我們在制定工作計劃的時候，不能制定的太滿太緊，周密的工作計劃可以提高我們個人的工作效率，你有準(zhǔn)備好自己的工作計劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的市供銷社上半年推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計劃2篇 供銷社上半年工作總結(jié)和下半年計劃，歡迎參閱。

市供銷社上半年推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計劃1

　　xxxx年，x市供銷社按照省社和市委市政府決策部署，堅持實事求是、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持打基礎(chǔ)、高質(zhì)量、轉(zhuǎn)動能發(fā)展思想，立足“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”根本要求，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)，明確規(guī)范提升和突破十項重點，以專班工作制狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，取得初步成效。x至xx月份，全系統(tǒng)銷售總額xxx.xx億元，同比增加xx.xx億元，增幅xx.xx%；購進總額xxx.x億元，同比增加xx.x億元，增幅xx%；上繳國家稅費xxxx.x萬元，同比增加xxx.x萬元，增幅x.xx%。

　　一、聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；?，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。

　　（一）提升為農(nóng)服務(wù)中心運營質(zhì)量。繼續(xù)在涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點興建為農(nóng)服務(wù)中心，申請了xx畝建設(shè)用地指標(biāo)，完成新建為農(nóng)服務(wù)中心x處，在建x處，總計達(dá)到xx處。針對當(dāng)前存在的產(chǎn)權(quán)不清晰、管理不規(guī)范，效益不明顯等問題，成立為農(nóng)服務(wù)中心運營質(zhì)量提升工程專班，全面摸底，按照實際運營情況、功能設(shè)置、示范帶動能力，將為農(nóng)服務(wù)中心分為“示范型、發(fā)展型、啟動型”三類。制定了《為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)管理指導(dǎo)意見》，以xx梁寶寺為典型推動對已建成的xx個為農(nóng)服務(wù)中心實施運營質(zhì)量提升工程，打造示范性為農(nóng)服務(wù)中心xx個。

　　1.密切聯(lián)接，規(guī)范經(jīng)營。指導(dǎo)各縣供銷社依托已有或xx服務(wù)公司，采取購買機械設(shè)備投資、建設(shè)服務(wù)設(shè)施入股等方式，密切與各為農(nóng)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，負(fù)責(zé)服務(wù)信息收集反饋、農(nóng)資聯(lián)采分銷、大型農(nóng)機調(diào)配、大宗農(nóng)產(chǎn)品銷售、集中培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員、不定期組織召開交流會議等工作，牽頭承接土地深耕疏松、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等政府購買服務(wù)項目，協(xié)調(diào)各為農(nóng)服務(wù)中心組織實施，解決縣域為農(nóng)服務(wù)中心信息溝通不暢通、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、各自為戰(zhàn)經(jīng)營混亂等問題。

　　2.明晰股權(quán)、公司化運營。xxxx年每個縣選擇x個為農(nóng)服務(wù)中心進行資產(chǎn)清產(chǎn)登記，聘請會計師事務(wù)所對固定資產(chǎn)進行評估，依據(jù)評估結(jié)果，明確各投資主體的產(chǎn)權(quán)及投資x額，依據(jù)實際出資入股新成立的公司并依法注冊登記，并嚴(yán)格按照程序，召開股東會議推選執(zhí)行董事、監(jiān)事，健全各項管理制度、約定利益分配方案，解決服務(wù)中心產(chǎn)權(quán)不清、投資股本及利益分配不明等突出問題。xx縣梁寶寺為農(nóng)服務(wù)中心、xx楊柳為農(nóng)服務(wù)中心產(chǎn)權(quán)明晰后，入選省社“扶優(yōu)扶強”戰(zhàn)略項目庫。

　　3.壯大實力，提升能力。指導(dǎo)全市為農(nóng)服務(wù)中心重點抓好智能配肥，飛防、倉儲烘干等服務(wù)，大力推進飛防無人機、大型先進農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用，擴大規(guī)模化服務(wù)能力；大力實施開放辦社，推進為農(nóng)服務(wù)向二三產(chǎn)業(yè)延伸能力。各為農(nóng)服務(wù)中心倉儲能力達(dá)到xx萬噸，日烘干能力xxxx噸，實施智能配肥xx萬畝；購買并整合無人機xxx余架，成立全市飛防聯(lián)盟，飛防服務(wù)面積xxx萬畝；xx、x鄉(xiāng)、xx、任城、魚臺、曲阜等縣開放辦社，吸引農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品加工、電商銷售等優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)依托服務(wù)中心開展訂單種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等系列化服務(wù)，實現(xiàn)效益大幅提升，同時密切了與小農(nóng)戶的關(guān)系，多方共贏。xx縣供銷社依托義橋鎮(zhèn)x水橋為農(nóng)服務(wù)中心，與中化農(nóng)業(yè)合作運營“xxMAP技術(shù)服務(wù)中心”，xx公司新增糧食收儲收益xx萬元，無人機飛防植保收益xx余萬元，良種培育及農(nóng)業(yè)服務(wù)收益xx余萬元。

　　（二）提升土地托管服務(wù)水平。成立土地托管服務(wù)水平提升工程專班，指導(dǎo)豐富托管服務(wù)內(nèi)容和形式，提升精準(zhǔn)化水平。累計開展土地托管服務(wù)面積xxx萬畝，經(jīng)濟效益、社會效益均有新突破。第一引導(dǎo)為農(nóng)服務(wù)中心等各類服務(wù)主體圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，從優(yōu)勢環(huán)節(jié)入手，做大做強專業(yè)化服務(wù)。xx構(gòu)建“縣供銷社+縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司+為農(nóng)服務(wù)中心+合作社”四級聯(lián)動為農(nóng)服務(wù)體系，立足地瓜、西瓜、富硒水果等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，承接縣發(fā)改局秸稈燃料化利用、糧食產(chǎn)后服務(wù)提升項目、縣畜牧局糧改飼項目xxxx畝、統(tǒng)防統(tǒng)治x.x萬畝。xx實施無人機飛防作業(yè)面積xx萬畝。xx打造“智慧農(nóng)服”萬畝示范田，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的精準(zhǔn)化和智能化，實現(xiàn)飛防服務(wù)xx.x萬畝、糧食周轉(zhuǎn)倉儲xxxxx噸，測土配方xx萬畝。第二加強與涉農(nóng)龍頭企業(yè)、科研院校聯(lián)合合作，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，整合社會力量，開展專業(yè)化、保姆式托管服務(wù)xx.x萬畝，通過訂單種植每畝為農(nóng)民增收xxx--xxxx元不等。第三在鞏固擴大大田糧食作物托管服務(wù)面積的同時，推進土地托管由大田農(nóng)作物向經(jīng)濟作物延伸，xxxx年經(jīng)濟作物托管服務(wù)面積x.xx萬畝，xx韭菜、白菜、xx圓蔥、紫薯、鄒城蘋果、核桃、花生等試點面積逐漸擴大。第四推廣土壤熏蒸土地保護利用技術(shù)。在xx召開土壤熏蒸培訓(xùn)現(xiàn)場會，推廣土壤熏蒸技術(shù)，畝均黃姜產(chǎn)量提升近xxxx斤，種植效益明顯提升。第五為防范和降低土地托管經(jīng)營風(fēng)險，積極推廣農(nóng)業(yè)補充商業(yè)保險xxxx畝。

　?。ㄈ┩七M縣域為農(nóng)服務(wù)體系一體化。指導(dǎo)縣級社有龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)合作、服務(wù)帶動等形式，整合社有企業(yè)、基層社、為農(nóng)服務(wù)中心等資源，聯(lián)合開展經(jīng)營服務(wù)，逐步形成縣域一體化為農(nóng)服務(wù)發(fā)展體系。xx縣立足建立全縣一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)隊伍，與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣糧食和煤炭事業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合出臺了《關(guān)于組建緊密型農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體的實施方案》（x發(fā)x號），由縣供銷社出資組建了xx縣xx有限公司，對外掛牌“xx縣農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體”。編寫了《xx縣農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體工作手冊》，實行服務(wù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理統(tǒng)一化、技術(shù)實效化，構(gòu)建了縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心、村為農(nóng)服務(wù)站三級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。目前，全縣已發(fā)展x處鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心，xx個村級為農(nóng)服務(wù)站，通過整合組織各類資源，形成了有組織、有機構(gòu)、有人員的縣域標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)隊伍，提升了農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營水平。xx縣xx管理公司聯(lián)合萬張、臥龍山、梁寶寺三個基層社共同出資，注冊成立xx有限公司，作為縣域農(nóng)業(yè)服務(wù)龍頭企業(yè)，采取購買機械設(shè)備投資、建設(shè)服務(wù)設(shè)施入股等方式，把近幾年來爭取的xxxx多萬元財政扶持資x，以股權(quán)方式投入到為農(nóng)服務(wù)中心項目，密切與各為農(nóng)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，指導(dǎo)各為農(nóng)服務(wù)中心注冊農(nóng)業(yè)科技公司，明晰產(chǎn)權(quán)，規(guī)范經(jīng)營，公司化運作，明確資產(chǎn)回報率，確保扶持資x保值增值。為實現(xiàn)更好地盤活資產(chǎn)、保值增值，市社牽頭制定了《社有資產(chǎn)租賃管理辦法》、《規(guī)范市縣平臺公司建設(shè)意見》、《進一步加強社有企業(yè)管理的若干意見》等規(guī)章制度，指導(dǎo)推動各級供銷社對社有資產(chǎn)使用情況進行清理規(guī)范。

　　二、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，狠抓農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提檔升級

　?。ㄒ唬┳堫^項目建設(shè)培育流通新動能。xx有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心在義橋鎮(zhèn)x水橋社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心落地，并在義橋鎮(zhèn)徐村共建xxx畝示范農(nóng)場一處，破解了供銷社農(nóng)資流通服務(wù)瓶頸，大幅提升了農(nóng)業(yè)種植科技水平。xx有限公司在xx開工建設(shè)總投資x.x億元的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。項目建成后將成為輻射x及周邊地市的功能最齊全、設(shè)施最先進、吞吐能力最強的農(nóng)產(chǎn)品集散中心。實施聯(lián)合合作、開放辦社建成兗州新合作百意、鄒城菜庫餐飲、xx華聯(lián)、任城盛宇x個中央廚房，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值，成為帶動區(qū)域性一二三產(chǎn)融合發(fā)展的新動能。培植魚臺縣稻米精深加工、x鄉(xiāng)無抗大蒜豬養(yǎng)殖、x鄉(xiāng)與倉儲批發(fā)市場等x個特色項目，成為服務(wù)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)流通高質(zhì)量發(fā)展的有力引擎。

　?。ǘ┨嵘r(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展質(zhì)量，構(gòu)建新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系。成立了農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)工程專班，組織依托系統(tǒng)內(nèi)龍頭企業(yè)，組建了全市供銷社農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)聯(lián)盟和超市聯(lián)合采購聯(lián)盟兩個市級平臺，開啟了“雙聯(lián)盟”訂單種植、基地直采、聯(lián)合采購、農(nóng)超對接組團活動模式。促進了系統(tǒng)內(nèi)超市企業(yè)和電商企業(yè)的聯(lián)合、合作。組織和參與了全市農(nóng)產(chǎn)品基地直采、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷會、xx西瓜節(jié)以及“x禮饗優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷會”、“貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”、發(fā)展電子商務(wù)訂單農(nóng)業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興推進會等活動，拉動縣域農(nóng)產(chǎn)品上行。借助曲阜聯(lián)眾等成熟的電商網(wǎng)絡(luò)，對接京東、淘寶、頭條直播等電商平臺，實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額xx億元，有效帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長、農(nóng)民就業(yè)。xx創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”模式，打通農(nóng)村電商最后一公里。在x莊為農(nóng)服務(wù)中心設(shè)立集分揀、包裝、物流與一體的運營中心，從x月xx日起，每天網(wǎng)絡(luò)銷售地瓜xxxx——xxxxx單。xx鎮(zhèn)xx村供銷社負(fù)責(zé)人通過微信朋友圈，實現(xiàn)年銷售額xxx多萬元。

　?。ㄈ┨嵘龢?biāo)準(zhǔn)化種植水平。在鄒城、xx、曲阜等縣市新安裝水肥一體化設(shè)施面積xxxx畝。新增農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地xx個，總量達(dá)到xx個。組織x鄉(xiāng)縣社等單位向全國供銷合作總社推薦上報的《大蒜交易規(guī)范》和《大蒜冷藏技術(shù)規(guī)程》兩個標(biāo)準(zhǔn)，被列入全國供銷社歸口標(biāo)準(zhǔn)體系與行業(yè)品牌建設(shè)及維護項目計劃名單，其中《大蒜交易規(guī)范》被納入全國總社標(biāo)準(zhǔn)制定項目計劃，給予經(jīng)費補助資xx萬元。

　?。ㄋ模┘訌妼嶓w流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以現(xiàn)有龍頭企業(yè)帶動新建和改造提升縣鄉(xiāng)村三級實體網(wǎng)絡(luò)。新開工建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體（商貿(mào)中心）x個，總量達(dá)到xx個；規(guī)范改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、社區(qū)超市xx個；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資配送中心xx個，總量達(dá)到xx個；新創(chuàng)星級綜合服務(wù)社xx個，總量達(dá)到xxx個；新建城鄉(xiāng)社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品便利店xx個。一個以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為源頭、以終端網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以中央廚房項目為支撐、以電子商務(wù)和聯(lián)合發(fā)展為手段的新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系正在逐步形成。

　?。ㄎ澹┗謴?fù)啟動城鄉(xiāng)再生資源回收利用體系建設(shè)。成立再生資源回收利用體系建設(shè)專班，制定了城鄉(xiāng)再生資源回收利用體系建設(shè)三年行動計劃，總結(jié)推廣xx縣供銷社“縣收儲中心+鎮(zhèn)（街道）收儲點+農(nóng)戶”農(nóng)作物秸稈收儲體系建設(shè)及綜合利用的經(jīng)驗做法，在xx、xx、xx等地開展了夏季小麥秸稈打捆收儲和大蒜秸稈回收利用試點，收儲小麥秸稈x萬噸，大蒜秸稈xxx噸；探索出“分布式生物質(zhì)燃料加工中心+生物質(zhì)燃料+爐具”的農(nóng)村生物質(zhì)能取暖推廣模式，推進秸稈燃料化利用xxx噸；加強秸稈還田、青貯利用，推進秸稈飼料化利用，完成玉米全株青儲飼料x.x萬噸、玉米青儲、黃儲飼料x.x萬噸。在緩解秸稈禁燒壓力、美化鄉(xiāng)村環(huán)境的同時，每畝地平均降低農(nóng)民秸稈處理成本約xx元。

　　三、著力創(chuàng)新健全基層組織建設(shè)，提升基層組織引領(lǐng)帶動能力與水平

　?。ㄒ唬┨嵘鶎由缃?jīng)營服務(wù)能力

　　村社共建專班以提高基層社資源整合能力、綜合盈利能力和資x運作能力為目標(biāo)，按照綜合實力和發(fā)展?jié)摿?，對基層社啟動分類分批改造提升；制定市級基層社?biāo)桿社標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式、農(nóng)產(chǎn)品流通水平、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)拓展、電子商務(wù)發(fā)展、體制機制完善等方面內(nèi)容，著力培育了綜合服務(wù)功能全、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的基層供銷社標(biāo)桿社xx家。實施新型農(nóng)民社有素質(zhì)提升工程，培訓(xùn)農(nóng)民x萬余人次。

　?。ǘ┨嵘r(nóng)民合作社發(fā)展質(zhì)量和效益，突破土地股份合作社建設(shè)。

　　引導(dǎo)基層領(lǐng)辦創(chuàng)辦生產(chǎn)、加工、銷售等類型的農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社。新增領(lǐng)辦合作社xx個，系統(tǒng)直接領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、聯(lián)合社xxx家，各級示范合作社xx家。規(guī)范發(fā)展信用互助合作。取得x省農(nóng)民專業(yè)合作社信用互助業(yè)務(wù)資格認(rèn)定書的西平農(nóng)資供應(yīng)專業(yè)合作社規(guī)范運營，開展資x互助xx筆，互助x額累計達(dá)xxx萬元。指導(dǎo)x鄉(xiāng)縣雞黍、司馬、羊山京信合作社，北湖區(qū)裕隆蔬菜種植專業(yè)合作社x個合作社向x融辦提交申請試點資格認(rèn)定書。加強與x融部門合作協(xié)作，依托村級供銷合作社、為農(nóng)服務(wù)中心，引領(lǐng)專業(yè)銀行、保險、擔(dān)保等機構(gòu)網(wǎng)點下伸、服務(wù)下沉，與新型農(nóng)村合作x融相輔相成，助力鄉(xiāng)村振興。x月xx日，京信合作社在省社召開的全省信用互助業(yè)務(wù)試點培訓(xùn)班做了經(jīng)驗介紹。積極參與農(nóng)村“三變”改革，以xx、曲阜、xx、x鄉(xiāng)為試點，推進土地股份合作社建設(shè)，注冊成立土地股份合作社xx家，整合農(nóng)民土地xxxx畝。

　　（三）突破村級供銷社建設(shè)，整合小農(nóng)戶對接大市場。以x鄉(xiāng)、xx為試點，在全省率先探索建設(shè)村級供銷社。x鄉(xiāng)縣委縣政府下發(fā)了《關(guān)于推行“黨支部+村級供銷合作社”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的意見》，成立了以縣委書記、縣長為組長，組織部、農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組：明確供銷社負(fù)責(zé)合作經(jīng)濟組織建設(shè)和發(fā)展管理，主導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，引領(lǐng)新型農(nóng)村合作x融建設(shè)等職能；每年從財政列支xxx萬用于扶持村級供銷社建設(shè)。xx縣社與農(nóng)業(yè)農(nóng)村、糧食、農(nóng)機等部門共同行文，組建xx縣農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體，整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，強化政策引導(dǎo)，為村級供銷社服務(wù)提供支撐。編寫了《xx縣村級供銷合作社參考手冊》，制訂了《村級供銷社實施辦法》、《村級供銷合作社章程》，強化了頂層設(shè)計和制度建設(shè)，基本形成了一整套可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營模式。目前兩縣布點村級供銷社xx家，已注冊成立xx家，吸收農(nóng)民社員xxxxx人。為開展“生產(chǎn)、供銷、信用”三社合一服務(wù)打下基礎(chǔ)。xx農(nóng)聯(lián)體已為xx個村級供銷社xxxx多畝地提供全托管服務(wù)，村集體每畝地增收xxx元，農(nóng)民畝均增收xx元，日用品下鄉(xiāng)和再生資源回收業(yè)務(wù)也同步展開。x鄉(xiāng)已為開展業(yè)務(wù)的x個村供銷社配送化肥xxx噸，農(nóng)藥農(nóng)膜日用品價值xx萬元，村集體增收xx.x萬元。沒有試點任務(wù)的縣也進行了積極探索，任城、鄒城、魚臺、xx已建村級供銷社x家。

　　四、提升社有企業(yè)管理水平

　　成立社有企業(yè)管理規(guī)范提升和企業(yè)維穩(wěn)解困兩個專班，圍繞規(guī)范提升企業(yè)管理和運營水平、啟動供銷集團實體化運作、爭取政策維穩(wěn)解困、開展困難企業(yè)走訪幫扶等七項工作目標(biāo)任務(wù)開展工作。

　?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)四個“服務(wù)中心”。成立了財務(wù)監(jiān)管中心，對各企業(yè)收支的合規(guī)性、安全性和效益性進行審查，對資x的流向和使用根據(jù)監(jiān)管中心規(guī)章制度加以審查，核對相應(yīng)的計劃、合同，確保資x合理使用，強化會計監(jiān)管，代理企業(yè)帳務(wù)和報表，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。 通過對資x的掌握實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)的監(jiān)控，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)的實時同步運作，為相關(guān)決策提供準(zhǔn)確和完善的財務(wù)信息。成立“供銷一家人”互助幫扶中心、企業(yè)法律服務(wù)中心、黨員集中活動中心，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，加強對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控，對企業(yè)改革改制、業(yè)務(wù)經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營和解決歷史遺留問題，提供免費法律咨詢，并對臨時突發(fā)性因素造成的職工特困情況予以資助等功能和服務(wù)。完善各項規(guī)章制度。出臺了《企業(yè)公務(wù)支出管理辦法》、《社有資產(chǎn)租賃管理辦法》、《規(guī)范市縣平臺公司建設(shè)意見》、《進一步加強社有企業(yè)管理的若干意見》等規(guī)章制度，創(chuàng)新建立了企業(yè)例會工作制度、企業(yè)聯(lián)絡(luò)工作制度，規(guī)范企業(yè)管理行為，為加強企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)和遵循。市縣協(xié)同發(fā)展。指導(dǎo)六個縣建立了社有資產(chǎn)委員會或平臺公司（供銷集團、資產(chǎn)管理公司），計劃xxxx年實現(xiàn)縣域全覆蓋。根據(jù)市縣供銷社理事會授權(quán)，代表供銷社理事會履行出資人職責(zé)，監(jiān)管社有投資平臺（集團公司）及所屬社有資產(chǎn)，從事社有資產(chǎn)的運營、社有股權(quán)的管理等工作，逐步推進以資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績評價機制。

　?。ǘ┒啻氩⑴e走強企帶動路子。一是運營市社供銷集團。農(nóng)服、農(nóng)資等各業(yè)務(wù)板塊任命主要負(fù)責(zé)人，集團投資發(fā)展、財務(wù)審計、風(fēng)險管控等部門相繼成立，管理層和各部門工作人員陸續(xù)到位，市級供銷集團啟動運營。二是深入開展招商引資，大力推動開放辦社。xx中農(nóng)批項目已開工建設(shè)，與xx公司合作開發(fā)基于農(nóng)村大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈概念的供銷村社網(wǎng)即將正式運行。中再生、供銷云倉、中農(nóng)、xx公司、xx公司等企業(yè)在x已形成投資意向。與地方國有企事業(yè)單位加強合作，與中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，擬與中國石油開展業(yè)務(wù)經(jīng)營合作，與x國投、惠豐糧食集團開展資產(chǎn)運營合作。制定了《開放辦社工作流程》，各縣市區(qū)開放辦社成效明顯。三是推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。先后助推兗州中央廚房、xx甘薯加工銷售一體化項目、鄒城農(nóng)產(chǎn)品水肥一體和電商聯(lián)盟銷售項目、曲阜電商向基地發(fā)展項目、xx農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)與電商結(jié)合項目，x鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)園、xx中央廚房項目等一批產(chǎn)業(yè)融合項目落地，為供銷社企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

　　五、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)提升黨建工作水平。一是強化政治擔(dān)當(dāng)，自覺做到“兩個維護”。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”。二是強化黨建引領(lǐng)，提升基層黨組織組織力。落實落細(xì)管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，市供銷社機關(guān)黨支部被x市委評為先進基層黨組織。成立x供銷志愿服務(wù)隊，成功創(chuàng)建省級文明單位。三是強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。召開作風(fēng)建設(shè)會議，對標(biāo)先進，公開承諾，實行“一線工作法”“藍(lán)黃紅牌制度”，爭當(dāng)抓落實的“施工隊長”“突擊隊長”。四是強化紀(jì)律約束，筑牢拒腐防變防火墻。強化黨員干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，加強監(jiān)督管理和責(zé)任追究，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。

　?。?轉(zhuǎn)載請注明 ）

市供銷社上半年推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計劃2

市供銷社上半年推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計劃2篇 供銷社上半年工作總結(jié)和下半年計劃相關(guān)文章：

★ 街道工作委員會上半年政法工作總結(jié)及下一步工作計劃2篇(政法工作半年匯報)

★ 生態(tài)環(huán)境局上半年工作總結(jié)及工作計劃報告范文2篇 環(huán)保上半年工作總結(jié)下半年工作計劃

★ 中醫(yī)藥管理局年上半年工作總結(jié)及下年年工作計劃2篇 年中醫(yī)藥上半年工作總結(jié)

★ 幼兒園教師上半年工作計劃3篇 幼兒園教師上半年工作計劃文章

★ 鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于2022年上半年工作情況和下半年工作計劃范文2篇(年鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作半年總結(jié))

★ 區(qū)審計局上半年亮點工作和下一步審計工作計劃2篇(審計局年度工作目標(biāo))

★ 區(qū)水利局上半年生態(tài)河道建設(shè)工作計劃2篇 水利局河道巡查工作計劃

★ 關(guān)于上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況分析范文2篇

★ 區(qū)發(fā)改局上半年營商環(huán)境改善工作計劃2篇(發(fā)改局營商環(huán)境工作匯報)

★ 上半年宣傳思想工作計劃3篇(宣傳思想工作半年總結(jié))