想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會寫工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的縣審批服務(wù)局2022年工作總結(jié)和下一步工作思路2篇 行政審批局年上半年工作總結(jié)，供大家參考。

縣審批服務(wù)局2022年工作總結(jié)和下一步工作思路1

　　今年以來，我辦按照縣委縣政府的工作部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊緊圍繞企業(yè)和人民群眾生產(chǎn)關(guān)系最緊密的領(lǐng)域和事項為中心，全面深化我縣行政審批制度改革，大力推進(jìn)“最多跑一次”改革，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步理清招投標(biāo)管理機制，加快招投標(biāo)信息化建設(shè)，全力推進(jìn)我縣新區(qū)主戰(zhàn)場、港口花園城建設(shè)。今年x-xx月份大廳各窗口共計受理各類審批事項xxxxxx件，辦結(jié)xxxxxx件，日均受理xxx余件，按時辦結(jié)率達(dá)xxx%，日均接待辦事群眾千余人次，未發(fā)生重大有責(zé)投訴和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象?？h公共資源交易中心x-xx月份，共組織各類交易活動成功xxx次，預(yù)算金額xxxxxx.xx萬元，交易總額xxxxxx.xx萬元，增收節(jié)資達(dá)xxxxx.xx萬元?，F(xiàn)將今年主要工作匯報如下：

　　一、大力推進(jìn)“最多跑一次”改革，全面提升審批辦證服務(wù)水平

　?。ㄒ唬┮允崂硎马椙鍐螢橹攸c，完善頂層設(shè)計力求制度創(chuàng)新

　　1.健全組織機構(gòu)，出臺各項配套制度。年初，根據(jù)省市關(guān)于加快推進(jìn)“最多跑一次”的指示，我縣專門成立了由縣長任組長的“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我縣各單位“最多跑一次”改革工作。將“最多跑一次”改革列入縣委縣政府重點改革任務(wù)，實行清單管理，每月綜合考評，結(jié)果全縣通報。同時，制訂出臺了《xx縣加快推進(jìn)“最多跑一次”改革實施方案》、《“一窗受理、集成服務(wù)”改革實施方案》以及xx個配套制度，并指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門推進(jìn)實施，力爭改革走在全市前列。

　　2.及時公布清單，建立動態(tài)調(diào)整機制。今年上半年，我縣分三批公布了群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次”事項主項xxx項（子項xxxx項）、負(fù)面清單xx項，實現(xiàn)“最多跑一次”事項比例為xx.xx%，完成了省市要求。在省市專項審計期間重新進(jìn)行了梳理，截止x月xx日，共有 “最多跑一次”事項主項xxx項、子項xxxx項，涉及xx個部門。對公布的“最多跑一次”事項制訂了新的辦事指南，清理了不必要的各類證明和材料，消除了模糊表述和隱性審批條件。梳理出公開承諾當(dāng)場或當(dāng)天辦結(jié)事項xxx項，并對xx項辦件量大涉及面廣的服務(wù)事項實施即辦。

　　3.加大宣傳力度，強化督查求實效。通過市縣各級媒體向社會各界宣傳“最多跑一次”成效，編印了《一把手換位體驗案例》和《一窗受理、集成服務(wù)》并向企業(yè)群眾發(fā)放宣傳，提高群眾對“最多跑一次”工作的知曉率。組織縣屬部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”以普通群眾身份到窗口單位、服務(wù)行業(yè)進(jìn)行交叉體驗。對xx個部門、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx個社區(qū)“最多跑一次”改革推進(jìn)情況督查。落實電視問政存在問題的相關(guān)整改工作。做好省市督察組、省民盟、市縣人大、縣政協(xié)、縣紀(jì)委等部門和黨代表多次對“最多跑一次”改革工作暗訪和視察。

　　（二）以審批機制創(chuàng)新為著力點，大力推進(jìn)改革落到實處

　　1、完善大廳窗口設(shè)置，提升審批服務(wù)新模式。在落實了省市規(guī)定的投資項目審批、商事登記、不動產(chǎn)交易登記、公安服務(wù)及綜合服務(wù)窗口等x大業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，又在全市率先新增了涉農(nóng)涉漁、社會民生、交通港航、公共服務(wù)等x大業(yè)務(wù)板塊，達(dá)到x大業(yè)務(wù)板塊，基本消除了大廳窗口單位痕跡。一是投資項目審批出臺了《加快推進(jìn)企業(yè)投資項目“最多跑一次”改革實施方案》等文件，在中心大廳增設(shè)投資項目洽談區(qū)，投資項目在線監(jiān)管平臺x.x版本完成測試，x月xx日正式上線運行。推行“一窗受理+一碼分段并聯(lián)”模式，截止xx月底，共辦理投資項目xxx個，企業(yè)零土地技改項目x個；二是商事登記出臺了《推行商事登記“證照聯(lián)辦”實施細(xì)則》等文件，推行“一窗受理+后置聯(lián)辦”模式，截止xx月底，共辦理各類市場經(jīng)濟主體登記xxxx家，對五小行業(yè)開展聯(lián)合踏勘xxx次；三是不動產(chǎn)登記整合國土、房管、地稅等部門辦事流程，推行“一窗受理+一號辦結(jié)”模式，截止xx月底，共辦理各類房地產(chǎn)業(yè)務(wù)xxxxx件。

　　2、創(chuàng)新審批服務(wù)新亮點，打造xx特色。一是推行審批事項“容缺受理”。出臺了《xx縣行政服務(wù)中心容缺受理實施細(xì)則（試行）》，對辦事群眾、企業(yè)申請事項實施“暫時性容忍”受理和審查，一次性告知需要補正的材料及辦理時限。至今已梳理出xxx事項xxx個材料在行政服務(wù)中心允許“容缺受理”；二是開通自貿(mào)區(qū)商事登記綠色通道。在中心大廳專設(shè)自貿(mào)區(qū)商事登記專窗，指定專人負(fù)責(zé)，增設(shè)了網(wǎng)上自助申報區(qū)，并開展上門辦照、專人代辦等服務(wù)。在x月份取得了注冊放權(quán)，xx自貿(mào)區(qū)內(nèi)的外商投資企業(yè)都可以在xx注冊登記。截止xx月底，自貿(mào)區(qū)共注冊各類市場經(jīng)濟主體登記xx家，其中企業(yè)xx家，注冊資金累計達(dá)xxx.xx億元；三是宅基地中介測量費政府買單。在全市率先實行宅基地中介測量費政府買單措施，（我市其他縣區(qū)xx村宅基地進(jìn)行地籍測量需每戶支付xxxx元左右），今年以來，已為xxx戶群眾上門免費測繪；四是在全市率先開展“局長坐班日”活動。以“現(xiàn)場看、跟蹤問、親自辦、認(rèn)真聽、立即改”形式，破解群眾辦事中的堵點、難點?；顒娱_展以來，xx個部門和x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”到窗口坐班體驗，現(xiàn)場共提出xxx個問題，已整改落實xxx個。同時，每月底對活動開展情況在全縣進(jìn)行通報。

　　3、落實“辦事不出島”，提升服務(wù)基層“零距離”。xxxx年在衢山試行“辦事不出島”制度，今年結(jié)合“最多跑一次”改革，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面實施“辦事不出島”。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個平臺”和社區(qū)“網(wǎng)格化管理”，實現(xiàn)“三級聯(lián)動”，把服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）；二是向基層推送了xx項多級聯(lián)動事項，梳理出基層代辦服務(wù)xxx項；三是開展干部代辦、免費約辦、跟蹤幫辦等形式，變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”、“干部跑”，使“最多跑一次”改革在基層落地生根。截止xx月底，共幫助外島基層群眾和企業(yè)代辦 x萬余人次；四是下放審批事權(quán)。對辦件量大、涉及面廣的事項，如民政部門“門牌證”辦理實現(xiàn)了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以代辦，“老年證”辦理可以到村社區(qū)現(xiàn)場拍照傳送等

　　4、依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打通部門間信息數(shù)據(jù)。對相對簡單的事項依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實行全程網(wǎng)上審批和郵政快遞送達(dá)服務(wù)，用“數(shù)據(jù)跑腿”代替“群眾跑腿”。 截止xx月底，我縣五星級事項達(dá)xxx項，占比xx.xx%，三星級及以上事項達(dá)xxxx項，占比xx.xx%（縣國稅局事項還未在x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)入庫）。通過郵政快遞免費送達(dá)xxxx余件。繼續(xù)推進(jìn)省級部門自建信息系統(tǒng)與“一窗受理”平臺互聯(lián)互通，截止目前，全縣已有xx個部門xx個系統(tǒng)xx個事項完成對接，其中實行受辦分離模式的x家部門已開始在“一窗受理”平臺運行。另外，縣不動產(chǎn)登記窗口已實現(xiàn)房屋交易、辦稅、登記三方面的數(shù)據(jù)共享，縣住房公積金綜合信息管理系統(tǒng)已能查詢公安、民政和社保的數(shù)據(jù)。

　　二、規(guī)范招投標(biāo)管理機制，營造公平有序的招投標(biāo)市場環(huán)境

　?。ㄒ唬?、強化招投標(biāo)綜合監(jiān)管

　　一是抓好承包商名錄相關(guān)制度的貫徹落實。定期組織相關(guān)單位對使用預(yù)選承包商名錄庫的在建項目進(jìn)行檢查，今年以來共組織檢查x次，對x家單位進(jìn)行扣分。二是協(xié)調(diào)做好相關(guān)投訴異議，協(xié)調(diào)處理工程招投標(biāo)異議事項x起，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)投訴事項x起，組織查處招投標(biāo)串標(biāo)案件x起。

　?。ǘ?、強化招投標(biāo)制度建設(shè)

　　制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全縣招投標(biāo)運行機制的通知》，明確了相關(guān)部門職責(zé)分工、進(jìn)場交易標(biāo)準(zhǔn)、電子招投標(biāo)等事項；會同縣住建、縣交通等五個部門聯(lián)合出臺《xx縣小額工程建設(shè)項目交易管理辦法》，對法定限額標(biāo)準(zhǔn)以下的項目采用簡易招標(biāo)方式，提高了招投標(biāo)工作效率?？h公共資源交易中心也修訂出臺招投標(biāo)平臺相關(guān)管理制度x項，對招投標(biāo)工作人員職責(zé)、開評標(biāo)紀(jì)律、場地管理及保證金賬戶管理等進(jìn)行了明確及規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。

　　（三）、推進(jìn)招投標(biāo)信息化建設(shè)

　　一是有序推進(jìn)電子招投標(biāo)工作，發(fā)布了《關(guān)于xx縣公共資源交易平臺實行電子招投標(biāo)試運行的通知》等文件，有效保障電子招投標(biāo)系統(tǒng)試運行。目前，簡易招標(biāo)、小額工程招標(biāo)項目實現(xiàn)了全流程電子招投標(biāo)，其他項目實現(xiàn)了網(wǎng)上備案、網(wǎng)上報名、線下評標(biāo)。通過電子招投標(biāo)系統(tǒng)已進(jìn)場備案項目xxx宗，其中完成全流程交易xx宗。二是推進(jìn)政采云系統(tǒng)應(yīng)用。全省目前正在推進(jìn)政彩云系統(tǒng)，更新擴展了原有專家?guī)?，實現(xiàn)了系統(tǒng)自動抽取評標(biāo)專家。目前我們開始供應(yīng)商入庫工作，網(wǎng)上超市入圍招標(biāo)已經(jīng)結(jié)束，下步將進(jìn)行協(xié)議的簽訂。

　　三、做好“黨建引跑改”，讓黨建推進(jìn)改革。

　　（一）、多形式開展學(xué)習(xí)活動。設(shè)置“兩學(xué)一做”和“最多跑一次”改革宣傳欄、電子屏幕滾動宣傳等手段，建立了“兩學(xué)一做”和“最多跑一次”改革專題QQ群、微信群，使宣傳“兩學(xué)一做”和“最多跑一次”改革學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。在每月xx日確定的黨員固定活動日開展活動，特別是“七一”、“國慶”等重大節(jié)日作為固定主題黨日活動。

　?。ǘ?、亮身份提高服務(wù)意識。對每位黨員同志制作了黨員身份牌，放在辦公桌的醒目位置，佩戴黨徽，把黨員身份亮出來，并在服務(wù)之星上墻的工作照上以醒目標(biāo)志（黨徽和顏色）表明黨員身份，努力做到“一個黨員，一面旗幟”，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用；黨員同志結(jié)合自身工作崗位，落實一句話承諾，自覺接受群眾的監(jiān)督，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平。對前來辦事的群眾亮身份，改變?nèi)罕娹k事辦證理念，讓改革成果惠及全縣人民。

　?。ㄈ⑷轿唤庾x十九大。組織全體黨員干部聆聽總書記的十九大報告。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，深入學(xué)習(xí)十九大精神。積極開展“三個一”自學(xué)活動，即堅持每天自學(xué)十九大精神一小時以上，每天至少精讀一段十九大報告的重要內(nèi)容或一篇重要解讀文章，每周對學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的情況進(jìn)行一次自查，查看學(xué)、思、踐、悟情況。

　　四、提升窗口服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的窗口服務(wù)形象

　?。ㄒ唬?、加強窗口作風(fēng)建設(shè)

　　堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以“最多跑一次”改革倒逼服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量的提升，建立健全窗口服務(wù)“三告知”、一口清、首問負(fù)責(zé)制等服務(wù)機制，急群眾之所急、想群眾之所想，讓群眾少跑腿、不跑腿。引導(dǎo)和教育窗口工作人員樹立“辦事如辦家事，待人如待親人”的服務(wù)理念，在提高效能、提升服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境方面狠下功夫。樹立審招辦行政服務(wù)大廳良好的服務(wù)形象。

　?。ǘ⑼晟拼髲d規(guī)范化建設(shè)

　　加強窗口管理制度建設(shè)，修訂《縣行政服務(wù)中心窗口考勤制度》、《縣行政服務(wù)中心窗口工作人員行為規(guī)范》、《縣行政服務(wù)中心窗口工作人員進(jìn)出制度》和《縣行政服務(wù)中心大廳投訴制度》等制度，以制度求規(guī)范，向管理要效率，進(jìn)一步提升窗口工作規(guī)范化水平。重新印發(fā)了《大廳巡查制度》，每個工作日由x名辦領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)對各窗口現(xiàn)場服務(wù)的巡查，提高監(jiān)督管理力度。并建立“月通報制”，定期對窗口工作情況通報窗口單位，并督促限期整改。上半年我辦專門為大廳窗口配備了叫號機，使窗口排隊辦證形成了良好的秩序。

　　五、強化隊伍建設(shè)，增強干部后備力量。

　　今年以來，我辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《x省黨政機關(guān)競爭上崗實施細(xì)則》，《xx縣機關(guān)事業(yè)單位股級干部聘任（任用）工作暫行規(guī)定》等辦法。今年x月，為不斷拓寬我辦選人用人渠道，激發(fā)機關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我辦工作的良好發(fā)展，對現(xiàn)有的中層干部進(jìn)行了民主測評并重新進(jìn)行聘任；另外為激發(fā)年輕同志的工作積極性，經(jīng)群從推薦、民主測評、組織考察、黨組商定新聘任了兩名副科長。目前，我辦共有德才兼?zhèn)?、精通業(yè)務(wù)的中層干部xx名，其中女性中層干部x名，xx、xx后所占中層干部比例達(dá)到xx%。這進(jìn)一步強化了我辦內(nèi)設(shè)科室的整體功能，增強了審批辦證和招投標(biāo)工作開拓業(yè)務(wù)的后勁。另外今年一名女性中層干部當(dāng)選為第x屆政協(xié)委員，各有一名同志參加了xx后青干班培訓(xùn)、第十四期青年干部培訓(xùn)班。

　　今年以來，我辦各項工作取得了一定的成績，但尚存在一定問題，主要表現(xiàn)在：工作人員的綜合素質(zhì)有待提高、干部隊伍的教育培訓(xùn)管理工作仍需進(jìn)一步落實、招投標(biāo)運作機制還需不斷完善等，需要我們在今后的工作中不斷加以探索和完善。

　　xxxx年工作思路

　　xxxx年，我辦將按照縣委縣政府的工作部署，堅持“最多跑一次”改革不松懈，以開拓創(chuàng)新為動力，圍繞“最多跑一次”改革這條主線，主抓“企業(yè)投資項目在線監(jiān)管平臺”和群眾“辦事不出島”這兩項改革任務(wù)，確保五項工作有序推進(jìn)。

　?。ㄒ唬┲髯身椄母?。

　　1.主抓企業(yè)投資項目審批“最多跑一次”改革。一是重點推進(jìn)跨部門、跨層級的企業(yè)投資項目審批事項、審批流程集成化。督促縣屬相關(guān)部門抓緊編制投資項目審批事項清單、流程圖和辦事指南。二是進(jìn)一步完善投資項目在線審批監(jiān)管平臺（x.x版）各項功能，確保“四個百分百”工作目標(biāo)，全面推廣“區(qū)域能評+區(qū)塊能耗”、“區(qū)域能評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”和施工圖聯(lián)審，落實企業(yè)投資項目“一口受理、網(wǎng)上辦理”模式。三是根據(jù)省《企業(yè)投資項目承諾制改革的指導(dǎo)意見》（xx辦發(fā)x號），結(jié)合xx實際，制定出臺我縣《企業(yè)投資項目承諾制改革的實施方案》。確保從明年起，在x自貿(mào)試驗區(qū)xx分區(qū)和xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，全面實施企業(yè)投資項目承諾制改革。對企業(yè)投資項目全面實行網(wǎng)上申請制，給予企業(yè)明確的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。四是推進(jìn)中介專業(yè)機構(gòu)代辦“跑”。大力培育中介代辦市場，重點引導(dǎo)成立專注審批的程序性專業(yè)代辦公司，推進(jìn)政府購買中介代辦服務(wù)進(jìn)行市場化運作。

　　2.主抓群眾“辦事不出島”改革。一是加大縣屬部門審批事項的下放力度，特別是在社會救助、勞動保障、計生服務(wù)、臨時困難申請等方面搭建信息共享平臺。計劃在明年初，在xx、xx兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點，推行便民服務(wù)事項網(wǎng)上申報、審核、審批流程，目前已梳理了xx項事項可以實行線上操作。二是全面推行“全城通辦”，“代辦服務(wù)”形式，向有需要的辦事群眾提供網(wǎng)上預(yù)約、上門服務(wù)、錯時服務(wù)、延時服務(wù)等特色服務(wù)，變“群眾跑”、為“數(shù)據(jù)跑”、“干部跑”。三是全面推行“一證通辦一生事”便民服務(wù)工作。以居民身份證作為唯一標(biāo)識，依據(jù)大數(shù)據(jù)、部門信息互通，建立居民電子證件信息庫，梳理整合教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、困難救助等覆蓋民生服務(wù)領(lǐng)域的資源，建立個人證件信息目錄庫，縱深推進(jìn) “一證通辦”，確保“辦事不出島”改革落到實處。四是加強對群眾宣傳引導(dǎo)。特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)宣傳要改變老百姓單純理解“最多跑一次”模糊認(rèn)識。

　　（二）推進(jìn)五項工作。

　　1.全面整合優(yōu)化“最多跑一次”事項動態(tài)調(diào)整機制。以權(quán)力清單和公共服務(wù)事項為基礎(chǔ)，完善辦事事項和辦事指南規(guī)范化建設(shè)，按省“八統(tǒng)一”要求，進(jìn)一步厘清政府與市場、社會的邊界，全面實現(xiàn)權(quán)力清單之外無權(quán)力，力爭xxxx年實現(xiàn)“最多跑一次”事項全覆蓋。同時，按照省市統(tǒng)一部署，編制完成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)三級的辦事服務(wù)體系網(wǎng)點便民手冊。

　　2.全面深化“一窗受理、集成服務(wù)”。加快推進(jìn)“一窗受理”平臺與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，根據(jù)區(qū)塊要求，進(jìn)一步優(yōu)化窗口設(shè)置，推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實現(xiàn)“受理辦理相分離”、“辦理與監(jiān)督評價相分離”。加強一線窗口工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實專科到全科轉(zhuǎn)化，逐步實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項的一窗口辦理、一站式服務(wù)、一平臺共享、全縣域通辦和全流程效能監(jiān)督。

　　3.以大數(shù)據(jù)服務(wù)大民生。一是加強對分中心管理、指導(dǎo)、服務(wù)工作。依托x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，推動分中心數(shù)據(jù)資源整合和共享開放，協(xié)調(diào)解決部門間信息孤島問題，實現(xiàn)部門數(shù)據(jù)資源共享。二是加強網(wǎng)上辦事推廣應(yīng)用。形成“線上為主，線下為輔”的服務(wù)模式。全面實行證照網(wǎng)上申請、快遞送達(dá)，推行電子證照、電子文件、電子印章的應(yīng)用和互認(rèn)共享，優(yōu)化網(wǎng)上辦事服務(wù)流程，變“企業(yè)跑”、“部門跑”為“數(shù)據(jù)跑”，從根本上實現(xiàn)群眾和企業(yè)辦事“最多跑一次”。

　　4.推進(jìn)商事制度改革。利用現(xiàn)有大廳自助申報系統(tǒng)，進(jìn)一步降低市場準(zhǔn)入門檻、完善登記制度，全面推行“證照分離”、“多證合一”。全面落實企業(yè)注冊登記全程電子化。減少企業(yè)往返政府部門次數(shù)和費用。

　　5.加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)便民服務(wù)中心指導(dǎo)服務(wù)。重點對老百姓辦件量大、涉及面廣的便民服務(wù)事項，通過網(wǎng)上辦和社區(qū)“代辦”的形式，做到“群眾辦事不出島”，同時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理公布本級“最多跑一次”事項。

縣審批服務(wù)局2022年工作總結(jié)和下一步工作思路2

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