下面是范文網(wǎng)小編分享的實習員工轉(zhuǎn)正總結(jié)3篇，以供參考。
實習員工轉(zhuǎn)正總結(jié)1
來到武漢永興元有限公司實習4個月時間里，承蒙同事的指導，在這段實習期間學習到了很多新的東西，當然也看到了自己的差距，意識到自己需要努力彌補和完善的地方。
一、 工作總結(jié)
自從進入項目文案中心以來，我的主要工作是為公司編寫項目建議書、項目建設方案、招投標文件，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫產(chǎn)品白皮書、產(chǎn)品解決方案，然后學習了PS水印圖片和Visio制圖，之后學習了PPT的制作，對PPT動畫設置進行了深度學習。
從最開始接受實習培訓時，學習建設方案的編寫，起初是特別不太會編寫方式與方法，更不了解如何去搭建建設方案的框架。但是通過幾次建設方案的編寫鍛煉之后，慢慢的也就開始形成一套適用于自己成長的思維模式?，F(xiàn)在回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，學無止境藝無涯，在實習階段就是不斷充實與加強的階段，所以不斷發(fā)現(xiàn)問題的過程就是自個進步的過程。通過最近這段時間對智慧交通的產(chǎn)品解決方案進行編寫時也發(fā)現(xiàn)自身存在的很多問題，在編寫資料的時候一味求速，卻忽略了了解程度，所以編寫過程中除了盲目就是盲目。所以，以后編寫資料時一定要先花時間掌握、熟悉與了解，最后再開始撰寫過程，正所謂磨刀不誤砍柴工，只有牢牢掌握知識要點才可高效作業(yè)。
在工作氛圍方面，工作的同事、環(huán)境都特別舒暢，大家可以不懂就問，互相學習，無論在工作還是生活方面都會互相關(guān)心，是一群年輕正茂、熱情洋溢的年輕人，無論是對生活還是工作都有積極的引導作用。
二、自我提升總結(jié)
通過操作練習方案、產(chǎn)品介紹書的撰寫工作，有出現(xiàn)多次返工修改的情況。歸納了一下原因，主要是：
1.做事講求速度，急于求成，卻事與愿違，忽略效率；
2.細節(jié)性導致小問題重重，工作嚴謹性亟需加強；
3.收集資料過程中不可浮躁，首先是要保持好心態(tài)，細致全面整理資料，全面掌握資料，才能做到不漏缺任何方面，保障方案的完整性；
4.任何事情的學習都不是一朝一夕能完成的。所以不論是建設方案，還是PS、Visio都要不斷學習，不斷實踐，不斷操作。實踐實踐驗證里的唯一標準。
5.PPT制作時就得細致細心，不怕麻煩，特別是動畫設置那一塊，更得保存高度的細致性，既要簡潔大方，又要登得上臺面，展現(xiàn)公司產(chǎn)品，圖文并茂。
實習員工轉(zhuǎn)正總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間已至__月，進入公司至今，已有兩個月的時間，回首這兩個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結(jié)：
1、工作收獲：
（1）工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果；
（2）工作適應力逐步增強
（3）踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
3、需要努力的方向及感想：
希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領(lǐng)導的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人！
同時也希望公司能建立起更完善的各項制度，讓公司和員工共同成長進步！
實習員工轉(zhuǎn)正總結(jié)3
在工廠當車間組長已經(jīng)不短的.時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學到的感受了。
一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到。
一、對設備進行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在__年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
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