下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)總結(jié)3篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)，供大家品鑒。
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)總結(jié)1
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) **北煤電集團(tuán) **北煤電集團(tuán)省內(nèi)煤礦，目前下轄 9 對(duì)生產(chǎn)礦井（劉橋一礦、恒源礦、任樓礦、**礦、 臥**礦、五溝礦、錢營孜礦、前嶺礦、百善礦） ，1 對(duì)基建礦井（朱集西礦） 。其中煤與瓦斯 突出礦井 5 對(duì)（任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、朱集西礦） ，高瓦斯礦井 2 對(duì)（前嶺礦、錢 營孜礦） ，瓦斯礦井 3 對(duì)（劉橋一礦、恒源礦、百善礦） 。礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、 煤塵、頂板、地溫六大災(zāi)害俱全，安全管理壓力一直很大。
集團(tuán)公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ) 工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》 、 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 （國 發(fā)[2010]23 號(hào)）和《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》 （安 委[2011]4 號(hào)） 、 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行） 》等文件精神，按照突出 亮點(diǎn)， 整體推進(jìn)的工作思路， 堅(jiān)持系統(tǒng)思考、 持續(xù)改進(jìn)， 全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理， 促進(jìn)了安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益的不斷提高。2013 年，公司生產(chǎn)原煤 1570 萬噸，發(fā)生死亡事故 2 起 2 人。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)制度基礎(chǔ) 近年來，我們強(qiáng)化了安全、質(zhì)量、效益一體化和事故是可防可控的等理念的滲透，明確 提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一把手工程，與各級(jí)班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單 位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。公司堅(jiān)持每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行 總結(jié)、交流、考核、評(píng)比；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出 下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
同時(shí)不斷健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了 集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》 、 《安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)比辦法》 、 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報(bào)告規(guī)定》 、 《手指口述安全確認(rèn) 工作的安排意見》 、 《關(guān)于加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見 》 、 《關(guān)于創(chuàng)建示范工程的實(shí)施意見》 、 《關(guān) 于開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)的通知 》等，形成了規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考 核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
二、加強(qiáng)過程控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 我們認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》 、 《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)舉措》 ， 《**省煤礦礦工珍愛生命七條守則》 ，以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目 地，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三種機(jī)制。一是全員、全方位、全過程參與機(jī)制。完善了集團(tuán) 公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組， 按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓， 切塊管理、 分工負(fù)責(zé)的原則， 明確各級(jí)管理人員、各專業(yè)職能部門及員工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作提供了有力的組織保障。二是分析評(píng)估機(jī)制。集團(tuán)公司每月第一個(gè)辦公會(huì)為安全專題辦 公會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理主持，安全辦公會(huì)的中心議題是對(duì)上個(gè)月的安全及質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論、評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，制定 措施，界定責(zé)任，對(duì)下月的安全管理重點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出要求，明確努力方向。2013 年共召開安全辦公會(huì) 12 次，研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題 135 條。三是投入保障機(jī)制。為 改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境， 提升礦井抗災(zāi)能力。
近年來， 公司建立了安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制， 加大人、財(cái)、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。明確責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場操作行 為。組織干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到崗位，落實(shí) 到生產(chǎn)全過程。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化 管理體制， 現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、 分工細(xì)致、 指導(dǎo)到位、 考核嚴(yán)細(xì)； 操作層責(zé)任清晰、 工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。公司始終把隱患的排查治理當(dāng)作 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之中來抓，加大隱患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事 后糾錯(cuò)的全方位動(dòng)態(tài)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理向過程控制的提升轉(zhuǎn)變。每周 有針對(duì)性地開展動(dòng)態(tài)檢查、重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，季度末組織季度驗(yàn)收。創(chuàng)新檢查方式，每 次檢查都做到前有預(yù)案，后有總結(jié)。為保證動(dòng)態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴(yán)格檢查、動(dòng)態(tài)檢 查的力度，嚴(yán)格落實(shí)全國安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用 陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）精神，突出從嚴(yán)檢查、動(dòng)態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。豐富 檢查內(nèi)容， 找準(zhǔn)安全檢查工作的切入點(diǎn)， 進(jìn)一步強(qiáng)化了一通三防、 防治水等安全重點(diǎn)的監(jiān)管， 認(rèn)真督查一通三防、防治水各項(xiàng)管理制度和措施的貫徹落實(shí)情況。加大了對(duì)安裝拆除、收作 放頂、過地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護(hù)等特殊作業(yè)頭面動(dòng)態(tài)督查。檢查中嚴(yán)格對(duì) 照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場不能保證安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。2013 年，公司 共組織動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查等各類督查 185 礦次，發(fā)現(xiàn)問題及隱患 2603 條，提出 建議 336 條。共組織了四次季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，共發(fā)現(xiàn)問題 2068 條，提出建議 345 條，同時(shí)確保隱患的閉合管理。
持續(xù)開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織公司專業(yè)技術(shù)人員駐礦蹲點(diǎn)，通過參加班前 會(huì)、深入現(xiàn)場、查看資料等多種形式，分專業(yè)集中會(huì)診，全面查找礦井在相對(duì)靜態(tài)的現(xiàn)場環(huán) 境系統(tǒng)建設(shè)上、制度措施落實(shí)上不符合本質(zhì)安全的因素，系統(tǒng)梳理分析，提出整改措施，形 成了公司推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、分級(jí)整改、閉合管理的工作機(jī)制。2013 年，分別對(duì) 7 對(duì)礦井開展了現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評(píng)價(jià)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了 182 個(gè)存在于環(huán)境系統(tǒng)方面的問題，進(jìn)行診斷 分析，提出具體的解決方案，提高了礦井安全管理水平。
三、加強(qiáng)安全投入，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平 我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。對(duì)各 礦現(xiàn)有的架線電機(jī)車及架空乘人裝置增設(shè)安全制動(dòng)的技術(shù)改造，淘汰國家明令禁止使用的電 阻調(diào)速裝置， 提升裝備安全性能。
大力發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化， 設(shè)計(jì)長度≥500 米、 坡度≤15° 的煤巷要優(yōu)先上綜掘。針對(duì)任樓礦Ⅱ5112、**礦 6163 綜采工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層薄、地 壓大等特點(diǎn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合研發(fā)了一套適合該煤層地質(zhì)條件的薄煤層大功率綜采設(shè)備，實(shí) 現(xiàn)薄煤層工作面的安全高效開采。為解決采煤工作面兩巷維護(hù)人員多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全隱 患突出等問題，與**天安礦山機(jī)械科技有限公司合作開發(fā)了一套工作面風(fēng)巷超前支護(hù)液壓支 架，目前該套設(shè)備已在**礦入井使用。針對(duì)綜采工作面安裝期間，支架脫車后需多次采用單 體液壓支柱調(diào)向的問題， 在任樓礦 8256 工作面引進(jìn)綜采工作面機(jī)械化安裝設(shè)備， 降低了工人 勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了安裝隱患。為加快新采區(qū)開拓準(zhǔn)備，在錢營孜礦引進(jìn)一臺(tái)適用于中硬巖的 巖巷綜掘機(jī)，目前，公司綜掘機(jī)械化程度達(dá) 30.8%，同比增加 15.3%。
為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作， 我們提出要從采煤工作面設(shè)計(jì)、 回采工藝選擇、 綜采設(shè)備選型、 地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。同時(shí)把好過程控制，做好合 理配采，設(shè)立了煤質(zhì)管理 三條紅線，即：煤層煤樣灰分超過 37%時(shí)不得開采；采煤工作面地 質(zhì)構(gòu)造規(guī)模或影響范圍超過規(guī)定的必須提前改造；采煤工作面實(shí)際原煤灰分達(dá) 42%必須停采 整改。今年以來，為避開斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，公司對(duì)任樓礦 7257 工作面、錢營 孜礦 E3211 工作面、五溝礦 1031 工作面等 7 個(gè)工作面進(jìn)行了跳采、改造, 保證了煤炭質(zhì)量。
四、以人為本，提升素質(zhì) 深入推進(jìn)班組建設(shè)工作。以生產(chǎn)一、二線為基點(diǎn)，推進(jìn)班組安全管理自主化、生產(chǎn)方式 精益化、分配方式市場化、素質(zhì)培養(yǎng)多樣化，先后組織了 7 批優(yōu)秀班組長赴日本學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 實(shí)行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)五個(gè)一督導(dǎo)制度。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管 理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。建成了綜采（掘） 、鉆機(jī)、機(jī)電三個(gè)實(shí)操培訓(xùn)中心及五溝煤礦王 凱利、百善煤礦邵期友兩個(gè)技術(shù)工作室。推行手指口述安全確認(rèn)工作，與山東大學(xué)合作開辦 班隊(duì)長大專學(xué)歷班，建立了技能培訓(xùn)、鑒定、激勵(lì)一體化機(jī)制，評(píng)定高級(jí)技能工，提升員工 素質(zhì)。
學(xué)先進(jìn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。近年來，公司先后組織了千余名安 全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團(tuán)、新汶礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、開** 集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)等多全國安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際積極推廣 6S 管理、準(zhǔn)軍事化管理、定置化管理和走動(dòng)式管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，今年重點(diǎn)推行了 四人聯(lián)崗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格執(zhí)行開工前帶班隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨 識(shí)，開工前評(píng)估，四人同時(shí)在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認(rèn)具備開工條件后方可開工。同時(shí) 要求各礦根據(jù)實(shí)際情況，分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，提 高員工對(duì)本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和防范能力。公司制定了嚴(yán)格 的問責(zé)制度，對(duì)執(zhí)行不到位情況進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，取得了良好的效果，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。
五、加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn) 我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工 作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)一通三防工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、年度總評(píng)。
一是實(shí)行安全、一通三防一票否決制。礦井季度出現(xiàn)死亡事故，季度礦井不達(dá)標(biāo)。二是 把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目 標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》 ，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層 層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。三是把安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤。
《安全獎(jiǎng)罰辦法》把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng) 了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)常性開展各類安 全活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
七、2014 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃 （一）指導(dǎo)思想 以國家局、省經(jīng)委下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)， 堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理， 高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新水平，確保安全狀 況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）總體思路 堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，一個(gè)中心即：以消 除隱患、消滅事故為中心。兩個(gè)重點(diǎn)即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀 態(tài)。三項(xiàng)管理即：突出抓好礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理。四個(gè)到位即：目標(biāo)責(zé)任 必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育必須培訓(xùn)到位，獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)到位。
（三）奮斗目標(biāo) 集團(tuán)公司建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
8 對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井， 1 對(duì)生產(chǎn)礦井 達(dá)二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，基建礦井投產(chǎn)之時(shí)即達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。加強(qiáng)瓦斯綜合治理示范礦 井建設(shè)，力爭建成 1-2 對(duì)全國瓦斯綜合治理示范礦井。
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)總結(jié)2
一、安監(jiān)員有了“掌中寶”（圖）時(shí)間:2014-12-27 09:52:00 來源:新聞中心 黃玉川煤礦 作者:劉長江 呂慧軍 點(diǎn)擊: 424 次近日，在黃玉川煤礦，一本巴掌大的小冊子成了安監(jiān)員手中的“掌中寶”。
原來，該礦為進(jìn)一步規(guī)范安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升安全監(jiān)察效能，為每位安監(jiān)員 下發(fā)了《安監(jiān)員現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)工單》。 這本巴掌大的小冊子共分為 8 個(gè)部分，檢查標(biāo)準(zhǔn)共計(jì) 27 類，涉及 218 項(xiàng)檢 查內(nèi)容， 其中涵蓋了通用部分和綜采工作面、 掘進(jìn)工作面、 機(jī)電運(yùn)輸、 輔助運(yùn)輸、 “一通三防”以及探放水等檢查要求。小手冊內(nèi)容簡潔明了、重點(diǎn)突出，覆蓋面 廣， 安監(jiān)員在檢查過程中翻閱起來一目了然、 思路清晰， 同時(shí)也便于安監(jiān)員自學(xué)。
小手冊一下發(fā)，便受到了安監(jiān)員們的青睞。
黃玉川煤礦安監(jiān)員劉巨元告訴記者：“小小的‘掌中寶’裝在口袋中，即可隨時(shí) 隨地查閱， 達(dá)到安全檢查知識(shí)應(yīng)知必會(huì)的目的，起到了提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù) 能力的效果?！?二、安全知識(shí)心中記 擂臺(tái)賽上來 PK（組圖）時(shí)間:2014-10-11 09:20:31 來源:三道溝煤礦 作者:王虎城 點(diǎn)擊: 790 次近日，三道溝煤礦舉辦了第三季度安全擂臺(tái)大 PK 暨無不安全行為員工現(xiàn)場 抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 按照比賽規(guī)則， 該礦黨總支負(fù)責(zé)人通過選手名單轉(zhuǎn)盤隨機(jī)選取了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)參賽 選手作為守擂方，并由守擂方確定挑戰(zhàn)者，首輪攻防對(duì)抗賽正式拉開序幕。在隨 后的近兩個(gè)小時(shí)時(shí)間里，攻守雙方憑借扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備、敏銳的判斷力、頑強(qiáng)的 拼搏勁以及良好的心理素質(zhì)，上演了一場場緊張而又激烈的正面“沖鋒戰(zhàn)”。觀 眾看得既激動(dòng)又興奮，現(xiàn)場不時(shí)響起一陣陣鼓掌聲、吶喊聲和尖叫聲，為隊(duì)友的 精彩表現(xiàn)吶喊助威??經(jīng)過數(shù)輪淘汰賽， 來自綜采二隊(duì)的張凱和綜采一隊(duì)的康永 林迎來了巔峰對(duì)決。
兩位實(shí)力不相上下的選手隨之展開了實(shí)力、智力與毅力的全 面較量，最終康永林不負(fù)眾望，勇摘桂冠，成為本季度終極擂主。 在活動(dòng)互動(dòng)環(huán)節(jié)，共隨機(jī)產(chǎn)生了 40 余名無不安全行為幸運(yùn)員工，均收到了 豐厚的禮品。來自綜采二隊(duì)的王志偉幸運(yùn)地將本次比賽的終極大獎(jiǎng) —— 價(jià)值 6000 元的聯(lián)想筆記本電腦收入囊中。
據(jù)悉，安全擂臺(tái)大 PK 活動(dòng)暨無不安全行為員工現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)是三道溝煤礦年度 黨建特色品牌活動(dòng)之一， 通過舉辦這樣的活動(dòng)，使員工的學(xué)習(xí)與提高由被動(dòng)變?yōu)?主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以“激勵(lì)帶動(dòng)學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)交流，以交流收獲安全”的目標(biāo)。
三、入井?dāng)y帶小手冊 檢查處罰有標(biāo)準(zhǔn)（圖）時(shí)間:2014-10-10 09:54:58 來源:錦界煤礦 作者:李德春 點(diǎn)擊: 347 次為杜絕各級(jí)管理人員現(xiàn)場檢查處罰的隨意性和盲目性， 減少矛盾糾紛，促進(jìn)安全生產(chǎn)。近日，錦界煤礦印制了礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)管理人員及 區(qū)隊(duì)管理人員現(xiàn)場安全檢查手冊，各級(jí)管理人員入井檢查時(shí)隨身攜帶，現(xiàn)場對(duì)照 標(biāo)準(zhǔn)檢查和處罰。 手冊前半部分內(nèi)容為安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、人員不安全行為處罰標(biāo)準(zhǔn)，安全檢查標(biāo) 準(zhǔn)分為安全管理、工程質(zhì)量、機(jī)電管理、“一通三防”等四大項(xiàng)目，每一項(xiàng)都有 詳細(xì)的檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)描述。如掘進(jìn)工作面質(zhì)量，檢查標(biāo)準(zhǔn)是“頂?shù)灼健?幫齊，幾何尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無淤泥積水”。人員不安全行為處罰標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)描述 了“井下摘掉安全帽、在空頂區(qū)作業(yè)、在采空區(qū)密閉前休息”等 42 類日常發(fā)生 頻率較多的行為， 每種不安全行為均對(duì)應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)。后半部分為供檢查人員詳細(xì) 記錄檢查時(shí)間、班次、地點(diǎn)及存在問題等內(nèi)容。
“自從有了安全檢查手冊， 我們下現(xiàn)場檢查方便了許多?，F(xiàn)場檢查哪一條不符合 標(biāo)準(zhǔn)，你違反了哪一條該怎樣處罰，一目了然，這樣，員工也心服口服，大家相 互之間的誤會(huì)和矛盾也少了許多?！卑脖O(jiān)員張啟萬說。
四、給急停閉鎖裝置安個(gè)“家”（圖）時(shí)間:2014-10-10 09:20:45 來源:寸草塔煤礦 作者:張曉慶 任健盛 點(diǎn)擊: 297 次近日，寸草塔煤礦掘進(jìn)一隊(duì)員工，自行設(shè)計(jì)給急停閉鎖裝置安了個(gè)“家”， 不僅對(duì)該裝置進(jìn)行了保護(hù)， 還對(duì)急停閉鎖上二次防護(hù)，避免誤操作造成不必要的 損失。 該礦掘進(jìn)工作面頂板淋水較大， 使電器設(shè)備存在安全隱患。為了避免過多的的水 淋在設(shè)備上造成事故， 掘進(jìn)一隊(duì)員工給工作面所有電氣設(shè)備設(shè)計(jì)制作了防水裝置。 把急停閉鎖裝置放進(jìn)一個(gè)全封閉的鐵皮箱內(nèi)，不僅能夠保護(hù)急停閉鎖不受水淋， 還在閉鎖時(shí)能夠上鎖， 對(duì)急停閉鎖二次防護(hù)， 避免誤操作造成人員及設(shè)備的損傷。
五、巧編“七字訣” 熟記“控制點(diǎn)”（組圖）時(shí)間:2014-10-15 09:45:19 來源:礦業(yè)服務(wù)公司 作者:石羽 點(diǎn)擊: 236 次近日， 礦業(yè)服務(wù)公司機(jī)關(guān)服務(wù)部將操作場所的關(guān)鍵控制點(diǎn)編成了通俗、易懂 的“七字訣”，為了加強(qiáng)各場所的管理，防止食品安全事故或其他食源性事故的 發(fā)生，保護(hù)員工的身體健康。 “七字訣”內(nèi)容包括了食品采購、驗(yàn)收操作關(guān)鍵控制點(diǎn)、食品加工操作關(guān)鍵 控制點(diǎn)、食品貯藏操作關(guān)鍵控制點(diǎn)、食品留樣操作關(guān)鍵控制點(diǎn)、食堂消毒操作關(guān) 鍵控制點(diǎn)六大板塊。
并將食品加工操作關(guān)鍵控制點(diǎn)板塊又具體細(xì)分為涼菜間、粗 加工間、切配間、熱炒間、面案間、供餐間、洗碗間等。 據(jù)悉，“七字訣”的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均來自《食堂工作指南》，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，語句簡單凝 練，清楚易懂，讀起來朗朗上口，員工們很容易熟記于心。
五、近日，寸草塔二礦 B、C 棟單身公寓樓網(wǎng)絡(luò)信號(hào)入戶了，B、C 棟單身 公寓網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的入戶， 使該礦多年來單身公寓沒有網(wǎng)絡(luò)的問題得到解決。這也是 該礦開展教育實(shí)踐活動(dòng)以來為員工群眾辦好事解難事的具體體現(xiàn)。
寸草塔二礦 B、C 棟單身公寓樓從 2009 年建成以后雖然當(dāng)時(shí)布置了入戶網(wǎng) 線，但由于種種原因一直沒有開通網(wǎng)絡(luò)信號(hào)。由于宿舍沒有網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，給員工帶 來很多不便。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，該礦黨委把解決 B、C 倆棟單身公寓 樓沒有網(wǎng)絡(luò)問題的訴求列入到為員工辦實(shí)事解難事的日程上來， 礦相關(guān)負(fù)責(zé)人多 次深入到兩棟單職工公寓查看現(xiàn)有網(wǎng)線的布置情況， 并親自安排相關(guān)部門對(duì)已有 的網(wǎng)線進(jìn)行逐根梳理， 確保每一根網(wǎng)線都能進(jìn)入到每一間宿舍。經(jīng)過兩周的不懈 努力，將布置不合理且混亂不堪的網(wǎng)線梳理完畢。隨后，礦里協(xié)調(diào)信息中心為兩 棟單身公寓安裝了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)終于接通入戶了。
掘錨二隊(duì)大學(xué)生員工曹睿說， “宿舍通了網(wǎng)，這下我們足不出戶就可以上網(wǎng)，再 也不用去網(wǎng)吧了。在宿舍上網(wǎng)，可以從公司的網(wǎng)站上了解一些公司的最新動(dòng)態(tài)， 及時(shí)掌握一些信息。同時(shí)，下班后能在宿舍躺著看看電影、新聞等，放松一下工 作了一天疲憊的身心?！?六、平安寶寶上封面 安全文化記心里（組圖）時(shí)間:2014-10-13 09:54:22 來源:黃玉川煤礦 作者:王瑞雄 喬向東 王峰 點(diǎn)擊: 410 次近日， 黃玉川煤礦將平安寶寶的卡通圖案印制到員工筆記本封皮上，并讓員 工將安全文化手冊內(nèi)容逐條粘貼在員工筆記本的每一頁上， 旨在深入宣貫安全文 化理念，使每一位員工都能深刻領(lǐng)會(huì)“水哲學(xué)”的內(nèi)涵。 同時(shí)，該礦第一時(shí)間通過礦里網(wǎng)站、LED 屏、微信等平臺(tái)宣貫手冊內(nèi)容，讓安 全文化本質(zhì)內(nèi)涵全員皆知。 六、“安全我為先 抽獎(jiǎng)我優(yōu)先”——補(bǔ)連塔煤礦開展第三季度安全積分抽獎(jiǎng)活 動(dòng)（組圖）時(shí)間:2014-10-20 10:58:23 來源:補(bǔ)連塔煤礦 作者:李小龍 點(diǎn)擊: 401 次“安全生產(chǎn)是我們煤炭企業(yè)的‘天’字號(hào)工程，它關(guān)系著我們煤礦工人的健 康幸福，影響著礦井的經(jīng)營發(fā)展，因此，我們每一位員工都要把安全放在日常工 作的第一位，做到入井生產(chǎn)安全為先，不安全寧可不生產(chǎn)！”這是補(bǔ)連塔煤礦礦 長王存飛在該礦第三季度安全積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)中對(duì)參加活動(dòng)的員工們的一段叮囑。為了進(jìn)一步提高人員安全綜合素質(zhì)和礦井整體安全防范能力， 有效調(diào)動(dòng)各級(jí) 員工參與安全生產(chǎn)、爭當(dāng)安全員工的積極性，10 月 16 日，補(bǔ)連塔煤礦組織全礦 無不安全行為人員開展了 2014 年第三季度安全積分抽獎(jiǎng)。全礦 1131 名在 2014 年二季度員工出勤和無“三違”記錄兩項(xiàng)考核中合計(jì)達(dá)到 60 分的員工參加了本 次安全積分抽獎(jiǎng)。
此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng) 5 名、二等獎(jiǎng) 10 名、三等獎(jiǎng) 20 名、紀(jì)念獎(jiǎng) 180 名， 獎(jiǎng)品的種類極其豐富，大到冰箱、洗衣機(jī)，小到電壓力鍋、電磁爐??都是一些 非常實(shí)用的家用電器。 活動(dòng)現(xiàn)場， 參與抽獎(jiǎng)的員工們都仰著頭，目不轉(zhuǎn)睛地盯著大屏幕上飛快滾動(dòng) 的抽獎(jiǎng)系統(tǒng)。
一個(gè)又一個(gè)幸運(yùn)大獎(jiǎng)在員工們的歡呼和掌聲中誕生。補(bǔ)連塔煤礦運(yùn) 轉(zhuǎn)一隊(duì)的員工們可謂是這次活動(dòng)的幸運(yùn)兒，直至抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束，這個(gè)隊(duì)有 30 多 名員工被幸運(yùn)地抽到， 而其中最幸運(yùn)的就是該隊(duì)員工何偉了， “我壓根沒有想到， 自己能得一等獎(jiǎng)！ ” 何偉一邊感慨一邊在工友們的幫助下將自己的獎(jiǎng)品——電冰 箱搬上了車。 活動(dòng)豐厚的獎(jiǎng)品對(duì)獲獎(jiǎng)的員工來說，是對(duì)其平日里工作心系安全的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于沒 有獲得獎(jiǎng)品的員工來說， 這則將是種正向的激勵(lì)，激勵(lì)員工們在今后始終把安全 放在一切工作的首位。
七、家屬當(dāng)“編外”安全員時(shí)間:2014-10-20 10:49:00 來源:萬利一礦 作者:趙慶國 點(diǎn)擊: 354 次近日， 萬利一礦召開第三季度不安全行為人員座談會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)家屬協(xié)管員 及部分不安全行為人員家屬參加。
該礦安管辦通報(bào)了 7 至 9 月份發(fā)生的 20 例不安全行為，講述了不安全行為 的危害性、發(fā)生原因和管控措施。會(huì)上，5 名不安全行為人員現(xiàn)場回顧了不安全 行為發(fā)生過程， 闡述了自己對(duì)不安全行為的認(rèn)識(shí)。他們對(duì)自己的不安全行為成為 反面典型，并且還讓家屬跟著自己一塊曝光感到羞愧。他們表示，在今后的工作 中，一定要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
會(huì)上，家屬們紛紛發(fā)言。她們通過座談會(huì)全面了解了員工的真實(shí)工作情況。
家人不按規(guī)章好好工作，不僅經(jīng)濟(jì)上挨了罰，還上曝光臺(tái)丟了“面子”，她們下 定決心當(dāng)好編外安全員，吹好“枕邊風(fēng)”，叮囑家人上班多操心，注意安全，嚴(yán) 格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，自覺抵制違章行為。 會(huì)議要求，家屬協(xié)管會(huì)要每月開展一項(xiàng)不安全行為“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，如果家 屬協(xié)管員的丈夫出現(xiàn)不安全行為， 要扣發(fā)家屬協(xié)管員的津貼。
該礦把家屬請(qǐng)進(jìn)來， 給員工家屬交底兒，旨在通過講解事故案例，讓家屬也關(guān)注礦井安全發(fā)展，常敲 警鐘，消除員工的違章行為。
八、安全知識(shí)賽一賽時(shí)間:2014-10-28 10:05:58 來源:信息中心 作者:孫芳金 宋安娜 點(diǎn)擊: 591 次10 月 22 日，信息中心舉辦了“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，狠反三違，堅(jiān)決杜絕事故” 為主題的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。該中心八個(gè)代表隊(duì) 24 人參加比賽。
競賽分為兩部分，“團(tuán)隊(duì)知識(shí)競賽”和“一站到底”。團(tuán)隊(duì)知識(shí)競賽分五個(gè) 環(huán)節(jié)，個(gè)人必答、團(tuán)隊(duì)必答、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題和加賽題。題目涉及黨建、安全、 班組建設(shè)、企業(yè)文化、中心業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)。“一站到底”是以個(gè)人一對(duì)一形 式進(jìn)行， 八組代表隊(duì)誰守擂到最后即為最佳守擂者，誰淘汰掉的攻擂者最多即為 守擂王。守擂者和攻擂者每人各答一道題，先答錯(cuò)者即被淘汰?！耙徽镜降住鳖} 庫總數(shù)量有 700 多道，涉及到四大類知識(shí)：安全類、業(yè)務(wù)類、常識(shí)類、群眾路線 類。主持人讀題和選手答題時(shí)間總共只有 20 秒，選手們個(gè)個(gè)都精神高度緊張， 生怕一道題答不上來就被淘汰掉?，F(xiàn)場氣氛熱烈，觀眾們也情不自禁地為守擂者 喝彩，為淘汰者惋惜。
最后石圪臺(tái)通信站的李孟杰以擊敗 9 人的優(yōu)異成績成為當(dāng)之無愧的最佳守 擂王。
參加比賽的選手王永春說， 此次競賽特別有意義，在背題的過程中既掌握了很多 基本的安全常識(shí)，同時(shí)又鍛煉了膽量，比單純的抄筆記更讓人印象深刻。九、自制拉線急停復(fù)位裝置隱患少（圖）時(shí)間:2014-10-25 10:37:16 來源:寸草塔煤礦 作者:張曉慶 點(diǎn)擊: 324 次近日， 寸草塔煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)員工對(duì)傳統(tǒng)拉線急停裝置進(jìn)行了改造，加裝了急停 復(fù)位裝置，有效解決了急停裝置存在的各種隱患。 舊式拉線急停裝置使用拉線長短不固定，而且安裝中容易產(chǎn)生拉線松弛，起 不到保護(hù)作用，且長時(shí)間拉動(dòng)，還容易形成單向偏離，造成彈性線圈松弛失效。
針對(duì)存在的問題， 該礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)員工給舊式急停開關(guān)加裝了復(fù)位裝置，新裝置由于 添加彈簧復(fù)位，2 個(gè)拉線急停間的拉線可以安設(shè)成直線，減少了拉線的長短不一 的現(xiàn)象。并且拉線安設(shè)成直線，就避免了拉線的松弛現(xiàn)象，增加了拉線急停的靈 敏度。使用拉線急停后，由彈簧自動(dòng)拉回，避免自然恢復(fù)慢的特性，減少了長時(shí) 間同一方向拉動(dòng)造成的單向偏離現(xiàn)象，提高了設(shè)備的使用率。
該隊(duì)員工紛紛表示， 相比舊式拉線急停裝置，改造后的拉線急停裝置在安全上更 加可靠， 減少了拉繩急停裝置使用時(shí)跑偏傳感器的失效數(shù)量。減少了更換設(shè)備造 成的材料消耗，增加了設(shè)備使用年限和使用次數(shù)。
十、收納新利器 （圖）時(shí)間:2014-10-23 08:50:00 來源:石圪臺(tái)煤礦 作者:王中鋒 點(diǎn)擊: 400 次近日， 石圪臺(tái)煤礦綜采二隊(duì)設(shè)計(jì)并制作了井下皮帶架回收平臺(tái)，有效解決了 綜采工作面回撤皮帶架的儲(chǔ)存和回收問題。 該回收平臺(tái)分上、下兩層，由皮帶托輥存放區(qū)、E 型銷儲(chǔ)存箱、縱梁存放區(qū) 和皮帶架存放架等幾部分組成。
其中托輥存放區(qū)為鐵絲網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不僅便于清理物 品上污泥及積水而且維護(hù)起來也很方便；皮帶架存放架為 1 寸半鋼管結(jié)構(gòu)，用來 存放和回收皮帶架等大型構(gòu)件； E 型銷儲(chǔ)存箱和縱梁存放區(qū)分別位于回收平臺(tái) 的中部和邊界， 使回收和存放工作更加規(guī)范、 簡便。
該平臺(tái)下部還安裝了滾動(dòng)輪， 不僅美觀實(shí)用，而且便于移動(dòng)，減輕了移動(dòng)作業(yè)時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度。
該隊(duì)下料員謝軍強(qiáng)說“以前拆下來的皮帶架、托輥放了一大片，既不好看，又不 好回收。
現(xiàn)在這個(gè)回收平臺(tái)把各種膠帶機(jī)架構(gòu)組件都集中儲(chǔ)存在一起，存放的東 西不僅規(guī)范整齊，而且也便于回收，比以往加工的簡單的存放架要實(shí)用的多了， 簡直是儲(chǔ)存回收件的‘航空母艦’。” 十一、死角死面排查保安全時(shí)間:2014-10-19 08:23:15 來源:石圪臺(tái)煤礦 作者:方孟 點(diǎn)擊: 297 次近日， 石圪臺(tái)煤礦機(jī)電一隊(duì)由機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員牽頭組織電工班和三個(gè) 排水班對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域死角死面設(shè)備進(jìn)行全面排查。
此次檢查重點(diǎn)區(qū)域包括 12 煤集運(yùn)巷、31 煤 31201 回二、31 煤三盤區(qū)水倉、 31 煤 31202-1 回風(fēng)、31202-2 膠運(yùn)巷及切眼、31203 膠運(yùn)巷及切眼、31204 膠運(yùn) 巷及切眼電氣設(shè)備和電纜。排查項(xiàng)目包括電纜冷補(bǔ)，接線盒完好、失爆，電氣設(shè) 備安好、失爆，開關(guān)設(shè)備保護(hù)整定、保護(hù)器校驗(yàn)等。
據(jù)了解，此次死角死面排查活動(dòng)共查出電氣失爆 15 條，電氣不完好 40 條，電纜 隱患 10 條。以上問題均已安排相應(yīng)責(zé)任人整改落實(shí)。
班組競賽激活力 （組圖）時(shí)間:2014-10-19 08:19:47 來源:生產(chǎn)服務(wù)中心 作者:李海龍 點(diǎn)擊: 498 次近日， 生產(chǎn)服務(wù)中心膠帶機(jī)服務(wù)處皮帶安裝一隊(duì)在該隊(duì)機(jī)械班和機(jī)電班之間 開展班組競賽，進(jìn)一步提高班組之間的競爭力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保隊(duì)里安全、高 效、順利地完成第四季度的生產(chǎn)任務(wù)。 布爾臺(tái)煤礦 22203 順槽膠帶機(jī)全長 4900 米， 分為兩部搭接運(yùn)轉(zhuǎn)， 一部長 2500 米、二部長 2400 米，兩部膠帶機(jī)的安裝巷道條件基本相同，這樣競賽的兩個(gè)班 組就在同一起跑線上。
此次競賽由機(jī)械班完成一部皮帶安裝、機(jī)電班完成另一部 皮帶安裝，競賽內(nèi)容包括：中部件安裝質(zhì)量、放帶質(zhì)量情況、機(jī)頭件安裝質(zhì)量、 調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
通過激勵(lì)地比拼，該隊(duì)機(jī)械班以 98.7 分的成績贏得了此次競賽，隊(duì)里獎(jiǎng)勵(lì)該班 組 5 分（合計(jì)工分 2500 分），班組承包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。
十三、大柳塔煤礦井口安檢系統(tǒng)項(xiàng)目順利通過評(píng)議（圖）時(shí)間:2014-09-30 10:10:34 來源:信息中心 作者:牛亞軍 王振軍 點(diǎn)擊: 344 次9 月 26 日，信息中心組織機(jī)電管理部、工程管理部、設(shè)計(jì)公司、大柳塔煤 礦、 設(shè)備管理中心等部門及單位在大柳塔煤礦現(xiàn)場召開井口安檢系統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)議會(huì)。 按照項(xiàng)目評(píng)議議程， 評(píng)議組分別通過現(xiàn)場實(shí)地功能測試和提問的形式對(duì)該項(xiàng) 目進(jìn)行了評(píng)議。經(jīng)過現(xiàn)場評(píng)議，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了人員不攜帶定位卡，或所攜帶定位卡 故障而無法入、升井的功能；定位卡信息與攜帶者信息不相符無法入、升井的功 能；一人攜帶多張定位卡的管理功能；車輛未安裝定位卡或定位卡故障無法入、 升井功能； 入井車輛完好性檢查的電子登記功能；升井車輛攜帶物品檢查的電子 登記功能； 能夠與現(xiàn)有的人員定位系統(tǒng)互聯(lián)互通，各級(jí)管理人員可通過人員定位 系統(tǒng)客戶端及時(shí)了解員工的入井及考勤信息。
最后評(píng)議組一致認(rèn)為， 該系統(tǒng)提升了礦山安全生產(chǎn)管理水平，提高了煤礦的管理 效率， 能有效支撐煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)營，大柳塔煤礦井口安檢系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到了設(shè)計(jì) 目的，評(píng)議合格。
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)總結(jié)3
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)二〇一三年-1- 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指 示，結(jié)合《榆林煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，成 立了以礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全 質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出 重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理 體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn) 真開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)達(dá)到省一級(jí)以上的安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：一、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況 （一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。
我礦按照省、市、縣局和上級(jí)批示，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí) 高潮，成立了以礦長任組長，總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長為副 組長，各科、隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組 長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測 防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)和安全管理專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù) 責(zé)地面設(shè)施專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)，各自組織制定相應(yīng) 的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職-2- 工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦 井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程， 納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中， 在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化促安全，以安全促生產(chǎn)” ， “比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良 好氛圍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
（二） 、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、 質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組 和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行 詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、 誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié) 果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月 28 日下午 5 點(diǎn)召開專門會(huì)議，總結(jié)當(dāng) 月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序， 把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí) 有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。
現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良 好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修 理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
（三） 、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把通風(fēng)、機(jī)電、防治水作為安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的應(yīng)力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù) 方式，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電-3- 所進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈 的視覺沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓礦井爆發(fā)新的青春，從而 帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作有了迅速發(fā)展。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況 1、本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況： 掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分 97.6 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分 95.7 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分 98.1 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分 97 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分 95.8 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 安全管理專業(yè)：質(zhì)量得分 95.7 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 地面設(shè)施專業(yè)：質(zhì)量得分 97.6 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)：質(zhì)量得分 93 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分 91 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)； 應(yīng)急救援專業(yè)：質(zhì)量得分 93 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí) 礦井綜合質(zhì)量得分 96.8 分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)。
四、目前存在問題及下步工作打算 1、目前存在問題 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不 完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2、工作打算 1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)-4- 量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的 良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)通風(fēng)、地測防治水、 機(jī)電及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦 井又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。-5-
煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)總結(jié)3篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)相關(guān)文章：
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