下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)用的施工合同模板3篇(停車(chē)場(chǎng)施工合同模板免費(fèi))，供大家參閱。
實(shí)用的施工合同模板1
關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理
中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來(lái)，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 合同管理
作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過(guò)招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。
1.1 投標(biāo)及合同簽訂期
在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專(zhuān)用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。
1.2 合同履行期
工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。
(1)抓好施工合同交底工作
合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來(lái)工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。
(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過(guò)程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。
(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)
一般地說(shuō)，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;
尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書(shū)面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書(shū)面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。
(4)抓好分包合同的管理工作
有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工單位來(lái)完成。在與專(zhuān)業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。
1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
2 成本管理
公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。
2.1 公司成本管理
公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。
(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。
(2)分析檢查
根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見(jiàn)，及時(shí)糾正。
并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。
(3)考核兌現(xiàn)
公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過(guò)財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來(lái)核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(4)總結(jié)提高
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問(wèn)題，還是個(gè)性問(wèn)題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類(lèi)似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。
2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理
公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。
項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門(mén)互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開(kāi)拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門(mén)、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。
2.2.1 工程直接成本控制
工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。
(1)人工費(fèi)管理
人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤(pán)水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類(lèi)人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過(guò)提高工效來(lái)實(shí)現(xiàn)。
即通過(guò)合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來(lái)加快施工進(jìn)度。
(2)材料費(fèi)管理
一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;
水泥、砂、石節(jié)約過(guò)多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。
并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書(shū)面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。
三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開(kāi)1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。
(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理
施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。
一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。
二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。
三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無(wú)負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無(wú)人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車(chē)裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。
四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)制。
2.2.2 管理費(fèi)控制
項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開(kāi)支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。
3 經(jīng)濟(jì)效果
公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬(wàn)元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬(wàn)元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
4 結(jié) 語(yǔ)
建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過(guò)去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。
實(shí)用的施工合同模板2
甲方：
乙方：天津鼎鑫涂裝工程有限公司
甲方因工程施工需要，將 工程的油漆分項(xiàng)工程承包給乙方施工。為了明確雙方權(quán)、責(zé)、利，保證工程施工順利進(jìn)行，為社會(huì)提供高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。特制訂以下合同條款，雙方必須信守執(zhí)行。
一、適用法律法規(guī)：國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件均對(duì)本合同具有約束力。
二、工程名稱：
工程地點(diǎn)：
施工工藝要求： ，漆膜厚度必須符合國(guó)標(biāo)。
備注：質(zhì)量及施工標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
承包方式：包工包料
工程內(nèi)容包括： 按圖紙和實(shí)際需要。
三、合同單價(jià) 元/㎡（稅后不開(kāi)票價(jià)）
合同總價(jià)：工程量暫定 ㎡ ，總價(jià)款 元，大寫(xiě)
注：結(jié)算經(jīng)實(shí)際發(fā)生的噴涂面積為準(zhǔn)。
四、甲方主要責(zé)任
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行工程、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全交底，監(jiān)督焊工處理好焊口（焊口干凈、飽滿、達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）
2、為乙方提供施工條件，其中包括現(xiàn)場(chǎng)的水、電、腳手架等。
3、向乙方提供其現(xiàn)場(chǎng)施工人員的住宿和材料庫(kù)房。
4、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
5、甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)后，向乙方出示鋼結(jié)構(gòu)電焊驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以證明現(xiàn)場(chǎng)已具備噴涂作業(yè)條件。
五、乙方的主要責(zé)任
1、乙方對(duì)其雇傭的施工人員進(jìn)行資格審查并有責(zé)任保證其人員的人身安全。
2、雇傭人員的身體素質(zhì)和技術(shù)水平能夠滿足工作需要，工人最小不得小于18周歲，最大不得超過(guò)55周歲。
3、乙方必須簽訂《安全協(xié)議書(shū)》并嚴(yán)格遵守其規(guī)定，施工中因違反《安全協(xié)議書(shū)》中的規(guī)定所的一切不良后果與損失均由乙方全部承擔(dān)。
4、乙方須提供材料廠家的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)資料。
5、乙方承諾嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)氟碳噴涂施工工藝操作，保證施工質(zhì)量。
6、在質(zhì)保期間內(nèi)，如屬于乙方質(zhì)量問(wèn)題需要維修，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修服務(wù)；如因人為破壞或者其它一切非正常損壞原因需要維修，甲乙雙方共同協(xié)商,乙方承諾終身成本維修。
7、乙方進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，配合甲方項(xiàng)目經(jīng)理的管理。
六、付款方式及期限
1、乙方進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，甲方預(yù)付總工程款的30%作為訂金；
2、基材除銹、底漆噴涂全部完畢后 3 日內(nèi)支付30%；
3、全部面漆噴涂完畢后3個(gè)工作日內(nèi)雙方按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后 5 日內(nèi)甲方應(yīng)付清工程余款，即工程總款的35% 。
4、余下5%作為質(zhì)?？?，保修期間自工程竣工驗(yàn)收之日起算，為期1年，質(zhì)保期滿后，一月內(nèi)一次性付清。
5、變更工程項(xiàng)目的，甲方應(yīng)按雙方協(xié)商好的價(jià)格支付面漆完成工程款的同時(shí)一并支付給乙方。
七、工 期
1、合同工期：按甲方進(jìn)度要求，從進(jìn)場(chǎng)施工之日起 個(gè)睛天內(nèi)，完成本工程。
2、以下情況造成工期延誤雙方確認(rèn)后可以順延。
?、挪豢煽沽Γ渲邪ǖ卣?、江澇、戰(zhàn)爭(zhēng)等。
?、圃O(shè)計(jì)變更原因。
?、菢I(yè)主原因。
八、雙 方 違 約 責(zé) 任
1. 合同生效后，擅自撤除合同的一方，應(yīng)按合同總金額的10%作為違約金付給對(duì)方。
2. 無(wú)正當(dāng)理由，甲方在應(yīng)付款日期不付款，乙方催討時(shí)仍不付款，乙方有權(quán)停止施工，由此所造成的后果由甲方承擔(dān)。
3. 甲方未按合同規(guī)定付款，或甲方原因而造成延遲完工，每逾期一天，按本合同工程價(jià)款的1‰支付給乙方。
4. 乙方不能按合同工期竣工或施工質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家規(guī)范要求，乙方必須返工修理，因返工造成的工期延誤，每延誤一天乙方則支付甲方本合同工程款的1‰。
九、附 則
1、本合同一經(jīng)簽訂便具有法律效力，單方無(wú)權(quán)終止合同。
2、本合同在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生糾紛與矛盾時(shí)由雙方協(xié)商解決，在協(xié)調(diào)無(wú)果的情況下可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份，四份合同具有同等法律效力。
未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后列入補(bǔ)充條款，之補(bǔ)充條款與正文具有同等效力。
以下無(wú)正文
甲方： 乙方：
簽章： 簽章：
年 月 日 年 月 日
實(shí)用的施工合同模板3
甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方因工程施工的需要，現(xiàn)將劉XX戰(zhàn)備公路段道路工程承包給乙方組織實(shí)施。甲乙雙方本著公平、自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
第一條、 工程項(xiàng)目名稱和工程內(nèi)容
1、 工程地點(diǎn)：____省____市____縣。
2、 工程范圍：
第二條、 質(zhì)量要求、安全要求、文明施工、工期要求
1、 乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本工程技術(shù)規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)和變更補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行精心施工，工程內(nèi)、外質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、 乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)和條例，認(rèn)真合理安排組織施工，確保本工程安全傷亡和財(cái)產(chǎn)損失零事故。
3、 的完工日期為準(zhǔn)。
4、 乙方應(yīng)當(dāng)確保在甲方與業(yè)主簽訂的合同工期內(nèi)，將其實(shí)施范圍的工程按期完工，且一次性的交工驗(yàn)收合格。
5、 在施工期間乙方必須無(wú)條件配合甲方對(duì)所有參與工程施工的人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
6、 乙方必須按甲方安全專(zhuān)職人員的要求對(duì)工地配備必要的安全標(biāo)志、設(shè)置必要的防護(hù)措施，對(duì)施工人員配備必不可少的安全防護(hù)用品。
7、 工程施工中如因乙方自身的原因造成安全事故，乙方承擔(dān)因此帶來(lái)的一切損失費(fèi)用，造成重大安全事故，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行強(qiáng)制性清退處理，并由乙方承擔(dān)一切損失。
第三條施工內(nèi)容 本項(xiàng)目施工內(nèi)容為：施工圖設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目，具體內(nèi)容為：
(1)老路面破處、
(2)道路路基、路面施工(包含：6%石灰土18厘米厚，水穩(wěn)25厘米厚，C30砼路面22厘米厚)、
(3)邊溝、蓋板、路肩、道牙等、
(4)施工圖設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的其它明示或暗示的工程項(xiàng)目。
第四條 工程變更 雙方約定：超出以上施工內(nèi)容(本合同
第三條)的工程項(xiàng)目均為變更工程，變更工程量按實(shí)際工程量為準(zhǔn)結(jié)算。
第五條承包方式和工程價(jià)款結(jié)算方法與履約保證金
1、 承包方式 本工程實(shí)行：按照每公里固定總價(jià)綜合承包，每公里固定總價(jià)為每公里170萬(wàn)元，該每公里固定總價(jià)為：乙方(承包方)為完成以上施工內(nèi)容(本合同
第三條)所需的一切義務(wù)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用。
2、 工程價(jià)款結(jié)算方法
(1) 、本工程無(wú)預(yù)付款。
(2)、 施工期間工程款支付： 每月25-____日乙方向甲方上報(bào)，經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢測(cè)驗(yàn)收合格并得到業(yè)主認(rèn)可后的本月實(shí)物工程數(shù)量，甲方根據(jù)乙方上報(bào)的實(shí)物工程數(shù)量進(jìn)行核算其實(shí)際完成的工程產(chǎn)值，并在次月____日前由甲方向乙方支付核算的完成產(chǎn)值的80%工程款。
(3)、工程完工后工程款支付： 本工程完工且交工驗(yàn)收合格后3個(gè)月內(nèi)，甲方按照本合同約定的每公里固定總價(jià)(170萬(wàn)元公里)支付給乙方工程結(jié)算總價(jià)的95%，完工后________年內(nèi)甲方將乙方工程結(jié)算總價(jià)剩余的.5% 結(jié)清。
3、履約保證金(農(nóng)民工工資保證金)： 根據(jù)雙方協(xié)商，一致同意乙方需向甲方繳納履約保證金(農(nóng)民工工資保證金)乙方進(jìn)場(chǎng)正常施工后，甲方不計(jì)利息按照乙方每完成其承包工程產(chǎn)值100萬(wàn)元返還其履約保證金(農(nóng)民工工資保證金) 10 萬(wàn)元的方法，分為3次返還給乙方，履約保證金(農(nóng)民工工資保證金)累計(jì)返還達(dá)到 30 萬(wàn)元后，剩余 10 萬(wàn)元的履約保證金待乙方工程完工交工驗(yàn)收合格后一次性返還給乙方。
第六條雙方權(quán)利和義務(wù)
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理，負(fù)責(zé)一切地方問(wèn)題協(xié)調(diào)，如負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目相關(guān)的一切地方征拆問(wèn)題，解決與本項(xiàng)目相關(guān)的各種地方矛盾。
2、為乙方提供相關(guān)的圖紙、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)測(cè)量資料、相關(guān)表格格式。及時(shí)組織人員對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)交底，并在合同協(xié)議生效后根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃安排向乙方移交施工區(qū)段。
3、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供施工中的水、電、土源、拌合站場(chǎng)地以及本項(xiàng)目產(chǎn)生的建筑垃圾所需要的棄渣場(chǎng)。拌合站場(chǎng)地征地拆遷費(fèi)由甲方承擔(dān)，場(chǎng)地平整硬化由乙方自行承擔(dān)。
4、甲方應(yīng)按照合同條款及時(shí)結(jié)算乙方工程產(chǎn)值及時(shí)支付工程款，如甲方未能按照合同約定及時(shí)支付工程款需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按甲方提供相關(guān)圖紙、技術(shù)規(guī)范組織施工，確保質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)承擔(dān)工程的工程量及甲方提出的進(jìn)度計(jì)劃，投入足夠的工程管理人員、工程技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和物資，確保其所承包工程的順利實(shí)施。
3、服從甲方的各項(xiàng)管理，執(zhí)行甲方及監(jiān)理、業(yè)主的文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全和文明施工管理的規(guī)定。保質(zhì)保量按時(shí)完成甲方下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
4、由于不可抗拒因素，致使乙方在合同工期以內(nèi)不能完成合同約定的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工期自然順延。
5、乙方不得將本工程分包、轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，甲方有權(quán)單方面終止合同，由此引起的一切損失由乙方自負(fù)。
第七條違約責(zé)任
1、 因乙方責(zé)任造成工程質(zhì)量不符合施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范與協(xié)議所規(guī)定的，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。
2、 因甲方原因不能按月定支付工程款所造成的損失由甲方承擔(dān)。
第八條合同協(xié)議爭(zhēng)議的解決辦法 本合同協(xié)議在履行過(guò)程中，不論何種原因產(chǎn)生的爭(zhēng)議甲乙雙方均應(yīng)當(dāng)首先協(xié)商解決，當(dāng)甲乙雙方協(xié)商不一致時(shí)，約定向甲方公司(企業(yè))登記注冊(cè)地的人民法院提起訴訟解決。
第九條其他約定
1、 本項(xiàng)目甲方承擔(dān)建筑營(yíng)業(yè)稅、____市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加稅等稅收，其他一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
2、 本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
3、 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 本協(xié)議在甲乙雙方簽字后生效，工程結(jié)束、結(jié)清費(fèi)用后失效。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
甲方代表(簽字)：
乙方代表(簽字)：
日期：年____月____日
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