主任年終工作總結(jié)6篇(總務(wù)主任個(gè)人年度工作總結(jié))

時(shí)間：2022-12-11 16:18:52 工作總結(jié)

　　通過(guò)寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的主任年終工作總結(jié)6篇(總務(wù)主任個(gè)人年度工作總結(jié))，歡迎參閱。

主任年終工作總結(jié)1

　　二〇一二年工作總結(jié)

　　二〇一二年是付出與收獲的一年，我作為支行營(yíng)業(yè)部的一員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針、政策，熱愛農(nóng)村信用合作事業(yè)，堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)同事，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，在工作中不斷學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵守金融職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　我一直努力實(shí)現(xiàn)自己身上肩負(fù)的責(zé)任。一年來(lái)我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己取得了很大的進(jìn)步。在工作中，我積極協(xié)助內(nèi)勤工作，使內(nèi)部工作呈現(xiàn)出：即有分工又有合作，協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。同時(shí)我也積極投入到外勤在工作中，和信貸員相互配合，共同努力，投入了大量的時(shí)間、精力下鄉(xiāng)調(diào)查、催收貸款。我兢兢業(yè)業(yè)，勇于開拓，努力進(jìn)取，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)信貸有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持貸款“三查”制度，嚴(yán)把貨款投放，從源頭上堵住不良貸款產(chǎn)生，確保新增貸款質(zhì)量。挖色支行營(yíng)業(yè)部的不良貸款占比高，一直困繞我支行營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)。我結(jié)合支行營(yíng)業(yè)部的實(shí)際，把不良貸款的壓降和良好信用環(huán)境的建立作為工作的重中之重，并圍繞這個(gè)問(wèn)題開展針對(duì)性的工作。面對(duì)困境與艱難，我一方面對(duì)不良貸款戶清收摸底，了解他們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況；另一方面利用各種時(shí)機(jī)，對(duì)逾期戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和跟蹤，歷盡艱苦工作狠抓“雙降”。在工作中，我憑著多年了解逾期呆滯貸款戶的實(shí)際情況，主動(dòng)上門作催收還貸，在催收貸款時(shí)給農(nóng)戶講解我們大理市農(nóng)村合作銀行支持“三農(nóng)”的政策。我還利用各村委會(huì)的廣播進(jìn)行宣傳按季結(jié)息的有關(guān)規(guī)定，并印制按季結(jié)算通知書，在規(guī)定結(jié)算日之前提前張貼在各村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)顯眼的地方，提高了按季結(jié)息的比例，使按季結(jié)算的力度不斷加強(qiáng)，使得我支行營(yíng)業(yè)部的結(jié)息率達(dá)到了98%以上，同時(shí)也給農(nóng)戶樹立了良好的信用觀念。

　　二〇一二年我利用一切機(jī)會(huì)，在農(nóng)戶當(dāng)中廣泛宣傳在我行存款的好處，使農(nóng)戶了解我行業(yè)務(wù)發(fā)展的前景，通過(guò)講解宣傳，吸收公眾存款。同時(shí)我也利用一切機(jī)會(huì)見縫插針，吸納社會(huì)上的資金及在外地打工經(jīng)商戶的存款，為挖色支行營(yíng)業(yè)部的存款穩(wěn)步持續(xù)上升，做了自己應(yīng)做的工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的努力下，2012年末我們的各項(xiàng)存款都實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，存款規(guī)模達(dá)到了.71萬(wàn)，較上一年增長(zhǎng)了萬(wàn)。

　　年末是我行工作最緊張的時(shí)候，按照農(nóng)合行的指導(dǎo)思想，我積極組織大家投入到緊張的工作中，完成了合行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我為支行營(yíng)業(yè)部取得的佳績(jī)感到由衷的高興。

　　一年來(lái)我團(tuán)結(jié)同事，服從組織的安排，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)努力學(xué)習(xí)本行業(yè)務(wù)知識(shí)，真正做到外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。因自己年輕，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不足，我會(huì)向老同事學(xué)習(xí)，不斷完善自我，用以后的工作佳績(jī)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

主任年終工作總結(jié)2

　　八年級(jí)下學(xué)期班主任工作總結(jié)

　　馬春卉

　　初二年級(jí)是整個(gè)初中教育承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是學(xué)生各方面發(fā)展最迅猛的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期，學(xué)生的成人感日漸增強(qiáng)。但他們那依然比較幼稚的、不成熟的心理和行為習(xí)慣又往往易于導(dǎo)致其行為出現(xiàn)偏差。例如，他們雖然興趣廣泛，熱心參加各種活動(dòng)，但往往又存在盲目性；他們常常聽不進(jìn)老師的勸告與教育而一意孤行，且無(wú)論正確與否都要堅(jiān)持到底??，為此在這一學(xué)期，我著重培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力和自控能力，使他們始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌，并注重挖掘每個(gè)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，通過(guò)各種途徑給每位學(xué)生施展才能的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其自尊、自強(qiáng)、自信的心理，避免因輕微受挫或受外界消極因素影響而產(chǎn)生的不求上進(jìn)和學(xué)習(xí)下滑。同時(shí)，還要經(jīng)常了解學(xué)生在社會(huì)和家庭中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)矯正，把不良因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　下面我將這一學(xué)期班主任具體工作進(jìn)一步總結(jié)如下：

　　一、重申規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生明確從嚴(yán)要求，對(duì)班級(jí)加強(qiáng)嚴(yán)格管理

　　我認(rèn)為一名班主任真正愛學(xué)生的表現(xiàn)就是對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，對(duì)班級(jí)嚴(yán)格管理。因此，我對(duì)學(xué)生一如既往“嚴(yán)字當(dāng)頭，愛在其中”除了堅(jiān)持不懈地抓《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹落實(shí)外，還結(jié)合本班特點(diǎn)，組織學(xué)生完善了一套有班級(jí)特色的規(guī)章制度。如《班級(jí)管理制度》、《班務(wù)工作承包制度》、《學(xué)生請(qǐng)假制度》、《教室衛(wèi)生和生活管理制度》、《班級(jí)考核和獎(jiǎng)懲制度》等。制度面前，人人平等。特別要求值日的副班主班要嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)制度，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。這樣在班級(jí)管理工作中就能有條不紊，便于對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)遵守校規(guī)。

　　二、常規(guī)管理有實(shí)效，班干部隊(duì)伍建設(shè)有成效，學(xué)生的能力有提高

　　初二年級(jí)，為進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力和自制力，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，我繼續(xù)加強(qiáng)了班內(nèi)日常行為規(guī)范的考核實(shí)施，圍繞學(xué)校德育工作重的主題月，充分利用班會(huì)、升旗、周總結(jié)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育、愛國(guó)主義教育、感恩教育、青春期心理健康教育等重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)、勞動(dòng)習(xí)慣教育，端正態(tài)度，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)習(xí)慣，由每位值日的同學(xué)輪流負(fù)責(zé)填寫“班務(wù)日志”，全體學(xué)生監(jiān)督，每周一中午課師生一起作小結(jié)，讓全體學(xué)生參與到管理之中，提高學(xué)生的主人翁地位。從一學(xué)期來(lái)看，學(xué)生的參與程度、管理能力、自制力有一定提高，學(xué)習(xí)、勞動(dòng)習(xí)慣進(jìn)一步得到改善。班干部是班級(jí)的核心，在班級(jí)管理中起著重要作用，是其他同學(xué)的表率。本學(xué)期在班內(nèi)民主選舉班干部，班主任盡量少參與班內(nèi)事務(wù)，只進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo)：一是加強(qiáng)班干部思想教育，要求班干部帶頭做好自己份內(nèi)的事，樹立為班級(jí)服務(wù)的思想；二是定期召開班干部會(huì)議，鼓勵(lì)班干部對(duì)班級(jí)管理提出自己的看法；三是加強(qiáng)個(gè)別談心，定期找班干部進(jìn)行交流。班干部的管理能力得到很大提高，能自覺(jué)參與管理班內(nèi)事務(wù)，協(xié)助班主任做了許多工作。在不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，我們著眼于逐步加強(qiáng)學(xué)生能力的培養(yǎng)，開展豐富多采的活動(dòng)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育、培養(yǎng)學(xué)生能力的有效途徑。本學(xué)期除了積極參加學(xué)校教導(dǎo)處、團(tuán)委組織的活動(dòng)外，給學(xué)生提供一個(gè)能表現(xiàn)自我才能的舞臺(tái)，不斷提高學(xué)生的動(dòng)手能力、思維能力。.三、建立班主任與學(xué)生的雙向信任

　　相互的信任為順利開展班主任工作創(chuàng)造了良好的條件。我與學(xué)生以誠(chéng)相待，在課堂教學(xué)的雙邊活動(dòng)中，在寫生寢室里的關(guān)顧了解中，在辦公室的促膝談話中，我和學(xué)生暢所欲言，坦誠(chéng)相待，使他們知道我這個(gè)班主任處處在為他們?cè)O(shè)想，充分取得他們的信任。信任他們，則有益于提高他們的自信心和主人翁意識(shí)。中學(xué)生的身心處在發(fā)展階段，自我意識(shí)不斷加強(qiáng)，逐漸用懷疑的眼光看待事物，當(dāng)學(xué)生認(rèn)為班主任沒(méi)有信任他或者班主任出爾反爾，不值得信任，學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生反抗情緒，與老師作對(duì)，良好師生關(guān)系就喪失了建立的基礎(chǔ)。長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)，班級(jí)管理無(wú)法正常進(jìn)行。

　　四、褒獎(jiǎng)和斥責(zé)相結(jié)合，全面發(fā)展地看待學(xué)生。

　　表?yè)P(yáng)能給人以信心和力量，使學(xué)生有成就感。批評(píng)對(duì)學(xué)生有鞭策和鼓舞作用。我在教室墻面上設(shè)置了“榮譽(yù)榜”和“曝光臺(tái)”。一旦發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并讓承包人進(jìn)行登記，鼓勵(lì)學(xué)生積極向上，形成一個(gè)良好的班風(fēng)；一旦發(fā)現(xiàn)一些不守紀(jì)律的人和事，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)，也進(jìn)行小評(píng)論，激勵(lì)學(xué)生自覺(jué)糾正自己的不良行為和習(xí)慣。由于學(xué)生生理、心理不成熟，自控能力、心理承受能力差，對(duì)自己的缺點(diǎn)有改正的良好愿望，卻無(wú)改正的行動(dòng)。所以批評(píng)學(xué)生時(shí)應(yīng)注意方法。在批評(píng)學(xué)生時(shí)，盡量與表?yè)P(yáng)同時(shí)進(jìn)行，從不為了解一時(shí)之氣而毫無(wú)節(jié)制地將學(xué)生批評(píng)得一無(wú)是處。學(xué)生某方面不行不代表他全部不行。如平時(shí)較頑皮的學(xué)生，往往文體方面有專長(zhǎng)或組織能力較強(qiáng)，在班級(jí)中有較強(qiáng)的號(hào)召力。批評(píng)時(shí)充分指出學(xué)生的錯(cuò)誤所在，分析所犯錯(cuò)誤的原因，給學(xué)生提供一些克服該毛病的方法。批評(píng)學(xué)生時(shí)我也盡量做到證據(jù)確鑿，因?yàn)楝F(xiàn)在有些學(xué)生常常是得理不讓人的，有時(shí)甚至不講理。批評(píng)學(xué)生還要注意時(shí)間、地點(diǎn)和學(xué)生情緒等，要給自己和學(xué)生都留有余地，即使學(xué)生確實(shí)錯(cuò)了，也盡量不與學(xué)生發(fā)生正面沖突。

　　班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化，我們班主任必須在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。天空并非只有賞心的湛藍(lán)，樹葉沒(méi)有完全相同的兩片，所以在教學(xué)管理上也要“百花齊放”。

主任年終工作總結(jié)3

　　歲末年首，肅州區(qū)中截村的黨員群眾代表圍坐在村委會(huì)會(huì)議室里評(píng)議村班子一年來(lái)的工作，大家討論正酣的時(shí)候，迎來(lái)了幾位客人——市委常委、肅州區(qū)委書記楊克忠一行，楊克忠與群眾一起仔細(xì)聆聽了中截村委會(huì)主任景澤仁的工作總結(jié)，感觸頗深。

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　　景澤仁在年終總結(jié)中說(shuō)到：“2006年，全村5960畝耕地中糧食作物1682畝，玉米制種及其他經(jīng)濟(jì)作物3900畝，優(yōu)質(zhì)牧草307畝，種植業(yè)結(jié)構(gòu)糧經(jīng)草比例調(diào)整為29：66：5，全村經(jīng)濟(jì)總收入1260萬(wàn)元，純收入681.來(lái)源:范文大全

　　95萬(wàn)元，村級(jí)集體收入14萬(wàn)元，401戶農(nóng)戶有組織地輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力476人，戶均達(dá)到了1人以上，1486名農(nóng)民人均純收入達(dá)到了4588元，增加300元，其中人均勞務(wù)收入1540元，占農(nóng)民人均純收入的三分之一。農(nóng)戶3515畝玉米制種的590萬(wàn)元制種款，在村班子的積極努力下，制種公司及時(shí)與農(nóng)戶進(jìn)行核算、兌付，并全部發(fā)放到了農(nóng)戶手中??”

　　一年來(lái)村委會(huì)的主要工作，景澤仁分項(xiàng)給黨員群眾代表一一說(shuō)清楚后，對(duì)2007年的工作謀劃也作了介紹：村兩委會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是壓糧穩(wěn)草擴(kuò)經(jīng)作，勞動(dòng)力參加工副業(yè)，養(yǎng)殖存欄出欄增，集體農(nóng)戶收入多。在增加農(nóng)民收入上，堅(jiān)持走好勞務(wù)輸出、制種、養(yǎng)殖三條路子，根據(jù)掌握的市場(chǎng)行情和生產(chǎn)信息，初步確定的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是：種植業(yè)上，糧經(jīng)草比例調(diào)整為25：70：5，增加經(jīng)濟(jì)作物面積240畝，達(dá)到4140畝，其中玉米制種達(dá)到3800畝，種植業(yè)總收入力爭(zhēng)增加96萬(wàn)元達(dá)到765萬(wàn)元；養(yǎng)殖業(yè)上，牛飼養(yǎng)量增加300頭，出欄增加210頭，羊飼養(yǎng)量和出欄各增加3000只，養(yǎng)殖業(yè)總收入力爭(zhēng)增加57萬(wàn)元達(dá)到387萬(wàn)元；勞動(dòng)力輸出總數(shù)達(dá)500人，總收入增加20萬(wàn)元達(dá)到250萬(wàn)元。通過(guò)抓好這三大產(chǎn)業(yè)，使全村農(nóng)民人均純收入力爭(zhēng)增加300元。為確保工作落到實(shí)處，采取11名村組干部和40名中青年黨員每人包掛10戶農(nóng)戶的辦法，用信息、技術(shù)引導(dǎo)動(dòng)員群眾積極落實(shí)增收措施。

　　聽完景澤仁的工作總結(jié)后，楊克忠和與會(huì)黨員群眾進(jìn)一步交談，大家各抒己見，認(rèn)為村委會(huì)一年來(lái)的工作實(shí)實(shí)在在，新一年的思路切合實(shí)際，鼓舞人心，大家都很贊同。楊克忠向群眾詢問(wèn)后得知：像中截村一樣地處祈連山腳下的沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組，大都自然環(huán)境惡劣，干旱缺水，群眾的收入途徑來(lái)錢最快的是勞務(wù)輸出，比較穩(wěn)定的是制種，效益長(zhǎng)遠(yuǎn)的是養(yǎng)殖。建設(shè)新農(nóng)村首要的任務(wù)是增加農(nóng)民收入，在幫助農(nóng)民增收致富上需要政府做的事是，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)上抓好勞務(wù)訂單、用工信息、技能培訓(xùn)和農(nóng)民工維權(quán)4件事，促進(jìn)勞動(dòng)力由體力型向技能型轉(zhuǎn)變；制種產(chǎn)業(yè)上，要把好制種企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)制種合同的規(guī)范監(jiān)督；養(yǎng)殖業(yè)上，需要政府加大基礎(chǔ)設(shè)施扶持投資，做好科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用、品種改良、防疫滅病和品牌樹立。得知群眾的迫切需求后，楊克忠說(shuō)：“是你們讓我知道了我這個(gè)區(qū)委書記該怎么干，我們的政府和干部該為農(nóng)民干什么，我謝謝你們提供寶貴意見。俗話說(shuō)“一方水土養(yǎng)育一方人”，但一方水土不一定能富一方人，今后沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾經(jīng)濟(jì)上要趕上城郊村，只有把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)這一來(lái)錢最快最實(shí)在的產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)牢牢抓在手上，要鼓勵(lì)大家出去創(chuàng)事業(yè)，力爭(zhēng)把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形成第一品牌向外打出去?！保?/p>

主任年終工作總結(jié)4

　　主任工作總結(jié)

　　過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，在任課教師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作開展順利，學(xué)習(xí)、生活等方面都已形成良好局面?，F(xiàn)對(duì)前期的工作作如下總結(jié)：

　　一、重視主題班會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的合格人才。要注重每次班會(huì)的實(shí)效性，使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。為了配合學(xué)校和部的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如，“新世紀(jì)的我們??“青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實(shí)際行動(dòng)熱愛祖國(guó)”、“青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想和報(bào)復(fù)”等。同時(shí)，我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。

　　二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)“積極、自信、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的班集體。

　　高一年級(jí)是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段，同時(shí)，面臨著升學(xué)后的學(xué)習(xí)方式適應(yīng)等實(shí)際問(wèn)題，隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?，?duì)前途失去信心。因此，在這一特定時(shí)期學(xué)生的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注

　　意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意志教育，如何做時(shí)間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。各項(xiàng)管理也都取得了顯著的成績(jī)。進(jìn)一步鼓舞了士氣，使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展。

　　三、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。

　　有目標(biāo)才有動(dòng)力。我根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定班級(jí)和個(gè)的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪蛡€(gè)人努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于中學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓學(xué)生能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失信心。

　　四、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是"互助"、"友好"的競(jìng)爭(zhēng)而不是"敵視"和"保守"的競(jìng)爭(zhēng)，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：激發(fā)本班學(xué)生間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。一種個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)，目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。

　　五、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái)，以勝利者走。

　　后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)，卻又影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們處處真誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。

　　六、協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系，建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們

　　交換意見。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，配合學(xué)校教育好學(xué)生，班主任工作才能更加順利輕松。

　　此外，班主任還要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來(lái)自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

　　七、班主任工作隨想

　　當(dāng)班主任很累，事情很多，很費(fèi)心，有的時(shí)候還會(huì)很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你走上講臺(tái)，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了?? 那快樂(lè)是從心里往外涌的。

　　班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。

　　班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因?yàn)椋愕玫降膶⑹且粋€(gè)美麗的世界！工作著是美麗的！

　　王

主任年終工作總結(jié)5

　　一個(gè)學(xué)年結(jié)束了，辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括主任和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席團(tuán)和各部的肯定，完成了學(xué)年初制定的工作計(jì)劃。

　　辦公室作為學(xué)生會(huì)的橋梁,在各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師、主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)及干事的肯定。使學(xué)生會(huì)一學(xué)年的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開展。

　　辦公室在一學(xué)年中能夠及時(shí)地為各部門的各種活動(dòng)提供相應(yīng)的物品，保證了各部門活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，通過(guò)一學(xué)年的工作，也發(fā)現(xiàn)了一定的問(wèn)題，如物品的存放較為混亂，分類不夠系統(tǒng)等問(wèn)題，這也是辦公室下一階段工作重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

　　辦公室除了做好各主席團(tuán)和各部門的后勤保障工作以外，還開展了一些生動(dòng)、有積極意義的活動(dòng)。

　　學(xué)年初本部門舉行了禮儀培訓(xùn)，不但讓學(xué)生會(huì)各干事都懂得了禮儀方面的注意問(wèn)題，還激發(fā)了與會(huì)同學(xué)的熱情，增長(zhǎng)了信心。另外，辦公室還協(xié)助學(xué)院舉辦了“職業(yè)輔導(dǎo)月”系列講座。并且和學(xué)術(shù)部舉行了班級(jí)辯論賽。

　　在活動(dòng)開展的過(guò)程之中，辦公室所有成員的表現(xiàn)出了極高的熱情和責(zé)任心，克服困難，積極的發(fā)表自己對(duì)活動(dòng)的看法和想法，集思廣益;同時(shí)主席團(tuán)和各部的部長(zhǎng)、干事也對(duì)辦公室的活動(dòng)的開展給予了極大的幫助，使幾項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿成功。

　　我以一名部長(zhǎng)的身份為學(xué)生會(huì)工作，感到壓力大了、責(zé)任也重了。我?guī)ьI(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項(xiàng)活動(dòng)之中。在辦公室內(nèi)部，通過(guò)開展豐富的活動(dòng)、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會(huì)，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的積極性和熱情，培養(yǎng)他們的工作能力和責(zé)任感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

　　當(dāng)然，在一學(xué)年的工作之中還是發(fā)現(xiàn)在我自身的很多問(wèn)題。

　　辦公室本學(xué)期的工作并沒(méi)有為每一位干事提供適合他們特長(zhǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)，作為部長(zhǎng)我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有一定責(zé)任。

　　此外，在一些大型活動(dòng)上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。但我相信，工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及我個(gè)人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問(wèn)題都會(huì)盡快的得到解決，我也會(huì)在一次次歷練之中成長(zhǎng)起來(lái)。

　　希望我們辦公室在新任主任的帶領(lǐng)下，能發(fā)展得更好，和各兄弟學(xué)院辦公室有更多的溝通交流。

主任年終工作總結(jié)6

　　2010年工作總結(jié)

　　辦公室李曉婷

　　回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)

　　一、主要工作業(yè)績(jī)

　　作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

　　1、行政管理工作

（1）完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

（2）公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的及時(shí)性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

（3）檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

（4）接待管理、會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的接待、會(huì)議，從準(zhǔn)備到服務(wù)及跟蹤，都能全面完成，無(wú)論是接待、資料制作、布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)接待、會(huì)議的成功召開進(jìn)行。

（5）印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

　　2、信息管理工作

（1）成功組建網(wǎng)站，加強(qiáng)網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)上傳新信息、搜集外來(lái)信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣傳窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總，及時(shí)掌握網(wǎng)站使用動(dòng)態(tài)。

　　2（2）建立了企業(yè)信息庫(kù)，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、員工信息，并完成了信息收集。

　　3、人力資源管理工作

（1）制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

（2）完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

（3）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

（4）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。招商中心裝修完畢后，在7月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

（5）企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目五四慶祝、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，參加紅十字捐

　　3款、全國(guó)汽車越野賽等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

　　4、后勤管理工作

（1）資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

（2）車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

（3）辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月計(jì)劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公成本。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了

　　4本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　1、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

　　2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、仁慈之弊。在2011年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

　　1、行政管理工作

（1）在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

（2）建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。

　　2、后勤管理工作

（1）完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

（2）加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi)。

　　3、重點(diǎn)配合康寧小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)及物流園招商兩項(xiàng)主要工作，全力以赴地支持這兩項(xiàng)工作。

主任年終工作總結(jié)6篇(總務(wù)主任個(gè)人年度工作總結(jié))相關(guān)文章：