時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的市政務(wù)服務(wù)中心年度工作總結(jié)及2022年工作安排2篇 政務(wù)中心工作總結(jié),歡迎參閱。
市政務(wù)服務(wù)中心年度工作總結(jié)及2022年工作安排1
xxxx年,市政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞市委市政府中心工作,堅持以提高企業(yè)和群眾獲得感、滿意度為導(dǎo)向,以政務(wù)服務(wù)“數(shù)字化”改革為牽引,以推進政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)、深化投資項目高效審批、創(chuàng)新代辦服務(wù)為抓手,著力提升政務(wù)服務(wù)效能,營造良好營商環(huán)境?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
一、xxxx年工作開展情況
?。ㄒ唬┱?wù)服務(wù)要素保障得到加強。以省排查政務(wù)服務(wù)xxx個問題核實整改為契機,梳理了制約行政服務(wù)中心發(fā)展的一些基礎(chǔ)性瓶頸問題,包括政務(wù)服務(wù)中心職能問題、政務(wù)服務(wù)工作力量問題、政務(wù)大廳智慧化改造問題、新建行政服務(wù)中心大樓問題、窗口隊伍待遇保障問題等問題,爭取了市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持解決,落實了市政務(wù)大廳適應(yīng)性改造工程經(jīng)費,完成招標采購。
(二)企業(yè)投資項目高效審批繼續(xù)走在xx前列。截止 xx月x日,已完成企業(yè)投資項目審批“最多xx天”項目xxx個,開工前審批“最多xx天”項目xxx個,小型項目審批“最多xx天”項目xxx個,竣工驗收“最多xx天”項目xxx個,實現(xiàn)率均為xxx%。根據(jù)xx市局印發(fā)的《關(guān)于xxxx年x-x月xx市企業(yè)投資項目審批改革監(jiān)測情況的通報》,我市“最多xx天”“最多xx天”“最多xx天”、“最多xx天”四項指標分別占xx全市總量的xx.x%、xx.x%、xx.x%、xx.x%,均排名xx第一。xx市企業(yè)投資項目審批改革工作獲xx通報肯定,點贊我市企業(yè)投資項目審批改革工作“質(zhì)”“量”并舉,全面領(lǐng)先,并向各縣市區(qū)書面印發(fā)推廣經(jīng)驗做法。
?。ㄈ┱?wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作扎實推進。根據(jù)省、xx市關(guān)于政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作要求,我們指導(dǎo)各部門辦事窗口做好審批事項顆粒度拆解、辦事指南動態(tài)調(diào)整、辦事材料精簡和辦理時限壓縮等工作,全面推進政務(wù)服務(wù)x.x向基層延伸工作,全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街已實現(xiàn)政務(wù)x.x平臺正常收件,公安、人社、醫(yī)保、市監(jiān)等與群眾生活息息相關(guān)的高頻政務(wù)服務(wù)事項均可通過政務(wù)x.x實現(xiàn)全市通辦。xxxx年,x.x平臺已完成收件xxx萬余件, x.x平臺已完成收件xxx萬余件,近期政務(wù)x.x一網(wǎng)通辦率指標晾曬,我市依申請事項窗口一網(wǎng)通辦率達xx.xx%,達到年初省定xx%考核要求。
(四)涉企鑒定評估“最多評一次”改革大力推進。該項工作是xx市著力打造的一項亮點工作,我們已完成xx要求的各項改革任務(wù)。一是推進涉企鑒定評估“多評合一”,通過鼓勵、引導(dǎo)x城市空間建筑規(guī)劃設(shè)計院、華茗設(shè)計集團等x家中介機構(gòu)成立中介聯(lián)合體,為企業(yè)提供設(shè)計、環(huán)評、水評、交評、能評、安評、檢測等鑒定評估“一條龍”、“一站式”服務(wù)。二是推行區(qū)域評估,在省級工業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等企業(yè)項目集聚區(qū)域推行區(qū)域評估,區(qū)域評估通過以后,單個項目降低評估方式或不再進行評估,有效減輕企業(yè)負擔(dān)。三是開展跨層級聯(lián)合評估,推動多個評估一次性編制,多層級審批一地完成。四是探索跨部門聯(lián)合評估,推行環(huán)評、水評聯(lián)合評估及聯(lián)合審批,對企業(yè)投資項目需要開展環(huán)評和水評的,合并編制一個評價報告,推行一次申報、并聯(lián)審批、綜合出件的辦理模式,推動企業(yè)降本減負。
(五)全程無償代辦工作成效顯著。無償代辦工作得到xx市局充分肯定。一是創(chuàng)新代辦工作亮點,推行“x+x+X”代辦服務(wù)新模式,實行“一個項目庫”全局統(tǒng)籌、“七大服務(wù)”全程支撐、X種代辦模式精準服務(wù),進一步擴大項目代辦范圍,將服務(wù)觸角向項目開工、項目竣工驗收前后兩端延伸,從項目前期謀劃階段就提前介入,協(xié)助業(yè)主做好項目前期規(guī)劃,助推項目早落地、早投產(chǎn)。今年以來,已為 xx家企業(yè)投資項目提供代辦服務(wù),涉及投資額xx.x億元,建筑面積xxx.x萬平米。二是推進代辦服務(wù)向基層延伸,全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心已全部設(shè)置代辦服務(wù)點,落實專人為群眾提供代辦幫辦服務(wù),推動代辦服務(wù)向村(社區(qū))延伸,指導(dǎo)xx、xx、xx、xx、xx等地設(shè)立社區(qū)紅色代辦服務(wù)點,將xx余項與村民群眾辦事密切相關(guān)的高頻事項納入代辦范圍,通過推行紅色代辦示范點建設(shè)引領(lǐng)基層代辦新局面。三是進一步加強代辦保障機制。推行“保姆式”專窗受理,成立了由各部門審批科室負責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干組成的“雙首席代辦”隊伍,主動上門把脈開方,協(xié)調(diào)解決審批的堵點難點問題。
二、xxxx年工作思路
1.以落實 “一網(wǎng)通辦”“全市通辦”為導(dǎo)向,深入推進政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)。一是著力完善政務(wù)大廳配套功能,實施市政務(wù)大廳適應(yīng)性改造,不斷優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體驗區(qū)、政務(wù)服務(wù)綜合受理區(qū)和后臺集中審批協(xié)同中心等“三區(qū)一中心”功能布局,推動“減窗、減人、提效”。二是深化x.x事項配置工作,落實省市縣三級辦事指南、流程、表單材料統(tǒng)一,推進線上線下多端體驗一致、同標準辦理。三是進一步推廣x.x事項應(yīng)用,推進政務(wù)服務(wù)事項向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心“應(yīng)進必進”,保障高頻民生事項就近好辦、快辦。
2.以數(shù)字化改革為牽引,進一步增進便民利企成效。一是深化應(yīng)用“網(wǎng)辦、掌辦、自助辦”方式,推進“網(wǎng)、端、窗、機”辦件一體化。二是深化投資項目審批制度改革,聚焦流程精簡整合,推動項目早落地、早投產(chǎn)。三是加強對政務(wù)服務(wù)辦件數(shù)據(jù)的匯聚分析,及時分析研判政務(wù)服務(wù)的堵點難點,找準服務(wù)企業(yè)群眾的切入點,持續(xù)推動政務(wù)服務(wù)質(zhì)效提升。
3.以為民為企為中心,用心用情深化無償代辦工作。一是以推進項目審批早落實早投產(chǎn)為重點,繼續(xù)做好重點企業(yè)投資項目全程代辦服務(wù)工作。二是以推廣“不見面代辦”為重點,打造高頻民生事項代辦直通車,推動老年人及特殊群體辦事“不出門”,拓展代辦服務(wù)內(nèi)涵外延。三是以基層紅色代辦服務(wù)點建設(shè)為重點,進一步推進政務(wù)服務(wù)代辦幫辦向基層延伸,不斷提升群眾滿意度和獲得感。
4.以提升窗口作風(fēng)效能為要求,持續(xù)強化審批服務(wù)管理。一是鞏固深化 “兩集中兩到位”改革成效。二是著力推進綜合窗口建設(shè),加強政務(wù)服務(wù)事項無差別受理、同標準辦理、全過程監(jiān)管、“好差評”閉環(huán),推動行政權(quán)力運行規(guī)范透明。三是持續(xù)推動行政備案材料、程序規(guī)范化,推進減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減費用,降低制度性交易成本。
市政務(wù)服務(wù)中心年度工作總結(jié)及2022年工作安排2
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