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工程合同1
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
(一)工程概況
1.1、工程名稱：辦公樓裝修
1.2、工程地點：上東新鄰里辦公樓
1.3、承包范圍：3F-4F室內裝飾工程
1.4、承包方式：包工包料
1.5、工期：本工程自20xx年05月02日開工，于20xx年06月02日竣工。
1.6、工程質量：優(yōu)良元，大寫
(二)甲方工作
2.1、開工前7天，向乙方提供經確認的施工圖紙或作法說明1份，并向乙方進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。處理好土建、空調、供暖及水電、門窗等遺留問題并協(xié)調各方記錄在案。向乙方提供清楚的施工界面。向乙方提供施工所需的水源、電源，并說明使用注意事項，水電費由甲方承擔。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
2.2、指派進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.3、如確實需要拆改原建筑結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應審批手續(xù)。
2.4、甲方要及時確認材料樣板、驗收工作，按時支付工程款。
2.5、協(xié)調有關部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、安全處理等工作，并承擔相應費用。
(三)乙方工作
3.1、參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
3.2施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。
3.3、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。
3.4、施工中未經甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑結構及各種設備管線。
(四)關于工期的約定
4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，并支付乙方趕工采取的措施費用。
4.2、因甲方原因未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.3、因乙方責任，不能按工期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
4.4、因設計變更或非人為原因造成的停電、停水、停氣及不可抗拒因素影響,導致停工24小時以上(一周內累計計算)，工期相應順延。
(五)關于工程質量及驗收的約定
5.1、本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)、《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》(GBJ300-88)等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質量評定驗收標準。
5.2、本工程質量應達到質量評定優(yōu)良標準。
5.3、工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知30日內組織驗收,并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。
(六)、關于工程價款及結算的約定
6.1、雙方商定本合同價款采用第(3)種;
(1)固定價格
(2)固定價格加價%包干風險系數(shù)計算。
(3)包工包料。
6.2、工程進度款與支付：
竣工驗收合格后30日內付款95%，5%為交工驗收備案開始計滿一年的質保金。
(七)、有關安全生產和防火的約定
7.1、甲方提供的施工圖紙或作法說明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規(guī)范。
7.2、乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)范》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的法規(guī)、規(guī)范。
7.3、由于甲方確認的圖紙或作法說明，違反有關安全操作規(guī)程、消防條例和防火設計規(guī)范，乙方有權拒絕施工，若導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應承擔由此產生的一切經濟損失。
7.4、由于乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規(guī)程、消防條例，導致發(fā)生安全或火災事故，乙方應承擔由此產生的一切經濟損失。
(八)獎勵和違約責任
8.1、甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物結構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負責承擔損失。
8.2、未經甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結構或設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔損失。
8.3、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。
8.4、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
(九)爭議或糾紛處理
9.1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工作進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調解。
9.2、當事人不愿通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由管轄權的人民法院仲裁委員會仲裁
(十)其他約定
(十一)附則
11.1、本工程需要進行保險時，應另訂協(xié)議。
11.2、本合同一共兩份，雙方各執(zhí)一份。
11.3、本合同履行完后自動終止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同2
甲方：
乙方：
茲因甲方 項目建設需要購買乙方免漆套裝門，雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，達成以下合同條款，供雙
方共同遵守。
一、 訂購產品內容及價格（型號以乙方出廠型號為準）
注：1、以上產品數(shù)量，結算時以實際安裝數(shù)量計算，單價不含稅金、運輸費及安裝費等全部費用。
2、產品的質量要求：符合國家及行業(yè)最新標準
二、送貨時間
甲方必須提前30天告知乙方，所需免漆套裝門的型號、數(shù)量和貨物到達工地時間，以利于乙方安排生產。乙方應在通知所要求的時間內送達。
三、送貨地點：
四、運輸方式： 由乙方負責運輸至工地
五、安裝與驗收方式
?。?）乙方產品運到甲方工地后，甲方先對乙方產品的數(shù)量、質量、外觀等進行驗收，并出具數(shù)量驗收單給乙方。
?。?）由乙方負責產品安裝，甲方及監(jiān)理方在乙方產品安裝完成后組織竣工驗收（若分批安裝，則分批驗收）。
?。?）乙方產品進場施工，甲方負責免費提供用電、灌漿等基本的安裝條件來保證乙方的安裝進度（若有貨梯，則免費提供給乙方搬運之用）。
?。?）乙方安裝施工期間應遵守現(xiàn)場管理秩序，做到安全文明施工。如發(fā)生安全責任事故，概由乙方自行承擔。因乙方施工違反施工管理、行政管理等原因致使甲方遭受經濟損失的，由乙方承擔。
六：產品保修
產品保修期為壹年，自甲方驗收合格之日起計算。保修期內乙方免費維修，如超期未上門的甲方可另行委托第三方維修。期滿后乙方提供完善的售后服務。
七、付款方式
?。?）合同簽訂，10日內支付合同總價款的 %；
?。?）安裝完成，驗收合格后15日內支付合同總價款的 %；
八、違約責任
?。?）乙方所提供的門的種類、規(guī)格、型號、顏色及數(shù)量等不符合規(guī)定的，應在甲方提出書面異議之日起7日內負責調換，并承擔因此而產生的一切費用。
?。?）若乙方在產品運輸及裝卸過程中有損壞或遺漏的，或在安裝過程中造成產品損壞或遺漏的，責任由乙方自行承擔。
（3）在產品安裝完畢至業(yè)主入住前，若因甲方原因造成產品零配件丟失或損壞的，由乙方收取配件成本費并提供免費服務。若因乙方原因造成零配件損壞或丟失的，則由乙方負責補上并承擔因此產生的費用。
（4）若乙方產品安裝后出現(xiàn)色差，則由乙方負責調換。
九、經雙方協(xié)商一致的補充條款同本合同具有同等效力。
十、若甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向合同簽訂地所在法院提起訴訟。
十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，該合同自雙方簽印之日起生效，到工程款結清時失效。
甲方（印章）：乙方（印章）：
法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：
簽訂日期： 年月 日
工程合同3
摘要:介紹了建筑工程項目中合同管理工作的重要性，結合實際分析了目前我國建筑工程項目的合同管理工作尚存在的一些不足之處，最后針對這些難點提出了幾點有效的處理對策，從而使合同管理科學化，使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。
關鍵詞:建筑工程項目，合同管理，承包方
建筑工程項目的合同屬于一種經濟性質的合同，是指某一工程項目的建設單位與勘察單位、設計單位、施工單位、材料供應單位所簽訂的合同。在建筑工程的項目建設中，合同的管理往往具有一定的復雜性，需要有效的合同管理機制來保證雙方能夠很好地履行合同義務，確保工程的進度以及項目的質量可以滿足計劃綱要，我們可以肯定地說，優(yōu)質的建筑工程項目的合同管理可以發(fā)揮十分重要的意義。
1建筑工程項目的合同管理工作其意義深遠
對于建筑工程來說，其施工工期一般都比較長，出現(xiàn)各種各樣問題的概率就隨之增加。但是，在項目的建設初期利用合同形式將這些可能出現(xiàn)的問題進行有針對性的約束，就會避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的，對于合同雙方而言它是具有規(guī)范性的、法律性的文件，合同的成立需要雙方的共同簽訂，合同的法律效力促使雙方必須承擔合同中約定的責任與義務。所以說，合同的內容需要雙方經過一定的探討來確定。合同的內容利于雙方各自責任的分化，可以保證工程建設的順利進行，在一定程度上還可以有效地保障施工的質量。只有不斷地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環(huán)境中開展建設，從而帶動建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2我國的建筑工程項目合同管理工作尚存在的問題
1)沒有健全的合同管理制度。在我國，針對合同管理的制度還不夠健全，不能夠有效地進行管理。合同的內容規(guī)定了合同雙方的權利與義務，并給出了一定的執(zhí)行標準，但是卻常有合同雙方不執(zhí)行合同條款的現(xiàn)象。這其中有一些人是以個人行為代表公司來簽訂合同，在合同的執(zhí)行過程中一旦出現(xiàn)了問題就會造成利益的不合理分配，最終導致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款，執(zhí)行的力度不夠，也會造成合同履行中的難點。這類問題的產生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，嚴重影響著企業(yè)的運行與發(fā)展。2)合同的簽訂存在著一定的不規(guī)范性。每一個項目都會簽訂兩份以上的合同，有些合同是經不起細究的，如果仔細地分析每一條的說明，肯定會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，比如合同中的權責表述得不夠清楚，一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性，一些合同重點在于明確承包方的權責，而對業(yè)主方的制約性條款少之甚少，導致承包方與業(yè)主的地位不平等，如果遇到違約及理賠事宜，就會對承包方的正當權益產生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項目合同的簽訂過程中，常常會遇到合同雙方不具備超強的法律意識，再加上建筑合同的法律效力還不夠達標，如果合同的條款不夠嚴謹或是描述得不夠準確，合同雙方的權利、義務比較模糊，就會造成后續(xù)工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差，那么很有可能會出現(xiàn)不平等合同，合同的簽訂存在著不公平現(xiàn)象，在利益或權利方面只強調一方的，而在違約方面卻忽視了這一方的，這種情況下極易出現(xiàn)違約。4)合同管理工作人員的素質不夠高。建筑工程中，合同的管理工作含概了許多專業(yè)性知識及法律常識，這就要求合同管理人員要具備專業(yè)技術的同時，還要有較高的工作素質，才可以對合同進行科學化、信息化的'管理。合同管理是一項專業(yè)性較強的工作，但在一些企業(yè)的實際工作中，會把此項工作劃分到行政部門來操作，而行政部門的工作人員又不具備專業(yè)的合同管理水平，或是其文化水平不能夠適應現(xiàn)代科技的發(fā)展速度，最終使合同得不到充分地利用。
3建筑工程項目合同管理問題的解決對策
1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣，管理起來十分繁瑣，無論哪一環(huán)節(jié)的問題都會涉及到合同的執(zhí)行，處理不好的話就會損害雙方的合法權益。所以，建筑企業(yè)要重視提高合同管理的水平，建立一套科學合理的合同管理制度，以保證合同管理工作的規(guī)范性。合同管理制度的制訂要把雙方責任分解透明化。合同簽訂后，相關的工作人員要對項目管理人和負責人進行合同交底，確保項目管理者對合同的每項內容都清晰明了。將合同的權責分解后落實到每一個工作組，確保每項任務與責任都能夠落實到人。同時，在合同的履約過程中，各個部門要將分內工作如實報送管理部門，讓合同管理工作人員能夠及時掌握合同的執(zhí)行情況，確保合同的順利如期完成。2)設立標準化的合同內容與形式。對于合同的內容與形式，國家相關部門有標準的制度規(guī)范，有明確的合同條款示例。合同內容的確定要結合工期以及施工狀況等，借鑒國內外先進的管理經驗，仔細地研究與考量后，在保證責任雙方權益與責任公平、平等的條件下，擬訂合同的各項條款，制訂出符合我國市場經濟發(fā)展的合同文本。3)建立正規(guī)的合同管理機構。建筑業(yè)要想繼續(xù)保持良好的運營，就要建立一套健全的法規(guī)，用法律來約束合同的執(zhí)行，也給合同管理工作帶來了依據(jù)。建筑業(yè)要不斷地健全合同管理機構，制定相關的法律性規(guī)章制度，合同的審核、記錄等要配備專人進行管理，促進合同的履行成效，對合同的內容進行規(guī)范，避免合同中的漏洞，減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣，合同的執(zhí)行從頭到尾都依據(jù)一個系統(tǒng)，從源頭上根除不平等條款。另外，建筑企業(yè)要深刻地認識到理賠的法律意識，理賠事宜必須依據(jù)合同條款的相關內容進行協(xié)商解決，這樣更便于施工企業(yè)后續(xù)工作的進行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質。任何工作的完成都需要高質量、高素質的人才來提高工作質量，建筑工程項目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業(yè)素質，進行綜合的考驗，考核內容要包括建筑工程施工中的專業(yè)技術知識以及經濟、法律等相關知識。管理人員在上崗前要進行崗前培訓以及后續(xù)的定期培訓，或是企業(yè)轉送相關人員去進修，以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高，提高其專業(yè)能力。同時，對合同管理人員要實行崗位責任制度及績效考核制度，使他們能夠清楚自己的責任，并能夠增加他們的工程積極性。
4結語
隨著我國建筑數(shù)量的不斷增多，為了保證建筑業(yè)合同雙方合理的權益，就要不斷地規(guī)范與強化合同管理工作。要想對建筑工程項目合同進行有效地管理，必須從實際出發(fā)不斷地總結與歸納，對于我國現(xiàn)階段建筑工程合同管理中尚存在的問題，要有針對性地對其進行解決，不斷完善合同的制定標準，不斷地提高合同的履行情況，不斷地提高合同管理人員的專業(yè)素質，從而減少建筑工程項目中一些不必要的麻煩，使合同管理具有全方位化、立體化、科學化，使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。
參考文獻:
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