我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的部門第三季度工作總結(jié)范文3篇(三季度的工作總結(jié)),以供借鑒。
部門第三季度工作總結(jié)范文1
我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司,服務(wù)站也是在原來的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。
今年上半年因?yàn)槲夜举?gòu)買了一批中國(guó)重汽的車輛,服務(wù)站也相應(yīng)的跟著公司新購(gòu)置的車輛運(yùn)行。
第三季度情況總結(jié):主要的工作是落實(shí)活動(dòng),在活動(dòng)范圍的車輛正好是__年_月_日至_日的車輛。我站通過統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車輛普遍去了。而我們服務(wù)站的基地在_長(zhǎng)途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請(qǐng)?jiān)赺_店建自保站。
用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見:用戶反映,以前的車輛司機(jī)可以隨便開,車輛出了故障可以自己解決,現(xiàn)在不行了,很大部分司機(jī)上車要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)新車,車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說明,而保修卡都在車主有單位車隊(duì)長(zhǎng)手里保管著。對(duì)于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。
對(duì)分公司服務(wù)及中心庫人員的要求:希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn),并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會(huì),在修理遇到問題時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,各服務(wù)站配合,能省時(shí)省力一起解決用戶的問題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如:針對(duì)夏天有一批車水溫高無法排除。
在不能調(diào)件的一些配件希望中心庫能告訴我們當(dāng)?shù)氐氖裁吹胤娇梢再?gòu)買。舊件回收的意見:在一線通報(bào)的舊件,只要是單子通過了。說明配件廠家就是對(duì)的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的,后果自付。現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務(wù)情況匯總:車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現(xiàn)在想做報(bào)修的,做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費(fèi)點(diǎn)勁,用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。
部門第三季度工作總結(jié)范文2
今年第三季度,區(qū)水務(wù)系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)工作完成情況
一季度以來,我局通過宣傳發(fā)動(dòng)、科學(xué)部署、著重檢查、加強(qiáng)水政執(zhí)法,嚴(yán)格整治等工作措施,充分利用水利安全信息網(wǎng),嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查,自查結(jié)果在水利安全信息網(wǎng)進(jìn)行填報(bào),我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報(bào)市一級(jí),二是由局組織排查,到9月止,我局分4組共出動(dòng)檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計(jì)),對(duì)水利安全進(jìn)行檢查,共排查一般安全隱患17宗,落實(shí)整改17宗,整改率100%,現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
我局高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管各塊工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
(二)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》,并進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人,又是安全生產(chǎn)責(zé)任人,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
(三)開通網(wǎng)上水利安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)
水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息網(wǎng),信息網(wǎng)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時(shí)間及單位等)要填寫清楚,各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查的隱患情況要如實(shí)在系統(tǒng)登記,包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等,再由我局審核后向市級(jí)報(bào)送。我局積極貫徹落實(shí),組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過每月網(wǎng)上填報(bào),進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強(qiáng)對(duì)水利工程隱患的排查與整治工作。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除事故隱患
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時(shí)采取了自查與普查相結(jié)合,定期查與不定期查相結(jié)合,單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的原則,方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、查資料、看記錄、聽重點(diǎn)匯報(bào),認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化。檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下:
1、對(duì)局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查,并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,排查各類事故隱患,消除火災(zāi)隱患,完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對(duì)全系統(tǒng)的車輛進(jìn)行了專項(xiàng)清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。
3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,對(duì)全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。
4、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則,對(duì)排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。
(五)加強(qiáng)水庫禁泳管理
夏日期間,我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫,違禁游泳的人有所增加,此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)存在較大的安全隱患。故此,我局加強(qiáng)對(duì)水庫禁泳問題的管理,要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰焖诘闹行W(xué)、鎮(zhèn)辦、村委,要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時(shí)要求管理單位完善警示標(biāo)志,加強(qiáng)巡查力度和制止力度,并做好巡查記錄;同時(shí)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持,使禁泳問題進(jìn)一步得到解決。
(六)強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法
我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對(duì)在建工程
經(jīng)營(yíng)單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行:
1、在建工程:我局管轄范圍暫無在建水利工程,新的工程項(xiàng)目都正在辦理立項(xiàng)或相關(guān)報(bào)批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后,我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理,嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,確保安全施工。
2、水政執(zhí)法:主要是專項(xiàng)打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊(duì)加強(qiáng)河道巡查,重點(diǎn)查處工程建設(shè)占用河道行為,不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度,水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除。
三、第四季度工作設(shè)想
(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)充分利用水利安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,落實(shí)水利安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)填報(bào)工作,要嚴(yán)謹(jǐn)排查,認(rèn)真填報(bào)。
(三)防治并重,加強(qiáng)督查。進(jìn)一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,做到定期與突擊檢查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合,深入生產(chǎn)一線,針對(duì)檢查出來的安全隱患和問題,就地辦公,制定方案,限期整改。
(四)切實(shí)加強(qiáng)水利項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程,采用拉網(wǎng)式巡查方式,徹底清查各類安全隱患。
部門第三季度工作總結(jié)范文3
在過去的第三季度里客服部門的員工能夠認(rèn)真做好自身的客服工作,無論是客戶的投訴處理還是公司業(yè)務(wù)的宣傳都能夠得到較好的完成,而且為了強(qiáng)化員工們的素質(zhì)導(dǎo)致這一季度也制定了新的部門制度,通過工作中的嚴(yán)格遵守從而較好地提升了員工們的自律性,面對(duì)第三季度取得的進(jìn)步著實(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)客服部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)力度從而在工作中能夠更好地為客戶服務(wù),由于以往沒有重視培訓(xùn)工作的緣故導(dǎo)致部分新員工的表現(xiàn)是差強(qiáng)人意的,也因此導(dǎo)致部分客戶不太信任客服人員從而影響了整個(gè)部門的發(fā)展,因此客服部門在第三季度的工作中加強(qiáng)了培訓(xùn)力度并對(duì)培訓(xùn)的成果進(jìn)行檢驗(yàn),在做好這項(xiàng)工作的同時(shí)也對(duì)客服人員的工作提出了一定的`要求,既要保證業(yè)務(wù)宣傳方面做到位又要提升處理客戶投訴的速度,這也意味著增強(qiáng)客服人員綜合素質(zhì)以便于更好地為客戶進(jìn)行服務(wù)是十分重要的,也正因?yàn)樵诘谌径鹊目头ぷ髦胁扇×擞行Т胧?dǎo)致部門得到了較好的發(fā)展。
重視對(duì)客服部門的管理并在工作中及時(shí)反饋客戶的意見,為了做好客服部門的各項(xiàng)工作自然得要提升員工們的工作效率才行,因此我在客服工作中能夠調(diào)動(dòng)員工們的工作熱情并建立了有效的獎(jiǎng)懲制度,平時(shí)也有通過例會(huì)的形式讓員工們討論客服工作中遇到的問題,這樣的探討也有利于交流工作經(jīng)驗(yàn)從而讓員工們認(rèn)識(shí)到自己還存在哪些不足。對(duì)于客服工作的完成而言事件的跟進(jìn)無疑是十分重要的步驟,在客戶進(jìn)行投訴以后需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理并告知客戶相應(yīng)的進(jìn)度,這項(xiàng)工作的落實(shí)也導(dǎo)致客服部門在第三季度的工作中得到了客戶的認(rèn)可。
雖然客服工作中制定的計(jì)劃能夠得到相應(yīng)的落實(shí)卻也存在不足之處,主要是對(duì)公司業(yè)務(wù)的宣傳方面做得不夠好從而難以得到客戶的信任,在我看來主要是客服人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)并不熟悉以至于難以向客戶進(jìn)行講解,再加上宣傳的過程有些復(fù)雜的緣故導(dǎo)致沒有耐心的客戶很難聽下去,所以在下一季度的客服工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤的理念并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),如何通過簡(jiǎn)單的話語讓客戶了解新業(yè)務(wù)的內(nèi)容才是工作中需要盡快解決的問題。
今后的客服工作中我將繼續(xù)履行好自己的職責(zé)并為了客服部門的發(fā)展而努力,畢竟客服部門的發(fā)展與每個(gè)員工的成長(zhǎng)息息相關(guān)自然要予以重視,而我也會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并通過下一季度客服工作的努力取得更大進(jìn)展。
部門第三季度工作總結(jié)范文3篇(三季度的工作總結(jié))相關(guān)文章:
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