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市發(fā)改委年度工作完成情況總結2篇(發(fā)改局年度工作總結)

時間:2022-12-14 13:57:00 工作總結

  在寫工作總結的時候要實事求是,具體到各個細節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關的工作總結該如何寫呢?下面是范文網小編整理的市發(fā)改委年度工作完成情況總結2篇(發(fā)改局年度工作總結),供大家參閱。

市發(fā)改委年度工作完成情況總結2篇(發(fā)改局年度工作總結)

市發(fā)改委年度工作完成情況總結1

  xxxx年以來,市發(fā)改委緊緊圍繞年度工作目標,務實創(chuàng)新、奮發(fā)進取,服務大局步伐穩(wěn)健,各項工作推進有力,成效顯著,被省發(fā)改委、省人社廳評為“全省發(fā)展改革系統(tǒng)先進集體”,全年工作受到高度肯定。具體工作如下:

  一、圍繞參謀作用更好發(fā)揮,加強調查研究和形勢監(jiān)測。

  加強對全市發(fā)展熱點、難點問題的調查研究,科學制定國民經濟和社會發(fā)展計劃,認真監(jiān)測分析經濟運行動態(tài),做好市委市政府決策參謀的助手。全年撰寫調研報告、會議材料、經濟形勢分析xx余篇。

  一是加強理論學習研究,提高工作本領。持續(xù)推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化,加大黨員學黨章黨規(guī)、學系列講話活動力度。把學習貫徹黨的十九大精神作為當前工作的首要政治任務,引領全體黨員以十九大精神武裝頭腦、提高素養(yǎng)、指導工作。截至xx月,已組織全體黨員學習十九大精神交流xx余次,撰寫心得體會近xx篇。

  二是深入調查研究,謀劃發(fā)展路徑。根據市委提出的“八大重點任務、十大重點工程”,圍繞“創(chuàng)新轉型上臺階,穩(wěn)抓精打促實效”、“服務業(yè)創(chuàng)新轉型上臺階”、“xx城區(qū)專業(yè)市場整合研究”等重點課題,深入開展調研,積極尋求解決問題的辦法、途徑和舉措,著力深化在發(fā)展質量、效益和速度上不斷跨越趕超的新思路、新辦法、新舉措。其中,“xx城區(qū)專業(yè)市場整合研究”列為xxxx年度社科聯重點課題,榮獲一等獎。

  三是加強監(jiān)測預警,狠抓形勢分析。按季形成經濟形勢分析和重大項目推進及服務業(yè)發(fā)展情況分析,及時開展主要指標完成情況分析;監(jiān)測x績效管理考核重點指標完成情況,掌握我市及周邊市區(qū)各項經濟指標完成情況。

  二、圍繞項目大突破,抓好重大項目服務和上爭。

  圍繞“為了發(fā)展抓項目、圍繞轉型抓項目、聚焦富民抓項目、求真務實抓項目”目標要求,全力服務項目大突破、突破大項目。全年完成新開工億元以上項目xxx個,其中xx億元以上項目xx個;新竣工億元以上項目xxx個,其中xx億元以上項目x個,產業(yè)投資xxx.x億元。x個項目列入省重點項目,xx個項目列入省集中開工項目。項目質量、投入總量均處于x領先水平。

  一是定期監(jiān)控投資運行情況。每個季度,定期分析固定資產投資運行情況,跟蹤是否完成序時進度,按月分園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通報規(guī)模以上固定資產投資完成率,確保完成全年目標任務。

  二是多措并舉推進重大項目。嚴格按照“每月通報、雙月督查、季度點評、半年觀摩、年終考評”督查推進重大項目建設。全年組織重大項目督查活動x次以上,觀摩活動x次,集中開工活動x次,矛盾問題會辦會x次,收集園區(qū)重大項目建設推進過程中遇到的矛盾和問題xxx條,落實問題責任清單xx項,出具項目預審批復xx件。

  三是積極上爭資金和項目。獲得中央預算內資金項目和省級補助資金項目合計xx個,獲得補助資金x.xx億元。已發(fā)行企業(yè)債券x支,融資xx億元。獲批省級工程中心x個、x工程中心x個,省級創(chuàng)新中心x個。

  四是高質量組織xxxx金秋經貿洽談會?,F場擬簽約項目xx個,投資總額xxx.x億元,協(xié)議利用外資xx億美元。其中工業(yè)項目xx個,總投資xxx.x億元;服務業(yè)項目x個,總投資xx億元;科技合作項目xx個。

  三、圍繞供給側結構性改革,推進全面深化改革工作。

  貫徹落實中央和省市委全面深化改革和供給側結構性改革的決策部署,嚴格督查推進各項改革任務。

  一是全面深化經濟體制改革。組織召開了xx市經濟體制和生態(tài)文明體制改革小組座談會,形成《xx市關于深化經濟體制改革情況的調研報告》。印發(fā)了《市政府辦公室關于建立積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率工作聯席會議制度的通知》。

  二是積極推動特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設。出臺、印發(fā)了《xx市特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作聯席會議制度》、《關于加快特色小鎮(zhèn)培育建設的意見》、《xxxx年特色小鎮(zhèn)培育建設工作考核辦法》等政策性文件,從規(guī)劃設計、考核督查等方面引導和扶持特色小鎮(zhèn)建設。xx小鎮(zhèn)成功入選國家特色小鎮(zhèn)、省級特色小鎮(zhèn),xx區(qū)xx小鎮(zhèn)列入x市首批創(chuàng)建特色小鎮(zhèn)名單。

  三是涉審中xx上超市運行良好。建成x首家涉審中介服務網上超市,目前,已入駐網上中介超市的各類中介服務機構有xxx家,其中引入外地中介機構xx家。

  四是減煤工作有序開展。制定我市《削減煤炭消費總量專項行動實施方案》,對不同蒸噸燃煤鍋爐分類整治,目前xx蒸噸以下小鍋爐已全部關?;蚋脑焱戤?,xx有限公司兩條落后印染產能生產線、xx有限公司x臺x噸中頻爐生產線、xx有限公司xxx臺落后箭桿織機已全部淘汰完畢。

  四、圍繞服務業(yè)轉型發(fā)展,抓好服務業(yè)項目引領和企業(yè)培育。

  按照調高調輕調優(yōu)方針,扎實推進服務業(yè)轉型發(fā)展。全年實現服務業(yè)稅收xx.x億元,增長xx.x%,超過x市交目標增幅xx個百分點,比一般公共預算收入增幅高x.x個百分點,對經濟發(fā)展的貢獻份額達xx%。

  一是夯實服務業(yè)發(fā)展基礎。精心組織召開全市服務業(yè)工作會議,開展x路專業(yè)市場群規(guī)劃編制工作,成功舉行服務業(yè)“雙十”推進計劃人大代表視察和生產性服務業(yè)x培訓班等活動,形成了《民間投資進入第三產業(yè)亟待打破彈簧門》、《關于我市無車承運人試點工作推進意見及相關建議的匯報》等一批指導性材料。

  二是開展服務業(yè)規(guī)上企業(yè)培植工作。積極與統(tǒng)計部門配合,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)進行排查摸底,幫助園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理出達到規(guī)模的企業(yè)作為規(guī)上企業(yè)的申報對象,并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)認真與企業(yè)對接,深入企業(yè)了解情況,指導企業(yè)建立統(tǒng)計帳冊。全年新增服務業(yè)規(guī)上企業(yè)xx家,凈增xx家,超額完成x任務。

  三是做好服務業(yè)項目推進工作。扎實加大城市功能性項目招引和推進力度,一批品牌項目相繼落戶和實施,提升城市品質。昌建廣場已經開業(yè),吾悅廣場、萬達廣場、五星級酒店和金融中心等項目已開工建設,居然之家、二手車市場、農副產品批發(fā)市場等項目土地已成交。全年實現服務業(yè)產業(yè)投資xxx.x億元,增長xx%,新開工xxxx萬元以上項目xx個,億元以上項目xx個,新竣工xxxx萬元以上項目xx個,億元以上項目xx個。

  四是旅游業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進。先后舉辦了宣堡桃花美食節(jié)、三陽風車文化節(jié)、新四軍黃橋戰(zhàn)役紀念館開館活動、小南湖釣魚大賽、廣陵中華紅楓園荷花美食節(jié)等豐富多彩、類型多樣的節(jié)事活動。全年接待游客xxx萬人次,同比增長xx.x%,實現旅游收入xx.xx億元,同比增長xx.x %。列入旅游統(tǒng)計單位已達xx家,旅游產業(yè)的規(guī)模效應初步顯現。

  五、圍繞價格調控和收費管理,強化價格工作順民意送實惠。不斷推動價格工作實現新發(fā)展、取得新成效。

  一是穩(wěn)定市場物價。印發(fā)《xx市xxxx年價格調控目標責任制實施意見》、《xx市價格異動應急預案》、《關于進一步完善xx市農副產品平價商店考核獎勵的通知》等文件,強化制度建設、市場價格監(jiān)測、平價商店規(guī)范化建設,xxxx年居民消費價格指數漲幅控制在x%內,總體價格平穩(wěn)。

  二是降低實體經濟企業(yè)成本。全面落實國家和省相關普遍性的降費政策,取消xx個、停征xx個、降低xx個收費項目,全年共減輕企業(yè)負擔xxxx.xx萬元。

  三是推進誠信建設。開展價費專項檢查,積極清費治亂減負。全年經濟制裁總額達xxx.xx萬元,其中沒收xx.xx萬元,罰款xx.x萬元,退還xx.xx萬元。積極推進價格誠信建設,開展價格誠信單位創(chuàng)建活動,幫助企業(yè)建立完善內部價格管理制度,指導企業(yè)做好明碼標價工作,積極培育規(guī)范價格誠信的行業(yè)典型,表彰xx了家xx市價格誠信單位。

  回顧總結一年來的工作,在肯定成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現在:

  一是調查研究不夠深入。對一些宏觀經濟形勢的變化、新出臺的宏觀經濟政策研究得不深不透,對制約我市經濟社會發(fā)展的瓶頸等情況了解得不夠全面。有時存在應付了事的心態(tài),往往流于形式,做做表面文章,沒有能夠真正深入基層一線了解掌握真實情況,沒有能夠真正沉下心來認真思考謀劃發(fā)展思路。

  二是科室協(xié)調不夠密切。平時工作中經常出現因疲于應付中心工作、疏于與其他科室對接的情況。

  三是隊伍管理不夠嚴格。仍然存在寬松軟的現象,等等。對此,我們將在來年的工作不斷加以改進。

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