下面是范文網(wǎng)小編收集的提升工作效能經(jīng)驗交流材料3篇(工作效能提升總結)，以供借鑒。
提升工作效能經(jīng)驗交流材料1
深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革，是推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。今年以來，xx縣認真貫徹落實國家、省市關于全面深化“放管服”改革部署要求，主動適應把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，扎實推進“放管服”改革工作，有效激發(fā)了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的活力和動力。現(xiàn)將xx縣“放管服”改革工作情況簡要匯報如下。
一、工作情況
(一)深化簡政放權，行政審批事項大幅精簡。精簡審批項目，實行目錄管理，確保省市縣三級行政審批項目名稱和內容規(guī)范統(tǒng)一，實現(xiàn)“清單之外無審批”;
建立動態(tài)調整機制，不折不扣承接好省市政府下放的審批事項，xx年以來及時銜接落實了省、市政府取消、增加、下放和調整的行政審批事項11項和其他行政權力事項24項，全部做到了無縫對接、落實到位。截止目前，縣本級行政審批事項精簡為260項，進一步提高了簡政放權的含金量。
(二)加快商制改革，行政審批流程提速增效。加快了商事制度改革落地步伐，全面實施行政審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，減少申報材料，簡化審批手續(xù)，壓縮審批時限，推行聯(lián)審聯(lián)批。重點對住建、國土等10個審批部門，25個基本建設、注冊登記和便民服務事項進行流程再造，共減少前置審批要件8項，減少中介環(huán)節(jié)23個，減少各類申報材料10份，承諾時限比之前壓縮28天，實施了企業(yè)“五證合一、一照一碼”登記制度，企業(yè)登記窗口由5個整合為1個，承諾時限從20個工作日縮短至3個工作日，改承諾件為即辦件21項，審批時間壓減20%，有效提升了行政服務效率，降低了市場主體創(chuàng)設的制度性交易成本，激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)新力。xx年以來，全縣辦理“多證合一”企業(yè)營業(yè)執(zhí)照109戶，同比增長49%;
新增注冊資金5600萬元，同比增長30%。
(三)完善權責清單，行政權力邊界更加明晰。編制完成《xx縣縣本級公共服務事項清單》和《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政務服務事項清單》，公布縣本級服務事項清單673項、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權責清單115項、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務事項清單133項，取消27項中央指定地方實施行政審批中介服務和證明材料，并逐項編制了權力事項登記表和權力運行流程圖，縣鄉(xiāng)政府權責清單體系建設基本形成，權力邊界更加明晰。
(四)強化執(zhí)法監(jiān)管，市場運行機制持續(xù)完善。全面實行行政執(zhí)法檢查“雙隨機，一公開”，制訂和公開了隨機抽查事項126項，檢查細則27項，執(zhí)法檢查計劃27個;
建立健全權責清單的運行督查，制定了《xx縣開展權責清單動態(tài)管理和運行監(jiān)督集中整治工作方案》，堅持權與責同步承接，調控和監(jiān)管同步加強，權力承接與能力建設同步推進。建立健全事中事后監(jiān)管制度，對取消的審批事項加強后續(xù)監(jiān)管，對承接的和縣本級保留的審批事項加強批后監(jiān)管;
建立健全了以信用為核心的新型市場監(jiān)管機制，實行失信聯(lián)合懲戒制度，發(fā)布了企業(yè)誠信“紅黑榜”，加大對違法主體行政處罰和信用約束力度;
實行重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，全年沒有因行政執(zhí)法引起的行政復議和行政訴訟案件;
推進行政執(zhí)法與刑事司法銜接，強化行政執(zhí)法檢查監(jiān)管，向公安機關移送涉嫌犯罪案件2件，公安機關立案、移送審查起訴2件，法院受理2件2人，審結2件2人;
制定了《xx縣縣本級綜合治稅工作考核獎懲辦法》，大數(shù)據(jù)綜合治稅工作進展良好。
(五)優(yōu)化政務服務，經(jīng)濟發(fā)展活力明顯提升。打造了一個面積2500平方米，29個職能部門入駐的縣級行政服務中心，已進駐事項107項，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，通過“一站式”服務實現(xiàn)業(yè)務申辦“全天候”，大大方便了群眾。深入開展“降成本優(yōu)環(huán)境”專項行動，在貫徹落實去年93條惠企政策基礎上，研究出臺38條降成本優(yōu)環(huán)境新舉措，xx年1-11月，再減輕企業(yè)稅負1780萬元;
在涉企環(huán)境治理方面制定出臺《xx縣涉企檢查收費專項整治方案》、《xx縣開展工作作風和發(fā)展環(huán)境評價工作的實施方案》等16個文件，全縣政務服務環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。今年以來，全縣新設立市場主體109戶、新增注冊資金5600萬元，同比分別增長49%、30%，政務服務環(huán)境的優(yōu)化促進了空壓機、電子信息兩個新興產(chǎn)業(yè)集群的打造，空壓機產(chǎn)業(yè)集群項目企業(yè)落地12家，簽約13家，總投資達20.8億元;
電子信息產(chǎn)業(yè)集群項目落地6家，簽約4家，總投資達30億元，這些數(shù)據(jù)直接印證了“放管服”改革取得的成效，也充分體現(xiàn)了各類市場主體運行成本正在不斷下降，全縣營商環(huán)境正在不斷改善，縣域經(jīng)濟發(fā)展活力明顯提升。
二、存在的問題
雖然我縣“放管服”改革做了一些工作，取了一些成效，但與經(jīng)濟社會發(fā)展要求和人民群眾的期盼還有很大差距。一是在強力推進行政改革過程中，雖然大力推行了“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，但單位間信息共享還存在技術壁壘，有的單位沒有網(wǎng)絡業(yè)務辦理系統(tǒng)，單位之間數(shù)據(jù)共享、信息互通的程度還比較低;二是雖然監(jiān)管體系不斷完善，但重審批、輕監(jiān)管的觀念還未得到根本轉變，面對新常態(tài)、新問題，少數(shù)部門監(jiān)管主體責任履行不到位，新手段、新辦法運用不多，方式比較單一，部分領域監(jiān)管還有待加強;
三是雖然基層辦事人員服務觀念和服務意識有了很大轉變，但自身能力受限，原有的業(yè)務技能難以跟上改革形勢的快速變化，造成在處理問題過程中效率不高，沒有完全達到優(yōu)化服務的成效等等。
三、下一步工作打算
在下一步工作中，我縣將嚴格按照習近平總書記在十九大報告中強調的“轉變政府職能，深化簡政放權，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設人民滿意的服務型政府。”的部署要求，深入貫徹落實11月9日全省“放管服”改革工作會議精神和此次全市“放管服”改革工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，強化責任擔當，把“放管服”改革推向縱深，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
(一)在組織保障上再發(fā)力，推進措施落地落實。一是繼續(xù)強化組織領導。堅持把推進“放管服”改革作為“一把手”工程，結合實際，明確責任分工，聚焦突出問題，拿出硬辦法有力推動各項政策措施落地生效。二是繼續(xù)強化部門聯(lián)動。推動各單位部門切實負起責任，加強協(xié)作，注重聯(lián)動，形成“放管服”改革合力。三是繼續(xù)強化監(jiān)督檢查。進一步健全督查考核機制，加大對各單位推進改革工作的專項督導檢查力度，強化跟蹤問效，對落實不力的嚴肅追責，確保各項改革措施落到實處、加速釋放改革紅利。
(二)在簡政放權上再發(fā)力，激活經(jīng)濟發(fā)展活力。繼續(xù)承接落實好省市政府取消和下放的行政審批事項，進一步推動行政審批制度改革;
繼續(xù)完善權責清單，對權責清單的運行情況進行監(jiān)督檢查，規(guī)范權力運行，提高行政效率和服務水平。
(三)在強化監(jiān)管上再發(fā)力，營造公平發(fā)展氛圍。堅持放管結合、以管促放，加強事中事后監(jiān)管，深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，加強中介服務監(jiān)管，嚴厲打擊擾亂中介市場的行為，營造公平有序、充滿活力的市場營商環(huán)境。
(四)在提升服務上再發(fā)力，培育經(jīng)濟發(fā)展動力。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，扎實推行政務服務事項“一次不跑”改革，方便企業(yè)群眾辦事創(chuàng)業(yè);
進一步優(yōu)化辦事流程、精簡審批環(huán)節(jié)、縮減辦事材料、優(yōu)化服務態(tài)度、提升辦事效率，為群眾提供便捷高效公共服務;
持續(xù)推進“降成本優(yōu)環(huán)境”專項行動，著力降低企業(yè)成本，努力培育新的經(jīng)濟增長點,促進全縣經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
提升工作效能經(jīng)驗交流材料2
今年是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年，市委市政府將其作為“三農”工作的總抓手，高度重視、周密部署;各縣區(qū)主動對標擔責，積極作為、強力推進。xx區(qū)作為典型的農業(yè)區(qū)和城郊區(qū)，在鄉(xiāng)村振興中擔負著重要的責任使命。當前，正值建設實施“黃金期”，市委政研室調研組就該區(qū)鄉(xiāng)村振興相關情況進行調研。他們堅持因地制宜、深挖自身潛力、放大比較優(yōu)勢，在突破關鍵環(huán)節(jié)、解決難點問題上作出很多探索和嘗試，具有順應政策導向、符合區(qū)情實際、體現(xiàn)創(chuàng)新精神的鮮明特點。
一、找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求的契合點，在把握“不變與嬗變”中戰(zhàn)略突圍
鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)先行。xx區(qū)堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“當頭炮”“先手棋”，著力推動農業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向復合產(chǎn)業(yè)轉變，由短鏈發(fā)展向全鏈發(fā)展轉變，由低端供給向中高端供給轉變。壯大主導產(chǎn)業(yè)思路不變，在推動提質增效上求變。圍繞做強“糧頭食尾”“農頭工尾”，深入實施“兩鏈一服”工程，加快現(xiàn)代農業(yè)擴能升級。延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，生成拓展玉米、雜糧、果蔬、中草藥、肉制品、乳制品等6個重點產(chǎn)業(yè)鏈，辟建食品工業(yè)園區(qū)，關聯(lián)引進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，同舟、笨嘴、金開元等“產(chǎn)加銷”一體化項目竣工投產(chǎn)，全區(qū)規(guī)上農產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到7家。提升農產(chǎn)品價值鏈，從調結構、優(yōu)品質、樹品牌入手，大力調減玉米種植面積、發(fā)展高值高效作物，棚室果蔬、中草藥等“三品一標”達到19個，一大批農產(chǎn)品步入“名特優(yōu)”行列。健全服務體系，投資1000萬元建成現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心，開辟農業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、質檢中心、信息發(fā)布等10個功能單元，建立“政府主導、市場運作”服務機制，通過向第三方企業(yè)購買服務方式為農業(yè)生產(chǎn)提供專業(yè)化保障。構筑戰(zhàn)略優(yōu)勢目標不變，在產(chǎn)業(yè)培育生成上求變。適應奶業(yè)產(chǎn)品市場供需變化，經(jīng)過深入調研、多方論證，把全鏈發(fā)展奶山羊產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興和精準扶貧的突破口，堅持“先筑巢、后引鳳”，從今年開始布局建設奶山羊養(yǎng)殖基地，力爭用兩年左右時間形成在東北地區(qū)有影響力的規(guī)模;關聯(lián)引進鮮羊奶和羊奶粉加工企業(yè)，力爭用3—5年時間打造具有較強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的立區(qū)產(chǎn)業(yè)，形成繁榮鄉(xiāng)村和致富一方的集體經(jīng)濟。目前，正以“眾籌”模式在林源、高臺子、太陽升、老山頭4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準化奶山羊養(yǎng)殖基地，預計年底前種群存欄達到9000只;同時建立利益聯(lián)結機制，將“基地建設投資總額的5%”作為村集體收入、平均分給村民，將貧困戶小額扶貧貸款入股“按投資額5%”固定年收益、實行按戶分紅，有效助
力脫貧攻堅。深化產(chǎn)業(yè)融合方向不變，在發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式上求變。加快推進一產(chǎn)“接二連三”，圍繞農業(yè)與商貿物流、鄉(xiāng)村旅游等業(yè)態(tài)互聯(lián)互動，開辟北菜南銷、商超直采、訂單銷售、會員制銷售、套餐配送等新模式，與上海江橋、xx新天地等專業(yè)批發(fā)市場訂單對接，簽訂常年供需合同22萬噸;與大潤發(fā)、新瑪特等連鎖超市發(fā)展農超對接，建設原料供應基地和商超直采基地12萬畝，越來越多棚室果蔬貼上“xx牌”走向全國。八井子果蔬批發(fā)市場在銷售旺季，僅香瓜一項日均交易量就達到50萬斤、交易額突破300萬元，成為全市乃至全省具有較強影響力的果菜物流集散地。上倉濟嘉農業(yè)公司在高臺子鎮(zhèn)建設的果蔬生產(chǎn)基地種植品種70多個、獲得有機認證12個，以“會員制”和“私人訂制”方式將有機健康高端果蔬送到1000多個會員家庭餐桌。同時，依托林源生態(tài)小鎮(zhèn)72公里環(huán)線自駕游、八井子鄉(xiāng)棚室采摘等景區(qū)景點，有效組合生態(tài)觀光、農事體驗、休閑度假等特色元素，積極謀劃開發(fā)全域旅游線路，年初以來接待游客30余萬人、實現(xiàn)收入1.3億元，同比分別增長389%和209%，鄉(xiāng)村旅游日益成為市民消費新熱點、農村經(jīng)濟增長極。
二、挖掘資源稟賦和生產(chǎn)要素的潛力點，在提升“含量與質量”中釋放動能
長期以來，資金、人才等要素大量由農村流入城市，造成一些農村嚴重“失血”“貧血”，成為制約農村地區(qū)發(fā)展的最現(xiàn)實問題。xx區(qū)深刻認識到“資源有限、創(chuàng)意無限”，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須統(tǒng)籌好“人地錢”等關鍵要素，以工作含量的提高推動發(fā)展質量的提升。解決好“人”的問題，調動主體作用。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，農民是主體。針對大量農民外出務工、勞動力相對缺乏的實際，多措并舉調動群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性，共建共享美好家園。雙榆樹鄉(xiāng)調動農民自覺參與巷道硬化、安全飲水、村屯綠化、衛(wèi)生治理“四項工程”，以政府出資買磚、村民出工出力的方式鋪設紅磚路150公里，每平方米鋪設成本由75元降至40元，累計節(jié)約資金1000多萬元;以開展“衛(wèi)生文明戶”評選為載體，通過精神與物質雙重激勵，促進農戶主動清理生活垃圾、凈化美化居住環(huán)境，既激發(fā)了村民主人翁意識，也提高了資金投入效益。解決好“地”的問題，破除瓶頸制約。xx區(qū)有耕地120萬畝、人均不足7畝，草原44萬畝、但80%以上為“三化”草原，如何高效利用土地資源是必須破解的現(xiàn)實問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過發(fā)展水稻、食用菌、林下經(jīng)濟等多元業(yè)態(tài)，揚長避短做強區(qū)域特色。祝三鄉(xiāng)在原鹽堿地上養(yǎng)魚養(yǎng)鴨改良土壤、試驗種植水稻獲得成功，今年推廣種植面積3000畝，畝收入可實現(xiàn)2000元、凈收益1100元;積極扶持發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，建設生產(chǎn)棚室56棟，年可產(chǎn)出食用菌22噸，畝收益超過3萬元。解決好“錢”的問題，強化多元支撐。
緊緊抓住高臺子、林源2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入全市鄉(xiāng)村振興試點的政策機遇，高效合理利用市區(qū)兩級財政專項資金，整合使用各類涉農資金，扎實推進廁所革命、秸稈綜合利用等基礎振興工程。注重發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用，吸引金融資本、社會資本投向農業(yè)農村，為927戶貧困戶爭取貸款1733萬元、戶貨比達到59%。發(fā)揮地企合作優(yōu)勢，老山頭鄉(xiāng)與采油七廠合力推進農村綠化、亮化工程，實現(xiàn)了美麗礦區(qū)、美麗鄉(xiāng)村一體建設發(fā)展。
三、聚焦超常推進和效率提高的關鍵點，在突出“時效與實效”中集中攻堅
作為市轄區(qū)鄉(xiāng)村振興的“主戰(zhàn)場”，xx區(qū)抓住戰(zhàn)略機遇期和重要窗口期，自覺強化站排頭、爭一流意識，自我加壓、主動作為，確定了“爭當全市鄉(xiāng)村振興排頭兵”的奮斗目標。自今年4月份開始，在全區(qū)集中開展“百日會戰(zhàn)”專項行動，力爭短期有突破、全年見成效、長遠打基礎。推進舉措“實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合全區(qū)2018年鄉(xiāng)村振興意見，有針對性地明確突破口和發(fā)力點，提前梳理和申報項目計劃，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、鄉(xiāng)風文明、基層黨建四大類100個實施項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都承擔10個以上推進任務，全部實行清單管理、掛圖作戰(zhàn)，每個項目都有抓手、可操作、能推進。在奶山羊養(yǎng)殖基地建設中，不過分追求外部形象，以科學、實用為根本原則，少花錢、多干事，發(fā)揚“干打壘”精神、采取“泥扠”方式建造羊舍，單棟造價由120萬元壓縮至25.8萬元，把更多資金用在擴大種群規(guī)模上。工作節(jié)奏“快”。全區(qū)上下拿出時不我待、只爭朝夕的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，按照“以旬保月、以月保季”的方法和節(jié)奏，加大油門、開足馬力攻堅突破。列入市級重點扶持2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶抓機遇、乘勢而上，其他6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不等不靠、追趕跟進，目前已有70%以上的項目提前完成攻堅目標。老山頭鄉(xiāng)實施“先攻堅、后調休”工作機制，調動干部搶時間、搶進度落實會戰(zhàn)任務，11個鄉(xiāng)村振興項目已完成9個，跑出了“百日會戰(zhàn)”加速度。責任跟蹤“緊”。建立“區(qū)領導包扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導主抓、具體項目具體人落實”的責任機制，層層傳導壓力、落實責任，“百日會戰(zhàn)”期間區(qū)領導一半以上時間下基層實地調研、現(xiàn)場辦公，幫助解決實際問題。建立常態(tài)化督辦機制，定期深入鄉(xiāng)村督任務、督進度、督成效，每10天通報一次項目進展情況，推動工作高效落實。
四、緊扣工作導向和群眾需求的連接點，在創(chuàng)新“管理與治理”中持續(xù)發(fā)力
滿足農民群眾美好生活需要，是鄉(xiāng)村振興的最終落腳點，也是檢驗實際成效的“試金石”。xx區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所困，全力抓好農村急需、農民關心的大事實事。優(yōu)先發(fā)展教育決心大。針對長期以來農村地區(qū)教育資源配置不均衡問題，深入實施“優(yōu)質教育三年行動計劃”，按照小學向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和廠礦集中、中學向城區(qū)集中的原則，逐步撤并農村零散中小學，去年投入財政資金8000萬元、爭取扶持資金3000萬元，新建標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校4所、改擴建7所，全區(qū)57所中小學合并為19所，實現(xiàn)了教育資源優(yōu)化整合。塑造宜居環(huán)境力度大。堅持一手抓生態(tài)修復涵養(yǎng)綠色生存空間，一手抓基礎設施建設打造現(xiàn)代宜居家園，實施“河湖田水林”系統(tǒng)治理工程，扎實推進村屯綠化、基礎設施、環(huán)境整治等重點工作提標，打造美麗鄉(xiāng)村“xx樣板”。林源鎮(zhèn)長林村通過爭取一部分、自籌一部分、村集體出一部分，累計投入資金4000多萬元，加強水電路氣訊等設施建設，鋪修農村水泥路11.2公里、安裝路燈69盞，成立物業(yè)公司和志愿者服務隊、定期清運處理垃圾，大力實施植樹造林工程、綠化覆蓋率達到69%，去年長林村入選全省“美麗鄉(xiāng)村示范村”、獲評市級文明村。深化改革創(chuàng)新步子大。自主謀劃實施農村經(jīng)濟管理體制改革，改變過去“村財鄉(xiāng)理”固有模式，探索經(jīng)管系統(tǒng)“垂直管理”，規(guī)范村級財務收支、土地征收和集體資產(chǎn)資源使用，建立村自定、鄉(xiāng)監(jiān)管、區(qū)備案的制度辦法，由農民“說事、議事、主事”，加速村民自治進程。選樹鄉(xiāng)賢示范作用大。從培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風入手，廣泛開展“黨員先進戶”“星級
文明戶”“脫貧光榮戶”等系列評選活動，選樹一批可親、可敬、可學的“鄉(xiāng)賢”，通過典型帶動提升農村文明程度。老山頭鄉(xiāng)以“抓宣傳、抓示范、抓自治”為切入點，開展“家風家訓家規(guī)”征集活動，張貼“鄉(xiāng)賢榜、道德榜、孝悌榜”，帶動形成“知家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的濃厚氛圍。
五、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)和攻堅克難的興奮點，在強化“作用與作為”中體現(xiàn)擔當
xx區(qū)堅持以黨建引領鄉(xiāng)村振興，著力發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，為區(qū)域發(fā)展提供堅強保障。突出基層黨組織引領。注重發(fā)揮基層黨組織領導基層治理、團結動員群眾、推動振興發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展“補短板、強基礎，提素質、正形象”主題黨建活動，全面加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級班子建設。xx鎮(zhèn)把優(yōu)化基層組織體系作為提升基層組織力的突破口，著眼外來流動黨員“兩頭不管”、外來產(chǎn)業(yè)能人“融不進來”等實際問題，組建全省第一家“新村民”黨支部，將外來農民特別是“種養(yǎng)能手”集聚起來、聯(lián)手建立英亮果蔬合作社，以“北菜南銷”番茄種植為依托，帶領農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。注重黨員干部帶動。實施百名村級后備干部選任計劃，從農村致富帶頭人、返鄉(xiāng)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才中，選拔有意愿投身家鄉(xiāng)建設的村級后備干部73名，擔任村黨支部書記和村委會主任助理，提升村干部年輕化、知識化、專業(yè)化程度。林源鎮(zhèn)新村后備干部牽頭建設9579平方米的黨員教育基
地，協(xié)助鎮(zhèn)黨委舉辦第一屆“健康大慶—舞動林源”廣場舞大賽;祝三鄉(xiāng)群眾村后備干部牽頭建立專業(yè)種植合作社，引進白瓜(倭瓜)種植項目，帶動30余戶村民共同發(fā)展。強化長效機制保障。突出正向激勵和監(jiān)督問效相結合，將貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的主要內容，推行績效管理，縱向看發(fā)展變化、橫向看落實力度、綜合看行政效能，區(qū)財政每年列支“以獎代投”資金1000萬元、對工作業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎勵，同時對行動遲緩、落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不作為、慢作為的干部進行通報批評和嚴肅問責。
提升工作效能經(jīng)驗交流材料3
為深入貫徹落實集團公司“精細化、規(guī)范化、標準化”的生產(chǎn)戰(zhàn)略部署，大力弘揚集團公司“帶德盡責、持續(xù)改善、追求卓越”的核心價值觀，努力在礦山營造持續(xù)改善的工作氛圍，切實推進內部管理提升，確保XX年生產(chǎn)任務順利完成，內部管理提升工作效率經(jīng)驗交流。
xxxx從XX年3月5日--6月13日組織開展現(xiàn)場改善百日集中行動。xxxx組織開展的現(xiàn)場改善百日集中行動，主要是通過全面梳理思想認識、工作作風、生活環(huán)境、制度流程、現(xiàn)場管理、安全環(huán)保等方面存在的問題后，針對薄弱環(huán)節(jié)進行集中整治，并逐步建立起強化管理、提高效率、挖潛增效、杜絕浪費的`長效機制。
一是在思想認識方面
要求礦山全體干部職工解放思想，轉變觀念，以公司為家，進一步增強主人翁意識和責任感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，從節(jié)約一度電、一滴水做起，認真做好職責范圍內的每一項工作。
二是在工作作風方面
要求礦山領導和各部門干部用更多時間深入一線，服務一線，切實為一線員工解決生產(chǎn)生活中的實際問題;堅持集思廣義、廣開言路、廣納良謀，做到重大事項集體決策，科學決策，杜絕“個人說了算”現(xiàn)象;堅持部門、車間、班組周例會、月例會、半年會制度，開短會，講短話，切實提高會議實效;強化執(zhí)行力，認真履行“四小時復命與回復制”，管理制度《內部管理提升工作效率經(jīng)驗交流》。
三是在勞動紀律方面
嚴禁遲到早退、脫崗睡崗、酒后上崗、崗中飲酒，嚴禁上班做與工作無關的事，嚴格請銷假制度，杜絕酒后滋事、打架斗毆。
四是在生活環(huán)境方面
宿舍用水用電規(guī)范管理，門外器具設施統(tǒng)一規(guī)范放置，宿舍前后區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔，杜絕臟、亂、差;食堂要不斷改善提高伙食質量，嚴把食品衛(wèi)生關，杜絕食品安全事故;堅持厲行節(jié)約，按就餐人數(shù)控制飯菜數(shù)量，嚴禁出現(xiàn)大量剩飯剩菜。
五是在辦公環(huán)境方面
辦公室各類物品嚴格按照公司《整理整頓管理規(guī)定》要求進行放置和管理，文件打印沒有特別要求的，盡可能采用雙面打印，堅持回收利用“再生紙”，人員離開辦公室或下班，確保各種電器處于電源切斷狀態(tài)，愛護公共設施，不在辦公場所或公共區(qū)域亂涂亂畫。
六是在現(xiàn)場管理方面
按照精益化、規(guī)范化、標準化管理的要求，按時完成每周生產(chǎn)例會上精益生產(chǎn)報告中提出的問題點的整改。
七是在安全環(huán)保方面
嚴格執(zhí)行安全環(huán)保職業(yè)健康各項制度規(guī)定，嚴格及貴金屬的出入庫、運輸和存儲等流程環(huán)節(jié)，落實人防、技防、犬防三結合的安防體系，定期排查各區(qū)域安全環(huán)保職業(yè)健康存在的隱患并及時整改，杜絕安全環(huán)境事故發(fā)生。
xxxx現(xiàn)場改善百日集中行動分宣傳發(fā)動、自查自糾、專項檢查、督導落實、驗收評比、鞏固提高六個階段推進，相信通過這次現(xiàn)場改善百日集中行動，xxxx的生產(chǎn)和生活環(huán)境將有很大改善，生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將有顯著提高，干部職工的歸屬感和責任感將有明顯增強，一定會為XX年生產(chǎn)任務的完成奠定堅實的基礎。
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