qū)的實(shí)際情況,通過精心組織,周密安排,有計(jì)劃、有步驟地開展了干部考核工作,于20--年2月底考核全部結(jié)束,現(xiàn)就20--年度事業(yè)單位科級(jí)及以下干部年度考核工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我地區(qū)--年度事業(yè)單位考核工作從20--年11月底開始至1月底結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月。全地區(qū)共有在冊(cè)事業(yè)單位人員-人,應(yīng)參加考核-人,實(shí)際參加考核-人,其中:優(yōu)秀-人,合格-人,基本合格-人,不合格-人,未定等次-人(主要為新招聘人員)。未參加考核-人(主要為長(zhǎng)期病休、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí))。全地區(qū)共評(píng)出優(yōu)秀等次-人,評(píng)優(yōu)比例為-%,嚴(yán)格控制在18%以內(nèi)。
二、主要做法
1、周密安排,精心組織。根據(jù)-文件精神,我們及時(shí)向地委、行署進(jìn)行匯報(bào),按照地委、行署的統(tǒng)一安排,及時(shí)成立了--年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合地區(qū)實(shí)際,研究制定了考核工作實(shí)施方案,同時(shí),下發(fā)了《-》。對(duì)干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評(píng)定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時(shí)成立由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施其所在單位的考核工作。
2、明確責(zé)任,落實(shí)到人。為加強(qiáng)我地區(qū)--年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督,處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對(duì)考核過程中存在的問題,及時(shí)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見。
3、嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平,要求各縣(市)、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導(dǎo)下,本著實(shí)事求是,客觀公正地原則,認(rèn)真開展考核工作。按照個(gè)人述職(總結(jié))、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評(píng)。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,對(duì)在考核過程中超比例評(píng)優(yōu)的單位,取消多評(píng)的優(yōu)秀名額。
三、存在問題
(一)在平時(shí)考核的過程中,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)其重視程度不夠,不能及時(shí)監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊(cè),以至于個(gè)別工作人員的考核手冊(cè)不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實(shí)性。
(二)今年,機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評(píng)為優(yōu)秀的人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元,在事業(yè)單位中反響比較大,認(rèn)為應(yīng)該享受同等待遇。
(三)個(gè)別單位在考核過程中,不能嚴(yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例,超比例評(píng)選優(yōu)秀,將矛盾上交,責(zé)任上推。
四、今后工作打算
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組,把事業(yè)單位考核工作作為一項(xiàng)重要的工作去謀劃和思考。
(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作,在以往考核的基礎(chǔ)上,積極探索新形勢(shì)下事業(yè)單位考核辦法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性,以達(dá)到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的。
(三)根據(jù)我地區(qū)出臺(tái)的《-地直事業(yè)單位崗位目標(biāo)管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理,注重平時(shí)考核,強(qiáng)化年度考核。
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