我們?cè)谥贫üぷ饔?jì)劃的時(shí)候，不能制定的太滿(mǎn)太緊，周密的工作計(jì)劃可以提高我們個(gè)人的工作效率，你有準(zhǔn)備好自己的工作計(jì)劃嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的市供銷(xiāo)社上半年推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計(jì)劃2篇 供銷(xiāo)社上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃，歡迎參閱。

市供銷(xiāo)社上半年推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計(jì)劃1

　　xxxx年，x市供銷(xiāo)社按照省社和市委市政府決策部署，堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、高質(zhì)量、轉(zhuǎn)動(dòng)能發(fā)展思想，立足“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”根本要求，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)，明確規(guī)范提升和突破十項(xiàng)重點(diǎn)，以專(zhuān)班工作制狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得初步成效。x至xx月份，全系統(tǒng)銷(xiāo)售總額xxx.xx億元，同比增加xx.xx億元，增幅xx.xx%；購(gòu)進(jìn)總額xxx.x億元，同比增加xx.x億元，增幅xx%；上繳國(guó)家稅費(fèi)xxxx.x萬(wàn)元，同比增加xxx.x萬(wàn)元，增幅x.xx%。

　　一、聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；?，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。

　?。ㄒ唬┨嵘秊檗r(nóng)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。繼續(xù)在涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點(diǎn)興建為農(nóng)服務(wù)中心，申請(qǐng)了xx畝建設(shè)用地指標(biāo)，完成新建為農(nóng)服務(wù)中心x處，在建x處，總計(jì)達(dá)到xx處。針對(duì)當(dāng)前存在的產(chǎn)權(quán)不清晰、管理不規(guī)范，效益不明顯等問(wèn)題，成立為農(nóng)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升工程專(zhuān)班，全面摸底，按照實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況、功能設(shè)置、示范帶動(dòng)能力，將為農(nóng)服務(wù)中心分為“示范型、發(fā)展型、啟動(dòng)型”三類(lèi)。制定了《為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，以xx梁寶寺為典型推動(dòng)對(duì)已建成的xx個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心實(shí)施運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升工程，打造示范性為農(nóng)服務(wù)中心xx個(gè)。

　　1.密切聯(lián)接，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。指導(dǎo)各縣供銷(xiāo)社依托已有或xx服務(wù)公司，采取購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備投資、建設(shè)服務(wù)設(shè)施入股等方式，密切與各為農(nóng)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，負(fù)責(zé)服務(wù)信息收集反饋、農(nóng)資聯(lián)采分銷(xiāo)、大型農(nóng)機(jī)調(diào)配、大宗農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、集中培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、不定期組織召開(kāi)交流會(huì)議等工作，牽頭承接土地深耕疏松、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各為農(nóng)服務(wù)中心組織實(shí)施，解決縣域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心信息溝通不暢通、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、各自為戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)混亂等問(wèn)題。

　　2.明晰股權(quán)、公司化運(yùn)營(yíng)。xxxx年每個(gè)縣選擇x個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心進(jìn)行資產(chǎn)清產(chǎn)登記，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果，明確各投資主體的產(chǎn)權(quán)及投資x額，依據(jù)實(shí)際出資入股新成立的公司并依法注冊(cè)登記，并嚴(yán)格按照程序，召開(kāi)股東會(huì)議推選執(zhí)行董事、監(jiān)事，健全各項(xiàng)管理制度、約定利益分配方案，解決服務(wù)中心產(chǎn)權(quán)不清、投資股本及利益分配不明等突出問(wèn)題。xx縣梁寶寺為農(nóng)服務(wù)中心、xx楊柳為農(nóng)服務(wù)中心產(chǎn)權(quán)明晰后，入選省社“扶優(yōu)扶強(qiáng)”戰(zhàn)略項(xiàng)目庫(kù)。

　　3.壯大實(shí)力，提升能力。指導(dǎo)全市為農(nóng)服務(wù)中心重點(diǎn)抓好智能配肥，飛防、倉(cāng)儲(chǔ)烘干等服務(wù)，大力推進(jìn)飛防無(wú)人機(jī)、大型先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用，擴(kuò)大規(guī)?；?wù)能力；大力實(shí)施開(kāi)放辦社，推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)向二三產(chǎn)業(yè)延伸能力。各為農(nóng)服務(wù)中心倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)到xx萬(wàn)噸，日烘干能力xxxx噸，實(shí)施智能配肥xx萬(wàn)畝；購(gòu)買(mǎi)并整合無(wú)人機(jī)xxx余架，成立全市飛防聯(lián)盟，飛防服務(wù)面積xxx萬(wàn)畝；xx、x鄉(xiāng)、xx、任城、魚(yú)臺(tái)、曲阜等縣開(kāi)放辦社，吸引農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品加工、電商銷(xiāo)售等優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)依托服務(wù)中心開(kāi)展訂單種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售等系列化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)效益大幅提升，同時(shí)密切了與小農(nóng)戶(hù)的關(guān)系，多方共贏。xx縣供銷(xiāo)社依托義橋鎮(zhèn)x水橋?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，與中化農(nóng)業(yè)合作運(yùn)營(yíng)“xxMAP技術(shù)服務(wù)中心”，xx公司新增糧食收儲(chǔ)收益xx萬(wàn)元，無(wú)人機(jī)飛防植保收益xx余萬(wàn)元，良種培育及農(nóng)業(yè)服務(wù)收益xx余萬(wàn)元。

　?。ǘ┨嵘恋赝泄芊?wù)水平。成立土地托管服務(wù)水平提升工程專(zhuān)班，指導(dǎo)豐富托管服務(wù)內(nèi)容和形式，提升精準(zhǔn)化水平。累計(jì)開(kāi)展土地托管服務(wù)面積xxx萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益均有新突破。第一引導(dǎo)為農(nóng)服務(wù)中心等各類(lèi)服務(wù)主體圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，從優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)入手，做大做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。xx構(gòu)建“縣供銷(xiāo)社+縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司+為農(nóng)服務(wù)中心+合作社”四級(jí)聯(lián)動(dòng)為農(nóng)服務(wù)體系，立足地瓜、西瓜、富硒水果等優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，承接縣發(fā)改局秸稈燃料化利用、糧食產(chǎn)后服務(wù)提升項(xiàng)目、縣畜牧局糧改飼項(xiàng)目xxxx畝、統(tǒng)防統(tǒng)治x.x萬(wàn)畝。xx實(shí)施無(wú)人機(jī)飛防作業(yè)面積xx萬(wàn)畝。xx打造“智慧農(nóng)服”萬(wàn)畝示范田，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的精準(zhǔn)化和智能化，實(shí)現(xiàn)飛防服務(wù)xx.x萬(wàn)畝、糧食周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)xxxxx噸，測(cè)土配方xx萬(wàn)畝。第二加強(qiáng)與涉農(nóng)龍頭企業(yè)、科研院校聯(lián)合合作，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，整合社會(huì)力量，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、保姆式托管服務(wù)xx.x萬(wàn)畝，通過(guò)訂單種植每畝為農(nóng)民增收xxx--xxxx元不等。第三在鞏固擴(kuò)大大田糧食作物托管服務(wù)面積的同時(shí)，推進(jìn)土地托管由大田農(nóng)作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸，xxxx年經(jīng)濟(jì)作物托管服務(wù)面積x.xx萬(wàn)畝，xx韭菜、白菜、xx圓蔥、紫薯、鄒城蘋(píng)果、核桃、花生等試點(diǎn)面積逐漸擴(kuò)大。第四推廣土壤熏蒸土地保護(hù)利用技術(shù)。在xx召開(kāi)土壤熏蒸培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣土壤熏蒸技術(shù)，畝均黃姜產(chǎn)量提升近xxxx斤，種植效益明顯提升。第五為防范和降低土地托管經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，積極推廣農(nóng)業(yè)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)xxxx畝。

　　（三）推進(jìn)縣域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)體系一體化。指導(dǎo)縣級(jí)社有龍頭企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、業(yè)務(wù)合作、服務(wù)帶動(dòng)等形式，整合社有企業(yè)、基層社、為農(nóng)服務(wù)中心等資源，聯(lián)合開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)，逐步形成縣域一體化為農(nóng)服務(wù)發(fā)展體系。xx縣立足建立全縣一體的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、縣糧食和煤炭事業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于組建緊密型農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體的實(shí)施方案》（x發(fā)x號(hào)），由縣供銷(xiāo)社出資組建了xx縣xx有限公司，對(duì)外掛牌“xx縣農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體”。編寫(xiě)了《xx縣農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體工作手冊(cè)》，實(shí)行服務(wù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理統(tǒng)一化、技術(shù)實(shí)效化，構(gòu)建了縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心、村為農(nóng)服務(wù)站三級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。目前，全縣已發(fā)展x處鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心，xx個(gè)村級(jí)為農(nóng)服務(wù)站，通過(guò)整合組織各類(lèi)資源，形成了有組織、有機(jī)構(gòu)、有人員的縣域標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，提升了農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平。xx縣xx管理公司聯(lián)合萬(wàn)張、臥龍山、梁寶寺三個(gè)基層社共同出資，注冊(cè)成立xx有限公司，作為縣域農(nóng)業(yè)服務(wù)龍頭企業(yè)，采取購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備投資、建設(shè)服務(wù)設(shè)施入股等方式，把近幾年來(lái)爭(zhēng)取的xxxx多萬(wàn)元財(cái)政扶持資x，以股權(quán)方式投入到為農(nóng)服務(wù)中心項(xiàng)目，密切與各為農(nóng)服務(wù)中心的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)，指導(dǎo)各為農(nóng)服務(wù)中心注冊(cè)農(nóng)業(yè)科技公司，明晰產(chǎn)權(quán)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，公司化運(yùn)作，明確資產(chǎn)回報(bào)率，確保扶持資x保值增值。為實(shí)現(xiàn)更好地盤(pán)活資產(chǎn)、保值增值，市社牽頭制定了《社有資產(chǎn)租賃管理辦法》、《規(guī)范市縣平臺(tái)公司建設(shè)意見(jiàn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)社有企業(yè)管理的若干意見(jiàn)》等規(guī)章制度，指導(dǎo)推動(dòng)各級(jí)供銷(xiāo)社對(duì)社有資產(chǎn)使用情況進(jìn)行清理規(guī)范。

　　二、服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，狠抓農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提檔升級(jí)

　?。ㄒ唬┳堫^項(xiàng)目建設(shè)培育流通新動(dòng)能。xx有限公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心在義橋鎮(zhèn)x水橋社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心落地，并在義橋鎮(zhèn)徐村共建xxx畝示范農(nóng)場(chǎng)一處，破解了供銷(xiāo)社農(nóng)資流通服務(wù)瓶頸，大幅提升了農(nóng)業(yè)種植科技水平。xx有限公司在xx開(kāi)工建設(shè)總投資x.x億元的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。項(xiàng)目建成后將成為輻射x及周邊地市的功能最齊全、設(shè)施最先進(jìn)、吞吐能力最強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品集散中心。實(shí)施聯(lián)合合作、開(kāi)放辦社建成兗州新合作百意、鄒城菜庫(kù)餐飲、xx華聯(lián)、任城盛宇x個(gè)中央廚房，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化增值，成為帶動(dòng)區(qū)域性一二三產(chǎn)融合發(fā)展的新動(dòng)能。培植魚(yú)臺(tái)縣稻米精深加工、x鄉(xiāng)無(wú)抗大蒜豬養(yǎng)殖、x鄉(xiāng)與倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)市場(chǎng)等x個(gè)特色項(xiàng)目，成為服務(wù)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)流通高質(zhì)量發(fā)展的有力引擎。

　?。ǘ┨嵘r(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展質(zhì)量，構(gòu)建新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系。成立了農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)工程專(zhuān)班，組織依托系統(tǒng)內(nèi)龍頭企業(yè)，組建了全市供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)聯(lián)盟和超市聯(lián)合采購(gòu)聯(lián)盟兩個(gè)市級(jí)平臺(tái)，開(kāi)啟了“雙聯(lián)盟”訂單種植、基地直采、聯(lián)合采購(gòu)、農(nóng)超對(duì)接組團(tuán)活動(dòng)模式。促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)超市企業(yè)和電商企業(yè)的聯(lián)合、合作。組織和參與了全市農(nóng)產(chǎn)品基地直采、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、xx西瓜節(jié)以及“x禮饗優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)”、“貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)”、發(fā)展電子商務(wù)訂單農(nóng)業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)等活動(dòng)，拉動(dòng)縣域農(nóng)產(chǎn)品上行。借助曲阜聯(lián)眾等成熟的電商網(wǎng)絡(luò)，對(duì)接京東、淘寶、頭條直播等電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷(xiāo)售額xx億元，有效帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民就業(yè)。xx創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”模式，打通農(nóng)村電商最后一公里。在x莊為農(nóng)服務(wù)中心設(shè)立集分揀、包裝、物流與一體的運(yùn)營(yíng)中心，從x月xx日起，每天網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售地瓜x(chóng)xxx——xxxxx單。xx鎮(zhèn)xx村供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)人通過(guò)微信朋友圈，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額xxx多萬(wàn)元。

　?。ㄈ┨嵘龢?biāo)準(zhǔn)化種植水平。在鄒城、xx、曲阜等縣市新安裝水肥一體化設(shè)施面積xxxx畝。新增農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地xx個(gè)，總量達(dá)到xx個(gè)。組織x鄉(xiāng)縣社等單位向全國(guó)供銷(xiāo)合作總社推薦上報(bào)的《大蒜交易規(guī)范》和《大蒜冷藏技術(shù)規(guī)程》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，被列入全國(guó)供銷(xiāo)社歸口標(biāo)準(zhǔn)體系與行業(yè)品牌建設(shè)及維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃名單，其中《大蒜交易規(guī)范》被納入全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目計(jì)劃，給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資xx萬(wàn)元。

　?。ㄋ模┘訌?qiáng)實(shí)體流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以現(xiàn)有龍頭企業(yè)帶動(dòng)新建和改造提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)。新開(kāi)工建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體（商貿(mào)中心）x個(gè)，總量達(dá)到xx個(gè)；規(guī)范改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、社區(qū)超市xx個(gè)；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資配送中心xx個(gè)，總量達(dá)到xx個(gè)；新創(chuàng)星級(jí)綜合服務(wù)社xx個(gè)，總量達(dá)到xxx個(gè)；新建城鄉(xiāng)社區(qū)生鮮農(nóng)產(chǎn)品便利店xx個(gè)。一個(gè)以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為源頭、以終端網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以中央廚房項(xiàng)目為支撐、以電子商務(wù)和聯(lián)合發(fā)展為手段的新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系正在逐步形成。

　?。ㄎ澹┗謴?fù)啟動(dòng)城鄉(xiāng)再生資源回收利用體系建設(shè)。成立再生資源回收利用體系建設(shè)專(zhuān)班，制定了城鄉(xiāng)再生資源回收利用體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)推廣xx縣供銷(xiāo)社“縣收儲(chǔ)中心+鎮(zhèn)（街道）收儲(chǔ)點(diǎn)+農(nóng)戶(hù)”農(nóng)作物秸稈收儲(chǔ)體系建設(shè)及綜合利用的經(jīng)驗(yàn)做法，在xx、xx、xx等地開(kāi)展了夏季小麥秸稈打捆收儲(chǔ)和大蒜秸稈回收利用試點(diǎn)，收儲(chǔ)小麥秸稈x萬(wàn)噸，大蒜秸稈xxx噸；探索出“分布式生物質(zhì)燃料加工中心+生物質(zhì)燃料+爐具”的農(nóng)村生物質(zhì)能取暖推廣模式，推進(jìn)秸稈燃料化利用xxx噸；加強(qiáng)秸稈還田、青貯利用，推進(jìn)秸稈飼料化利用，完成玉米全株青儲(chǔ)飼料x(chóng).x萬(wàn)噸、玉米青儲(chǔ)、黃儲(chǔ)飼料x(chóng).x萬(wàn)噸。在緩解秸稈禁燒壓力、美化鄉(xiāng)村環(huán)境的同時(shí)，每畝地平均降低農(nóng)民秸稈處理成本約xx元。

　　三、著力創(chuàng)新健全基層組織建設(shè)，提升基層組織引領(lǐng)帶動(dòng)能力與水平

　?。ㄒ唬┨嵘鶎由缃?jīng)營(yíng)服務(wù)能力

　　村社共建專(zhuān)班以提高基層社資源整合能力、綜合盈利能力和資x運(yùn)作能力為目標(biāo)，按照綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，?duì)基層社啟動(dòng)分類(lèi)分批改造提升；制定市級(jí)基層社標(biāo)桿社標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式、農(nóng)產(chǎn)品流通水平、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)拓展、電子商務(wù)發(fā)展、體制機(jī)制完善等方面內(nèi)容，著力培育了綜合服務(wù)功能全、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的基層供銷(xiāo)社標(biāo)桿社xx家。實(shí)施新型農(nóng)民社有素質(zhì)提升工程，培訓(xùn)農(nóng)民x萬(wàn)余人次。

　?。ǘ┨嵘r(nóng)民合作社發(fā)展質(zhì)量和效益，突破土地股份合作社建設(shè)。

　　引導(dǎo)基層領(lǐng)辦創(chuàng)辦生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等類(lèi)型的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及聯(lián)合社。新增領(lǐng)辦合作社xx個(gè)，系統(tǒng)直接領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、聯(lián)合社xxx家，各級(jí)示范合作社xx家。規(guī)范發(fā)展信用互助合作。取得x省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社信用互助業(yè)務(wù)資格認(rèn)定書(shū)的西平農(nóng)資供應(yīng)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展資x互助xx筆，互助x額累計(jì)達(dá)xxx萬(wàn)元。指導(dǎo)x鄉(xiāng)縣雞黍、司馬、羊山京信合作社，北湖區(qū)裕隆蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社x個(gè)合作社向x融辦提交申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)資格認(rèn)定書(shū)。加強(qiáng)與x融部門(mén)合作協(xié)作，依托村級(jí)供銷(xiāo)合作社、為農(nóng)服務(wù)中心，引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保等機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)下伸、服務(wù)下沉，與新型農(nóng)村合作x融相輔相成，助力鄉(xiāng)村振興。x月xx日，京信合作社在省社召開(kāi)的全省信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn)班做了經(jīng)驗(yàn)介紹。積極參與農(nóng)村“三變”改革，以xx、曲阜、xx、x鄉(xiāng)為試點(diǎn)，推進(jìn)土地股份合作社建設(shè)，注冊(cè)成立土地股份合作社xx家，整合農(nóng)民土地xxxx畝。

　?。ㄈ┩黄拼寮?jí)供銷(xiāo)社建設(shè)，整合小農(nóng)戶(hù)對(duì)接大市場(chǎng)。以x鄉(xiāng)、xx為試點(diǎn)，在全省率先探索建設(shè)村級(jí)供銷(xiāo)社。x鄉(xiāng)縣委縣政府下發(fā)了《關(guān)于推行“黨支部+村級(jí)供銷(xiāo)合作社”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》，成立了以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織部、農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組：明確供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和發(fā)展管理，主導(dǎo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，引領(lǐng)新型農(nóng)村合作x融建設(shè)等職能；每年從財(cái)政列支xxx萬(wàn)用于扶持村級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)。xx縣社與農(nóng)業(yè)農(nóng)村、糧食、農(nóng)機(jī)等部門(mén)共同行文，組建xx縣農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)合體，整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，為村級(jí)供銷(xiāo)社服務(wù)提供支撐。編寫(xiě)了《xx縣村級(jí)供銷(xiāo)合作社參考手冊(cè)》，制訂了《村級(jí)供銷(xiāo)社實(shí)施辦法》、《村級(jí)供銷(xiāo)合作社章程》，強(qiáng)化了頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，基本形成了一整套可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式。目前兩縣布點(diǎn)村級(jí)供銷(xiāo)社xx家，已注冊(cè)成立xx家，吸收農(nóng)民社員xxxxx人。為開(kāi)展“生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用”三社合一服務(wù)打下基礎(chǔ)。xx農(nóng)聯(lián)體已為xx個(gè)村級(jí)供銷(xiāo)社xxxx多畝地提供全托管服務(wù)，村集體每畝地增收xxx元，農(nóng)民畝均增收xx元，日用品下鄉(xiāng)和再生資源回收業(yè)務(wù)也同步展開(kāi)。x鄉(xiāng)已為開(kāi)展業(yè)務(wù)的x個(gè)村供銷(xiāo)社配送化肥xxx噸，農(nóng)藥農(nóng)膜日用品價(jià)值xx萬(wàn)元，村集體增收xx.x萬(wàn)元。沒(méi)有試點(diǎn)任務(wù)的縣也進(jìn)行了積極探索，任城、鄒城、魚(yú)臺(tái)、xx已建村級(jí)供銷(xiāo)社x家。

　　四、提升社有企業(yè)管理水平

　　成立社有企業(yè)管理規(guī)范提升和企業(yè)維穩(wěn)解困兩個(gè)專(zhuān)班，圍繞規(guī)范提升企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)水平、啟動(dòng)供銷(xiāo)集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作、爭(zhēng)取政策維穩(wěn)解困、開(kāi)展困難企業(yè)走訪幫扶等七項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作。

　?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)四個(gè)“服務(wù)中心”。成立了財(cái)務(wù)監(jiān)管中心，對(duì)各企業(yè)收支的合規(guī)性、安全性和效益性進(jìn)行審查，對(duì)資x的流向和使用根據(jù)監(jiān)管中心規(guī)章制度加以審查，核對(duì)相應(yīng)的計(jì)劃、合同，確保資x合理使用，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管，代理企業(yè)帳務(wù)和報(bào)表，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。 通過(guò)對(duì)資x的掌握實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)同步運(yùn)作，為相關(guān)決策提供準(zhǔn)確和完善的財(cái)務(wù)信息。成立“供銷(xiāo)一家人”互助幫扶中心、企業(yè)法律服務(wù)中心、黨員集中活動(dòng)中心，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控，對(duì)企業(yè)改革改制、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和解決歷史遺留問(wèn)題，提供免費(fèi)法律咨詢(xún)，并對(duì)臨時(shí)突發(fā)性因素造成的職工特困情況予以資助等功能和服務(wù)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度。出臺(tái)了《企業(yè)公務(wù)支出管理辦法》、《社有資產(chǎn)租賃管理辦法》、《規(guī)范市縣平臺(tái)公司建設(shè)意見(jiàn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)社有企業(yè)管理的若干意見(jiàn)》等規(guī)章制度，創(chuàng)新建立了企業(yè)例會(huì)工作制度、企業(yè)聯(lián)絡(luò)工作制度，規(guī)范企業(yè)管理行為，為加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管提供了依據(jù)和遵循。市縣協(xié)同發(fā)展。指導(dǎo)六個(gè)縣建立了社有資產(chǎn)委員會(huì)或平臺(tái)公司（供銷(xiāo)集團(tuán)、資產(chǎn)管理公司），計(jì)劃xxxx年實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。根據(jù)市縣供銷(xiāo)社理事會(huì)授權(quán)，代表供銷(xiāo)社理事會(huì)履行出資人職責(zé)，監(jiān)管社有投資平臺(tái)（集團(tuán)公司）及所屬社有資產(chǎn)，從事社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、社有股權(quán)的管理等工作，逐步推進(jìn)以資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制。

　?。ǘ┒啻氩⑴e走強(qiáng)企帶動(dòng)路子。一是運(yùn)營(yíng)市社供銷(xiāo)集團(tuán)。農(nóng)服、農(nóng)資等各業(yè)務(wù)板塊任命主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)投資發(fā)展、財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控等部門(mén)相繼成立，管理層和各部門(mén)工作人員陸續(xù)到位，市級(jí)供銷(xiāo)集團(tuán)啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。二是深入開(kāi)展招商引資，大力推動(dòng)開(kāi)放辦社。xx中農(nóng)批項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，與xx公司合作開(kāi)發(fā)基于農(nóng)村大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈概念的供銷(xiāo)村社網(wǎng)即將正式運(yùn)行。中再生、供銷(xiāo)云倉(cāng)、中農(nóng)、xx公司、xx公司等企業(yè)在x已形成投資意向。與地方國(guó)有企事業(yè)單位加強(qiáng)合作，與中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，擬與中國(guó)石油開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合作，與x國(guó)投、惠豐糧食集團(tuán)開(kāi)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合作。制定了《開(kāi)放辦社工作流程》，各縣市區(qū)開(kāi)放辦社成效明顯。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。先后助推兗州中央廚房、xx甘薯加工銷(xiāo)售一體化項(xiàng)目、鄒城農(nóng)產(chǎn)品水肥一體和電商聯(lián)盟銷(xiāo)售項(xiàng)目、曲阜電商向基地發(fā)展項(xiàng)目、xx農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)與電商結(jié)合項(xiàng)目，x鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)園、xx中央廚房項(xiàng)目等一批產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目落地，為供銷(xiāo)社企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

　　五、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)提升黨建工作水平。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九屆四中全會(huì)精神，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升基層黨組織組織力。落實(shí)落細(xì)管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)黨支部被x市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。成立x供銷(xiāo)志愿服務(wù)隊(duì)，成功創(chuàng)建省級(jí)文明單位。三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，公開(kāi)承諾，實(shí)行“一線工作法”“藍(lán)黃紅牌制度”，爭(zhēng)當(dāng)抓落實(shí)的“施工隊(duì)長(zhǎng)”“突擊隊(duì)長(zhǎng)”。四是強(qiáng)化紀(jì)律約束，筑牢拒腐防變防火墻。強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理和責(zé)任追究，有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正良好氛圍。

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市供銷(xiāo)社上半年推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計(jì)劃2

市供銷(xiāo)社上半年推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展工作計(jì)劃2篇 供銷(xiāo)社上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃相關(guān)文章：

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