時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，制定一份工作總結吧。下面是范文網(wǎng)小編整理的人事年終工作匯報6篇(單位年終工作總結精辟簡短)，供大家閱讀。
人事年終工作匯報1
企業(yè)人事工作匯報
人事工作負責招聘、培訓、考勤、公司核算、績效考核、制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。今天小編要給大家介紹的便是企業(yè)人事工作匯報，歡迎閱讀！
企業(yè)人事工作匯報1 xx年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。
xx年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
協(xié)助經(jīng)理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條領導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。
1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、轉自： 短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據(jù)員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次;調入魯陽集團公司24人次。
企業(yè)人事工作匯報2 作為人事專員，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。
現(xiàn)將9月份工作匯報如下：
9月份，我去了三場校園招聘，分別是9月15號的南京林業(yè)大學校園招聘會、9月16日的南京理工大學校園招聘會、9月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
九月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部9月份工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
上、下勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了),發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業(yè)務水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。
ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。
人事年終工作匯報2
嚴肅人事工作紀律 服務經(jīng)濟社會發(fā)展
全面推進人事人才工作
——人事人才工作匯報
市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評審,人才招聘,干部培訓, 干部年終考核等等。工作的政策性強,涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，致力踐行科學發(fā)展觀，主要從四個方面著力，全面推進各項人事人才工作，為赤壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。
一、著力深化人事制度改革
1、逐步規(guī)范公務員隊伍管理。一是規(guī)范公務員年度考核工作。公務員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實績的原則，通過大會述職、群眾評議、公示考核結果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機關事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結果獎勵政策。聯(lián)合市委組織部下發(fā)了《關于做好實施公務員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務員（工作人員）年度考核獎勵工作的通知》（赤組通[2009]8號），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎勵的政策，避免了各單位因獎勵標準不同造成的攀比現(xiàn)象。三是規(guī)范行政表彰獎勵工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎勵名額，保證了受獎單位和個人的先進性和代表性，2009年共推薦上報先進集體7個，先進個人30人，按照從下到上的帥選原則進行.這些單位和個人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員4人，目前這幾名公務員工作出色、表現(xiàn)良好。
2、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設置管理工作。事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領導重視，積極主動向市委市政府領導匯報，得到了市委市政府主要領導的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設置現(xiàn)狀、存在的問題進行專題調查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設置管理事業(yè)單位的分管領導和人事科股長進行了業(yè)務培訓。全市納入崗位設置管理的事業(yè)單位共419個，共涉及人，目前，大部分單位已成立了領導小組、召開了動員大會，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》已制定出臺，為事業(yè)單位科學合理的開展崗位設置工作奠定了扎實的基礎。
3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內容，2009年我市已完成基礎教育學?？冃ЧべY改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點單位，各級領導非常重視。為了把工作做細好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領導掛帥、有關部門為成員單位的領導小組。二是摸清了底數(shù)，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現(xiàn)有工資等情況進行了全面摸底。三是認真制定、反復修改全市績效工資實施方案，保證了方案切實可行。目前方案上級已經(jīng)批復。
二、著力加強人才隊伍建設
1、努力加大各層次人才引進力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個，其中支教30個、支醫(yī)22個、支農(nóng)15個。認真做好“三支一扶”大學生跟蹤管理服務及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學生的就業(yè)問題，出臺了服務期滿的“三支一扶”大學生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領導小組，出臺了《全市事業(yè)單位公開招聘實施細則》，實行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據(jù)唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個單位公開招考大學生224人。三是認真制定高層次人才引進政策。為了更加廣泛地引進高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務，根據(jù)咸寧市人民政府關于《咸寧市引進高層次人才實施辦法》（咸政發(fā)〔 2009 〕 29號）文件精神，結合我市實際，起草了我市引進高層次人才的優(yōu)惠政策。
2、嚴格實施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊伍整體素質的重要一環(huán)，為了選對人才、選準人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認可、專家評議、紀委同意、領導審批等環(huán)節(jié)一一把關，真正做到了選對人才、選準人才。近兩年共選拔推薦國家級高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農(nóng)村實用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農(nóng)村實用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個。
3、認真開展人才評價工作。人才評價牽涉到廣大專業(yè)技術人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹慎操作。一是嚴格執(zhí)行有關政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時候，采取將業(yè)績、表現(xiàn)等內容量化評分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅持評委會評審制，專業(yè)技術職務由專家確定。兩年中共向上級職改部門申報高、中級職稱1000多人，評審初級職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核工作。
三、著力構建人事服務體系
1、妥善做好軍轉干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉干部摸底排查工作。對全市軍轉干部情況進行了全面調查摸底，全市目前共有軍轉干部503人，其中機關單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實企業(yè)軍轉干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉干部工資提標按照鄂辦文[2009]9號文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號文件精神，提高了他們的工資標準。三是認真做好自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作。及時解決自主擇業(yè)軍轉干部戶籍落戶和黨組織關系轉移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險手續(xù)。四是組織軍轉干部座談，進行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉干部進行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉干部發(fā)放了慰問金，共 元。五是落實維穩(wěn)責任制。實行了企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作月報制，對近年來上訪重點人員落實了包保措施，確保了我市重要時期的安全穩(wěn)定。
2、扎實做好工資福利工作。工資福利工作政策性強，社會影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴肅性、準確性，我們一方面要求有關人員認真學習業(yè)務知識，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細做好，爭取少出差錯、不出差錯。近兩年開展機關事業(yè)單位工作人員正常調資工作，共辦理調資手續(xù)人次；嚴格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達100%；及時為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現(xiàn)差錯。
3、積極開展人才服務工作。一是爭取高級職稱專項評審。為了解決市機電信息技術學校升辦大專面臨的高級職稱人數(shù)不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項評審會，所申報的17人全部通過評審取得高級職稱。二是組織涉農(nóng)專技人員服務“三農(nóng)”。市人事局每年牽頭組織3次市農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)、水產(chǎn)、林業(yè)、畜牧5個專家服務團開展“送科技到田間地頭”活動，有力地調動了各專家服務團開展日常服務活動的自覺性。三是開展公務員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦培訓班3期，培訓485人；兩年共組織專業(yè)技術人員計算機、外語應知應會培訓考試15期，培訓700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會流動人才提供檔案管理、戶口托管、組織關系轉入、晉職調資等人事代理服務，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機會。通過面向社會招考，組織招聘會，網(wǎng)絡招聘等方式為流動人才就業(yè)搭建平臺。
4、認真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結合人事工作實際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據(jù)可依，管理制度化、科學化規(guī)范化。檔案室現(xiàn)有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級標準整理上架，檔案管理達標正在申報之中。
四、著力加強自身隊伍建設
1、以“誠信人事”為載體，加強思想和作風建設
市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，實施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風考紀為突破口，不斷改進工作作風，受到社會各界的好評。
人事考試工作政策性強、牽動面廣、影響力大，成為社會關注的“熱點”，也是人情風、關系網(wǎng)干擾的“焦點”?？硷L考紀不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊伍的作風，關系到人事部門的形象。一是成立領導小組,市紀檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯(lián)合制定了嚴肅人事考試紀律，明確了各部門、崗位的職責和要求，并實行責任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領導都親臨一線，嚴格把關.三是隨機安排市外出題,隨機安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認真查處考試違紀行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時，認真總結以往面試工作的經(jīng)驗和教訓，在深入調研和反復論證的基礎上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動放權，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務上，為廣大考生營造了一個“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會各界的歡迎。
2、以“法治人事”為載體，加強思想作風建設
一是開展多個主題教育，狠抓機關作風建設。認真開展了“作風能力建設年”活動、“股長群眾評”活動、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和第10個黨風廉政建設宣傳教育月活動，學習了上級關于作風能力建設的有關文件，觀看了黨風廉政建設宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學習考試。二是堅持每周集中學習日制度，反復學習《行政許可法》、《公務員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時間集體學習外，組織干部參加“干部學習超市”，每年每位干部寫心得體會3篇，記學習筆記上萬字。三是進一步加大政務公開力度，通過網(wǎng)絡、電視等新聞媒體，主動向社會公開工作職能、辦事程序、收費標準、辦事結果，實行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強素質、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評，干部職工服務意識得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強。
3、以“數(shù)字人事”為載體，加強業(yè)務建設 。
就人事人才工作分門別類建立了信息數(shù)據(jù)庫，如：各類人才信息庫、公務員信息庫、機關事業(yè)單位工作人員基礎管理數(shù)據(jù)庫，軍轉干部信息庫等等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項業(yè)務管理普遍應用了數(shù)據(jù)庫模式，數(shù)據(jù)庫總數(shù)達10多個。特別是市直機關事業(yè)單位人事業(yè)務基礎管理數(shù)據(jù)庫的建立，涵蓋了市直500多個機關事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎信息。此舉對于進一步轉變工作作風、提高辦事效率、降低行政成本和加強廉政建設等都產(chǎn)生深遠影響。
4、以“陽光人事”為載體，加強廉政建設
市人事局把行政權力置于社會公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風、加強廉政建設。堅持以政務公開為手段，積極實施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴大。目前除個別不宜公開的保密性工作內容外，全局各項工作一律對外公開；不僅工作事項公開，而且辦事依據(jù)、辦事程序和處理結果也全部公開；特別是那些直接關系到人民群眾切身利益的社會“熱點”工作，更是實行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評審實行“公示制”、事業(yè)單位補充人員實行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時，湖北人事人才網(wǎng)作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會等形式，就一些重大決策和重點工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會“熱點”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設立了公開舉報電話，接受社會公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會群眾監(jiān)督在內的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。
5、以規(guī)章制度為載體，加強規(guī)范化建設
市人事局把制度建設作為隊伍建設的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項管理制度和工作規(guī)章。
比如，為加強機關干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時間玩網(wǎng)絡游戲等行為。
為推動人事信息宣傳和調研工作的開展，建立了調研課題制和信息考核評比制度，今年內組織開展了3次大型專題調研活動，得到了市領導的高度評價。
為嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持按月公布小車使用和財務收支情況，做到不無項目收費、超標準收費，堅持銀行收費、財政報帳制，不設“小金庫”，做到開支透明，經(jīng)手、證明、審批三層把關。
為加強目標管理、建立激勵機制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標完成情況、日?？记谇闆r、集體活動情況以及被服務對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內容，實行分級量化評比，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合考核，并根據(jù)各部門工作實績設立工作創(chuàng)新獎，有效地調動了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團結和諧、務實創(chuàng)新、奮發(fā)進取、力爭上游的精神風貌，為全年各項工作的開展提供了重要保障。
盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有差距，譬如：
一、公務員年齡結構出現(xiàn)斷層。主要是因為取消大中專畢業(yè)生分配后，十多年來除少量選調生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務員單位中來；行政編制緊張，公務員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉干部和正常的干部調動所進人員沒有年齡優(yōu)勢。
二、人才難引進、易流失的現(xiàn)象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進難，即使引進了也很難留??；現(xiàn)有人才流失較為嚴重，大中專畢業(yè)生回流率低。
三、事業(yè)單位崗位設置管理工作遇到一定困難。機關、參公單位與二級單位之間存在混編混崗現(xiàn)象，事業(yè)單位內部存在一些比例失衡現(xiàn)象，與上級政策規(guī)定的比例有出入。
對策一：一是鑒于公務員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補充到市直公務員隊伍中來；二是將現(xiàn)有改非人員單列，只享受公務員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強合理流動，擴大公務員到非公務員單位任職的比例，鼓勵公務員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。
對策二：一是制定切實可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機，不斷提高現(xiàn)有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時加大人才服務工作力度，解決新進人才的后顧之憂。
對策三：一是各單位的內部調動應及時辦理編制異動手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時間點為界進行編制清理調整。三是根據(jù)實際情況妥善制定改革實施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設置管理工作順利推進。
人事年終工作匯報3
企業(yè)人事工作匯報
績效考核、公司核算、考勤、培訓、人事工作負責招聘、今天小編要給大家介紹的便 制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃等。
是企業(yè)人事工作匯報，歡迎閱讀！
年是一個創(chuàng)新的一年，人力xx 1 企業(yè)人事工作匯報
資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定
與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。
年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫xx 助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報
如下：
協(xié)助經(jīng)理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及年度管理機構設置》20xx 空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間
合理配備檢修人員工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達
人104人次，其中下達人事指令477各種調配調指令等共計
人次。93次，下達待崗指令
為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達
組織實施等工作。重點做好擬發(fā)通知、到人力資源最佳配置，采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品
德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人
最后由員工;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;自評
所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜
合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。
人次。463本次人事評價共計
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保
證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班
子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題
10等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表
人，監(jiān)事1人，董事代表13人，職工代表8人，團員代表
1代表會議期間，人。50共計約人不等，9-12評分人員人，名人員進行了述職，述21名及各部室單位3高層管理人員
職內容均圍繞履行職責和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標情況。聽證
43建議條，44余條領導小組70團共向述職人提出質詢意見
條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經(jīng)理辦公
室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得
了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方
面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到
了預期效果。、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工1，《勞動合同簽訂意向表》根據(jù)公司員工人事評價結果及作。
年合同管理，對生產(chǎn)工5對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取長期
年合同或1短期 年、轉自：3人及其他工作人員采取中期
不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂
最后公司依據(jù)員工人事評價結果;后部門填寫意見;意向表》
及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作
全面完成，共確定勞動合同意向人次，其中確定長期勞596 確定;人次223確定中期勞動合同意向;人次141動合同意向
人次。6不再續(xù)簽勞動合同意向人次，226短期勞動合同意向、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理2 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方
權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵
循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結果，對生產(chǎn)、技術、管理骨干采取及《勞動合同簽訂意向表》
3年合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期5長期
年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工1年、短期
其中：人次，554共確定續(xù)簽勞動合同確定了合同年限，作，①續(xù)簽長期合同人次，續(xù)簽短222人次，續(xù)簽中期合同136 人次，針對公司其他人18②不再續(xù)簽合同;人次196期合同
員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座
月底根據(jù)確定的6談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，終于在份合同文本的填制及審核工作。1108合同年限圓滿完成為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂
年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同
222續(xù)簽中期合同人次，136續(xù)簽長期合同其中：人次，553 人次。為確保無遺漏，特請勞動部195人次，續(xù)簽短期合同
門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護
用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動
保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予
以規(guī)定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在，并經(jīng)總原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》
經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)
放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少
庫存，提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務上起到了積極的作
用。
遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調動、辭
職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。
《山東省勞動合同條例》及《勞動、同時認真學習《勞動法》
合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同
情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、43共計基本完成了人員的分流安置工作。檔案移交等工作，調入魯陽;人次1人次，退休18人次。其中：不再續(xù)簽合同
人次。24集團公司
作為人事專員，目前擔任的工 2 企業(yè)人事工作匯報
作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶
一些辦公用品、領導臨時交辦的事項等。當然，我本身學習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所 以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學習，虛心請教。
月份工作匯報如下：9現(xiàn)將
號的南京15月9分別是我去了三場校園招聘，月份，9 林業(yè)大學校園招聘會、日的南京理工大學校園招聘會、16月9 這也是我本人第日的南京航天航空大學校園招聘會。17月9 一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工
廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名
民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前
來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女
生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好 工作，我們隨時會被后起之秀代替。
人前來7招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定
面試。但是效果不是特別理想。
33人，離職46九月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職
月份工作。9人。具體明細見人事部
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及
時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一
步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功
都能順利完成。我相信在以后的工作中，定能事半功倍。課，上、下勞動保險方面，一般市內有就業(yè)證的員工，都可
女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜;以在網(wǎng)上辦理
方面都沒有問題。2臺辦理。這 工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷
險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯
(誤，病例上日期與病例是否一致本病2避免職工看病時有
例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報
發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收),銷不了
被打回，避免造成材料不齊，自己一定要核對，上來的材料，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方
面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉
努力提高自己的業(yè)務水平。我也會認真學習，的機會和磨練。意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交
給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、
人事年終工作匯報4
好范文原創(chuàng)投稿
市人事工作匯報
（2009年11月）
尊敬的***巡視員及調研組各位領導:
今天,我們高興的迎來了全省人力資源社會保障工作調研組的各位領導對我市人事工作進行檢查指導。我首先對各位領導的到來,表示熱烈的歡迎!對各位領導多年來對我市人事工作的關心和支持表示衷心的感謝!
下面，就我市今年主要人事工作匯報如下：
2009年，我市人事工作在市委市政府的正確領導下，在省人事廳的精心指導下，我們認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“兩個率先”目標，突出“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這個中心，提出了促進高校畢業(yè)生就業(yè)、行政體制改革等25項重點工作。按照第一資源服務第一要務的理念，確立了“日常工作進大廳，中心工作專班推進”的工作思路，成立了高校畢業(yè)生就業(yè)、行政體制改革創(chuàng)新、人事編制政策研究、招商引資、維穩(wěn)協(xié)調、學習實踐科學發(fā)展觀等六大工作專班，統(tǒng)籌抓好全局各項工作，圓滿地完成了各項工作任務。
一、主要工作情況
今年是新中國成立六十周年，也是進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，受國際金融危機的影響，就業(yè)形勢異常嚴峻，“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的任務繁重而艱巨。
為實現(xiàn)“三?！蹦繕耍覀兘衲曛攸c做好了以下幾方面的工作：
（一）以解放思想為先導 深入貫徹落實科學發(fā)展觀
根據(jù)市委學習實踐活動領導小組的統(tǒng)一部署，我局以“學習實踐科學發(fā)展觀，推進人事人才大發(fā)展”為主題，在開展開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，立足于早、著眼于實、力求于新。在全市第一家動員，最早拿出方案，最先在方案中明確了7個調研課題，形成了七份有針對性、實踐性和可操作性的調研報告。學習實踐活動先人一步，快人半拍。開展了六場解放思想大討論、七場輔導報告和八次學習心得交流會，舉辦了一次解放思想演講比賽。在分析檢查階段，我們召開了有人大代表、政協(xié)委員、服務對象代表、群眾代表、老干部代表和部分政工人事代表參加的民主座談會，在局辦公樓設置征求意見箱，網(wǎng)上公布征求意見電子信箱，發(fā)放市人事局領導班子征求意見表，通過多種渠道共征求各方面意見建議51條；在此基礎上，召開履職講評會、領導班子專題民主生活會深入查找問題，認真撰寫分析檢查報告，組織集中評議，提出了解決問題的21條具體措施，并逐項得到了整改。我局在學習實踐活動中形成了一系列理論成果、實踐成果、制度成果和作風建設成果，整個學習實踐活動群眾滿意率達100%，具體有五個方面的收獲：一是樹立了第一資源服務第一要務的新理念，加強創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)人才隊伍建設；二是明確了“日常工作進大廳，中心工作專班推進”的工作新思路；三是突出“三?！敝攸c抓整改取得新實效；四是行政管理體制機制改革有新突破；五是干部作風建設上新臺階。
（二）以關注民生為重點，全力促進高校畢業(yè)生就業(yè)
就業(yè)乃民生之本，關系千家萬戶。今年，我們把促進高校畢業(yè)生就業(yè)作為全局工作的重中之重，當作保民生促穩(wěn)定的大事來抓，并以市政府的名義出臺了《關于切實加強普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》（鄂州政辦法[2009]38號），動員全社會的力量做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。
1、多途徑搭建就業(yè)平臺。為了做好畢業(yè)生就業(yè)服務工作，我們在一樓服務大廳設立了促進高校畢業(yè)生就業(yè)服務熱線(電話:),指派專人接受畢業(yè)生就業(yè)政策咨詢，對所有高校畢業(yè)生提供免費的人事關系接轉、人事檔案托管、人事代理、戶口遷轉、專業(yè)技術職稱申報等公共人事服務。我們先后在局機關大院組織舉辦了3場高校畢業(yè)生專場招聘會，提供就業(yè)崗位2500余個，吸引大中專畢業(yè)生3500余人進場應聘，簽訂聘用協(xié)議374份。兩次組織40余家用人單位參加“武漢城市圈促進高校畢業(yè)生就業(yè)交流會”，現(xiàn)場洽談3600余人次，意向招聘681人，其中博士2人、碩士59人、本科339人、?？?45人。我們還應鄂州恒大地產(chǎn)、鄂州鴻泰鋼鐵、浙江華明化纖等三家公司之約為這三家企業(yè)組織了專場人才招聘會，現(xiàn)場簽約上崗35人。除了組織現(xiàn)場招聘活動外，我們還在鄂州人事人才網(wǎng)站上常年開展網(wǎng)上招聘求職活動，為畢業(yè)生和用人單位搭建免費的信息服務平臺。
2、全方位拓展就業(yè)崗位。扎實做好“三支一扶” 畢業(yè)生和選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，發(fā)揮服務導向作用。今年我們組織四區(qū)負責人到武漢高校征集“三支一扶”志愿者，并簽訂協(xié)議書，已到崗85人；配合市委組織部選撥了25名高校畢業(yè)生到村任職；積極籌建了大學生就業(yè)見習基地，計劃用三年時間在全市建立大學生見習基地100家，提供見習崗位900個，安排1500名畢業(yè)生參加見習，并爭取省廳將我市10-15家企事業(yè)單位列為省級大學生就業(yè)見習基地，落實就業(yè)崗位180個。目前，我市已建立大學
生見習基地30個，提供見習崗位300個。
3、大力引導畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。通過新聞媒體開展對高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典型進行宣傳，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。我們先后在鄂州日報、鄂州電視臺開設專欄?？瘜ξ沂幸慌髮W生創(chuàng)業(yè)典型進行了全方位的宣傳，鼓勵和引導高校畢業(yè)生靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。
通過以上舉措，全年我們?yōu)槭袃韧?300多名高校畢業(yè)生
找到了崗位，實現(xiàn)了就業(yè)。
（三）以服務第一要務為重心 創(chuàng)造性開展人才工作
人才是第一資源，發(fā)展是第一要務。今年我們圍繞“第一資源服務第一要務”這一重心，舉全局之力，開創(chuàng)性地做好人才服務工作。
1、開展“億元項目人才服務月”活動。3月份，全局機關干部通過逐家上門、發(fā)放聯(lián)系卡、承諾服務內容的形式，對全市78家億元項目和重點企業(yè)進行了全面調查摸底，了解企業(yè)專業(yè)技術人才隊伍現(xiàn)狀和對人才的需求，認真聽取企業(yè)在人才引進、人事代理、人才評價、人才培訓、人才項目對接等方面的意見和建議。在深入調查了解的基礎上，為全市405家規(guī)模以上企業(yè)編制人才需求目錄，建立了人才數(shù)據(jù)庫，并在鄂州人事人才網(wǎng)站上發(fā)布了人才需求信息，搭建人才供需平臺，開辟人才“綠色通道”。
2、舉辦“優(yōu)秀企業(yè)進校園招聘人才”活動。今年4月份，我們組織了全市22家重點企事業(yè)單位，到武漢高校招攬人才，提供需求崗位70余種320多個，現(xiàn)場有2000多名高校畢業(yè)生進場應聘，簽約人數(shù)達111人，達成招聘意向554人，其中：博士生1人，研究生11人，本科生479人，?？萍耙韵聦W歷175人。
3、開展“為重點企業(yè)提供人才人事直通車服務”活動。根據(jù)省政府和省人事廳有關文件精神，今年五月份，我們開展了為我市重點企業(yè)提供人才人事直通車服務活動，首批確定了45家重點企業(yè)享受直通車服務，并明確了具體聯(lián)系人。我們在一樓人事人才服務大廳設立了重點企業(yè)直通車服務窗口和服務熱線電話（電話號碼:），由專人統(tǒng)一受理企業(yè)提出的人事人才服務事項,做到了“件件有答復”。在這次活動中，我們積極向省人事廳和省博士后管理委員會申請，在湖北鄂重重型機械有限公司設立了博士后產(chǎn)業(yè)基地和兩個博士后科研流動崗位（寬板矯正機和大型船用卷板機撓度測量與補償），幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力；為企業(yè)318名特殊人才開展了特殊評審（其中：中初級310名，向省高評委推薦了8名高級候選人）；為企業(yè)引進各類專業(yè)人才1650余人。
4、積極引才引智促進我市社會發(fā)展。為適應我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要，今年我們?yōu)槭兄睂W校共引進高層次教師6人，其中:碩士研究生3人、中教高級3人；為市直衛(wèi)生醫(yī)療單位引進高層次和急缺專業(yè)人才23人，其中：博士研究生1人、碩士研究生18人、副主任醫(yī)師2人、急缺專業(yè)人才2人，改善了我市專業(yè)技術隊伍結構。
我們還會同組織部門開展全市緊缺人才需求調查。編制了《鄂州市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》和《鄂州市緊缺人才目錄》，建立完善了市級以上專家人才庫。向省人事廳推薦報送了3名省突專家、1名海外回歸有突出貢獻的中青年專家和4名省貼專家推薦人選。
（四）以創(chuàng)新體制機制為抓手 全面推進各項改革
我市作為全省城鄉(xiāng)一體化改革試點市，承擔著先行先試的重任。為此，我們以行政管理體制改革為龍頭，創(chuàng)新體制機制，全面推進各項改革。
1、以新一輪政府機構改革為契機，全面推進行政管理體制改革創(chuàng)新。我市行政管理體制改革工作在今年年初就已經(jīng)啟動。2月份，按照省委、省政府主要領導關于“鄂州要爭做改革創(chuàng)新大市”的指示精神,市主要領導帶領我們以及市直有關部門和三個行政區(qū)的主要負責同志專程赴深圳學習考察行政管理體制改革經(jīng)驗。我們綜合考察情況，結實鄂州實際，起草了《深化改革，爭創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢》的考察報告，并以市委文件上報省委，確立了構建與“一主三新十特百新社區(qū)”新的城市構架相匹配的行政管理體制目標。根據(jù)中央和省有關新一輪政府機構改革和全省市縣政府機構改革動員會議精神，我們組織專班深入市直有關部門和各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專題調研，全面掌握了我市機構編制現(xiàn)狀，在此基礎上起草完成了《鄂州市政府機構改革方案》并上報省政府。為確保我市行政管理體制改革的順利實施，我們起草并以市委市政府兩辦的名義印發(fā)了《關于嚴明紀律 切實保證全市行政管理體制改革和政府機構改革順利進行的通知》（鄂州辦文[2009]108號）。目前各項改革的準備工作基本就緒，待省委、省政府批復我市改革方案后，將全面部署和組織實施改革工作。
2、事業(yè)單位績效工資改革平穩(wěn)推進。根據(jù)國辦發(fā)（2008）133號和鄂政辦發(fā)（2009）48號文件精神，按照全省電視電話會議要求，全面清理核查了教育系統(tǒng)人員基數(shù)和津貼補貼，認真進行了測算分析，并從我市實際出發(fā)，合理確定了教師津補貼水平和離退休人員生活費標準。在此基礎上擬定了我市教師績效工資兌現(xiàn)具體實施辦法，全市義務教育學校教師績效工資兌現(xiàn)，按規(guī)定時間基本到位。對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題我們會同教育、財政等部門進行了專題調研，提出了解決建議。
3、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動。按照市政府的分工，我局承擔醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中公立醫(yī)院管理體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革工作。10月中旬我們接受任務后，會同市衛(wèi)生部門赴省新華醫(yī)院進行了學習考察，在此基礎上，起草了《鄂州市公立醫(yī)院管理體制改革實施意見》，明確了公立醫(yī)院的改革方向，特別是在法人治理結構、人事制度改革、分配制度改革等方面進行了積極的探索。為做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革工作，我們組織專班對全市21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員現(xiàn)狀、財政投入情況以及運行狀況進行全面的調查摸底，鎖定了在職、在崗人員，并按照省編委鄂編發(fā)[2009]26號文件確定的定編標準，對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制配備進行了初步測算。
4、事業(yè)單位崗位設置改革破冰前行。我市事業(yè)單位崗位設置管理實施方案已經(jīng)省廳審核批復，擬以市委、市政府兩辦文件印發(fā)全市。根據(jù)我市事業(yè)單位分布、結構等特點，本著先易后難、穩(wěn)步推進的思路，先行試點，逐步推開。目前，我們分別在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)選擇了鄂州大學、市一中、市婦幼保健院作為試點單位，先行試點積累經(jīng)驗，準備在本月底召開全市事業(yè)單位崗位設置動員大會進行全面部署。12月底前，完成全市85%以上事業(yè)單位崗位設置方案的核準審批工作。
（五）以能力建設年活動為契機 深入推進公務員隊伍建設
加強公務員能力建設，造就一支高素質的公務員隊伍，是加強黨的執(zhí)政能力建設的必然要求。今年省政府開展能力建設年活動，人事部門作為公務員主管部門，責無旁貸，為此，我們在探索公務員年度考核新機制，建立公務員科學評價體系，提高公務員綜合能力方面，進行了積極的嘗試。
1、開展崗位大練兵，提高公務員業(yè)務能力。按照“建設學習型機關”和爭做“人民滿意公務員”的要求，我們會同市直機關工委、市總工會在全市機關公務員中開展綜合技能大賽，比賽內容主要是公文寫作、命題演講、計算機操作等公務員必備的業(yè)務技能，通過技能比賽增強全市公務員學習的自覺性，全面提升公務員業(yè)務素質。
2、探索考核新機制，建立科學的評價體系。公務員年度考核如何科學、公正、公平體現(xiàn)業(yè)績評價，一直是困我們的一道難題，為了解決績效考核體系不完善的問題，今年我們選擇市檢察院、市物價局作為年度考核的試點單位，在建立以崗位為基礎的績效考核體系上進行了探索，制定了與各個工作崗位相匹配的定量考核目標，把平時考核與年度考核相結合，定量考核與定性考核相結合，群眾評議與領導評議相結合，通過試點先行、總結經(jīng)驗、完善制度，在全市推廣。我們還在市直機關開展萬人評議機關活動，對市直各單位以及公務員的履職盡責、服務態(tài)度等方面讓群眾評議打分，并把評議結果作為單位評先、個人評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、堅持陽光招考，嚴把公務員入口關。今年，我們會同市委組織部選撥考錄了10名選調生，52名公務員。在考錄工作中，我們嚴格執(zhí)行《公務員錄用規(guī)定》，做到了領導到位、宣傳到位、執(zhí)行政策到位、監(jiān)督到位；資格審查實行二審制，在網(wǎng)上報名時進行資格初審，筆試后進行資格復審；在筆試、面試、體驗各個環(huán)節(jié)嚴格按規(guī)定程序操作到位，做到了公平、公正。整個招錄工作公開透明，實現(xiàn)了零投訴，社會滿意度高。
4、創(chuàng)新培訓方式方法，增強公務員培訓實效。過去我們在公務員培訓上實行流水作業(yè)的大班制，學習效果不夠理想。今年，在公務員培訓上，我們走精品之路，利用市委黨校優(yōu)質的培訓資源，舉辦了三期公務員特色培訓班。一是市直黨政群機關和參公單位的公務員學習骨干培訓班；二是全市人事政工干部骨干培訓班；三是科學發(fā)展觀研討班，每班40人。在培訓內容上進行了較大的調整，教學內容更具針對性、有效性；在教學方法上實現(xiàn)了多樣化，課堂教學與實地調研相結合，老師講課與學員交流相結合，參加培訓的學員普遍反映內容新、形式活、效果好。同時，開辦了“鄂州市干部理論在線學習超市”，實行學分制管理，將公務員的學習得分情況作為公務員年度考核、提拔使用的重要依據(jù)之一。
（六）以便民利民為宗旨 不斷提升人事公共服務水平
我們堅持“以人為本”，“便民利民”的宗旨，不斷加強人事人才窗口建設，努力打造“陽光人事、法治人事、和諧人事、滿意人事”服務品牌，不斷提升人事人才公共服務水平。
1、打造一流窗口，提供一站式服務。今年，我們投入二十余萬元創(chuàng)辦人事人才服務窗口，配備電腦、傳真機、打印機、視頻設備以及服務評價器等辦公設施，按照“日常工作進大廳，中心工作專班推進”的工作思路，將全局16項業(yè)務工作放在窗口辦理，使老百姓辦事，只進一家門，只找一個人，就能辦成事，實現(xiàn)了一站式服務。按照“整合資源、再造流程、簡化程序、方便服務”的原則，設立了人事代理、招聘求職、人事考試、政策咨詢等8個業(yè)務窗口，從局機關挑選業(yè)務精通、責任心強的年輕干部常年負責窗口的業(yè)務辦理。制定完善了服務承諾制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等相關規(guī)章制度，建立了局領導帶班制、科長值班制。一年來，共接待群眾1583人次，辦理業(yè)務2650余起。
2、建立網(wǎng)絡平臺，創(chuàng)新服務方式。為了提供高效、便捷的服務平臺，我們對鄂州人事人才網(wǎng)站進行改版升級，新增了招聘求職、局長信箱、政策法規(guī)、辦事指南、網(wǎng)上考試報名等新欄目。人才求職現(xiàn)場登記、現(xiàn)場發(fā)布；人才招聘信息及時更新、滾動發(fā)布；局長信箱專人負責、當日答復；網(wǎng)站改版以來，網(wǎng)上發(fā)布招聘信息677條，提供就業(yè)崗位3533個，發(fā)布個人求職信息2326條，網(wǎng)站點擊量達30多萬人次，比改版前幾年的總和翻了10多倍。目前，我們的人事人才網(wǎng)已成為人事部門聯(lián)系群眾的重要橋梁和紐帶。
3、強化考試管理，確保人事考試安全。今年是全省人事考試安全年，我們在人防技防上加大了投入力度，完善了安全措施。在考點設置上，選擇便于管理、便于防控、便于疏散的教學單位作為考試考點；在命題、試卷和成績的管理上，邀請市紀檢監(jiān)察部門加強全程監(jiān)督；在考場管理上我們挑選責任心強、熟悉考試業(yè)務工作的同志作為監(jiān)考人員，聘請市人大代表、政協(xié)委員擔任考場監(jiān)督員，監(jiān)考人員實行崗前培訓、臨時抽簽，建立了市紀檢監(jiān)察和人事部門領導聯(lián)合巡視制度。在技防上，所有考室全部配備手機屏蔽儀，在考點設置無線電監(jiān)測車，防止利用高科技手段作弊現(xiàn)象的發(fā)生，提高人事考試的社會公信力。在計算機培訓考試上，我們樹立快樂考試的理念，開展網(wǎng)上預約、考試信息短信群發(fā)等服務方式，方便考生，彰顯人事考試便民利民的服務意識。我市全年共組織3022多名考生報名參加了33種職業(yè)資格和專業(yè)考試，沒有發(fā)生一起考試安全事故。
（七）以和諧人事為目標 多措并舉抓維穩(wěn)
發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務。我們從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，從關注民生的高度出發(fā)，認真抓好信訪維穩(wěn)各項措施的落實，創(chuàng)造和諧的人事環(huán)境。
1、暢通信訪渠道，受理群眾訴求。隨著改革不斷深入和企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)，人事部門面臨的信訪量越來越大，為此，我們暢通三條信訪渠道，受理群眾訴求。一是在鄂州人事人才網(wǎng)上設立局長信箱，受理群眾訴求，對群眾反映的問題指派專人負責調查處理，原則上當日答復，需要調查了解的限時辦理。二是對領導批轉來的信訪件，由局長親自審閱，批轉給分管領導或承辦科長，在規(guī)定的時限內負責調查處理和答復。三是在一樓服務窗口設置專門信訪接待窗口，由專人負責接待和登記，并根據(jù)來訪情況移交相關業(yè)務科室，重大情況由分管領導或局長出面處理；對重訪、纏訪、集體上訪的由信訪維穩(wěn)專班接待，加強政策研究并妥善處理。今年，共接到群眾來信87件，接待上訪人員260人次，受理網(wǎng)上信訪373件，做到了調查處理率100%。
2、建立健全各項制度，規(guī)范信訪程序。今年，我們在信訪工作上重點落實了五項制度：一是維穩(wěn)領導小組例會制定，每月召開一次，特殊情況隨時召開，主要分析信訪工作形勢，研究解決重點信訪案件的處理方案。二是領導接待群眾來訪制度，每月15日為領導接待日，每個接待日都有一名局領導到一樓服務大廳值班，接待上訪群眾。三是社會矛盾糾紛調解工作制度，堅持一月一排查，一月一匯總，對排查出的問題，明確責任人帶案下訪，實現(xiàn)了信訪隱患的超前介入、超前穩(wěn)控和超前化解。四是信訪交辦制度，對群眾反映的問題，由專人登記，送經(jīng)局長批示后及時交辦相關科室處理，并明確時限上報處理結果。五是重大信訪信息反饋報告制度和預警應急制度，為增強信訪穩(wěn)控工作的前瞻性和主動性，我們先后制定了《鄂州市人事局重大糾紛處理應急預案》和《鄂州市人事局應對非正常上訪應急預案》，對于重大上訪事件力爭“發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好”。
3、堅持多措并舉，確保企業(yè)軍轉干部隊伍穩(wěn)定。企業(yè)軍轉干部的解困維穩(wěn)是我局信訪維穩(wěn)工作的重中之重，今年以來，我市企業(yè)軍轉干部上訪頻率加快，訴求增多，盲目攀比待遇的情況明顯加劇，給解困維穩(wěn)工作帶來了很大的壓力。為此，我們多措并舉、上下聯(lián)動，確保企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。一是落實政策，不折不扣。我們認真貫徹落實省委省政府出臺的各項解困政策，建立了包括下崗、失業(yè)和退休不同類型的生活困難補助標準和機制，使全市930名企業(yè)軍轉干部生活困難和看病難的問題普遍得到了基本解決。二是調查摸底，建立臺帳，我們動員全局的力量，對每名企業(yè)軍轉干部所在單位、居住地址、聯(lián)系電話、家庭情況、個人信息，進行了調查摸底，建立了詳細的臺帳。三是強化責任，專班推進。我們成立七個維穩(wěn)工作小組，由局黨組每位成員帶領一個工作小組，負責一名重點包保對象的思想轉化和穩(wěn)控工作。四是部門聯(lián)動，齊抓共管。我們建立了以公安、人事、主管部門和社區(qū)“四輪驅動”的維穩(wěn)工作體制，通過召開座談會、電話約談、逐家上門勸訪等形式，與他們交心談心，有針對性的開展說服教育工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。五是以人為本，排難解憂。對特困家庭發(fā)放特困慰問金，幫助特困家庭協(xié)調安排子女再就業(yè)。
二、面臨的困難和存在的問題
在總結工作的同時,我們也清醒地認識到人事工作面臨著越來越嚴峻的形勢，有些矛盾和問題還比較突出，主要表現(xiàn)在四個方面：
（一）大學生就業(yè)矛盾十分突出。
受國際金融危機影響，部分企業(yè)經(jīng)營困難，社會用人需求減少，加上我市產(chǎn)業(yè)結構矛盾對畢業(yè)生的吸納能力有限，就業(yè)形勢比較嚴峻。今年回市報到的畢業(yè)生已達1506人，是我市歷史上接受畢業(yè)生檔案最多的一年，加上往屆在我市尚未落實工作單位的畢業(yè)生，累計需要提供就業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)在5000人左右，盡管我們今年在促進畢業(yè)生就業(yè)方面做了大量的工作，安置了2000多人，但我市大學生就業(yè)形勢依然十分嚴峻。
（二）事業(yè)單位崗位設置管理推進的難度大。
事業(yè)單位崗位設置管理是事業(yè)單位人事管理制度的一項重大改革，是實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉變的前提和基礎，是推行聘用制度的需要，改革勢在必行。目前，專業(yè)技術人員的各項待遇主要是根據(jù)職稱而確定的，實施事業(yè)單位崗位管理制度后，崗位結構比例有嚴格的規(guī)定，高、中、初級的比例必須控制在1：3：6的范圍內，而我市目前專業(yè)技術人員結構比例為::，也就是說，具有中級職稱的專業(yè)技術人員明顯偏多，市直部分事業(yè)單位高級職稱人員數(shù)量也超過了規(guī)定比例。按照崗位設置管理要求，必將出現(xiàn)高職低聘現(xiàn)象和延緩部分專業(yè)技術人員的正常晉升，勢必形成一些不穩(wěn)定的因素。
（三）企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)形勢更加嚴峻。
今年以來，我們共接待企業(yè)軍轉干部來訪50多批次、150多人次。特別是企業(yè)軍轉干部上訪人數(shù)、次數(shù)越來越多，上訪頻率越來越快，上訪訴求增多，期望值過高，集體上訪的現(xiàn)象時有發(fā)生。在不能自行提高企業(yè)軍轉干部待遇的政策規(guī)定下，企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)的形勢是越來越嚴峻，確保穩(wěn)定工作的壓力越來越大。
（四）事業(yè)單位績效工資改革帶來的不穩(wěn)定因素已經(jīng)顯現(xiàn)
我市事業(yè)單位共有2萬多人，今明兩年事業(yè)單位績效工資改革將全面推開，在這一事關個人利益分配的改革中，各種矛盾將會集中出現(xiàn)，成為維穩(wěn)工作的一個新問題。一是實施績效工資改革后區(qū)級財政負擔進一步加重，兌現(xiàn)績效工資難度大；二是其它事業(yè)單位與義務教育學?？冃ЧべY執(zhí)行時間不一致，會存在攀比的問題；三是目前我市義務教育學?，F(xiàn)有640人在崗不在編，按照有關規(guī)定，這部分人不能實行績效工資，勢必引發(fā)新的矛盾，形成不穩(wěn)定的因素。
三、2010年工作打算
2010年對我局來說是改革之年，既要組織全市政府機構改革工作，同時也要組織好人事部門自身改革，工作任務艱巨而繁重?？傮w工作思路是：圍繞一個主題，抓好六項重點改革，推進四項人才工程建設，維護大局穩(wěn)定。
（一）緊扣主題 認真貫徹落實四中全會精神
深入學習四中全會精神，準確理解和把握四中全會精神實質，用全會的精神統(tǒng)領人事編制工作，按照建設馬克思主義學習型政黨的要求，建設學習型機關，提高人事干部理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力。深化干部人事制度改革，夯實黨的執(zhí)政基礎，推進懲治和預防腐敗體系建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準，?chuàng)新機制體制，不斷推進人事編制工作的科學發(fā)展。
（二）克難攻堅 全力推進六項重點改革
一是組織實施好市區(qū)兩級政府機構改革，認真制定政府部門三定方案，搞好改革過程中的檢查督辦，確保各項改革措施落實到位。二是完善義務教育學校獎勵性績效工資的考核辦法，并組織實施。根據(jù)國務院常務會議精神，有步驟的啟動專業(yè)公共衛(wèi)生機構以及其它事業(yè)單位績效工作改革，加強政策的調研和銜接，確保社會穩(wěn)定。三是全面推進事業(yè)單位崗位設置改革。四是全面啟動全市公立醫(yī)院管理體制改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革，力爭在法人治理結構、人事制度改革、分配制度改革等方面有所創(chuàng)新和突破。五是全面完成交通成品油稅費改革工作，做好稽查管理機構職能的轉換和人員安置工作。六是突出抓好城鄉(xiāng)一體化試范點的共建工作，制定和完善我局“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”活動實施方案和年度工作計劃，加強與省廳的聯(lián)系，結合市廳合作備忘錄，在長港示范區(qū)選擇1至2個特色項目全力予以推進。
（三）突出重點 大力推進四項人才工程進程
一是繼續(xù)做好湖北視神軟件科技公司申報全省“百人計劃”工作，爭取海外人才引進國家“千人計劃”、省“百人計劃”等專項計劃向我市傾斜。二是創(chuàng)造條件做好葛店開發(fā)區(qū)人才工作特區(qū)建設工程，面向國內外大力引進高層次、高技能緊缺人才，對在鄂州支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)基地引進的領軍人才和具有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)技術人才，制定引進、使用的特殊政策，特事特辦，多種形式引導和鼓勵向人才特區(qū)自由流動。三是繼續(xù)做好鄂重博士后產(chǎn)業(yè)基地和博士后產(chǎn)業(yè)流動站的管理工作。四是指導、協(xié)調、幫助三個農(nóng)村實用人才基地全面開展工作，使我市農(nóng)村人才培訓逐步走向規(guī)范化、制度化。
（四）爭先進位 扎實搞好人事部門自身建設
按照省委省政府的統(tǒng)一部署，我局面臨著自身機構改革，我們將在市委、市政府的領導下，以此次機構改革為契機，進一步理順職能，優(yōu)化結構，搞好職能調整和人員配備工作；加強干部思想教育，引導全局廣大干部認識改革的重要性和必要性，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，支持改革，服從大局，忠于職守，確保改革期間思想不亂，工作不斷，隊伍穩(wěn)定。
（五）突破難點 全力維護大局穩(wěn)定
一是重點抓好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作，通過政策落實到位、包保責任到位，杜絕非正常上訪、赴省群體性上訪以及各種惡性或群體事件的發(fā)生。二是繼續(xù)暢通信訪渠道，規(guī)范信訪程序，加大各項信訪制度的落實力度，確保群眾來信來訪得到及時處理，有效化解矛盾。三是堅持定期排查各種不穩(wěn)定因素，明確責任及時化解，增強信訪工作的主動性和有效性。
四、建議
按照湖北省人力資源和社會保障廳與鄂州市人民政府簽署的關于推進鄂州市城鄉(xiāng)一體化試點工作協(xié)議，建議省廳應成立工作專班推進工作協(xié)議的落實，特別是長港城鄉(xiāng)一體化示范帶旭光村作為省廳互聯(lián)共建點，應從人事部門職能資源出發(fā)，選準項目，大力推進，力爭起到示范作用。我們將當好東道主，搞好服務和銜接工作。
人事年終工作匯報5
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人事科工作匯報
20××年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20××年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細
可編輯
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地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度
3、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。
20××年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、可編輯
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制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監(jiān)測網(wǎng)絡技術資料；電氣設備資料等。
6、基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20××年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和
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精品資料
調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。
通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
學習班結束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人教科將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
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人事年終工作匯報6
9月份工作總結
9月份由于事情特別多，比較繁忙，相對來說呆在辦公室里的時間比較多一點，感覺和店里的人員有點陌生，由于發(fā)傳單或下店的時間比較少，有時候統(tǒng)計人員編制的時候才知道有的員工流失了，特別是一些熟悉的員工，總感覺是不可能會走，再給打電話不是不接就是無法接通，流失一個老員工，真的太可惜了，我覺得店長應多與員工溝通，盡量與我們配合，發(fā)現(xiàn)心態(tài)不好的員工時，及時通知我們，給員工做心態(tài)教育，及時調員工心態(tài)留住老員工，也可順便了解里情況和店長的管理，以便及時做出調整。也可在店里宣傳一下員工帶員工，增加招聘人數(shù)，其實本職工作做的并不到位，有時呆在辦公室里也挺郁悶的，感覺自己做的很失敗，各店缺人挺嚴重的，店長要人要的也很急，要的我心里發(fā)慌，所以即使在辦公室里做其它事，心也定不下來，而且還很煩躁，也很壓抑，溝通好像已經(jīng)很遙遠。本月招聘人員12人，流失2人，實招10人，通過人才市場招聘的有2人，10月份計劃招人20人。
人事部
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