總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫15篇(半年度出納工作總結(jié)和計劃怎么寫)，供大家參考。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫1
不知不覺來到所已有一年時間了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，我收獲很多，對自己的工作也有了進一步的認識。下面從以下幾個方面總結(jié)我這段時間的工作情況：
一、所里前輩們的熱情幫助，同事們充滿朝氣和活力，使我剛進院就能切實感受建筑一所作為一個大家庭的溫暖，以及團結(jié)友愛、和諧共進的優(yōu)良風氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時候，師傅和師姐總是耐心細致的給我答疑解惑。感謝所里營造了這么好的工作氛圍，我一定會抓住機遇，努力工作。
二、這段時間，我參與了住宅樓，辦公樓，廠房，商鋪等的電氣設(shè)計工作，這些對我來說都是全新的挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)恰好使我能夠有機會更全面的了解建筑電氣專業(yè)。通過學(xué)習(xí)，我對不同建筑類型的電氣設(shè)計有了一定的認識和理解。在設(shè)計過程中不僅要遵循國家規(guī)范，還要根據(jù)不同用戶的實際使用情況進行合理規(guī)劃。其中使用安全是最重要的，如果電氣設(shè)計不科學(xué)、不合理，不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi)，或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴格要求自己，在繪圖時耐心、專心，盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。
三、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長，專業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的認識，但是，我也清楚的認識到，我距離獨立完成設(shè)計任務(wù)還有很大距離。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.規(guī)范理解程度還不夠，還需要熟悉規(guī)范內(nèi)容，準確理解規(guī)范的要求。
2.完成圖紙的質(zhì)量要進一步提高。
3.對電氣設(shè)計各系統(tǒng)的認識和理解還不夠充分。
4.需要準確及時與其他專業(yè)溝通和互相提資。
在今后的工作中，我要努力提高自己，認真學(xué)習(xí)規(guī)范；嚴格按照所里的制圖規(guī)范完成施工圖設(shè)計；合理安排自己的設(shè)計任務(wù)，改進提高自己的工作習(xí)慣，及時完成設(shè)計任務(wù)；虛心向師傅請教，向其他同事學(xué)習(xí)；加強團隊協(xié)作能力，認真做好與其他專業(yè)的溝通問題，對其他專業(yè)的建議虛心接受。我相信通過所領(lǐng)導(dǎo)的幫助、師傅的教導(dǎo)和我自身的努力，一定能讓我在以后的時間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，更好的完成設(shè)計任務(wù)，為所的發(fā)展壯大做出自己的努力！
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫2
1、在20_年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空! 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!
2、20_年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20__年我們會做的更好!
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫3
20xx年，在團市委、昌河黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的高度重視和大力支持下，公司廣大團員青年以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝建黨96周年大會和中央紀委七次全會上的重要講話精神，以中國文化為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實公司總經(jīng)理20xx年工作報告內(nèi)容，緊緊圍繞公司工作中心，發(fā)揮“拼、創(chuàng)、搶”精神，立足崗位、發(fā)揮優(yōu)勢，為公司的改革與發(fā)展貢獻著青春與力量。
一、堅持正面引導(dǎo)，加強團員青年的思想政治教育
1.抓住契機，開展多種形式的教育活動
在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司團委圍繞年初四屆二次職代會精神和總經(jīng)理的工作報告，緊扣“質(zhì)量、成本、速度”主題，在CCPS的推進、質(zhì)量提升、增本增效等方面進行廣泛宣傳，各團支部通過看板、CMP等宣傳陣地組織團員青年及時了解公司的方針政策，提高廣大團員青年的責任感和使命感。
2.深入開展“爭當崗位能手”活動
今年，公司加大了全員培訓(xùn)的力度，并幫助團員青年在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中找準結(jié)合點，深化青工崗位技能的提升。根據(jù)公司的實際情況，人力資源部門牽頭、各單位積極參加，深入開展了大培訓(xùn)、大提升活動。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、通過崗位練兵、通過開展合理化建議活動、通過深化SQDCME，不僅促進了崗位操作技能水平的提升，而且還有效地增強了團組織的吸引力。
3.開展青年志愿者活動
在公司新線建設(shè)、雙線生產(chǎn)、搬遷投產(chǎn)過程中，在團支部得到了黨支部的大力支持，充分發(fā)動黨員團員青年和青年志愿者開展義務(wù)勞動，并圍繞階段性工作重點，沖在前、干在前，展現(xiàn)了公司青年關(guān)心企業(yè)發(fā)展的青春風采。
二、進一步深化活動主題，拓寬活動領(lǐng)域，充分發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
1.不斷深化“爭創(chuàng)”活動
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司團委緊緊圍繞中國兵器裝備集團公司“211戰(zhàn)略”及中國“愿景20xx”目標，緊扣“兩個提高”、“兩個確?！币?，大力開展“爭創(chuàng)”活動。各團支部在黨支部和單位行政的大力支持下，緊緊結(jié)合單位重點工作積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，從中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、塑造典型。在團內(nèi)“爭創(chuàng)”活動中，共評出優(yōu)秀團支部1個，優(yōu)秀團干3名、優(yōu)秀團員8名，優(yōu)秀青工2名，起到了較好的典型示范作用。
2.有針對性地開展青年突擊隊活動
各團支部根據(jù)自身特點，以體力攻堅、智力攻關(guān)為活動形式，活躍在新線建設(shè)、雙線生產(chǎn)、搬遷投產(chǎn)等“急、難、險、重、新”項目上，發(fā)揮了各級團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。在安全月活動期間，部分單位還開展了“查隱患、提建議、保安全”為主線的合理化建設(shè)及現(xiàn)場示范活動，有效地促進了安全意識及其良好行為建立和養(yǎng)成。廣大團員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、力爭一流，較好地展現(xiàn)了昌河青年的精神面貌。
三、切實抓好基層團組織建設(shè)
1.公司黨委制訂發(fā)布黨建工作暨企業(yè)文化建設(shè)考評體系，將“融入中心服務(wù)大局、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)”等六大內(nèi)容納入考核范圍，各團支部圍繞該體系內(nèi)容積極開展工作。
2.貫徹落實中國文化“春雨工程”，發(fā)揚“拼、創(chuàng)、搶”的精神，加強昌河HC168子文化“森林工程”建設(shè)，以文化帶動和推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，實現(xiàn)管理、文化、員工情感歸屬等方面的深度融合。
四、貼近青年，為青年成長創(chuàng)造良好空間
服務(wù)青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。各團支部堅持“以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍”的方針，持續(xù)開展“雙關(guān)心”，堅持開展“五必談”、“五必訪”，主動傾聽青工的呼聲，切實為青年辦實事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實有效的幫助。同時，各團支部還充分利用節(jié)假日、休息日等開展如“80分”比賽、臺球比賽等活動，青工的業(yè)余文化生活得到一定的充實。
五、明年工作打算
一是圍繞團市委關(guān)于開展以“保持黨的純潔性、迎接黨的xx大”為主題的教育實踐活動，結(jié)合公司下半年工作重點在思想建設(shè)、作風建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等方面扎實有效開展工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
二是切實開展好企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報道、信息報送等各項工作，提升公司軟實力。
三是著力開展好青年志愿者和青年突擊隊活動，以彰顯青年人的本色。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫4
20xx以來，我縣安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)“雙百”行動為重要抓手，以大力開展隱患突出行業(yè)專項整治為重點，以有效防范各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標，改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，健全完善安全生產(chǎn)責任體系，扎實推進隱患排查治理和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，著力提升依法治安能力和安全保障水平，安全生產(chǎn)各項工作取得了積極的成效，為龍游縣打造“區(qū)域明珠型城市”提供了強有力的安全保障。20xx年1月被國家安監(jiān)總局評為全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進單位。今年1-9月份，我縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故14起，死亡10人，同比分別下降50%，44.4%，占市下達安全生產(chǎn)事故考核指標的43.4%。其中“十二類”生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通事故發(fā)生11起，死亡7人，同比分別下降50%，50%，占市下達安全生產(chǎn)事故考核指標的36.8%；工礦商貿(mào)領(lǐng)域發(fā)生事故3起，死亡3人，同比分別下降50%，25%，占市下達安全生產(chǎn)事故考核指標的75%；消防領(lǐng)域：全縣發(fā)生火災(zāi)70起，無人員傷亡，直接財產(chǎn)損失245.99萬元，與去年同期相比火災(zāi)起數(shù)上升14.8%，死亡人數(shù)下降100%，財產(chǎn)損失上升5%。全縣未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
一、主要工作開展情況
?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制和責任體系。一是強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，在縣政府主要負責人擔任安全生產(chǎn)委員會主任的基礎(chǔ)上，由常務(wù)副縣長分管安全生產(chǎn)工作，各副縣長擔任分管行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)安委會主任，確保各項安全生產(chǎn)工作落實、落深、落細。年初，劉書記專題調(diào)研安全生產(chǎn)工作，并深入?；髽I(yè)督查隱患整改情況。張縣長2次召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，全面部署我縣安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，各專業(yè)安委會主任在重大政治活動、重大節(jié)日開展安全生產(chǎn)檢查，有力推動了安全生產(chǎn)齊抓共管格局。通過召開縣委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)報告會，邀請省安監(jiān)局原副巡視員、人事培訓(xùn)處處長徐翼麟專題解讀《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》，全縣各級各部門特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進一步提高政治站位，深化認識，做到知責、明責，牢固樹立安全發(fā)展理念，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。二是抓好安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，確保各項改革任務(wù)落地。根據(jù)各級黨委、政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見要求，縣安委會結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際，從總體要求、責任體系、治理體系、預(yù)防控制體系、基礎(chǔ)保障體系等五大方面25小項，擬稿我縣推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施意見，為實現(xiàn)《龍游縣安全生產(chǎn)綜合治理三年行動實施方案》的目標打基礎(chǔ)、作保障。三是密織安全生產(chǎn)責任網(wǎng)。定期召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會、縣安全生產(chǎn)工作例會，專委會季度例會，研究部署安全生產(chǎn)工作。各行業(yè)管理部門按照“誰主管誰負責”“誰審批誰負責”“誰監(jiān)管誰負責”原則，認真履行職責，加強配合，齊抓共管，共同消除安全生產(chǎn)“盲區(qū)”。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“1+X”專業(yè)安委會責任體系建設(shè)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，應(yīng)用綜合督查、專項檢查和暗查暗訪等手段，確保事事有人管，件件有落實。將安全生產(chǎn)考核納入縣政府綜合考核辦法，實行警示約談、“一票否決”等制度。
（二）強化源頭管理，健全完善預(yù)防控制體系。一是推進危化品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造。為貫徹落實《關(guān)于浙江省推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造實施方案的通知》要求，我縣經(jīng)信、安監(jiān)、環(huán)保等部門通過前期摸底、評估、論證，將5家化工集中區(qū)外的?；飞a(chǎn)企業(yè)列入搬遷改造范圍。到20xx年底，通過搬遷、改造、關(guān)閉等措施，完成上述5家危化品生產(chǎn)企業(yè)的搬遷改造。二是全面推進“智慧用電”技術(shù)推廣應(yīng)用。今年以來，縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和九大重點行業(yè)部門負責人召開“智慧用電”推廣工作會議，明確推廣量化考核任務(wù)，會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門行動迅速、措施得力，截至目前，智慧用電設(shè)備累計已安裝1200套，其中今年完成安裝596套。三是打造出租房安全管理“龍游樣板”。今年以來，安監(jiān)、公安等部門在出租房推廣“智慧用電”、“智慧門禁”、“智慧充電樁”等安全先進技術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用，并選取龍洲街道坊門街社區(qū)作為試點，通過街道和居委會為坊門街社區(qū)150余家出租房安裝“智慧用電”、“智慧門禁”系統(tǒng)，以此彌補監(jiān)管力量不足、消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全因素。四是大力推進高危行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位投保安全生產(chǎn)責任保險。截至10月15日，龍游縣已實現(xiàn)2家煙花爆竹批發(fā)，92家零售單位責任險的全覆蓋。完成18家?；飞a(chǎn)企業(yè)和6家倉儲經(jīng)營單位的安責險的投保，生產(chǎn)企業(yè)投保率100%，倉儲經(jīng)營企業(yè)投保率100%，安全生產(chǎn)責任險按照已投保工傷險和未投保工傷險最低保額20萬和50萬的要求進行參保。交通運輸領(lǐng)域3家客運公司已投保承運人旅客責任保險，建筑施工企業(yè)已投保工傷保險。浙江物產(chǎn)光華民爆器材有限公司在1-8月繳納工傷保險20.87萬元基礎(chǔ)上，計劃在10月份完成企業(yè)安全生產(chǎn)責任險的投保工作，預(yù)計投入資金20余萬元。五是購買安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。今年，我局出資6萬元，聘請龍游安瑞安全咨詢有限公司對我縣20家涉及有限空間、噴涂、粉塵、熔煉、液氨制冷企業(yè)和礦山等重點監(jiān)管單位開展隱患排查等社會化服務(wù)；出資9萬元，聘請衢州市安暢安全技術(shù)服務(wù)有限責任公司對我縣42家危險化學(xué)品生產(chǎn)和一般化工企業(yè)提供安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)等政府買單的社會化服務(wù)，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)、溪口鎮(zhèn)、石佛鄉(xiāng)今年以來共出資34.2萬元，為170余家企業(yè)提供安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。推動企業(yè)自身購買社會化服務(wù)，截止目前，據(jù)不完全統(tǒng)計我縣有90余家企業(yè)聘請社會化服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)提供隱患排查、教育培訓(xùn)、臺賬資料完善、安全生產(chǎn)標準化輔導(dǎo)等社會化服務(wù)。其中浙江金龍紙業(yè)有限公司出資12萬元/年，聘請衢州鑫邦注冊安全工程師事務(wù)所有限公司，幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)、開展隱患排查、教育培訓(xùn)、完善臺賬資料等全方位安全生產(chǎn)工作，并幫助提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)。六是開展機械化換人，自動化減人。為降低高危場所和高危崗位作業(yè)風險，減少事故發(fā)生率，我縣加快推進“機器換人”智能化改造提升示范項目建設(shè)，目前2個省級機器換人示范項目已在設(shè)備安裝；10個市級機器換人示范項目已投產(chǎn)4個，共計投資2.78億元，初步統(tǒng)計400余人脫離高危作業(yè)場所和高危崗位。
?。ㄈ┲︼L險管控，深化安全生產(chǎn)隱患治理。一是大力開展“百家重大隱患掛牌督辦”行動。今年，工礦、消防、道路交通行業(yè)（領(lǐng)域）省市縣政府重大隱患掛牌督辦單位共有11家，目前均按照整改計劃有序整改中。在此基礎(chǔ)上，縣安委辦實施“百家”重大隱患掛牌督辦，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門上報重大隱患，統(tǒng)一以縣安委辦的名義掛牌督辦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門負責重大隱患整改工作的督辦和驗收，全縣共上報了104家存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，現(xiàn)完成整改并通過驗收的48家。二是精準發(fā)力，提升執(zhí)法威懾力。為解決執(zhí)法偏弱、企業(yè)主體責任落實不到位的問題，全縣開展“百起”安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為查處行動。重點查處主體責任不落實、工傷事故多發(fā)的企業(yè)以及無證上崗和“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”的個人違法違規(guī)行為。目前，安監(jiān)、消防、交通等部門已查處案件93起（不包括亡人事故），罰金54.16萬元，責令三停單位9家，行政拘留1人，追究刑事責任2人。三是履行安辦職責，全面開展各類專項整治和綜合治理。下發(fā)《關(guān)于開展隱患突出行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》（龍安辦〔20xx〕15號），11個專業(yè)安委會至少組織開展一個行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治?？h安監(jiān)局組織開展對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、?；穫}儲等高危作業(yè)場所專項整治。重點檢查作業(yè)是否履行審批手續(xù)、程序是否規(guī)范、檢測設(shè)備是否有效，?；穬Υ鏀?shù)量及種類是否與許可一致。住建局開展了高支模、深基坑、起重機械、臨時用電、臨邊防護等安全措施落實情況的檢查；公安、消防、安監(jiān)、市監(jiān)、經(jīng)信、發(fā)改、供電等部門開展電動自行車消防綜合治理；公安、安監(jiān)、交通和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行道路交通事故“回頭看”，并對全縣道路交通安全隱患開展排查整治；市監(jiān)局開展了住宅小區(qū)電梯專項整治，對游樂場所、旅游景區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場所的特種設(shè)備開展現(xiàn)場檢查；商務(wù)糧食、市監(jiān)、交通運輸開展非法汽柴油銷售點和非法流動柴油車的聯(lián)合整治行動；國資委對下屬6家國資公司開展主體責任落實情況的專項檢查；旅委對農(nóng)家樂、旅游景區(qū)、旅行社、民宿，經(jīng)信對磚瓦和民爆公司開展安全生產(chǎn)大檢查；公安、安監(jiān)、交通、市監(jiān)、林業(yè)等部門聯(lián)合開展打擊整治槍支爆炸物品違法犯罪活動。截止目前，全縣累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位789家次，排查出安全隱患2931個，現(xiàn)已整改隱患2863個（不包括百家重大隱患）。
?。ㄋ模┘訌姂?yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。一是開展應(yīng)急救援技能知識競賽。組織來自20家?；髽I(yè)的40名參賽人員，進行安全法律法規(guī)、危化品養(yǎng)護和安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)知識的測試。二是突出實戰(zhàn)演練?？h應(yīng)急辦統(tǒng)籌全縣應(yīng)急管理工作，各行業(yè)主管部門按照計劃修訂應(yīng)急預(yù)案，并制定應(yīng)急演練時間。目前安監(jiān)局已完成危化品泄漏應(yīng)急演練、水利局完成防汛防旱應(yīng)急演練、氣象局完成氣象災(zāi)害、雨雪冰凍災(zāi)害的應(yīng)急演練、公安局、交通運輸局完成處置道路交通事故應(yīng)急演練、公安局、文廣新局、體育局完成大型群眾性文體活動應(yīng)急演練。通過多部門聯(lián)動成功處置3·14杭新景高速龍游服務(wù)區(qū)氫氟酸槽罐車滴漏、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)親善路硝酸運輸車桶體泄漏險情。三是組建?；窇?yīng)急專業(yè)隊伍。通過合同關(guān)系聘請巨化應(yīng)急救援中心對隊伍開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并參加市、縣組織的應(yīng)急救援比賽提升應(yīng)急救援能力，其中在9月6日衢州市組織的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)應(yīng)急技能競賽中，龍游代表隊在10支參賽隊伍中獲得了綜合排名第六的成績，在6個縣市區(qū)參賽隊中超過江山排名第二。
?。ㄎ澹┳⒅匕踩逃嘤?xùn)，濃厚安全文化氛圍。一是加強“三類人員”培訓(xùn)力度。今年以來累計總共開設(shè)特種作業(yè)，?；⒎敲旱V山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓(xùn)班30余期，培訓(xùn)三類人員共計1900余人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計45家次，人員3800多人次。二是建成安全生產(chǎn)無紙化考場。為切實提高員工安全意識，熟練掌握安全技能，按照考培分離原則，我局建立了全市，縣（市）區(qū)首個安全生產(chǎn)考試中心，實行機考和實操，實現(xiàn)無紙化考試，確保考試的質(zhì)量。三是抓好“安全生產(chǎn)月”活動。組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識征文、攝影、演講比賽、安全生產(chǎn)七進，重大事故案例巡播以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)紅線意識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責任體系。
?。┳ズ藐犖榻ㄔO(shè)，形成風清氣正的工作環(huán)境。新時代要有新?lián)?、新作為。今年局黨組對2名慢作為的干部進行組織處理，進一步樹立規(guī)矩意識。黨組成員制定黨風廉政主體責任清單，壓實“一崗雙責”職責，傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院廉政工作會議、十九屆中央紀委二次全會精神以及違法中央“八項規(guī)定”精神的通報，黨組書記給全局黨員講授“不忘初心、牢記使命”的主體黨課。
二、存在的問題
?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任意識任需加強。一是部分生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人對事故隱患存有僥幸心理，安全投入欠賬嚴重，安全管理制度不健全或者不執(zhí)行，安全培訓(xùn)教育工作不到位。二是我縣還存在安全監(jiān)管職責不清，意識不強的問題，雖然我縣相繼出臺了《關(guān)于進一步明確安全生產(chǎn)管理職責的規(guī)定》和《龍游縣人民政府辦公室關(guān)于成立專業(yè)安全生產(chǎn)委員會的通知》，但在實際執(zhí)行過程中，“三個必須”原則仍存在落實不到位的現(xiàn)象，安全憂患和政治責任擔當意識不強。
?。ǘ┌踩a(chǎn)工作機制不夠完善。一是縣安委會作用還不明顯。安全生產(chǎn)委員會代表縣政府，在指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)工作、推進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)方面發(fā)揮了積極作用，縣安委會辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局，縣安委辦主任由縣安監(jiān)局局長擔任，大量的具體工作由安監(jiān)局綜合監(jiān)管科落實，綜合監(jiān)管科有在編人員4人，具體負責除?；髽I(yè)以外的其他工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管、縣安委辦具體工作、綜合監(jiān)管工作，工作范圍廣、任務(wù)多，人員少，協(xié)調(diào)難度大。二是11個專業(yè)安委辦所在部門的“三定方案”尚未進行相應(yīng)調(diào)整?？h安委會各成員單位中，除交通、住建等個別行業(yè)主管部門的“三定方案”有部分安全生產(chǎn)工作職責，大部分單位三定方案都沒有安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，從而導(dǎo)致了各相關(guān)部門在安全監(jiān)管人員編制配備、器材裝備等監(jiān)管力量建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作難以開展。
?。ㄈ┌踩a(chǎn)監(jiān)管力量薄弱。目前，龍游縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站站長和安監(jiān)員基本都不專職，除了擔負本職的安全生產(chǎn)工作外，不僅要負責工業(yè)線環(huán)保、統(tǒng)計、能源、經(jīng)濟指標控制等其他工作，有的還要擔負駐村、重點工程等繁重的其他工作任務(wù)，用于安全生產(chǎn)的工作精力十分有限。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站站長長期由編外人員擔任，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員調(diào)整頻繁，造成對安全生產(chǎn)工作不專不精，不利于安全生產(chǎn)工作的開展。其中開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量達550余家，開發(fā)區(qū)在下設(shè)的經(jīng)濟發(fā)展部設(shè)立了安監(jiān)站，其中安監(jiān)站站長1名（事業(yè)編制）兼任經(jīng)濟發(fā)展部副部長、專職安監(jiān)員3名（非在編），主要負責城北區(qū)塊的安全生產(chǎn)工作，城南區(qū)塊僅有2名（非在編）兼職的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員隊伍建設(shè)和監(jiān)管工作任務(wù)不相匹配，難以全面有效落實安全監(jiān)管工作。
?。ㄋ模┌踩a(chǎn)在綜合考核中占比低，安全投入重視不夠。目前，安全生產(chǎn)工作在年度綜合考核中僅有扣分項，經(jīng)折算最多扣分僅為1.8分，分值較低。這導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門落實安全生產(chǎn)工作沒有積極性，抽調(diào)安監(jiān)人員參與其他工作，轉(zhuǎn)而把大量精力用在了考核加分較高的重點工作等方面，擠占了安全生產(chǎn)工作精力和時間。自20xx年起，我縣每年投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費為200萬元，至今仍舊維持該數(shù)，沒有根據(jù)財政收入增長同比增加安全生產(chǎn)投入。比如目前給安監(jiān)部門僅配備了一臺執(zhí)法車輛，難以滿足日常監(jiān)督檢查等行政執(zhí)法需要，又如安全生產(chǎn)綠色保險、智慧用電等新舉措、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，政府沒有給予相應(yīng)的補貼，給推廣工作帶來了一定的難度。建議根據(jù)年度經(jīng)濟發(fā)展情況，適當調(diào)整每年安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加大對有助于提高安全生產(chǎn)水平的新技術(shù)的補貼力度，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫5
1.我們客服部是后勤部門中人員最多的，在這個大家庭里，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團結(jié)。在這個大學(xué)校里，我們鍛煉了自己， 提高了自己，互相學(xué)習(xí)，互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們必須不斷的提升，跟上公司前進的步伐，相信我們客服部會越來越出色。
2.一年以來，各項工作雖取得一定成績，但仍存在很多不足，對于復(fù)雜問題的處理、分析解決問題的能力，接待業(yè)主細節(jié)方面，拖欠費用的催繳等。針對以上問題，今后我們的努力方向是：首先要加強理論學(xué)習(xí)，平時多學(xué)習(xí)，才能進一步提高業(yè)務(wù)能力，提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上多下功夫，多投入更多的精力，使客服人員綜合能力不斷提高提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。
3.20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我們始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫6
1. 在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
2. 提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的盡頭了，我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作，來回報工廠對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
3. 我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望!
4. 回想__年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工 。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫7
20xx年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時，進一步加強財務(wù)管理，嚴格審核報銷憑證，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個方面：
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預(yù)算，合理安排，實行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于XX年度已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全。
(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準備工作，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
(七)在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
(八)加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理方面，結(jié)合集團公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
總之，財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫8
20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫9
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
在過去的一年里，我們物業(yè)公司接受了很多的大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。
?。ㄒ唬┍Ｐl(wèi)方面
一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù)
1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認，7人是退伍軍人，7人是有責任心的青年，是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。
2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。
4、在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保了無損壞和盜竊事件發(fā)生。
二、制度的建立與完善
1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應(yīng)來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。
?。ǘ┫婪矫?/p>
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。
2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急能力。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個能力”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防安全兩企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。
回顧過去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認識到了自身的不足和差距。20xx年將重點對以下幾個方面開展工作；
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
2、提升個人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。
3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)
4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。
5、加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。
6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。
7、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫10
有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子，站在掛號室窗口，被病人圍著，怎么怎么不好，應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎？醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮穆闊孔鳛閽焯柺夜ぷ魅藛T，對于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服，盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng)，加快服務(wù)速度，提高服務(wù)質(zhì)量。但對病員憑什么能要求他們也去克服？我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱，而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題，同時又主動的在第一時間為病人進行了分診，掌握病人的病情和就診情況，從而盡快做好導(dǎo)向工作。
因為掛號是病人來醫(yī)院看病的起始環(huán)節(jié)，是第一印象，我不能為其它環(huán)節(jié)做好工作，但我可以為我所能管理的環(huán)節(jié)做好工作?，F(xiàn)在我們已被列入服務(wù)行業(yè)，思維觀念也應(yīng)因此而改變，服務(wù)意識也必須提高，病人也成為了我們的顧客而奉為“上帝”，導(dǎo)醫(yī)的工作理應(yīng)時刻為顧客作想，為顧客提供方便，盡力解決困難。
新醫(yī)院剛成立，很多制度還不夠完善，不少人和個別領(lǐng)導(dǎo)因不了解導(dǎo)醫(yī)的具體工作，更不清楚作為導(dǎo)醫(yī)負責人又該如何管理，從而加大了我工作的難度，他們認為我的工作崗位就應(yīng)該只是在大廳，但他們忽略了我還擔負著導(dǎo)醫(yī)的管理工作，我還肩負著二樓、三樓的導(dǎo)醫(yī)管理包括專家門診。一次我在二樓巡視，一領(lǐng)導(dǎo)對我說：你上班怎么跑到二樓來了？你的崗位在哪里？上班是不能串崗的。我也一直在想這個問題：我的崗位在哪里？我的具體工作是什么？又該如何去做？既然由我來負責導(dǎo)醫(yī)工作，那么二樓、三樓包括專家門診的導(dǎo)醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解，如果這屬于串崗，那么我該怎么去管理？我的工作又該如何去做？
專家門診是張院長也就是當時醫(yī)務(wù)科的張科長交給我負責的，并要我指派一人負責專家門診的工作，當時張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些，身體狀況差一些又是三樓的導(dǎo)醫(yī)，工作也較為輕松一些，便安排她做了三樓導(dǎo)醫(yī)兼管專家門診并做專家所需用的棉簽，二樓及功能科、放射科較忙一些，就交給“朱”負責，大廳主要是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負責，如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時，也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代，我認為我的安排是合理的，并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定，兩位老同事也很支持和配合。
但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象，這和眾多的外在人為因素有關(guān)，她認為我無權(quán)管理專家門診，無權(quán)安排她的工作，對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作，護理部李主任多次協(xié)調(diào)未果，當然我也有責任，我成熟不夠，經(jīng)驗不足，工作方式也有不當。最終以劃出專家門診而告終。說心里話，劃出專家門診我非常心疼，那是我在張院長的指揮下親手建起的，當初為了診斷床的事，我都花費了很多腦筋，一點一滴的置辦也不容易啊。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫11
去年六月，我懷著對母校*大學(xué)的戀戀不舍和未來生活的無限憧憬，光榮的畢業(yè)了。從此，我告別了無憂無慮的學(xué)生時代，站在了高中的講臺上，肩負起屬于我的那份沉甸甸的教育責任。去年八月，我作為新進教師任教于*中學(xué)，擔任高一兩個班的英語教師，幾個月的講臺生活，劃過的是從仲夏到隆冬的靚麗風景，踏過的是從大學(xué)校園到中學(xué)校園的探尋足跡，這不僅僅是時空的變化，更是啟迪我心智，堅定信念的一段嶄新生活。
一個學(xué)期很快過去了，作為教育界特別是英語教學(xué)界的新人，我從喜愛語言學(xué)習(xí)到教授他人學(xué)習(xí)語言，我還需要完成由淺入深，由生疏到熟練，由模仿到技巧的轉(zhuǎn)變。英語是一門基礎(chǔ)性學(xué)科，又是一種非常重要的語言交際工具。初入門的我在這一學(xué)期的英語教學(xué)中，有得有失，更多的是從教學(xué)工作中收獲了許多，為了更好地剖析我在教育教學(xué)工作的表現(xiàn)，以去蕪存菁，特把本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下：
一.學(xué)情分析
教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是相互聯(lián)系，不可分割的，有教者必然有學(xué)者，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，因此，了解和分析學(xué)生情況，有針對地教對教學(xué)成功與否至關(guān)重要。
我所教的高一*班和*班這兩個班，就英語這一學(xué)科而言，學(xué)生個體差異較大，*班學(xué)生整體均衡，尖子不多，學(xué)困生也相對較少，學(xué)生偏于活潑外向，學(xué)習(xí)積極性高，課堂氣氛活躍，有較大的學(xué)習(xí)潛力，但能放不能收，不利于課堂管理。而七班則相反，兩極分化嚴重，高分較多，不及格的學(xué)生也多，班級整體偏于內(nèi)向，學(xué)習(xí)熱情不高，課堂氣氛沉悶死板，有少部分同學(xué)經(jīng)常抄襲或者是遲交作業(yè)，學(xué)習(xí)向心力不強。而在我所任教的學(xué)校，各班學(xué)生能力存在嚴重的不均衡，因此給日常的英語教學(xué)帶來了一些不便，影響了英語教學(xué)的順利進行。高一是學(xué)習(xí)英語的一個過渡期，經(jīng)過了初中英語入門的新鮮感，隨著高中英語學(xué)習(xí)難度的增加，有較大一部分同學(xué)因能力無法跟上而對學(xué)習(xí)英語的興趣明顯降低，更有甚者，對英語產(chǎn)生了強烈的厭學(xué)情緒。盡管針對此種狀況，我在平時教學(xué)中加入了對學(xué)生興趣的培養(yǎng)，但效果甚微。因此，對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)仍是今后教學(xué)中需要注意的一大問題。
從學(xué)生能力來看，多數(shù)學(xué)生沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)，上課不專心，不重視老師的指導(dǎo)。學(xué)生能力分布不均，優(yōu)秀生缺乏，不能帶動集體學(xué)習(xí)，中層學(xué)生缺乏靈活性，自主學(xué)習(xí)能力較差，下游同學(xué)人數(shù)較多，導(dǎo)致不能很好地完成教學(xué)任務(wù)。
二.教學(xué)工作情況分析總結(jié)
這是我任教的第一學(xué)習(xí)，由于教學(xué)經(jīng)驗少，我對教學(xué)工作不敢怠慢，深入研究教法，虛心向前輩們學(xué)習(xí)，多次參與聽課以獲得寶貴經(jīng)驗。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，確實有了一些長進。以下是我本學(xué)期的教學(xué)情況：
在教學(xué)工作方面，作為一名新教師，經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了一下幾點：首先是多學(xué)習(xí)，多請教。作為新教師，剛開始不知從何下手，也不了解學(xué)生情況，但在教學(xué)上我不敢有絲毫怠慢，為此我經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他老師的教學(xué)活動并學(xué)以致用。其次，在備課時我認真鉆研教材教參，找準重難點，虛心向其他老師學(xué)習(xí)請教。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點并結(jié)合自己的教學(xué)特色，不斷改進課件內(nèi)容和表現(xiàn)形式。在課堂上，努力調(diào)動學(xué)生積極性，盡可能使每個學(xué)生都參與到課堂中來。再者，我積極學(xué)習(xí)各種教育理論以充實自己，以便在工作中以堅實的理論為指導(dǎo)，更好地進行教育學(xué)習(xí)。時代在不斷發(fā)展，知識也在不斷變化，為了使自己不至于無所教，我更應(yīng)不斷充實自己，完善自己，用新思想，新觀點武裝自己，循序漸進地進行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和運用，與其他老師交流經(jīng)驗，取別人之長補自己之短。最后，我堅持每周至少兩次記錄教學(xué)或課后反思，分析每節(jié)課的成功與不足之處，查漏補缺，給自己提出改進意見并投入實踐，記錄每節(jié)課迸發(fā)的小心思與靈感。另外，我還專門記載了學(xué)生的作業(yè)完成情況，以及時提出表揚，鼓勵和批評意見，同時也有利于加深對學(xué)生的了解。如此往復(fù)循環(huán)，使自己的教育教學(xué)能力不斷進步。
這一學(xué)期有收獲亦有不足：如對教材駕馭不夠到位，吃不透課程內(nèi)容，無法精確掌握重難點;教師用語不夠精煉，銜接不夠自然，缺乏課堂語言的藝術(shù)性;不能靈活多變地運用課堂教學(xué)機智，而對課堂突發(fā)狀況無法及時應(yīng)對;課堂掌控能力有待加強，仁愛有余而嚴厲不足等等。而這些問題的解決方法，其實前面已經(jīng)提到過，只是還有待實踐的磨練，如經(jīng)營技巧之流絕不是一蹴而就的，時間能打造一個新的強者，我有信心也有毅力在不斷努力中層層提高自己的教育教學(xué)能力。
當然，不論是在生活中，還是在工作中，都還有很多東西需要我去學(xué)習(xí)，未來還有很長一條路要走，不管這條是康莊大道，還是荊棘小路，我都會繼續(xù)努力，以一種飽滿的精神加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，早日成為一名優(yōu)秀的教師。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫12
隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望自己能到公司其他的崗位學(xué)習(xí)、鍛煉，使自己的興趣和實際工作吻合，以更佳的狀態(tài)、精力投入新的崗位中去，更好的發(fā)揮自己的所長，也更能鍛煉自己并且體現(xiàn)自己的人生價值。
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫13
過去的一年，是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8月5日的試營業(yè)，酒店在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我們的目標，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
第一科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績
(一)經(jīng)營創(chuàng)收
XX年(8-12月)經(jīng)營收入萬元，其它業(yè)務(wù)收入萬元，總收入達萬元(其中：餐飲部為萬元，房務(wù)部為萬元，全年客房平均出租率為%，年均房價元。營業(yè)成本萬元，毛利額萬元，綜合毛利率為，營業(yè)費用為萬元，營業(yè)稅金為萬元，管理費用為萬元，財務(wù)費用為萬元，營業(yè)外支出萬元,利潤總額虧損萬元。
(二)管理制度創(chuàng)利
俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。
各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。
目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，“制度管人”真正落到了實處。
(三)安全創(chuàng)穩(wěn)定
酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
第二品牌管理，酒店主抓八大工作
(一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立良好社會關(guān)系
酒店自XX年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理，也導(dǎo)致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。
(二)以財務(wù)管理為目標，抓好每一項工作
1、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。
2、會計管理方面
加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督，嚴格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，做到萬無一失。
3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
(三)以效益為目標，抓好銷售工作
市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
1、穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，在XX年10月召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
3、自8月5日開業(yè)以來完成銷售總額2583782.4萬元，完成率110.7%。房券銷售330套，會員卡銷售18張。
4、投訴處理。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，試營業(yè)5個月以來，銷售部共接待并處理賓客投訴約65起，為酒店減少經(jīng)濟損失近萬元，爭取了較多的酒店回頭客
(四)以改革為動力，抓好餐飲工作
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措已經(jīng)正式推行，在一定的費用和毛利率標準下，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、從XX年8月至XX年11月，餐飲部共完成計劃任務(wù)的86.35%，毛利率平均達到44.24%。
(五)以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
1、酒店自XX年8月6日開業(yè)以來人員始終缺編，客房服務(wù)人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達的各項任務(wù)。
2、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
3、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓(xùn)變?yōu)橐粋€系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。
4、生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務(wù)指標完成情況。酒店剛開業(yè)，知名度較低，為了能擴大酒店的知名度，客房部降低了房價，并運用房劵等優(yōu)惠政策招攬客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超額完成了酒店制定的各項任務(wù)指標。為了控制成本，降低毛利率，我們將部分用品再回收、再利用，使我們的毛利率達到了96%以上。
(六)以“四防”為內(nèi)容，抓好保衛(wèi)工作
1、建立健全各種規(guī)章制度：
酒店在試營業(yè)期間，按照酒店的要求，10月份制定了本部門的運行手冊，并在月底與各部門簽定了消防安全責任書，致使酒店在經(jīng)營過程中無安全事故發(fā)生。逢到節(jié)假日就制定值班表及緊急預(yù)案使安全保衛(wèi)工作不松懈。
前臺收銀年終總結(jié)5篇前臺收銀年終總結(jié)5篇2、管理方面
日常工作中首先采取從我做起，以身作責。特別是在酒店施工期間，保衛(wèi)部人員少任務(wù)重的情況下，積極配合各部工作，保證酒店內(nèi)的安全工作，為保證酒店順利開業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
在日常工作中采取因人施教，分析人員的心理狀況，采取不同的方式方法消除部門員工心里不安因素，培養(yǎng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。不管是在應(yīng)急突發(fā)性事件還是協(xié)助各部工作都達到了哪里需要那里去，統(tǒng)一行動，協(xié)同作戰(zhàn)的目的。
3、消防工作
為了進一步認真落實《消防法》的規(guī)定，做到防患于未然，提高全員意識，教育酒店全體員工自上而下，從思想上重視，狠抓防火工作，在施工期間抓獲盜竊3起罰款金額1600元，處理打架事件30起，抓獲違規(guī)操作6起，罰款金額600元。消防安全培訓(xùn)150次，下發(fā)整改通知書12份都已整改。購買滅火器128具，滅火器箱子50個。接受職能部門檢查3次，基本保證酒店消防設(shè)施到位，為12月份市消防局對酒店驗收工作、經(jīng)營工作打下了良好基礎(chǔ)。
(七)以降耗、降損失為核心，抓好維護工作
從酒店籌備開始，工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整的拆除工作，一一登帳并運至大庫，確保將拆除的損失降到最小。為節(jié)約資金，自行對酒店管理網(wǎng)絡(luò)進行綜合布線和施工，只此一項就為酒店節(jié)約資金近萬元。并且，試營業(yè)期間，工程部工作人員有時經(jīng)常干到凌晨六、七點鐘，早晨還要照常上班，員工們無怨無悔為酒店的正常營業(yè)做出了重要貢獻。
酒店開業(yè)后，工程部自己設(shè)計制作了兩臺巴西燒烤爐，酒店二級庫房貨架，負一層暖氣的改造和拆除等，包括酒店一系列設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試，也都是由工程部來完成的，為酒店節(jié)約了大量的資金。
8月5日開業(yè)后，由于經(jīng)營情況較好，各項能耗都較大，在這種情況下，經(jīng)過工程所有員工的不懈努力，總共為酒店節(jié)約用水1202方，用電11525度，以實際行動為酒店的節(jié)約做出了重要貢獻。
(八)以精干為原則，抓好人事、培訓(xùn)工作
自試營業(yè)以來在，在資源開發(fā)、生存競爭中人力資源部堅持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo)，“以人才治店，以人才求生存”為目標，順利完成XX年度人事工作。
經(jīng)過5個月的運行，酒店的用人機制逐步建立起來，知人善用，幫助員工、提高員工、留住員工，為員工提供創(chuàng)造成才，發(fā)揮才能的機會，加大了對本酒店人員的培養(yǎng)和提拔力度。
自酒店質(zhì)檢部成立以來，作為酒店紀律督查的職能部門，基本上嚴格執(zhí)行了酒店規(guī)章制度、員工守則。這幾個月以來，依照規(guī)定除名了5名員工，勸退了16名員工，留店查看3名員工，其他警告及系列處罰共73人次，進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度不姑息的良好氛圍。
加強了員工的培訓(xùn)工作，除了新員工的入職培訓(xùn)，還針對新上崗的員工進行一對一的培訓(xùn)，老員工以身做責，通過言傳身教帶動新員工。
第三提升企業(yè)文化增強員工凝聚力
企業(yè)文化建設(shè)一直是福蘭德假日酒店一項重要工作，員工生日、每月的評先、員工每月的棋類比賽、趣味比賽都進行的有聲有色。今年酒店的企業(yè)文化可以說是不斷創(chuàng)新、不斷進步的一年，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為新的著力點，組織建立了福蘭德假日酒店的黨支部與團支部;為學(xué)習(xí)酒店先進的管理理念，酒店總經(jīng)理每天中午還組織各級員工，利用午休時間學(xué)習(xí)了《中層干部素質(zhì)提升和培養(yǎng)》、《服務(wù)質(zhì)量控制程序》等先進的管理經(jīng)驗，并和工作聯(lián)系起來，組織部門領(lǐng)導(dǎo)編寫了符合我們酒店特色的《福蘭德假日酒店員工應(yīng)知應(yīng)會》、各部門的《運行手冊》及現(xiàn)在各部門正在編寫的《質(zhì)量手冊》。
第四四星標準，客戶反饋，酒店仍存三類
(一)設(shè)施設(shè)備不盡完善
明年酒店就要申請四商務(wù)酒店，不管是客房內(nèi)部的硬件設(shè)備，還是酒店內(nèi)部的軟件設(shè)施，都還不能達到要求，努力達到四酒店的各項標準要求是明年酒店的一項十分重要的工作。
(二)管理水準有待提升
1、表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;
2、表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;
3、表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
(三)服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
XX年，是福蘭德假日酒店試營業(yè)的第一年，是酒店發(fā)展的一年，是具有轉(zhuǎn)折意義的一年，福蘭德假日酒店要在社會各屆中塑立良好的企業(yè)形象，保持客房出租率和餐飲上座率繼續(xù)向良性方向發(fā)展。相信在新的一年中，在酒店董事長、總經(jīng)理和酒店全體員工的共同努力下，開闊思路、開拓進取，假日酒店的各項工作一定能再創(chuàng)佳績!
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫14
XX年在公司全體人員的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳臉I(yè)績，年銷售額連續(xù)三個年頭突破了千萬元大關(guān)，員工人數(shù)突破了二百人。同時我們跟客戶的關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展，新發(fā)展了一批大客戶，下面是公司一年來的工作總結(jié)。
一、回顧XX年工作：
?、?、各部門工作進步顯著：
【銷售部】
銷售部總體業(yè)績從XX年的1646萬到XX年的萬，平均每月從138萬到166萬，達到了整體營業(yè)額的50%，這就是對銷售部工作的良好的體現(xiàn);迎賓部儀態(tài)、形象、接待，標準統(tǒng)一，熱情周到，其進步有目共睹，打造了進入店里的第一道風景。
【樓面部】
201x年樓面干部團隊，在人員調(diào)整、支持分店的前提下，整體隊伍建設(shè)有條不紊，干部隊伍并沒有放松，整個的凝聚力和責任心、團結(jié)性都上升到了一個新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，是服務(wù)的保障，XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn)，干部加強了與員工的溝通，能更準確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。
【出品部】
在廚師長的帶領(lǐng)下，在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對于衛(wèi)生標準及規(guī)范認識，通過幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好，成本控制觀念加強，水電氣的節(jié)約也有進步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。
【行政部】
財務(wù)部對各種數(shù)據(jù)的分析準確及時，監(jiān)督工作一絲不茍，使各部門都能更好、更有效的開展工作;工程部對設(shè)備設(shè)施進行及時有效的維護，積極配合及時處理各類突發(fā)事件;采購部應(yīng)對各種突擊采購、庫房按照規(guī)范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們的后勤保障，確保了工作的正常運轉(zhuǎn);
?、凇⑴嘤?xùn)工作堅持不懈：
各部門積極響應(yīng)，以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù)，把培訓(xùn)工作當做我們提高標準、達到統(tǒng)一的途徑。每個月的培訓(xùn)工作，干部都力求采取更新穎、獨特的方法，并結(jié)合實際，讓培訓(xùn)成果達到化，取得了良好的效果。
?、?、配合協(xié)調(diào)顯著提高：
通過長達三年多的磨合，四個大部門，幾十個小組，在配合溝通上都有不同的進步。
能進一步認識到這不僅僅是本部門(小組)的工作，更是整個企業(yè)和團隊的，這種質(zhì)的飛躍，使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少。
④、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進步：首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中，全體干部和員工也充分認識到這一點，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現(xiàn)在的進步和改觀;從而提高了對客服務(wù)的反饋滿意度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過全員一起努力，營造了一個好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏得了好的口碑，樹立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價值進一步增值。
⑤、員工對企業(yè)的認可程度在上升：
隨著企業(yè)的發(fā)展，對員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。
?、蕖⒔鉀Q問題的及時性：
各部門干部都能認真對待自己部門出現(xiàn)的問題，及時的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續(xù)嚴重和重復(fù)出現(xiàn)。
⑦、安全工作常抓不懈：
永遠把安全工作擺在第一高度。大小會議的強調(diào)，新進員工必須的崗前培訓(xùn)，讓所有員工了解其重要性，時時保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過任何不安全因素。
二、XX年已經(jīng)過去，在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，我們也看到了我們的不足：
①、銷售業(yè)績增長未達到理想的目標，銷售個人業(yè)績兩級分化的狀況并未好轉(zhuǎn)，整體業(yè)績比例增長幅度不大。
?、?、檔次化、細節(jié)化服務(wù)更待提高，各個樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務(wù)有待進一步提高。
③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有一定的失誤，內(nèi)部的衛(wèi)生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進一步提高。
?、?、對制度的完善和執(zhí)行力的要求未達到預(yù)期目標。
20xx年，新的開始，我們要提高標準，不斷學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，使我們的工作穩(wěn)步提高。
三、201x年主要工作計劃：
①、樹立良好的品牌意識，共同維護企業(yè)品牌，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
?、?、更好的樹立全員服務(wù)觀念和營銷觀念，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。
?、?、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店營造爭當先進，向先進學(xué)習(xí)的氛圍，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
?、?、內(nèi)挖潛力，外拓客源。繼續(xù)加強培訓(xùn)工作，提升員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。
⑤、繼續(xù)完善各項管理，加強全員節(jié)能意識，力求做到利益化。
?、?、穩(wěn)定員工隊伍，加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，相互促進，共同提高。
?、摺⑴浜?、落實公司政策，做好與其他分店的溝通、協(xié)調(diào)、支持工作，共同學(xué)習(xí)，共同進步。
今年是公司誕生的第四個年頭，也是落實貫徹公司全面質(zhì)量管理的一年!新年伊始，萬象更新，實現(xiàn)今年的營業(yè)任務(wù)，靠的是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更要靠全體員工的共同努力。我們公司人要以特有的愛店如家，愛崗敬業(yè)、勤懇鉆研的拼搏精神，團結(jié)一致，開拓進取，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的突飛猛進，以優(yōu)異的成績向開業(yè)四周年獻禮，為建公司品牌奠定堅實基礎(chǔ)，為永葆公司品牌的青春活力而努力奮斗!
出納半年工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫15
1. 一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
2. 在20xx年的工作中，我會盡我的全力來參加工作的，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!
3. 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!
4. 20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
5. 總結(jié)這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實是使我成長很多，從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用，同時也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實用性知識。在今后的工作中我還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
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