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開發(fā)公司個人總結1
自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經(jīng)理的領導下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結:
一、日常工作
1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領導下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并協(xié)調(diào)各施工班組之間的.相互關系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。
2、負責項目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。
3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。
4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。
6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。
7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負責施工圖報審工作。
9、負責完成公司領導交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟:6#樓。
三、質(zhì)量控制
1、嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質(zhì)量控制,工序結束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質(zhì)量控制意識,防止驗收過于形式。
2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。
四、進度控制
1、要求施工單位保證材料的供應:主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結束后,并在監(jiān)理例會上,進行總結評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。
六、不足之處
1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應經(jīng)常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。
2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。
3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。
XXX項目土建現(xiàn)場管理員:XXX
XXXX年XX月XX日
開發(fā)公司個人總結2
進入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我個人在20xx年度學習不少,收獲不少,取得了不小的進步?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況
作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,常未達到預定效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的.關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率
20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
開發(fā)公司個人總結3
人事行政部是公司的人事和行政管理部門,其職責主要是對公司所有聘用員工進行用工管理,并負責執(zhí)行公司的具體行政事務,做好公司員工的后勤保障工作,為公司一線業(yè)務部門及其他部門的正常運作提供必要的支持,在員工中倡導積極樂觀的工作態(tài)度和公司文化,為公司的快速、健康發(fā)展保駕護航。通過一年來的努力工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯饕憩F(xiàn)為:
一、重新修訂并完善了公司各項規(guī)章制度
因應公司業(yè)務發(fā)展的需要,人事行政部重新審核了舊有的各項規(guī)章制度,查漏補缺,與時俱進,在原有制度的基礎上,重新修訂并完善了《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《員工食堂管理制度》、《員工宿舍管理制度》等一系列涉及人員、財物等的管理制度及規(guī)范性文件,進一步提高公司規(guī)范化運作水平。
二、進一步科學合理地規(guī)范公司人事管理
1、完成公司與全體員工勞動合同的簽訂工作,從法律層面上保障了公司與員工的合法權益,進一步規(guī)范了公司的用工制度,基本建立和完善了公司員工勞動合同體系。
2、隨著公司業(yè)務不斷擴大,各部門出現(xiàn)不同程度的用人緊缺,人事行政部為此通過互聯(lián)網(wǎng)人才交流網(wǎng)站、人才市場現(xiàn)場招聘會、獵頭公司、職業(yè)介紹所等各類渠道,為公司聘請了一批高素質(zhì)員工,及時補充到各部門,保證了公司業(yè)務的正常進行。
3、進一步完善公司員工薪酬發(fā)放制度的管理,實行核定與發(fā)放分離的管理制度,把原先財務部門獨自負責核定與發(fā)放員工薪酬,改為由人事行政部進行每月員工薪酬核定,財務部根據(jù)人事行政部核定結果發(fā)放薪酬的新制度,進一步規(guī)范了薪酬管理制度。
4、針對下半年公司錄用了大批新員工的情況,人事行政部在xx月和xx月兩次xxx了對全體員工的業(yè)務培訓,講授有關銷售、工程、消防、愛崗敬業(yè)等方面的職業(yè)技能和職業(yè)操守。
5、配合物業(yè)部完成了公司保安隊伍的更替。在公司與xxx保安公司解除合作關系之后,人事行政部配合物業(yè)部重新招錄了一批保安人員,并重新制定了新的公司保安制度,保證物業(yè)安保工作平穩(wěn)過渡。
6、自行組建了公司保潔隊伍,通過新錄入保潔工人,有效降低了開荒的總成本。在外包保潔公司撤場前后,人事行政部積極配合做好保潔領班的招聘和篩選,基本做到了保潔隊伍的穩(wěn)定。
7、在公司各部門推行績效考核。每月根據(jù)各部門績效考核的情況,對所屬員工進行績效考評,績效考評和其工資掛鉤。通過績效考核,充分調(diào)動了員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的.積極性,同時為公司對員工的提拔晉升、調(diào)薪等提供了依據(jù)。
8、進一步規(guī)范強化了公司的考勤制度,在重申考勤紀律的同時,加強對員工考勤的監(jiān)督和管理,并將將考勤記錄和員工的薪酬直接掛鉤。
三、做好公司行政管理事務
1、規(guī)范公司員工食堂的管理。針對員工集中反映的員工食堂服務問題,經(jīng)過意見采集,確定了符合大部分員xxx味的菜式,并在食品衛(wèi)生、份量及用餐時間上,根據(jù)各部門不同班次的需要進行調(diào)整。同時對員工食堂的支出嚴格把關,在員工滿意的基礎上合理降低成本。
2、xxx、xxx實施了公司辦公場所的搬遷工作。在公司業(yè)務繁忙、人手緊缺的情況下,人事行政部全體出動,對公司各部門的辦公用品等進行了打包搬遷,出色完成了任務。
3、規(guī)范倉庫管理。加大倉庫對物料的管理職責,建立公司總倉庫,并不斷完善總倉的入倉和出倉管理規(guī)章制度。在物品的領用方面積極配合一線業(yè)務部門及其他各部門開展工作。
4、強化公司行政人事費用控制,配合財務部做好費用規(guī)劃的工作,做好月度和年度采購費用預算。
5、規(guī)范公司車輛使用管理,根據(jù)各部門的工作需要,合理調(diào)配車輛,盡量滿足各部門的用車需求。同時制定《司機獎懲條例》,對司機實行統(tǒng)一管理和定量考核。
6、提高采購效益。根據(jù)財務部門的要求,在采購工作中注意提高采購的計劃性,每月及時完成當月的采購計劃,及時核價。同時在月底前做好下月的物品采購計劃。
四、加強公司文化建設
人事行政部在管好公司員工的同時,注意做好員工的暖心工程。每月定期舉辦員工生日會,不斷尋求方法和措施改善員工的吃、住、行條件,為員工創(chuàng)造更好的工作、生活環(huán)境。
開發(fā)公司個人總結4
時光如梭,轉眼間一年即已過去,新的一年將要開始,不知不覺我進入沁心圓開發(fā)公司已經(jīng)兩個多月了,在此,對于這兩個月的實習情況做如下總結:
一、通過學習和日常工作積累使我對資料整理和收發(fā)有了一定的認識。收集保存好、及相關部門下發(fā)的文件和會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件盒內(nèi)。
做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)開發(fā)公司規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔。工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
二、遵守各項規(guī)章制度,認真學習,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在這二個月的`時間里,我遵守公司的各項規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認真地完成好領導交與的每一項任務,認真履行職責,平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和業(yè)務素質(zhì)。
三、認真學習崗位職能知識,勤學勤問。初出學校的我,對工作的認識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學習與磨練,同時也要快速的適應工程部的工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問題和拿不準的事情,一定要的勤學、勤問,盡快的了解掌握相關的知識和規(guī)范。
通過這次實習使我的理論知識與實踐相結合,從根本上提高了綜合素質(zhì),不再是紙上談兵。同時我的人生觀和價值觀也發(fā)生了一些變化,漸進成熟。感謝公司能給我們提供這樣一個好的實習機會。
開發(fā)公司個人總結5
前言
冥冥中的一種緣分讓我們大家相聚在保創(chuàng)分公司里,在進入這個大家庭的幾個月里,雖然時間不久但和大家相處得很愉快,在過去的幾個月里,在各部門同事的幫助下,在上級領導的帶領下,我努力的完成自己的工作任務。工作的順利進行及開展離不開我們大家的努力與付出,正因為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家互相幫助,互敬互勉才能讓我給今年的工作畫上一個完美的句號。在工作中我也找到自己的不足,吸取教訓,努力前行?,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:
一.工作情況說明
由于目前企業(yè)的建設項目還未正常啟動,工作也顯得不那么繁重及忙碌,自20xx年11月7日加入咱們保創(chuàng)分公司隊伍那天起,我認真完成上級領導交辦的各種事項,團結各部門同事,努力完成自己的本職工作。
二、20xx工作愿景及計劃
能加入企業(yè)總經(jīng)辦,成為總經(jīng)辦一份子,我感到非常的榮幸,所以在未來的日子里,我會更加不負使命的努力的工作,希望在未來的工作中有更好的表現(xiàn)。下面是我對未來一年工作的展望:
1.團隊建設
企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)團隊的建設,我們秉承著只有聚人氣才能聚財氣的原則。都說沒有最優(yōu)秀的個人只有最優(yōu)秀的團隊。我個人認為企業(yè)要想發(fā)展一定離不開一支共同團結奮進,為了同一目標共同努力的工作團隊。但是就企業(yè)目前情況而言我們還有所欠缺,20xx年保創(chuàng)分公司人力資源在公司領導的指導和各部門的支持下,工作基本正常努力開展循序漸進。但我們依然有很多專業(yè)性很強的工作還需要最專業(yè)的人去做。因此在20xx年我們一定要加強對公司各部門人員的招聘建設。
20xx年項目啟動后毋庸置疑工作肯定會更忙、更累、更繁瑣,但無論在今后的工作任務中有多困難,我們都應做到努力與用心??偨?jīng)辦它既是一個服務部門,也是一個管理部門,通過它工作中其實很能鍛煉一個人,因此我更應該在這個部門中深造自己使個人素質(zhì)更上一個臺階。通過它去嘗試前所未做過的事,接觸前所未接觸過的各式各樣的人。20xx我要積極團結同事,向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中發(fā)揮著很重要的作用,它就像是一種催化劑, 使團體更好更快完成工作任務。所以在未來的工作中我們要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,以達整體的最優(yōu)工作目標。
2、積極學習提升個人綜合素質(zhì)
曾經(jīng)在不同的領域中,我們的技能,工作方式、方法以及更多在工作中的重要環(huán)節(jié)也許都各不相同,但是在這個光速發(fā)展的社會里,決不允許我們停止學習的腳步。企業(yè)的'發(fā)展更是日新月異,這更需要我不斷的去學習去適應企業(yè)的發(fā)展及變化,總經(jīng)辦工作人員的工作也要與時俱進,努力提高,所以在上級領導的正確引導下,我一定要學習各種我不熟練的或是不懂不會的更多工作技能,提高我作為一名總經(jīng)辦工作人員的整體素質(zhì)。
3.增加員工福利,加強員工凝聚力建設
我進入企業(yè)的時間不是很久,但足以讓我感知著個團隊的各種精神面貌,我發(fā)現(xiàn)我們目前的團隊各部門人員都缺乏一種讓人覺得進入這個團隊是溫暖的,是積極的,很努力的一種工作氛圍及態(tài)度,當然我說的也不是全部,在這里面也有做得好的。有些時候我覺得大家日常太缺乏溝通交流。更沒有把交流升華到交心的境界。我們應該定期舉行各種會議,定期組織大家進行團建活動。這樣我不保證整個團體一定會整樣整樣,但應該會促進我們?nèi)伺c人之間的一種距離,一種情感,如果能把大家凝聚成像兄弟姐妹一般在一起共事,我想那種工作氛圍應該會使人感覺更愉快很多。
4.節(jié)省各項開支及生活物資
企業(yè)在剛起步階段我個人認為還是能節(jié)約的就節(jié)約,能減免的就減免。我們是企業(yè),大家在這里都是為了同一目標,共同并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹,不要任何事情都希望企業(yè)能為我們提供得盡善盡美,試想當我們享受這一切的時候我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了什么,所以我希望有一天企業(yè)能在大家的共同努力下茁壯起來了,當企業(yè)能獨自為我們提供各種更良好的福利待遇的時候,我們再理直氣壯的去接受企業(yè)為我們帶來的優(yōu)越感。
5.工作計劃
20xx年我會一如既往的團結同事,積極學習,積極進取,對上級領導安排部署的各項事情及時按領導要求及時跟蹤督辦,確保各項工作順利進行落到實處。
希望在今后的工作中我有什么不足之處需要改進的地方,請領導和同事們予以指正,我一定虛心接受,爭取在今后的工作中有所提高。
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