總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的個人2022六月份安全月工作總結(jié)范文3篇 年6月安全月工作總結(jié)，供大家參閱。

個人2022六月份安全月工作總結(jié)范文1

　　6月是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”活動主題，分公司以開展安全生產(chǎn)月活動為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)

　　分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案。活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動了活動的開展。

　　二、開展各項(xiàng)活動，營造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊(duì)安全員及小隊(duì)HSE監(jiān)督員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊(duì)干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又?，分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派安全宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違”的主動意識和自覺性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命渴望與實(shí)現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。

　　二是開展各項(xiàng)活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“x杯”勞動競賽。修井一大隊(duì)組織開展了“五個一”活動（即：每月一次基層HSE監(jiān)督員會議，每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議），通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。壓裂大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員開展了安全知識答卷活動，提高班以上骨干力量的安全知識和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防范意識和提高對事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊(duì)隊(duì)長查問題、談感想、找差距，并針對本隊(duì)的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會議一項(xiàng)重要內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作實(shí)際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。

　　三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改HSE隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)行了檢測；組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。為吸取x公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)HSE現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查，同時對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“HSE九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查工作，認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過結(jié)合小隊(duì)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。

　　四、取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足

　　通過開展安全生產(chǎn)月活動，員工參與安全管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。

　　一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在安全培訓(xùn)過程中，對于相關(guān)交通安全知識，采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認(rèn)識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識不足。

　　二是安全管理制度落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化??；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴(yán)是愛，松是害”，由于個別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處罰和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。

　　三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。

　　五、下步工作方向

　　1.在“三個全員”上下真功夫。

　　一是強(qiáng)化全員安全意識。加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第

　　一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。

　　二是落實(shí)全員安全責(zé)任。安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的`責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎罰分明，逐漸將安全壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

　　三是提升全員安全素質(zhì)。基層員工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無證上崗，為安全環(huán)保長效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。

　　2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須安全；落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為；擴(kuò)大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場車輛逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控；認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問題，使反違章活動促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。

　　3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。

　　一是檢查重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。對廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行檢查。

　　二是檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢查。對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

　　三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實(shí)情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。

　　四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。

　　五是檢查交通安全管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點(diǎn)檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。

　　六是檢查“三同時”落實(shí)情況以及承包方監(jiān)管情況。檢查分公司新、擴(kuò)建項(xiàng)目是否按“三同時”要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時吸取x電力建筑工程公司“6.16”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實(shí)情況的檢查，強(qiáng)化對承包方的安全監(jiān)管。

　　七是檢查規(guī)章制度宣傳落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗(yàn)分享、隱患報(bào)告獎勵、未遂事故（事件）報(bào)告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實(shí)情況。

個人2022六月份安全月工作總結(jié)范文2

　　根據(jù)_文件精神，為切實(shí)推動20_年“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作的落實(shí)，持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、普及安全知識，提高我院的安全防范能力，確保穩(wěn)定和諧，有效預(yù)防、杜絕醫(yī)療安全責(zé)任事故，結(jié)合本中心工作實(shí)際，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

　　一、完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)，針對安全生產(chǎn)覆蓋范圍，逐步完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度，包括醫(yī)院、崗位、消防、巡查等相關(guān)制度，完善制度10余項(xiàng)。落實(shí)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，職責(zé)明確，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，不斷改進(jìn)醫(yī)療與消防安全建設(shè)。從而確保嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，院長為第一責(zé)任人，負(fù)總則，全面推進(jìn)落實(shí)。

　　二、注重宣傳培訓(xùn)并進(jìn)，提升職工安全素養(yǎng)

　　為做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，于_月初利用院內(nèi)大廳LED顯示屏每天滾動宣傳“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故”。利用_等多種渠道進(jìn)行宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識。并于_月初懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語1條，營造了良好的活動氛圍。_月中旬開展1期安全生產(chǎn)主題宣傳欄畫報(bào)，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)重要性思想戰(zhàn)略地位。在_月15日召開了一次安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行1次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及1次消防滅火器使用演練，有10人參與本次消防安全培訓(xùn)及演練，全面提高職工對消防安全重要性的認(rèn)識及消防自救能力。

　　三、開展安全隱患排查，及時推進(jìn)整改到位

　　活動期間在戴院長的帶領(lǐng)下，出動1個巡查組，開展安全巡查4次，對重要崗位、重點(diǎn)區(qū)域、消防安全、醫(yī)療廢物處置、院內(nèi)感染等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)存在個別安全隱患：消防疏散通道偶有被占用，對占用職工及時開展教育，立即整改侵占消防疏散通道；輸液室一次性醫(yī)療廢棄物未及時銷毀分類保存，針對此行為，對當(dāng)事護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)，并要求按規(guī)范醫(yī)療操作；下班期間，門診室未及時關(guān)上診室門窗，做好安全防范防盜工作，督促門診醫(yī)生下班隨手關(guān)門。及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，堅(jiān)決遏制和有效防范事故發(fā)生。

　　四、務(wù)求實(shí)效，查漏補(bǔ)缺

　　將安全生產(chǎn)月活動納入全年的安全生產(chǎn)工作管理中去，實(shí)行貫穿性管理，部分與整體相銜接，各個環(huán)節(jié)的銜接與連貫性推進(jìn)工作，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場?；顒又屑皶r做好各項(xiàng)問題的分析總結(jié)，做到查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)則制度，讓全院職工充分意識到：安全生產(chǎn)從我開始，規(guī)范操作人人有責(zé)，以減少疏忽大意帶來的安全隱患，穩(wěn)步推進(jìn)全院安全生產(chǎn)工作。

個人2022六月份安全月工作總結(jié)范文3

　　20xx年，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將安全月工作總結(jié)如下：

　　一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

　　安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級分解，具體到人的目標(biāo)。對外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)（運(yùn)行）環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

　　二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動，全面執(zhí)法檢查。

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動（即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動）?；就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

　　三、積極配合相關(guān)部門工作，認(rèn)真開展事故調(diào)查。

　　20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，（其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起；二班組1起；三班組3起；機(jī)加工/設(shè)備維修2起）QC部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失 21880.38元，損失工作日 137 天。同時認(rèn)真按照事故四不放過的原則，對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證，對事故原因認(rèn)真分析，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.

　　四、存在主要不足：

　　1.工作的創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。

　　2.工作還不夠主動。

　　3.對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

　　五、20xx年度安環(huán)工作安排：

　?。ㄒ唬踩a(chǎn)方針：

　　20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

　　（二）、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

　　人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點(diǎn)；安全隱患整改率達(dá)100%。

　?。ㄈ踩a(chǎn)工作任務(wù)：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

　　3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

　　4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

　　5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

　　6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

　　7、準(zhǔn)備對以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

　　建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗(yàn)收

　　總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。

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